工程“三抓三促”整改措施【三篇】

工程“三抓三促”整改措施【三篇】工程“三抓三促”整改措施1为进一步加强我市建设工程质量安全的监督管理，切实提高全市建设工程质量安全管理水平，维护国家和人民群众利益，保障市政基础设施工程和房屋建设工程建设有序进行，促进社会和谐发展，市建设局决定在全市开展建设工程“质量安全月”活动为确保活动顺利开展，特制定本实施方案

一、指导思想和活动主题以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”和“百年大计、质量第一”的方针，通过宣传发动，学习教育，查摆问题，集中整治，树立典型，问题曝光，进一步提高工程参建各方主体的质量安全责任与法制意识，增强建设各方责任主体执行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自觉性，使我市建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高，确保全年建设任务的顺利完成本次活动主题是保质量、治隐患、防事故，促进全市经济建设又好又快发展

二、工作任务和目标

（一）以工程质量安全生产热点难点问题为突破口，加强对工程建设各环节的监督管理，提高依法行政能力，加大对市政基础设施工程，房屋住宅建筑工程质量安全的监管力度，特别是加强对开发区工程，招商引资工程项目的监管，严厉查处个别施工单位曲解政府对招商引资工程项目的优第一阶段筹备动员阶段第二阶段组织实施阶段第三阶段巩固总结阶段

五、参与活动范围本项目部所有施工场站、各管理部门

六、活动内容

1、宗旨强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程

2、安全质量目标单位工程交验合格率100%,安装工程优良率争取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程

3、目标安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害

5、文明施工施工现场整洁有序，各种操作规程完善,机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目

6、员工培训所有进场人员全部安全环保知识的培训I,安全技术操作规程培训五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练

7、“争先创优”搞好优质服务，创造优良qhse业绩争当先进部室；争当优胜机组；争做先进个人比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围

8、利用周一安全（hse）活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气

七、活动考核、评比及奖励为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后

1、考核标准及评比办法项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励

2、奖励办法对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书工程“三抓三促”整改措施3总述工程质量控制包括影响工程质量的五个方面人的因素、材料质量、施工机械、施工方法、法则和施工环境，即从“人机物法环”对工程质量进行控制在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点

（一）、质量的事前控制

1.开工前通过公开招标或邀请招标，选择合适的总包单位及监理公司，通过对投标单位正在施工的项目实体的考察，及其人员配置、公司管理制度、公司整体实力、投标价格等的综合评定，择优选择1-2家总包单位

2、我方管理人员必须掌握和熟悉质量控制的技术依据,应掌握和熟悉质量控制的技术依据有1设计图纸及设计说明书；2建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程；3自审设计图纸及设计资料；4组织技术交底及图纸会审;利用间歇期加大培训力度，使我方管理人员各方面能力进一步提高

3、施工用材料、仪器的验收及管理1审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；2实行样品封样制度，建立样品库；3工程材料、制品使用前安排监理人员进行抽检或试验材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定4对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施;5开工前前对我公司及总包单位施工中使用的测量、计量装置等设备应进行校验或校正，确保其精确度

4.审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案1施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，现场安全文明施工、质量标准必须严格按照我公司要求执行2施工组织设计的针对性承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；3施工组织设计的可操作性承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；4技术方案的先进性施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟，是否能达到我公司质量标准；5质量管理和技术管理体系、质量保证体系是否健全且切实可行；6施工组织设计或施工方案，在满足合同和法规要求的前提下，必须含有保证我公司质量标准如质量通病防治等的具体措施及方法，如没有则不予审批；7要求施工单位在上报施工组织设计时同时上报详细精品工程施工工艺及质量通病预防措施，小到钢筋绑扎扎丝的绑扎方式大到模板支设方法、模板支撑系统计算书等，在工程施工时严格执行

5、制定工程质量验收制度及奖罚标准1明确三检制度，即施工单位自检、监理单位全检、建设单位抽检制度，编写逐级验收申请表，且明确指出如在建设单位抽检中发现钢筋偷工减料、偏位，使用瘦身钢筋，混凝土浇筑完毕后出现涨模、狗洞等现象，使用材料不合格、砂浆配合比错误等严重质量问题时，对总包单位及监理单位给予同额度罚款，从而对监理单位进行约束2在周检、月检、总部检查中安全质量评分较高的队伍给予一定奖励，对评分较差队伍给予处罚，对监理、建设单位下发的隐患通知单、整改通知单，未在规定时间内整改完毕，未进行回复的给予罚款，具体额度见项目处罚模块.

6.开好第一次工地交底会议，第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作确定工作程序A、说明工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间;B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员；C、明确各单位各个人员职责分工D明确建设单位相关质量管理制度、质量标准、要求E明确相关奖罚模块

（二）、质量的事中控制

1.施工过程对质量监督人员控制

（1）对监理单位人员实行考勤制度，对无故迟到、缺勤者给予处罚监督监理单位对现场巡视及严格按“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；每天并编写监理日志制定监理考核评分标准，每月对监理单位进行考核，月考核成绩达不到优秀者，给予经济处罚

（2）对我公司管理人员实行绩效考核制度，专人专职,分工明确，每月进行考核，考核分数与年终绩效工资挂钩在质量控制过程中如发现我公司员工擅离职守、不负责任、徇私舞弊等情况同样给予经济处罚

2.工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验检验合格后签名认可后报建设单位进行抽检，抽检合格后方能进行下道工序

3.隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收，如存在问题下发整改通知单限期整改，整改完毕后报建设单位抽检

4.行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师或我公司工程部经理、主管、员工有权指令施工单位立即停工整改1未经检验即进行下一道工序作业者；2工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；3质量通病防治措施不到位，对监理单位下发的联系单置之不理

5、建立周例会制度每周一下午召开三方周例会，由监理单位汇报上周工程质量总体情况及存在的问题，对于施工质量较严重的、屡次不整改者当场给予批评甚至罚款

6、实行样板领路制度各工序在大面积施工之前，先做样板，样板做好后三方进行验收，验收通过后由监理单位监督施工单位组织所有工人参加现场质量观摩会，对该工序注意问题、施工重点进行讲解，讲解完毕后将该工序技术交底、施工要点张贴在样板之上

7、组织现场质量协调会、工程质量月度评比活动、质量通病防治年活动等，通过一系列评比活动，对施工质量较好单位给予一定奖励，较差的单位给予罚款，增强施工单位的质量意识，达到预期目标

8、施工过程中，及时与当地质监部门联系，让其在重点阶段重点施工部位给予现场监督指导

（三）、质量的事后控制

1、单位、单项工程竣工验收单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表，由施工单位、监理单位、我公司验收小组三方进行共同验收，在验收中发现的问题由监理单位下发整改通知单，限期整改

2、三方验收通过后，由施工单位报当地质量监督部门验收，若验收中上级主管部门提出问题，则由监理单位监督施工单位进行整改

3、竣工验收合格备案后工程进入质量保修期，交房时及保修期内业主提出的问题由客服主管整理后由监理单位监督施工单位整改，对于迟迟不安排人员整改的进行重罚惠政策，在工程项目建设中搞“特区”，规避监管，无视生产安全，偷工减料，降低工程质量的违法行为，进一步规范工程建设各方责任主体的质量安全行为，促进全市建设工程质量安全生产管理水平的进一步提高

（二）安全生产和文明施工作业环境进一步改善，推动质量安全标准化工地的开展

（三）有效控制一般事故发生，杜绝和防范发生重特大伤亡事故

（四）推动住宅工程质量分户验收工作，加强对棚户区改造工程质量监督，严肃查处偷工减料，降低住宅工程质量的违法违规行为，努力消除住宅工程质量通病

（五）强化市政工程和大型公共建筑质量管理，进一步提高市政工程质量水平，确保公众利益

（六）抓好工程质量投诉及保修的管理工作要以“质量安全月”活动为契机，强化开发商、物业管理和施工企业认真履行保修责任对开发商、物业管理部门、施工企业在质量投诉中受理不处理，质量问题严重而又互相推诿，不履行保修义务或多次修理仍未解决质量问题的，要以一定形式

（七）加大宣传力度，结合“安全月”、“安全年”和“安全生产百日督查专项行动”活动，加大对“质量安全月”的宣传力度

三、实施步骤及时间安排

（一）宣传发动阶段（20xx年6月15日至7月15日）制定下发开展建设工程“质量安全月”活动方案，召开建设工程“质量安全月”活动动员会充分利用报刊、电台、电视台、互联网等新闻媒体进行广泛宣传发动统一全市各有关部门和工程建设参建各方主体思想，强化开展“质量安全月”活动重要性的认识，营造良好的舆论氛围，为确保“质量安全月”活动的顺利开展，奠定坚实的思想基础

（二）自查排查阶段（20xx年6月20日至7月5日）建筑施工企业开展自查自纠活动，排查施工现场中存在的质量问题和安全隐患对存在的一些质量通病和安全隐患，由施工企业逐件逐项进行深入细致的自查整改在企业自查的基础上，建设局组织有关技术人员开展拉网式质量安全大检查

（三）综合治理整改提高阶段（20xx年7月6日至7月10日）工程建设各方责任主体对查出的各类问题进行综合梳理，制定详细可行的整改计划，采取有效措施，认真整改活动小组根据检查结果，树立质量安全管理方面的先进典型，以点带面，推动后进对施工现场管理较差，问题较多的工程项目给予公开曝光对问题严重，整改缓慢或拒不整改的施工单位按有关规定予以处罚

（四）总结评先树优阶段（20xx年7月H日至7月15日）组织召开总结表彰会议，对成效显著的单位和个人进行表彰奖励，通过评先树优，奖优罚劣，促进工程建设各方责任主体提高质量安全意识，全面提高质量安全管理水平

四、推进措施

（一）为加强对本次活动的组织领导，成立全市建设工程“质量安全月”活动领导小组组长副组长成员领导小组下设办公室，负责“质量安全月”活动的组织、发动、协调、宣传报道、表彰、奖励等各方面工作办公室成员由建设局相关科室负责人组成办公地点设在市建设局联系人各地建设行政主管部门要成立建设工程“质量安全月”活动领导小组，负责组织、协调和监督指导工作各施工企业根据情况成立相应的领导机构和组织机构，加强对本企业“质量安全活动”的组织领导，精心部署，周密安排

（二）加大宣传教育，营造质量安全管理的强大舆论氛围通过多种途径和形式，广泛深入地宣传开展质量安全月活动的重要意义，宣传建设工程质量与安全管理方面的法律法规和政策规定，不断提高工程建设参建各方的质量安全意识，充分调动全市上下参与“质量安全月”活动的积极性和主动性大力培育工程建设质量与安全管理工作的先进典型通过典型示范、现场观摩等形式，推广先进经验，推动建设工程质量安全整体水平的提高各地要围绕“质量安全月”活动的主题，积极扩大“质量安全月”活动的宣传和影响范围，深入企业、深入基层，深入群众、广泛动员建设、施工、监理企业积极开展丰富多彩的宣传教育活动

（三）明确工程建设各方责任主体的安全质量责任建设单位作为项目法人，是建设工程质量安全的第一责任人，对建设工程质量安全负全面责任，必须牢固树立质量安全责任重于泰山的意识，严格执行基本建设程序，遵守有关法律法规、强制性标准和规范施工单位是建设工程实物的建造者，是工程质量安全的直接责任人，必须牢固树立“质量第

一、安全第一”的观念，建立健全质量安全保障体系，强化质量与安全责任，形成质量与安全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备监理单位作为中介服务机构，受业主委托对工程质量安全实行监理，对工程质量管理和安全管理负有直接责任，必须坚持原则，严格执行和遵守质量标准和安全防护规程勘察设计单位必须严格执行国家强制性标准和规范，努力提高勘察设计质量，从源头上保证工程质量安全

（四）加大执法监督力度，严格执法，维护法律的严肃性要通过执法检查，对少数问题突出的工程项目进行综合治理，有效遏制各种违法违规行为领导小组办公室要加强“质量安全月”活动的跟踪督查，对在督查中发现的违法违规行为，要及时处理或建议有关部门给予行政处罚，对在工作中措施不力、推卸责任的有关单位予以通报批评，切实保证执法监督的权威性和有效性各县（市、区）政府和建设行政主管部门，以及建设工程质量与安全管理的各有关部门和单位，要高度重视质量安全月活动，充分认识活动的重要性和必要性，认真检查工作中的薄弱环节，落实各项整改措施，完成质量安全月活动各个阶段的工作任务工程“三抓三促”整改措施2为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[20xx]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的“质量安全管理月”竞赛活动具体实施方案如下

一、指导思想进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康；项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康；职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高

二、组织机构及工作职责为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下组长副组长组员领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室，XXX兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作

三、“质量安全管理月”保证措施

1、工程质量保证措施1）在质量管理上采取全过程控制从图纸会审到安全技术交底及施工的各个环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工；2）严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于下道工序，决不放松每道工序的细节管理；3）质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检查记录；4）技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定的施工方法进行优化调整5）制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、制度，确保质量管理规范化

2、工程进度保证措施根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施1）定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百；2）为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配一步到位；3）提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行

3、技术支持保证措施工程技术人员对施工的各个环节,各道工序进行全过程控制

4、安全生产保证措施严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作1）所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理2）操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能确保工作优质高效；3）进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品；4）施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置;5）确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好有问题的设备、机具要停用，禁止使用破损的吊带、吊索；6）加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现；7）根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如炎热天气调整作息时间，早起晚收中午休息的弹性工作制严格按雨季施工方案组织施工

5、环境保护措施环境目标最大限度的保护生态环境，无施工污染1）员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场；2）现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象;3）保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌

6、工序质量控制措施按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现

四、活动时间本次“质量安全活动月”活动自XXX开始，到XXX为止,历时31天分三个阶段进行:。