实用的护士工作总结模板汇总8篇

实用的护士工作总结模板汇总篇8实用的护士工作总结模板汇总8篇时间飞快，一段时间的工作已经完毕了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，我们要做好回顾和梳理，写好哦可是怎样写工作总结才干出彩呢？下面是精心的护士工作总结8篇，供大家参考借鉴，希翼可以匡助到有需要的朋友岁月如梭！一晃眼，从我参加xx医院一一救死扶伤的护士，工作差不多快二年了在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床效劳理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益剧烈的社会竞争也使我充分地认识到成为一位德智体全面护士的重要性在塌实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可顺利完成为了XX年的工作任务其详细工作总结如下

一、积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德标准，标准操作能积极参加医院和科室组织的各项活动并能恭敬领导，团结同事

二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开辟创新意识，积极圆满的完成为了以下本职工作协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的工作认真接待每一位病人，把每••位病人都当成自己的朋友，亲人，时常换位思量别人的苦处认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写标准，认真书写普通护理记录理记录及抢救记录遵守规章制度，牢

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

2、每一个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月发展二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室发展紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精发展除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度发展监测

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（L400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1400消毒灵）出院病人床单发展了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品发展了定期定点监测

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质效劳的宗旨，深入开展了以病人为中心的安康教育，通过发放安康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识

2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心

3、全年共收治了住院病人2357个，留观125个，手术室开展手术2380例急诊护士为急诊病人提供了全程效劳，包括护送病人去拍片，做B超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的效劳

4、全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流

1、个别护士素质不高，无菌观念不强

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠标准

3、由于护理人员较少，根抵护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的效劳，仅次于日常工作

4、病房管理尚不尽人意一年来护理工作由于院长的重视、支持和匡助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建立上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善我进修学习的科室是产房产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化对不够配合的产妇发展耐心的说服和解释产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一辈子中最刻骨铭心的时刻，在这时赋予贴心关心是产妇顺利分娩的信心和动力哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手工作严密观察，细心发现异常情况极其重要高度的责任心，每一个班做好自己的工作要知道再好的效劳态度，没有过硬的技术是万万不能的；惟独在不断的实践中提高和丰富自己每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿歇息一下，没有医生或者护士在哪儿喝茶或者聊天；惟独在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大；每一个班惟独三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处标准自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细各班之间相互查漏补缺，超前效劳，培养自身的预见性、思维、和超前意识在产房除了主动干活，不少东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经历；经历必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的推荐阅读XX上半年工作总结常言道孤帆一叶，难以穿汪洋；众志成诚，势必乘风破浪当今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竞争力与战斗力一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝结在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、发奋努力、共赴目标的.团队家园两个月的时间转眼即过，感谢这次珍贵的学习时机目前正值独山子大开展阶段，“不求无所不能，但求竭尽所能”，作为一位基层医务工作人员，惟独踏塌实实做好本职工作才是对独山子大开展最好的诠释春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是夸姣的，令人憧憬的，但要走好必须清晰过去的一切是否完美，因此XX年的护理工作将总结如下，其经历及教训会指导我们今后的思路,带着全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗在当今医疗纠纷增多的今天，护理人员心理、社会压力也在逐渐加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士发展严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护理质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护理队伍中人员素质和质量，今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护理部及及护士长考核标准，完善了护理缺陷上报制度等，使护理工作做到有章可寻，有据可依各种会议都如期按时进展了召开，确实通过标准的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开24次;护理工作会议业务院长每季参加一次；每月发展〜检查工作汇报总结一次；质控会议每季发展一次；每季召开教学例会一次；护理部每季对中重度缺陷发展分析一次；满意度调查科室每月一次，护理部每季一次，护士长夜间查房每月反响一次，护理查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都到达了标准所要求的标准也真正地通过这些活动使护理问题得到了及时发现，及时整改，使各项护理工作逐步标准化，标准化，护理质量有了较大的提升，确保了全年护理安全无事故，重度缺陷为零人性化护理工作在我院将进两年，此间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的效劳，让患者从心底感到满意一年中各科室都推出了自己新的效劳举措如只要有人走进办公室就有一位护士起立去问候;从患者入院到出院安康教育个贯通始终，对出院病人发展家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在89%以上，护理纠纷为零护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，并且在护理查房中也贯通了以人性化的理念去护理病员，效劳病员，从而提升了护理效劳工作，得到了领导及患者的好评医院的开展关键是否有人材，有了人材容易创新，容易出成绩，在一年中全院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加医学教育网创新工程评选，其它工程也初见成效;继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感和护理新知识、新理论的培训从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升以质量求开展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反响，及时整改临床科室告知程序随时发展抽查，晨会还发展了三基理论提问，特殊是护理病历发展及时检查，不标准者及时反响，使护理病历的质量逐月提高从十月份起执行了标准性护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房发展考评，提高大家的积极性，对业务素质的提高，逃避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生一年中存在问题主要有以下几个方面

1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳

2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，时常是被动地去做

3、科研工作是护理管理的薄弱工程

4、护理人员整体工作能力还有待提升

5、流程及问题管理工作不到位总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，根本到达了原方案的目标一人一针一管一用灭菌执行率达100%护理技术合格率达100%根抵护理合格率达100%特护、一级护理合格率N85%护理文书书写合格率290%急救物品完好率100虬常规器械消毒灭菌合格率达100%上半年，我院社区卫生效劳中心（以下简称中心）在总院领导班子的大力支持和中心职工的共同努力下，坚持“以人为本”和“以病人为中心”的效劳理念，坚持科学管理、标准效劳、强化根底、全面开展的原那末，认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针政策，认真做好根本医疗、公共卫生效劳和机构管理各项工作，以创立“示范社区卫生效劳中心”和“作风纪律环境卫生整顿”活动为抓手，重视和强化医疗质量、医疗安全管理，完善措施，加强学习，提高素质，积极倡导文明、安康、向上的医院文化，宏扬正气，努力构建和谐的工作关系和医患关系，大力提升中心的医疗效劳水平、公共卫生效劳和机构管理水平，为广阔群众提供了优质、便捷的医疗效劳和公共卫生效劳，社区卫生管理向着标准化、精细化推进现将上半年工作总结如下

1、业务收入450万元，同比增长115万元，增长率

34.4%,其中医疗收入259万元，同比增长77万元，增长率43%；药品收入191万元，同比增长39万元，增长率

25.3%,药品收入占总收入的

42.23%O

2、工作量1—6月份门、急诊24014人次；共收治住院病人1172人次；平均住院天数约12天体检1500余人次

3、工作质量医疗责任事故发生率为0；医院感染率为0；法定传染病报告率为100%;床位使用率为80%,病床周转次数

11.96次/半年；处方书写合格率为97%；住院病历书写合格率为100%;入出院诊断符合率为96%；治愈好转率为95%；护理技术操作合格率295%；理论考试合格率为100%；常规器械灭菌合格率为100%；一人一针一管一带执行率为100%；

1、严抓管理，促进各项制度落实到实处提高医疗效劳能力，实行首诊负责制，完善各种操作规程，认真做好多发病常见病的诊治工作，与上级医院沟通，建立双向转诊机制，保证社区居民的根本医疗护理部根据临床工作需要，修订并下发了《输液反响预案及流程》、《预防压疮措施执行记录单》、《难免压疮申请表》、《配置化疗药物的职业防护措施》等，使护理工作的标准化管理有章可循

2、标准病历管理，提高病历书写质量医教科、护理部每月不定期到科室和药房抽查环节病历、处方每月不定期到病案室抽查终末病历严格按照《陕西省医疗文书书写标准》要求，重点督察病历书写的及时性、三级查房的书写质量、病程记录、各种检查报告单及诊疗告知的有效正确书写，发现问题及时整改组织临床医务人员学习《病历书写标准》、《处方书写质量根本标准》等，使病历质量及处方质量均较去年有所提高，杜绝了丙级病历，护理文书合格率到达了93%,终末病历甲级率为95%o

3、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度

2、临床科室坚持每季度对病区治疗室、换药室、手术室的空气培养

3、科室坚持每日对治疗室、换药室发展紫外线消毒，对紫外线灯管用酒精擦拭除尘处理，并有记录

4、供应室认真落实下收下送制度，坚持填写各种信息数据登记本

4、继续教育管理

1、加强医护人员三基训练，护理部组织了3次护理技术操作考试和2次理论考核，参考率100%,医教科组织全中心医护人员每月发展一次集中授课学习

2、2名护理骨干在人民医院发展专科短期培训，4人参加社区护理岗位培训截止6月底，中心参加过社区护理岗位培训的护理人员共20人有5名护士参加护理大专继续教育

1、妇女保健全面落实孕产妇管理工程1—6月为38人建立孕产妇保健手册；早孕建册率80%；孕产妇安康管理率95%,确保孕产妇的系统管理工作落到实处为备孕妇女发放叶酸78瓶（去年40瓶），管理人数88人（去年11人）

2、儿童保健1—6月新建卡58人，管理到3岁儿童306人，为298人建立儿童保健手册，289人定期体检，管理率96%

3、方案免疫1—6月共新建接种卡47人，为辖区各年龄段人员接种疫苗共2687人次按免疫接种要求适时接种疫苗，0—6岁儿童共接种1332人次，接种率为98%o完成各种疫苗接种信息录入上报工作

4、方案生育完成为了上半年育龄妇女普查工作，共检查妇女1203人次；为育龄妇女发放各种计生用品344盒今年七月，我被任命为产科副护士长作为一位医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战以前，从未参预过护理guan II工作，对guan li的实践经历可以说是一无所知通过将近半年来的工作实践，使我逐渐地，更深层次地认识到了一个护士长的职责“当好一位护士容易，要当好一位护士长却不容易”可以说，这是我半年来最深的体味以前，作为一位护士时，我只要做好了本职工作，处理好了与病人之间，与护士、医生之间的关系就好了，而且呢，向来以来也做得顺风顺水，得到的都是鼓励和表扬而现在，一上任，我即将体味到了一位护士长的职责要比一位护士的职责多得多，也难得多比方说，面对病人以前，我觉得难对付的病人只是偶尔那末几个可是现在，我蓦地发现，那些难对付的病人怎么会冒出来这么多其实是因为，当了护士长，就要去面对科室里所有难对付的病人可以说，刚上任的时候，因为经历缺乏，处理一些事情的时候，也得到了教训因为在乎见本上，我曾经得到过一次点名批评当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在乎见本里写道“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希翼院领导赋予指导和批评”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那末多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她固然有理由对我的要求更高了当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得不少时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士非常喜欢马云的一句话，他说“一个人的胸怀，是被委屈撑大的”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，反抗委屈的能力也越来越强了以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些缺乏之处比方说，对科室里的护理工作方案不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺我也知道，自己间隔一位优秀的护士长还很遥远但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的努力在科室牟护理队伍中，以身作那么，起表率作用记三基根抵理论、根本知识和根本技能三严严肃的态度、严格的要求、严密的方法护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月发展理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准工作态度要端正，“医者父母心，我希翼所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情

三、在生活方面养成为了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原那末，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到1扎实抓好理论学习，保持政治上的坚决性2在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业3以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求护理工作是平庸的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气

1.认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退

2.认真做好领导分配给我的工作和任务

3.解放思想，为科室的开展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益今天，我能够站在这里，做一次，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导赋予我的指导和关心，感谢所有同事赋予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单！

4.加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系

5.加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的效劳

6.协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的效劳、优越的业绩护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪在今后工作中，我将加倍努力，为科室的开展作出自己应有的奉献!在即将迎来的20xx年，我会努力改正缺点和缺乏，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责在生活中我也会严格要求自己，我相信我能做到，请领导监视！一年来，我觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作每天跟真正的导医在导诊台接待病人在院领导和护理部的正确领导下，紧紧环绕以病人为中心，坚持与人为本，推动我们的工作上了一个新台阶现将我的〉工作总结我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、、为行动不便和住院病人做检查和轮椅、平车、发放各类报纸、安康教育宣传品、科室简介；这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院医学，教育网收集的的整体效劳形象工作时间长了，有人会对我们的工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没长进，如果没有强烈的事业心和责任感，我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平庸小事中，而激情是最可贵的效劳特质，效劳失去了激情就像人类失去了灵魂

一、树立新观念，提高了工作人员的职业责任感

1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室效劳不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求用真心付出和真诚效劳开启患者心门，赢得患者信任

2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”作为医院效劳的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形色色需求各不相同的人希翼而来，满意而归，是对我们工作人员知识智慧，沟通交流能力最大的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可架起了患者与医院的桥梁

二、通过各种培训，提高了工作人员的整体素质提升效劳质量的关键，在于效劳人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为标准和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使我们工作人员具备高度的敬业精神我们的工作是与其他护理工作一样不可轻蔑的，是表达医院优质效劳的窗口，惟独从这一高度去认识，才干主动热情匡助前来就诊的患者

三、对门诊区域发展科学的管理，创造了有序的就医环境门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争执，假设处理不当，可导致秩序我们护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑镇静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序止匕外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比方在看到有病人及家属吸烟或者随地乱扔垃圾时，能斗胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关》规章制度，共同创造出一个肃静、有序、整洁的就医环境总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一位优秀的导诊员并不容易，非但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中通过每日晨会时间对所有导诊人员发展培训，好的表扬，错的批评，针对工作的缺乏持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才干真正为病人解决实际艰难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用时光荏苒，岁月如梭转眼之间，又到了XX年的年终岁尾XX年，是我在急诊科工作的第五年，也是我们在急诊小楼里摸爬滚打的最后一年了，明年，我们就要搬到专为急诊科腾出的门诊大楼里，届时，我们的工作环境和条件将会有很大的改观，科室业务工作将会有更快的开展做为一位急诊科护士，我们肩负着“120”院前急救、转运、院内急救的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗效劳，充分保障了辖区内“120”院前急救及院内急诊急救工作的顺利开展，确保了我院“120”急救站“绿色生命通道”的畅通，保证了门急诊工作的正常发展在我们的共同努力下，急诊科全年门急诊量、累计收住院人次、急诊抢救与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了全院医务人员的工作积极性在XX年度，急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，坚固树立“以病人为中心”的效劳理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行医，优质效劳，做到小事讲风格，大事讲原那末工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成为了医院的各项工作任务急诊科护士处处以“质量管理年标准”、“全国医疗万里行”检查标准为准绳，加强急诊科的医疗护理质量建立，以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生按照医院及科室制度的培训和考核方案，定期对急救队员发展业务学习及急救技术的培训，在科室形成为了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术，如心肺复苏术、机械通气、气管插管、电除颤、电动洗胃术、心电监护等操作技术，进一步提高了急救队员的急诊急救能力，对科室医疗和护理质量发展检查、质控、培训、考核、督导，严格医疗护理文书书写标准，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为标准开展急诊抢救工作，做到防医疗过失、防医疗事故于未然,杜绝医疗行为过程中的麻痹大意思想在“120”急救工作中,我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场始终做到急救药品，物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科每一个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安全在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全落实医院感染管理规章制度和工作标准，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内穿插感染20xx年是新世纪的第一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成为了院领导布置的各项护理工作，完成为了20xx年护理方案90%以上，现将工作情况总结如下严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；

（2）护理操作时要求三查七对；

（3）坚持填写输液卡,年来未发生大的护理过失

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘

4、坚持床头交***制度及晨间护理，预防了并发症的发生

1、坚持了护士长手册的记录与考核要求护士长手册每月5日前交护理部发展考核，并根据护士长订出的适合科室的年方案、季安排、月方案重点发展催促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经历，开展工作

2、坚持了护士长例会制度按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反响护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料

3、每月对护理质量发展检查，并及时反响，不断提高护士长的管理水平

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经历，扩大知识面5月底派三病区护士长参加了国际护理新发展学习班，学习完毕后，向全体护士发展了汇报

1、继续落实护士行为标准，在日常工作中落实护士文明用语50句

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训

3、继续开展安康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或者不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最正确护士

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求赋予最大程度的满足

5、对新分配的护士发展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根抵知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者赋予上岗

1、对在职人员发展三基培训，并组织理论考试

2、与医务科合作，礼聘专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为根抵理论知识和骨科知识

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别赋予了奖励

5、12月初，护理部对全院护士分组发展了护理技术操作考核病区护士考核静脉输液、吸氧；急诊室护士考核心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核静脉输液、无菌操作

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交***制度和晨间护理

7、坚持了护理业务查房每月轮流在三个病区发展了护理业务查房，对护理诊断、护理措施发展了探讨，以到达提高业务素质的目的

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士发展了岗前培训，内容为根抵护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。