安全经验分享心得

安全经验分享心得安全经验分享心得「篇一」安全经验分享是中国石油天然气集团公司改进安全生产管理的一项重要活动，其目的是增强全员安全意识，持续改进安全生产管理，促进安全文化建设，提升安全业绩，进而树立中国石油天然气集团公司良好的社会形象，开展安全经验分享活动对安全生产管理主要有以下几方面的作用

一、增强各级领导干部对安全生产重要性的认识，促进有感领导，加强安全生产的领导安全经验分享活动做为安全管理的一项全新内容，能否有效开展，收到预期目的，和其他安全管理一样，关键在领导，尤其是安全生产第一者这就要求，各级领导干部要切实体现有感领导，带头开展安全经验分享活动，积极参加不同层次的安全经验分享活动从这个角度讲，领导干部率先垂范，既能促进安全经验分享活动的持续、深入开展，也能增强领导干部对安全生产重要性的认识;尤其是通过对员工亲身经历的事故、事件的分享，能进一步了解和掌握各种事故、事件，发现安全生产管理中存在的问题，进而增强其安全生产管理的紧迫感，促进其加强安全生产的领导和管理

二、增强岗位员工的自我保护意识，促进员工安全意识和避险能力的不断提高，规范员工的操作行为安全经验分享的重点在岗位员工，只有通过岗位员工现身说法，将自己亲身经历或本人亲自看到或听到的各类事故、事件经过、教训和防范措施与其他员工进行分享，才能达到安全经验分享的目的从这层面讲，安全经验分享活动既分享了安全经验，更是安全事故案例教育的有效载体从而使岗位员工对自身从事的生产作业活动可能要发生的事故、事件有了更清醒的认识，自然也就提高了岗位员工的自我保护意识另一方面，通过对事故教训的吸取，使岗位员工了解、掌握了紧急情况下的‘应急处置措施和方法，进一步提高了岗位员工的紧急避险能力同时，通过安全经验分享，使岗位员工明白了什么样的操作可能要发生事故，怎么操作能避免发生事故，或者说，使岗位员工明白了什么是规定动作，什么是自选动作，从这意义讲，安全经验分享活动有效地促进和规范了员工的操作行为，减少了“三违”行为的发生

三、有利于推进风险管理，促进HSE“两书一表”的有效运行安全经验分享要注重针对性，尤其是要结合本系统、本单位、本人曾经发生过的事故、事件进行经验分享，从某种意义讲，这本身就是对一项作业活动的危害辨识通过安全经验分享，使基层干部、岗位员工对生产作业活动潜在危险性有了更进一步的认识，尤其是对过去没有认识到的潜在危险性，或是忽略了危害，能全面识别出来，并结合事故、事件防范措施，在制定风险控制措施时更具有针对性因而，通过安全经验分享，有利于基层组织在生产作业活动中辨识危害、制定风险削减措施，改进风险管理，促进HSE“两书一表”的有效运行安全经验分享心得「篇二」从8月3日开始，变电检修工区全面开展了安全生产培训活动4日晚上，工区领导方主任给我们上了生动的第一堂课，在这堂课里面，方总给我们介绍了安全生产的概念、组成要素、不安全行为产生的原因以及对策，让我们对安全生产有了一个概括的理解，对如何去安全生产有了深一层的认识，对自己的职责有了更深刻的感悟透过这堂课，给工区一线员工敲了一记振聋发巨贵的警钟，也在这个炎炎酷暑，给一线职工们下了一场“及时雨”，调整了大家的状态，平静了大家的情绪下面我结合在方主任课堂上学到的东西，谈谈我自己对安全生产的一点心得和体会我认为要在生产中搞好安全工作务必树立下列几种正确的观点人本观以人为本抓安全方主任在课堂上给我们讲道，不安全行为产生的条件主要有三样机器防护缺陷因素、环境不良因素、人自身的生理、心理因素而机器和环境都是受人控制的，能够说在安全生产中人是最重要的主体安全生产以人为本就是透过推进安全生产的人性化治理，把制度建设为主的治理方法与提高个人用心作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是探索立体保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段预防观一一一切事故都是能够控制和避免的孔子说过“凡事预则立，不预则废”，安不忘危，预防为主，是我们搞好安全工作的指导思想和工作方针一切事故能够预防，首先是体此刻树立良好的安全意识方面人总有疏忽的时候，安全意识的建立就是尽量地减少其产生的频率我们要把安全意识融入心灵中，严格遵守安全生产的有关规定和落实安全职责制，打牢思想基础，提高认识，狠抓落实，防微杜渐，努力做到工作到位、安全措施到位、确保安全生产一切事故能够预防，还体此刻安全管理机制的建立和执行方面，法律、法规及条例等制度都是用来约束人的某些具体行为的，而有关安全生产的法律、法规和规程，大部分都是用前人的鲜血写出来的经验，那是血的教训，警示人们不要重蹈覆辙为此务必确保“安全第一，预防为主”方针的贯彻实施，监督一线生产人员务必遵章守法美国杜邦公司十大安全信念的第一条，也同样是“一切事故能够防治”，与我们电力的“安全第一，预防为主”的方针不谋而合在培训课堂中，方主任特意透过工区发生在1993年姚家冲变电站和在20xx年梦泽变电站的两起事故来警示大家，除了提醒大家以后不要犯同样的错误之外，更重要的是让大家认识到事故的严重性，帮忙大家树立安全意识职责观一一安全源于职责心既然一切事故都是能够控制和避免的，那为什么会有典型和非典型的事故发生，为什么会有人无法树立良好的安全意识，也不去遵守相关的安全法规呢方主任把不安全行为发生得的心理因素大体分为:侥幸心理、冒险心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、凑兴心理、从众心理、自私心理，还有厌倦心理、好奇心理、无所谓心理等等这上面的任何一种心理都是把个人感受置于工作职责之前的不良表现增强安全生产职责心，首先树立安全防范意识其次，制定安全职责制，以增强每一位员工的职责心第三，还要不断透过学习来提高业务技能素质效益观一一安全是最大的节约、事故是最大的浪费“100-1=0”定律最初来源于一项监狱的职责纪律不管以前干得多好，如果在众多犯人里逃掉一个，便是永远的失职在我们看来，这个纪律似乎过于严格了但从防止罪犯重新危害社会来说，百无一失是极为必要的同样的道理，电力安全涉及到各行各业，千家万户；电力安全影响到人民群众的生命和财产安全，影响到社会的安定团结，影响到地方经济发展;供电稳定性，也同样影响到我们供电企业的服务质量和企业形象任何一齐事故的发生造成的损失，大于十次同样工作安全执行所产生的效益亲情观--------人安全，全家幸福马斯洛认为，人的需要能够归纳为五大类，即生理、安全、社交、尊重和自我实现等需要他认为人们一般至少前一层次得到部分满足后，下一层的需求才变为迫切的主导需要，他指出要有顺序地按着层次进行激励才会获得好的效果在需要的各层次中，安全需要处于仅次于生理需要的较为基础的位置，由此能够看出安全工作的重要性需要层次理论对企业安全生产管理工作具有必须的指导好处，在实际应用时，要注重调查分析本企业职工需要层次结构的状况，注意职工需要层次结构的变化，为安全管理带给科学的依据在生理需要，即人类生存的最基本、最原始的本能需要，包括摄食、喝水、睡眠、求偶等需要被满足的状况下，就产生了安全的需要，包括生命和财产的安全不受侵害，身体健康有保障，生活条件安全稳定等方面的需要工作在生产一线的工人安全职责重大，因为我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！最后，我想提的一个推荐就是，期望能举行“安全经验分享”这样的活动“安全经验分享”是将本人亲身经历或所闻、所见的安全和健康方面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态、实用常识等总结出来，从而使教训、经验、常识得到分享和推广透过进行安全经验分享，营造了全员参与的安全文化氛围，也使员工受到了启发大家互相学习借鉴，提倡正确做法;纠正不安全行为，遵守安全准则，增强安全意识同样这也不失为帮忙新进员工在安全生产方面快速成长起来一个有效的手段以安全保稳定，用安全促发展，靠安全增效益安全就是我们电力系统永远的主旋律！以上是我的一点浅见，还请各位领导和前辈多多批评和指正安全经验分享心得「篇三」所谓“安全经验分享”是指企业员工自己看到、听到、收集到或亲身经历的“安全事故、事件、未遂事件或习得的HSE知识”，分享给大家的过程企业要组织开展经常性的安全经验分享活动建议最少每周每人“被分享”一次，并长期坚持安全经验分享可以在不同的场合，通过多种途径、方式和形式，比如口述、做成PPT讲解、邮件等在各种会议开始前（班前会、生产会、安全会，培训课堂等）和通过邮件进行安全经验分享，是目前被很多企业优先采用的好的分享方式本企业或身边发生的事故、事件或未遂事件，更具有直接的现实指导意义和警示作用，更要想着常分享，警钟长鸣！进行安全经验分享的人，可以是企业的任何员工或相关人员一一企业员工都有责任和义务进行安全经验分享企业各级领导（班长以上，含班长），更应带头做安全经验分享开展安全经验分享，是企业的一项基层基础工作，坚持做下去，对企业安全文化养成，防止安全事故发生，能起到很好的促进作用，并能够

1、充分发挥安全事故在安全管理中难得的警示作用，警钟长鸣，把安全事故一一“坏事”变成有用的“好事”，使员工由“无知无畏”，变“有知有畏”使员工从事故中吸取教训，防止事故再次发生

2、启发员工互相学习，激发员工积极参与安全经验分享和HSE管理，创造一种以HSE为核心的“学习的文化”

3、逐步培养员工由“要我安全”，转变为“我要安全”和“我会安全”“我能安全”使员工能够自觉的纠正不安全的行为，逐渐养成良好的HSE行为习惯，积极发现身边存在的安全事故隐患，促进全员HSE意识不断提高，形成企业良好的安全文化氛围筑牢企业安全基石，防止事故发生另外，为了更好的做好安全经验分享，企业和相关部门、站队，要组织和要求做好事故案例编制收集和整理，建立事故案例库。