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双大路二期(柏峪斋幽路)道路工程・创建〃品质工程考核办法监理单位创建“品质工程”检查评分表项目名称单位名称:考核项目考核内容考评得分审查资料
7.管理专业
31.项目管理机构健全,岗位设置合理,管理人员配备符合专业化管理要求(6分)相关资料化(18分)
32.项目管理责任机制健全,岗位责任清晰明确(6分)
18.管理体系(18分)相关资料
33.质量、健康、安全、环境管理体系健全,管理制度完善,运行有效(6分)相关资料
15.质量管理
30.关键人履职责任落实(10分)
64.建立质量管理关键人质量责任登记制度,明确项目各参建单位质量管理关键人岗位职质量责任登记体系(20分)责,做好记录实时更新(10分)表
31.质量责任终身制落实(10分)质量责任信息
65.建立责任人质量履职信息档案,实现质量责任E追溯(10分)档案内业资料
23.管理人员
97.建立管理人员岗位考核和培训机制,开展职业道德教育、专业技能培训等活动(
1048.岗位考核和培训(10分)素质提升(20分)分)
49.人材激励机制(10分)
98.建立管理人员激励机制,拓宽人材上升通道(10分)内业资料
25.培育品质
107.以提升质量、保障安全为核心,以人为本、精益求精、全心投入的品质工程文化为内业资料
53.特色文化(7分)工程文化(15导向,提炼项目创建品质工程文化内涵(7分)分)内业资料
108.组织各种形式的品质工程文化创建和宣传活动,宏扬工匠精神,营造全员参预创建
54.哺育与宣传(8分)品质工程的文化氛围(8分)合计73实得分二考评得分/73*100%二;WA施工单位创建“品质工程”检查评分表项目名称单位名称:考核项目审查资料考核内容考评得分
31.项目管理机构健全,岗位设置合理,管理人员配备符合专业化管理要求(6分)招标文件及相关资料
7.管理专业化(
2732.项目管理责任机制健全,岗位责任清晰明确(6分)招标文件及相关资料
18.管理体系(18分)分)
33.质量、健康、安全、环境管理体系健全,管理制度完善,运行有效(6分)招标文件及相关资料
38.施工单位在合同中明确分包队伍关键人员能力要求及专业装备要求(3分)内业资料
39.施工单位分包管理制度健全,建立了劳务队伍、设备、租赁管理制度等(3分)内业资料
20.分包管理(9分)内业资料
40.施工单位根据管理制度,定期组织对分包队伍关键人员及劳务作业人员进行考核,落实“上岗必考、合格方用”有成效,建立了分包管理记录档案(3分)内业资料
41.明确精细化管理目标、实施标准、操作流程,建立过程控制和结果考核机制(12分)
8.管理精
21.精细化管理机制(20细化(50内业资料分)
42.开展品质工程创建的过程监督、技术咨询、经验总结和交流,以及评价考核工作(8分分)内业资料
43.重点部位、质量通病、质量安全隐患、隐蔽工程、附属工程等精细化管理措施有效
22.精细化管理(14分)措施(30分)
44.开展设计回头看、质量回头望等专项活动,在解决设计和施工质量通病方面有成内业资料
22.精细化管理效(8分)措施(30分)内业资料
45.开展“四新”技术的总结和推广,开展工艺、产品、管理、实体等的标杆示范,促进各标段质量安全均衡发展(8分)内业和现场
9.管理信
46.实行工艺监测、结构风险监测预警、隐蔽工程数据采集、质量安全、工程项目管理模息化30分
23.智慧工地(30分)块、远程视频监控等技术在施工管理中的整合应用(30分)
47.施工场站选址科学,分区合理,满足标准化要求(6分)施工现场
10.施工标
24.工地建设标准化(16分)
48.推行工点工厂化管理(10分)施工现场准化(40分)
49.推行工艺标准化,作业指导书针对性强、可操作性(8分)内业资料和施工现场
25.施工作业标准化(
2450.推行首件工程制,推进工艺流程重要参数控制标准化、工序流程化(8分)内业资料和施工现场分)
51.推行施工装备专业化、自动化、智能化,推进施工作业机械化(8分)内业资料和施工现场
52.施工班组管理制度完善,实施有效(5分)内业资料
11.班组管
53.推行班组人员实名制管理,实名制达到100虬(5分)内业资料理规范化
54.建立班组考核和奖惩机制,落实有力,在推动班组能力建设方面有成效(5分)内业资料
26.班组管理措施(20分)(20分)内业资料
55.推行班组首次作也合格确认制和清退制度,落实有力,在推动班组能力建设方面有成效(5分)
56.建立了运行有效的科技创新管理制度(10分)制度
12.科技保障(20记录、总结、效果
27.科技创新机制20分
57.设立专项科研经费,制定科研费用投入计划,规范专项经费的使用(10分)分)
58.建立项目“四新”技术合用清单(2分)评审资料
13.四新
59.积极应用先进合用的新材料,取得成效(12分)评审资料
28.四新技术应用(50分)
60.积极应用先进合用的新工艺,取得成效(12分)技术应用评审资料50分
61.积极应用先进合用的新装备,取得成效(12分)评审资料
62.积极应用先进合用的新技术,取得成效(12分)评审资料
14.微创
29.微创新(30分)
63.有计划有组织开展技术、设备、工艺微创新、微改进,取得成效(30分)新30分评审资料
15.厦里
30.关键人履职责任落实质量责任登记表
64.建立质量管理关键人质量责任登记制度,明确项目各参建单位质量管理关键人岗位职(10分)管理体责,做好记录实时更新(10分)系(
2031.质量责任终身制落实质量责任信息档案
65.建立责任人质量履职信息档案,实现质量责任可追溯(10分)分)(10分)
16.质量
66.建立质量风险分析与评估制度,对质量风险进行有效预控(10分)内业资料
32.质量隐患管理(20分)
67.建立隐患清单和管理台账(10分)质量隐患清单风险预防管理(
4068.施工方案和专项施工方案论证、审查、审批制度健全,审批手续规范、及时(10分)方案审批手续及首件总分)结
33.施工方案论证审查制度落实程度(20分)
69.施工现场严格按审批方案执行,按规定程序调整(10分)
34.三检制落实(10分)
70.执行工序自检、交接检、专检“三检制”;建立三检实施台账(10分)制度及三检台账
17.过程质量控制
35.质量通病治理情况7L识别工程质量通病,针对性编制项目《质量通病管理手册》(10分)质量通病管理手册(30分)(100分)
72.按照《质量通病管理手册》开展管理,效果明显(20分)质量通病管理手册
73.质量形成全过程记录完整、闭环可追溯,隐蔽工程形成过程左证资料齐全(20现场及过程资料
36.质量形成过程可追溯分)(30分)
74.实施成品及半成品验收标识(10分)现场及过程资料
75.制定首件工程制实施细则(5分)清单和台账
37.首件工程制(30分)
76.制定项目关键工程的首件工程清单和实施记录台账;指导后续施工针对性强(10分)
77.首件实施成果审查审批及时,后续工程复制实施有效(15分)查记录
18.耐久性
78.通过改进施工工艺,优选合用材料,改善施工条件,科技创新,落实耐久性保障措施
38.耐久性施工保障措施保障(40(20分)(40分)
79.耐久性控制指标符合项目质量管理指标要求(20分)检测资料分)现场
80.项目安全工地建设考核评价结果(截至申报时项目历年安全工地考核评价得分均值)
19.施工(80分)
39.深化平安工地建设(100安全
81.推进危(wei)险作业机械化、自动化,成效明显(10分)现场分)(150分)
82.推行安全防护设备、设施工具化、定型化、装配化,成效明显(10分)现场
40.双重预防体系建设工明显安全管理内业资料
83.动态开展危(wei)险源辨识和风险评估,建立风险分级管控制度,落实有力,效多(20(50分)分)
84.建立健全隐患排查管理制度,重大安全风险管控和重大事故隐患管理清单化、信安全管理内业资料息化、闭环化动态可追溯管理(20分)
85.开展应急演练和人员避险自救培训,预案、应急处理措施得当,提升现场应急处安全管理内业资料
20.生态环置能力(10分)保施1(
3086.监测人员、设备配置合理,措施得当(5分)
41.生态环境监测(15分)分)内业资料
87.开展对生态脆弱区域的重点监测,成效明显(10分)内业资料
21.资源节
42.生态环境保护(15分)
88.施工过程的生态修复措施有效(8分)约(25内业资料内业资料内业资料内业资料
89.减少水、气、土、尘污染措施有效(7分)
90.因地制宜采取措施减少耕地和基本农田占用(5分)
91.暂时用地复耕率lOWoo(5分)分)
44.废旧材料再生利用
792.废旧材料加工、再生、利用的措施有效(7分)内业资料分)
45.节水、节材施工工艺内业资料
93.采取的节水、节材工艺应用有效(8分)______________________________________
22.节能应用(8分)减排(
2546.节能技术、产品和清洁
94.采用节能技术、产品和清洁能源,节能效果明显(10分)内业资料
95.高能耗老旧设备淘汰方案合理(5分)内业资料分)能源利用(15分)内业资料
47.节能减排施工组织
96.施工组织设计中车辆、机械、设备能耗控利及减排措施合理(10分)(10分)
23.管理
97.建立管理人员岗位考核和培训机制,内业资料
48.岗位考核和培训(10分)开展职业道德教育、专业技能培训等活动(10分)人员素质内业资料提升(
2049.人材激励机制(10分)
98.建立管理人员激励机制,拓宽人材上升通道(10分)分)
50.岗位考核
99.建立一线工人岗位考核和培训制度,推行师徒制模式(5分)内业资料
24.一线工和培训(10分)
100.建立工人学校,开展职业道德教育、专业技能培训等活动(5分)内业资料人队伍素
101.农民工工资支付及时到位(3分)内业资料质提升(
3551.权益保障(15分)
102.按规定执行用工保险制度(3分)内业资料分)
103.改善劳务工人驻地条件和环境(5分)内业资料
104.组织文体活动,丰富业余生活(4分)内业资料
105.建立优秀技工激励机制(3分)内业资料
106.举办知识竞赛、技能比武等活动,开展“最美班组、最美工匠”等评选活动(7内业资料
52.激励机制(10分)分)内业资料
25.哺育品
107.以提升质量、保障安全为核心,以人为本、精益求精、全心投入的品质工程文化为导
53.特色文化(7分)质工程文向,提炼项目创建品质工程文化内涵(7分)内业资料化(15分)
108.组织各种形式的品质工程文化创建和宣传活动,宏扬工匠精神,营造全员参预创建品
54.哺育与宣传(8分)质工程的文化氛围(8分)合计767实得分二考评得分/767*100脏考评人日期:双大路二期(柏峪-斋幽路)道路工程创建“品质工程”考核办法为规范双大路二期(柏峪-斋幽路)道路工程管理,强化工程质量、安全与工艺控制,促进安全工地、施工标准化工作常态化,创建市级品质工程示范项目,根据交通部《公路水运品质工程评价标准(试行)》的要求,制定本办法第一条本办法合用于双大路二期(柏峪-斋幽路)道路工程第二条考核工作应当坚持客观公正、注重实效、不走过场的原则,通过考核推动创建“品质工程”各项要求的落实,提高公路建设管理水平第三条考核工作实行日常考核与专项考核相结合、以日常考核为主的方针第四条项目创建“品质工程”考核工作由现场办实施第五条各参建单位创建“品质工程”考核工作应结合标准化、安全工地考核频率,即施工单位自评每月一次、监理单位每季度一次、建设单位每半年一次,对各施工标段进行考核,工程结束汇总考核评分第六条各参建单位通过本办法所附《建设单位创建“品质工程”检查评分表》、《设计单位创建“品质工程”检查评分表》、《监理单位创建“品质工程”检查评分表》、《施工单位创建“品质工程”检查评分表》进行考核
(一)评分分项指标中“.项目安全工地建设考核评价结果”,评分细则是指截至申报时项目历年安全工地考核评价得分均值,得分均值,90分,评定为A;得分均值85-90分(含85分),评定为B;得分均值80-85分(含80分),评定为C;得分均值75-80分(含75分),评定为D;得分均值<75分,评定为各标段合同总额的比值
(三)项目考核得分按建设、设计、施工、监理4项得分加权计算,即项目评分工建设单位得分项目设计得分项目监理得分项目施工得分X20%+X15%+X5%+X60%
(四)考核结果分不达标、达标、示范考评分三分为示范,分三考核评分名分为达标,名分为不达标项目在考核工期90709070内发生较大及以上质量事故、安全生产事故的,直接评定不达标第七条本办法自印发之日开始施行设计单位创建“品质工程”检查评分表考核项目考核内容考评得分审查资料
1.工可中开展全寿命周期技术经济分析,合用、合理(4分)_±可
1.全寿命周期成本6分
2.开展工程前评估与后评价费用与效益分析(2分)设计文件设计文件
3.工程结构物、服务设施、管理设施、安全设施等功能的远景扩展需求考虑合理(5分)
2.建养一体化(15分)设计文件
4.充分考虑运营养护阶段结构可达、可检、可修、可换,检养通道设置合理(6分)
5.施工期预埋监测设施考虑充分、设置合理(4分)设计文件
1.系统设计设计文件
6.结合工程特点和环境条件,有针对性的开展耐久性专项设计,明确耐久性指标及(80分
3.耐久性设计(20分)控制20分
7.地质勘查深度满足要求(5分)地勘资料设计文件地勘资料设计文件
8.总体设计要求明确、统一;专业设计衔接合理,细部设计完整,施工可操作性强,
4.精细化设计(25分)减少“错、漏、碰”措施得当(10分)
9.结合工程特点有针对性地开展质量通病防治相关设计,措施合理(10分)地勘资料设计文件设计文件
10.积极推行设计标准化,采用标准化通用图,有效减少项目结构型式的多样性(
85.标准化设计(8分)分)项目名称:单位名称:
6.设计创新(6分)1L设计中考虑了先进合用的“四新”技术的推广应用(6分)设计文件安全设计
7.安全防护设计(16分)
12.安全防护设施设置完备合理(16分)设计文件(40分)
8.安全性评(8分)
13.进行安全性评价并根据评价结果优化设计(8分)安评报告
14.工程范围内地质灾害预防方案合理、措施得当(6分)设计文件
15.工程周边地质灾害应对措施考虑充分(6分)设计文件
9.灾害防御设计(16分)
16.应急救援设施设计合理(4分)设计文件
17.开展生态选线选址,避让生态敏感点,减少林地、湿地、自然保护区的占用设计文件
3.生态环保
10.生态防护技术(15(8分)设计(25分)分)
18.生态防护措施合理;设置动物通道,满足动物迁徙、活动需要(7分)设计文件
19.节地、节水、节材技术措施合理,土石方调配、水源利用、施工材料选用合设计文件理(5分)
11.节能环保(10分)
20.环保、节能技术措施、环保材料、环保产品、节能产品等应用合理(5分)设计文件
4.工程美学设计文件
21.建造结构、互通立交、桥梁隧道等美观、实用;工程建造风格与周围自然环境协
12.建造艺术(8分)(15分)调(8分)
13.环境融合(7分)
22.工程建造体现地域自然、人文环境特点(7分)设计文件
5.人性
23.标志标牌、交通路况等便民服务信息发布设施设置合理(6分)设计文件14人木服务功能(20化设计(
2024.通道、天桥等设施设置合理(6分)设计文件分)分)
25.服务区、锚泊区、停车区、收费站等辅助设施的便民功能设计合理(8分)设计文件设计文件
15.动态、优化设计(8分)
6.设计服务
26.根据工程发展实际情况以及地质、水文等变化对设计方案进行合理调整(8分)水平(20分)
27.设计交底及时到位,对施工进行阶段性评估和指导(5分)设计文件
16.后续服务(12分)
28.设计变更规范、及时,因设计原因导致的变更数量、费用合理设计资料设计资料
15.质量管理
30.关键人履职责任落实
64.建立质量管理关键人质量责任登记制度,明确项目各参建单位质量管理关键人岗10分体系(20分)位职责,做好记录实时更新(10分)设计资料
31.质量责任终身制落实
65.建立责任人质量履职信息档案,实现质量责任可追溯(10分)10分合计220实得分工考评得分/220*100%二考评人日期:建设单位创建“品质工程”检查评分表项目名称单位名称:考核项目考核内容考评得》审查资料二
30.制定了项目目标,打造品质工程的建设目标明确,环绕推进工程现代化组织管理模5文件资料17管理目标(12分)开展页目管理策划,项目管理理念、管理模式、创新措施科学明确(12分)J
31.项目管理机构健全,岗位设置合理,管理人员配备符合专业化管理要求(6分)相关资料18管理体系(18分)
32.项目管理责任机制健全,岗位责任清晰明确(6分)相关资料
33.质量、健康、安全、环境管理体系健全,管理制度完善,运行有效(6分)相关资料相关文件资料
7、管理专业
34.招打造品质工程的目标、关键措施、要求和激励机制等纳入招标文件、项目管理制片3化洛头彳基本保障(18分)攵果明显(6分)G1分
35.实施优质优价,择优选择参建单位(6分)招标文件相关文件资料
36.标段设置合理,积极推进专业化施工,在推进施工机械化、集约化和工厂化建造等;y*面有文效(6分)1内业资料分包管理-设单位在招标文件中明确分包范围及内容(3分)
37.建确精细化管理目标、实施标准、操作流程,建立过程控制和结果考核机制(12夕,内业资料
4412..展品质工程创建的过程监督、技术咨询、经验总结和交流,以及评价考核工作8内业资料开)分)分)精细化内业资料
43.重点部位、质量通病、质量安全隐患、隐蔽工程、附属工程等精细化管理措施有效(14分)(50分
22.精细化管理措施内业资料
44.开展设计回头看、质量回头望等专项活动,在解决设计和施工质量通病方面有成效(8分)(30分)内业资料
45.开展“四新”技术的总结和推广,开展工艺、产品、管理、实体等的标杆示范,促进各标段质量安全均衡发展(8分)内业和现场
9.管理信
46.实行工艺监测、结构风险监测预警、隐蔽工程数据采集、质量安全、工程项目管理模块、远息化30分
23.智慧工地(30分)程视频监控等技术在施_L管理中的整合应用(30分)记录、总结、效果
12.科技
27.科技创新机制
1057.设立专项科研经费,制定科研费用投入计划,规范专项经费的使用(10分)保障(10分分)质量责任登记表
15.质量
30.关键人履职责任落
64.建立质量管理关键人质量责任登记制度,明确项目各参建单位质量管理关键人岗位职责,做管理体系实(10分)好记录实时更新(10分)(20分)
31.质量责任终身制落质量责任信息档案
65.建立责任人质量履职信息档案,实现质量责任可追溯(10分)实(10分)
66.建立质量风险分析与评估制度,对质量风险进行有效预控(10分)内业资料
16.质
32.质量隐患管理(20质量隐患清单量风险预分)
67.建立隐患清单和管理台账(10分)防管理(20分)
35.质量通病管理情
71.识别工程质量通病,针对性编制项目《质量通病管理手册》(10分)通病管理手册况(30分)
72.按照《质量通病管理手册》开展管理,效果明显(20分)通病管理手册现场及过程资料
17.过程
36.质量形成过程可追
73.质量形成全过程记录完整、闭环可追溯,隐蔽工程形成过程左证资料齐全(20分)质量控制溯(20分)(50分)
48.岗位考核和培训内业资料
23.管理
97.建立管理人员岗位考核和培训|机制,开展职业道德教育、专业技能培训等活动(10分)(10分)人员素质提升(20分)内业资料
49.人材激励机制(
1098.建立管理人员激励机制,拓宽人材上升通道(10分)分)
53.特色文化内业资料
107.以提升质量、保障安全为核心,以人为本、精益求精、全心投入的品质工程文化为导向,育品质(7分)提炼项目创建品质工程文化内涵(7分)工程文内业资料化(
15108.组织各种形式的品质工程文化创建和宣传活动,宏扬工匠精神,营造全员参预创建品质工
54.哺育与宣传(8分)分)程的文化氛围(8分)合计266实得分二考评得分/266*100%二wx。