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企业项目建设优先性评估标准评估标准(分)No.维度描述评估维度012345与行业或国家发一定程度与行业较大程度与行业较大程度与行业属于行业和国家与行业及国家发展有较少关系,或国家发展方向或国家发展方向和国家发展方向重点发展方向,项目实施内容展方向无关,政政府部门对该类一致,政府部门一致,政府部门一致,政府部门政府部门对该类1匹配度与外部环境的府对该类项目无项目补贴资金不对该类项目资金对该类项目资金对该项目补贴资项目补贴资金超匹配程度补贴超过5万元补贴不超过20万补贴不超过50金超过80万元过80万元万元7G o项目的成功推进与战略目标与战略目标无较少支撑战略目对战略目标实现对战略目标实现对战略目标实现决定了战略目标2价值度实现的关联关标的实现影响程度一般影响较大影响巨大的实现性项目的成功推能解决单一业务能够解决单一业能够解决2-3个能够解决4-7个能够解决所有业进与业务工作无法解决任何业3重要度领域的部分痛难务领域的所有痛业务领域的大部业务领域大部分务领域大部分痛的关联性务的痛难点点难点分痛难点痛难点难点项目的成功推进与企业生死一定程度影响企较大程度影响企很大程度影响企决定企业生死存4紧急度无影响较少影响存亡的关联业生死存亡业生死存亡业生死存亡亡度项目的成功推进对企业形象较少提高企业形对提高企业形象较大提高企业形巨大提升企业形5形象度无影响决定企业形象的影响程度象影响程度一般象象No.评估维度维度描述评估标准(分)012345项目的成功推需大量投入资进与需要投入需较少投入资项目推进所需资源,在集全公司需大量投入资需较多投入资需较多投入资人、财、物、源,且这些资源6投入度源大部分无法获之力的情况下,源,需集全公司之源,部分资源需要源,且这些资源在能力、信息、在公司内部容易取还需大量外部资力从企业外部获得企业内部可获得技术等资源的获得源关联度项目的成功推进与企业QCD较大程度改善一定程度改善(质量、成本、较少改善QCD的一定程度改善全面改善QCD指7收益度无影响QCD的任意一个QCD的任意两个交付)指标改任意一个指标QCD指标标指标指标善的关联度可在公司内8-10可在公司内项目成功推进可在公司内1-3可在公司内4-8可在公司内15个个及以上场景中10-15个及以上8复用度经验可推广的无法推广复用个及以上场景中个及以上场景中以上场景中推广推广应用场景中推广应用程度推广应用推广应用应用预计的项目周预计在3年内完预计在2年内完预计在1年内完预计在半年内完预计在1个季度预计在1个月内9周期度期时长成成成成内完成完成影响项目成功影响因素众多,影响因素较多,影响因素较多,影响因素一般,影响因素较少,影响因素较少,推进的风险因或不可控,或需要10风险度或因素难以控或需较多成本进或大部分因素可或几乎所有影响且所有因素均可素数量及可控大量成本进行控制行控制控因素均可控控程度制。