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序号条款号标准要求具体解释I
4.
3.2顾客特定要应对顾客特定要求进行评价,并将其包含这是对顾客特定要求管理的总条款,应在组织的质量管理体系范围内对顾客要求进行识别、管理、评价等求
26.
2.
2.1质量目标最高管理者应确保为整个组织内的相关职能、这里要求组织建立目标时,要看看顾客及其实施的策划-补过程和级别,明确、建立保持符合顾客要求的有没有要求,通常客户质量目标协议或充质量目标质保协议会提出3E)顾客要求,如果有;实验室要求顾客可能对实验室有要求,比如实验的方法或标准4内部审核员组织应有形成文件的过程,用于验证内部审核顾客对内审员能力有要求,比如通过VDA能力SI
46.3资格认证员的能力,要求考虑到组织规定的任何要求和/或顾客特定要求5同上
7.
2.4第一方审核员组织应证实从事第审核的审核员能力第一方审核员应符合顾客对审核贝资质的要求.能力
67.
5.
3.
2.1记录组织应有一个确定的、形成文件的并且被执行顾客的特定记录保持的期限可能有要保的记录保存政策对记录的控制应满足法律法求,一般在质保协议会提出存规、组织及顾客要求
77.
5.
3.
2.2工程组织应有形成文件的过程,描述基于顾客要求顾客对工程规范评审的进度可能有要规的进度进行的所有工程标准/规范及相关修订求范的评审、分发和实施
88.
2.
1.1顾客沟通
1、顾客对沟通的语言和格式应按顾客同意的语后进行书面或口头沟通组有要求-补充织应有能力按按顾客规定的语言和格式来沟
2、顾客对计算机语言和格式通必要的信息,包括按顾客规定的计算机语言和格式的数据有要求9顾客指定的特殊特组织应符合顾客对特殊特性的指定、批准文件
1、顾客对特殊特性的指定、批准和控和控制的要求制有特殊要求性.
8.
3.
3.3特殊特性-SI6顾客对特殊特性批准的要求顾客贵特殊
108.
3.
3.3特殊特性应包括特性符号的要求-SI6顾客规定的批准,如有要求;遵守顾客规定的定义和符号
118.
3.
4.1监测在顾客有所要求时,应在顾客规定或同意的顾客设计开发活动,可能有报告的要求阶段向顾客报告对产品和过程开发活动的测或升级的要求量
128.
3.
4.2设计和开应根据顾客的要求,包括适用的行业和政府发设计开发确认的方式顾客有要求,设计布的监管标准,对设计和开发进行确认设计开发确认的实践顾客有要求发确认和开发确认的时程安排应与顾客规定的适用时程相符
138.
3.
4.3原型样件顾客要求时,组织应制定出原型方案和控顾客对原型样件是否需要制定控制1品质协会(w吧出nZhi.org)@mz200蛆淳■方案制计划组织应尽可能地使用与正式生产相同计划,有要求,可能对数量、提交方式的供应商、工装和制造过程有要求
148.
3.
4.4产品批准组织应建立、实施并保持一个符合顾客规定要生产件如何批准,需要遵守顾客要求的求的产品和制造过程批准过程如顾客后所要方式,批准的时间,如果顾客有要求,过程求,组织应在发运之前获得形成文件的产品批应该在发运之前准此类批准的记录应予以保持序号条款号标准要求具体解释
158.
3.
6.1设计和开如顾客者所要求,组织应在生产实施之前,从设计变更,顾客有要求的话,在生产实顾客处获得形成文件的批准或弃权施前得到顾客批准,这个一般看顾客签发更改-补充订的PCN协议
8.
4.
1.3顾客指定当顾客指定时,组织应从顾客指定货源处的采
1、顾客对供方的指定,需要从指定供16的货源(亦称“指向购产品、材料或服务方购买材料或服务性购买”)
178.
4.
2.2法律法规组织应有形成文件的过程,确保所采购的产品、过程和服务符合收货国、发运国和顾客确要求
1、顾客可能指定产品销售的目的过定的目的国(如有提供)的现行适用法律法规要求
188.
4.
2.3供应商质除非顾客另有规定,ISO9001认证的质量量管理体系要求管理体系是开发可接受的最低水平
1、顾客对供方质量体系可能另有特殊SI8的要求
198.
4.
2.4供应商监如顾客有所规定,组织还应视情况在供应商绩如顾客有规定的情况下,供方绩效监视测一SI19的指标还包括特殊状态的顾客通知、效监控中包括经销商的退货、保修、使用现场的问题a)与质量或交付有关的特殊状态及召回帧客通知;b)经销商退货、保修、使用现场措施和召回
208.
5.
1.1控制计划如果顾客有要求,组织应提供在投产前或量产
1、顾客对试产和量产控制计划执行期控制计划执行期间收集的测量和符合性数据间收集的数据要求提供给其评审组织应在控制计划中包含以下内容
2、控制计划中需要包含客户要求的信a)顾客要求的信息,如有;息,比如产品审核频率如果顾客有要求,组织应在控制计划评审
3、控制计划的评审和修订后需要经过和修订后获得顾客批准帧客批准
218.
5.
1.5全面生产该系统应至少包含
1、顾客对设备有特定要求,比如CMKe)适用的顾客特定要求;维护的要求,指定设备品牌的要求
228.
5.
2.1标识和可组织应对所有汽车产品的内部、顾客及
1、帧客可能对可追溯性有要求,追溯性-补充法规可追溯性要求进行分析,包括根据风险等级或失效树对员工、顾客的严重程比如要求追溯的等级、方法度,制定可追溯性计划并形成文件
2、客户对序列号有特殊要求,比如编确保各单个产品的序列化标识,如码规则,打标位置等顾客或监管机构标准有所规定;
238.
5.
4.1防护-补充组织应满足其顾客规定的防护、包装、发运和
1、比如客户对出货标签、时间、包装、标签要求发运方式等有特殊要求
248.
5.
6.1更改控制当顾客要求时,组织应-补充e向顾客通知最近一次产品批准
1、顾客对更改后的特殊要求有之后任何计划产品实现的更改;f在实施更改之前获得形成文件的批
1、通知顾客更改情况,比如PPAP准;通知提交的10种情况g达成额外验证或标识要求,如试
2、更改实施前获得批准的要求,生产和新产品确认比如提交PPAP
3、验证的要求,比如通过试产、产品确认
4、标识的要求,比如要出货时张贴额外标识
258.
5.
6.
1.1过程在发运采用替代方法检验或试验的产品临时采用替代的检验、试验方法,在之前,如有要求,组织应获得顾客批准发运产品之前需要经过顾客批准控制的临时更改
268.
6.2全尺寸检验应按控制计划中的规定,根据顾客的工程材料
1、顾客通过工程材料和性能标准,可和功能试验和性能标准,对每种产品进行全尺寸检验和能对全尺寸测量和功能试验提出要求,功能试验验证,其结果应可供顾客评审组织应该在控制计划种落实这些要求
278.
6.3外观项目若组织制造的零件被顾客指定为“外观项
1、顾客可能指定公司的产品是外观项目”,则组织应提供目28e顾客同意的其它方法
8.
6.4外部提供产顾客可能指定来料检验的其他方法品和服务的符合性验证和接收
298.
6.6接收准则接收准则应由组织确定,当被告要求时,由客采用的抽样准则,当客户要求时,需要顾客批准,比如AQL的水平户批准
308.
7.
1.1顾客的让无论何时,当产品或制造过程与当前的批准不
1、让步接受需要经过客户许可同时,组织在进一步加工前应获得顾客的让步步接收或对偏离的许可;31不合格品控制-顾客组织应遵守客户规定的适用的不合格品控制
1、不合格品过程需要遵守顾客的规定,规定的过程比如顾客要求不合格品返回给顾客、上锁、不能返修等32返修产品的控制如顾客有所要求,组织应在开始返工之前获
1、返工返修前获得顾客的批准,
8.
7.
1.4返工产品得顾客批准的控制组织应在开始返修之前获得顾客批准33不合格品若无顾客提前批准,组织不得将不合格品用于
1、顾客对报废品的用途,可以做其他处置服务或其他用途的批准要求,否则必须报废
349.
1.
1.1制造过程当被要求时,此计划应由顾客评审和批过程能力不达标的整改计划,顾客有要监视和测量准求时应该由顾客评审和批准,
359.
2.
2.3制造过程组织应采用顾客特定要求的过程审核方法,每制造过程审核的方法或频率,可能顾客三个日历年审核一次全部制造过程,以确定其由特定要求审核有效性和效率
369.
2.
2.4产品审核组织应采用顾客特定要求的方法,在生产和交产品审核的方法或频率,可能顾客付的适当阶段对产品进行审核,以验证对所有由特定要求规定要求的符合性
370.
2.3问题解决-若顾客对问题解决有特别规定的过程、工具或
1、顾客可能对解决1可题的工具、SI20系统,组织应采用这些过程、工具或系统,除系统或过程由要求,比如8D,回复报告非顾客另行批准的时限,上门处理的时间等
3810.
2.5保修管理体当顾客指定时,组织应实施所要求的保修管
1、当顾客有要求时,组织应该实理过程施保修过程系
3910.
2.6顾客投诉和在顾客要求的情况下,这应包括最终顾当顾客要求时,退货品的分析还应该分使用现场失效试验分客产品系统内,组织产品嵌入式软件相互作用析到最终客户,嵌入式软件相互作用的析的分析分析。