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产品市场分析报告模板产品市场分析报告模板写的是什么内容那末,产品市场分析报告模板怎么写,你知道怎么写吗如果不知道,就一起看看的内容吧!机电产品贸易增幅略低于总体贸易,1-6月进出口总值达到
8577.9亿美元,占全商品贸易总额的
50.3%,同比增长
19.2%,低于全商品增幅
6.6个百分点;其中出口
4981.6亿美元,占全商品出口额的57%,同比增长
19.5%,比全商品出口低
4.5个百分点;进口
3596.3亿美元,占全商品进口额的
43.4%,同比增长
18.9%,比全商品低
8.7个百分点,产品市场分析报告机电产品顺差
1385.3亿美元,比上年同期增长
21.2%0
(一)国际市场需求尚未明显恢复当期欧美经济复苏前景变数较大,国际市场不利消息频频发出,不管是实际需求还是信心都较前段时间有所下降而且随着欧美市场补库存周期逐渐结束,在前景不明的情况下采购商有可能进入下一轮消化库存阶段,采购需求大幅下降在广交会期间,我会调研显示多数企业定单增长20%摆布,但进入
6、7月份以来,部份企业定单数量下降明显,采购商观望态度增强
(二)原材料价格大幅上涨、人民币汇率变动对机电企业影响很大上半年铜、玻纤布价格上涨拉动印刷电路价格持续上涨并带动电子信息产品的多数部件价格上涨液晶屏、钢材等价格上涨造成家电生产成本上扬从20**年下半年到20**年上半年,人民币向来处于单边升值行情中,升值幅度超过了5%成套工程项目普通建设周期较长,人民币升值给o境外在执行项目造成为了较大的汇损同时,人民币升值还导致我企业新接洽海外项目的报价水平较以前有所提高,与欧美竞争对手的价格差距正不断缩小
(三)劳动力成本上升对机电出口企业影响不容小视20**年我国30个省份上涨了最低工资标准,今年又有18个省份上涨了工资据我会调研,年初以来多数企业一线劳动力成本上升10%-20%,而且,管理人员、市场人员、研发人员、设计人员等在内的企业综合人员成本也呈上升态势此外,企业招工难的问题仍旧存在,特别是东部地区部份企业因劳动力短缺导致生产线开工不足
(四)融资问题对企业影响巨大去年底以来,央行为控制通胀连续加息,进一步加大了企业的融资成本,中小出口企业的融资难问题更加突出银行贷款难推动了江浙的快速发展,但其利息很高,中小企业压力巨大融资成本上升对大型成套企业影响特别明显,国内银行的美元和人民币贷款利率比金融危机时已大幅上升,企业融资成本居高不下有些项目,承担出口信贷的信保公司尽管承担了风险,但由于保费偏高,最终业主不愿意承担
(五)电力供需矛盾突出持续了较长期的电力供应紧张问题未得到缓解,部份企业因电力紧张无法开工、难以完成定单的现象也十分突出;电价上涨同时给企业出口带来了较大成本压力
(六)物流、仓储逐渐成为影响企业成本的重要因素如对我汽车行业来说,物流成本的影响特别明显,汽车物流成本占整车成本的10%摆布,而国际先进水平是4%-5%,不少企业也反映近期仓储成本在上升,此外,日本强震造成部份精密零部件价格上涨也加大了汽车、电子企业的成本压力
(七)我机电产品遭遇的国际贸易磨擦仍处于多发阶段由于各国经济形势并未根本好转,国际金融态势也不容乐观,国际贸易领域的竞争仍将保持较激烈水平为保护本国相关产业利益,各国很有可能在下半年对我发起更多贸易救济调查,20**年仍将是我机电产品遭受贸易救济调查的重灾之年**年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业一广州宝洁有限公司,从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占领中国日用品市场,其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及,被迫淡出市场目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家
1、联合利华,工作报告《产品市场分析报告》
2、强生就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额,其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度下面我试着分析宝洁成功的原因
一、进入中国市场的时间**年正好是改革开放的初期,也是城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机,所遇到的阻力也最小
二、科技优势,人材优势宝洁总部创始于1837年,至今有169年之久无论科技,产品历史,销售经验,人材储备上都有很大优势宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所,并吸纳各地的科研人材,各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争,达到提高整体水平的目的并礼聘专业担任技术顾问专家进行指导科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方而不是全球就使用一种配方即使偶尔其他公司研究出新产品,新技术宝洁公司也能在一个月或者更短期内克隆出一样的配方并将新产品推出市场,不让竞争对手拉开消售距离该公司拥有的专利就超过29,000项可见科研队伍实力之雄厚
三、专业的市场策划目前在中国的大学中,还没市场策划这个专业,惟独在市场营销中包含了市场策划而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在,普通都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向在国外,市场策划部是个极其重要的部门市场策划部负责采集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉
四、产品的包装宣传宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生反抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点在以前的宝洁公司一些电视或者其它媒体广告会在广告末加之句:PG,创造生活无限美,虽然没说的PG属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情这些产品都是属于PG公司的以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果如何换着使用,而不会长期都使用一个牌子同,宝洁公司正是看出这一点,在以后的广告宣传就没再加之产品的公司宣传只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传,并且在包装上使用浅色明快色采加之简单的线条,绝不繁索,并且产品上分大中小型号,可适合不同家庭状况人士宝洁公司的产品此外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是给消费者感觉这个产品又出新的了此外一个好处就是减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻
五、良好的公司文化一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的是长期积累形成的:宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会浮现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓励的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争宝洁公司的产品此外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是给消费者感觉这个产品又出新的了此外一个好处就是减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会浮现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓励的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生反抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品飘柔在促销组合上,主要是广告和宣传活动双管齐下;其广告强调洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象在广州,还曾经举办过2届“飘柔之星”活动,邀请众多明星出场,为其打入市场造势,并收到了极好的效果
六、多品牌占领市场关于品牌,宝洁的原则是如果某一个种类的市场还有空间,最好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样宝洁推出;邦宝适纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高宝洁原本希翼高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此宝洁知道自己必须降价来迎合消费者,于是它采用一个。