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实用述职报告个人总结多章20232023实用述职报告个人总结1尊敬的领导您好!转瞬间我们送走了迎来了簇新的2024回想这期间的工作情况,仍是受益匪浅,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下
一、重要工作情况作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作
1.现金业务自己严厉依照财务职员的相关轨制和条例,实现现金治理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨严过细不出错误,可能确保做到现金的收支正确无误,当真复作,沉淀业务应用公共组件,提高项目交付能力个人学习方面,积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训,使自己的眼界不断开阔,同时也以公司技术专家委员会的.名义参与公司内部组织的技术沙龙,分享心得体会在20xx年参与集团组织中级职称评定,并获得专业技术职务任职资格中级职称目前主要负责工作简要描述
(一)参与业务拓展参与业务线产品规划设计,并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作并负责业务线及项目的研发进度管控
(二)技术研发能力,提高交付能力组织各业务线遵循部门统一技术路线,交流共性问题,提高部门协作,提高生产率和交付能力
(三)团队建设能力协调组织新员工参加集团统一的入职培训,了解主营业务在项目组负责人与组员间建立师徒关系,加强传帮带效果,提升团队整体能力后续工作思路
(一)目标分解到位,思想转变到位遵循部门三中心定位,加强应用中心建设,围绕相关制度完善、任务强化执行,提高项目交付能力,加快转变思路,达成部门按照市场化模式运营的年度目标
(二)狠抓主要矛盾,提高交付能力
1.加强执行力,凡事闭环处理;
2.加快新技术应用,革新总结在这一波大数据浪潮中,与公司一起成长,坚定公司及部门的发展方向,在大数据应用领域发展自己的特色,争取一片天核会计主管审核的原始凭证数目,金额盘算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保障了现金工作的精确性,及时性
3.银行业务日常与银行相关部门接洽严密,依据单位须要准确开具支票转账进账,提取现金备用,颠三倒四地实现了职工日常报销在素日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用处是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,及时控制银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记帐
4.本职工作对本职工作,严格履行现金管理和结算制度,按期向财务主管核查现金与帐目,发明现金金额不符,做到及时汇报,及时处置及时回收收拾各项回单、收据根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其它应发放的经费在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款当然还有最主要的一方面就是保存现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并彼此牵制的意识;也要有对外的保安办法,保护个人保险和公司的好处不受到丧失的意识
5.厉行勤俭,保证采购科学合理因为领导的信赖,本人还担负办公室后勤物品洽购工作本着厉行节俭,保证工作需要的准则,我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充足利用办公室现有资源,科学调度,公道调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得的、后果
6.廉明自律,力树财会工作形象财务工作是重点岗位工作,要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪,忠于职守我始终坚持认真学习财务相关法规,坚持以自律为本,在实际工作中严格遵照法纪,时刻以背面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,建立了财务工作者的良好形象,始终以丰满的精力状况投入到每一项工作中
二、存在不足跟下年度工作打算
1.存在不足在公司领导的培育下和同事们的帮助支持,无论是思维意识,还是工作能力都有了进步,但差距和不足大有存在的比方一方面是学习的深度和广度还需要加强;另一方面是碰到艰苦强调客观起因较多,没有充散发挥主观能动性
2.下年度工作规划已经到来,为迎接新一年的挑战,我给自己做了以下方案1)、提高自身业务能力在上级部门的正确领导下,勤恳学习,扎实工作,持续加强学习深刻学习实践科学发展观理论同时认真研究业务知识,虚心向身边的同事学习,不断空虚和丰硕自己的会计业务知识要破足公司发展变更的新情况,多动头脑、想措施、出主张,增强工作的主动性、预感性、发明性,为领导出策划策,提出可行倡议和工作预案,发挥顾问和助手作用,不断提高参加和决议能力2)、发挥调和功效财务工作综合全局,和谐各方,承内联外,对于职责内的工作一定要放松抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实,对于职责外的工作,也要责无旁贷的承当起来,保证各项工作的全面推动3)、发挥主观能动性财务工作的程序性请求很强,所以在工作中要坚持脑筋苏醒,分清主次、不怕麻烦,争夺树立一套迷信的工作制度、工作程序,使每项工作都有章可循此致敬礼!2023实用述职报告个人总结2时光飞逝,转眼间20xx年已经过去了一半,在这半年的时间里,我与各位同事一起共同努力,互相学习,以脚踏实地的态度,兢兢业业地面对工作,保证了部门各项工作的顺利开展20xx年上半年里进行的主要工作有
一、新产品投放及改进在继续使用新产品投放记录表得同时,建立新产品台账,将投放的每个新产品零部件信息详细记录,及时调度,每周公布,使新产品投放、送样、改进、确认情况一目了然,新产品相关工作井然有序,时刻处于控制范围内及时传递新产品相关技术联络书,做好本职工作,贯彻承上起下的岗位职能,及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息,保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成,早日确认合格,满足批量生产要求现已完成新产品零部件开发与改进计划300余项
二、市场计划、工装模具计划市场采购计划、工装模具计划自纳入ERP管理之后,管理调度更加快捷方便且有利于随时掌握采购计划进度、采购单价变化、供应商交货情况、质管检验情况等信息在使用ERP进行调度的同时,建立市场采购计划台账,将所有的,市场采购计划详细记录,每月底进行调度,完成的进行标注,未完成的纳入下月应完成,并重点督促业务员落实情况,时刻关注进度迄今已下达市场采购计划3300余项,工装模具采购计划20xx余项,基本按计划时间完成
三、质量信息处理及三包业务继续使用质量信息台账,详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中出现的质量问题,截止6月底已记录质量信息270余项,每天进行查看调度,督促业务员落实质量信息处理进度,跟进产品质量,以满足车间正常装配需求使用部门质量档案,每月底对当月进货检验过程中出现的不合格产品信息进行记录入档,要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量,属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告,提高外协厂的质量意识对三包零部件,及时进行分解,传递各业务员,要求及时退换,并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实,均在当月或次月完成退换
四、合格供方的管理评价严格遵循公司规章制度,按照9000体系要求,认真筛选优质供应商列为公司的合格供应商,并对其进行有效地管理评价,择优汰劣,充分发挥采购部的职能,加强对供应商的管理与控制,确保其供货能力和供货质量稳步提高,从源头上保证采购零部件的质量在每月月底收集整理本月各供应商的进货及时率、合格率等相关资料,为年底进行供应商评价做好准备工作
五、合作协议、模具合同的管理实时维护专项台账,将所有协议以及模具合同按照签订时间编号排序,并登记在台账上,方便查找管理
六、其它工作
1、积极参与了GGP系列产品与139系列产品的降价工作,理顺了工作思路,为后续的类似降价工作打好了基础
2、积极参与了公司组织的产品分级管理工作
3、参加了公司IS014000环境管理体系培训,依照学习内容整理了本部门相关的资料,为迎接IS014000环境管理外审做好了准备工作
4、参与了修订新版合作协议,并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作行百里者半九十,20xx年仅仅过去了一半,后面还有很长的路要走,不能有丝毫的懈怠之心为做好20xx年度的各项工作,结合上半年度发现的不足之处,在接下来的工作中重点加强以下几个方面
1、认真贯彻落实领导交办工作,勤请示、勤落实,及时汇报完成情况
2、加大组织和协调力度,对新产品开发加强调度,为顺利完成新产品开发计划发挥积极作用
3、加大市场采购以及工装模具采购计划调度力度,保证按时完成
4、进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作
5、加强业务学习,全面提高调度自身的综合素质,不断提高思想觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,做好本职工作在下半年度,我会时刻注意保持良好的工作作风,继续与各位同事们精诚合作,只为成功找方法,不为失败借口,积极面对各种挑战,扎扎实实、脚踏实地的干好工作,为公司的和谐稳步发展恪尽职守、尽职尽责,贡献自己的一份力量2023实用述职报告个人总结3本人自20xx年入司以来,先后参与xxx等项目的研发工作积累了丰富的项目实践经验,伴随着项目的落地收获颇丰,在20xx年担任部门技术副总监,全面负责部门北京中心技术把控工作随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求,积极开展部门产品化思路的设计、研发工。