车间个人工作计划范文多篇

车间个人工作计划（精选多篇）第一篇优秀车间主任个人工作计划2022优秀车间主任个人工作计划2022工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划这种公文工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是计划文种的范畴以下是由

一、不断加强安全管理工作一是坚持开展安全培训工作将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题足）;这让我想到了学校为什么要我们来这里实习，是要我们懂得学习的可贵，学习和打磨平面一样要有一丝不苟的精神才干做到最好，同时还要让我们认识到动手的重要性只是一味的学习理论，那也是远远不够的，没有实际的体验，发现不了自己的动手能力，这都需要理论与实际相结合更需要头脑和双手的配合从平面打磨到划线、打点;从修整形状到钻孔;从钱孔到攻罗纹，每一步让我学到的东西是别人拿不走的钳工的方要内容是为划线、鎏削、锂削、研磨、钻孔、扩孔、较孔、攻罗纹等等了解了锂刀的构造;分类、选用、铿削姿式、铿削方法和质量的检测而我所要做的内容就是处理阀的运行及装配，以下就是我的一些工作内容调节阀时常浮现的问题是卡堵，常浮现在新投运系统和大修投运初期，由于管道内焊渣、铁锈等在节流口、导向部位造成阻塞使介质流通不畅，或者调节阀检修中填料过紧，造成磨擦力增大，导致小信号不动作大信号动作过头的现象故障处理可迅速开、关副线或者调节阀，让脏物从副线或者调节阀处被介质冲跑另一办法用管钳夹紧阀杆，在外加信号压力情况下，正反用力旋动阀杆，让阀芯闪过卡处若不能则增加气源压力增加驱动功率反复上下挪移几次，即可解决问题如若仍不动作，则需解体处理还有泄漏，泄露又分为、阀内漏，阀杆长短不适气开阀，阀杆太长阀杆向上的（或者向1下）的距离不够，造成阀芯和阀座之间有空隙，不能充分接触，导致关不严而内漏同样气关阀阀杆太短，导致阀芯和阀座之间有空隙，不能充分接触，导致关不严而内漏解决办法应缩短（或者延长）调节阀阀杆使调节阀长度合适，使其再也不内漏、填料泄漏填料装入填料函以后，经压盖对其施加轴向2压力由于填料的塑性，使其产生径向力，并与阀杆密切接触，但这种接触是并非非常均匀的有些部位接触的松，有些部位接触的紧，甚至有些部位没有接触上调节阀在使用过程中，阀杆同填料之间存在着相对运动，这个运动叫轴向运动在使用过程中，随着高温、高压和渗透性强的流体介质的影响，调节阀填料函也是发生泄漏现象较多的部位造成填料泄漏的主要原因是界面泄漏，对于纺织填料还会浮现渗漏（压力介质沿着填料纤维之间的弱小缝隙向外泄漏）阀杆与填料间的界面泄漏是由于填料接触o压力的逐渐衰减，填料自身老化等原因引起的，这时压力介质就会沿着填料与阀杆之间的接触间隙向外泄漏解决对策为使填料装入方便，在填料函顶端倒角，在填料函底部放置耐冲蚀的间隙较小的金属保护环（与填料的接触面不能为斜面），以防止填料被介质压力推出填料函各部与填料接触部份的金属表面要精加工，以提高表面光洁度，减少填料磨损填料选用柔性石墨，因其具有气密性好，磨擦力小，长期使用后变化小，磨损的烧损小，维修容易，压盖螺栓重新拧紧后磨擦力不发生变化，耐压性和耐热性良好，不受内部介质的侵蚀，与阀杆和填料函内部接触的金属不发生点蚀或者腐蚀这样，有效地保护了阀杆填料函的密封，保证了填料的密封的可靠性和长期性、阀芯、阀座变形泄漏芯、阀座泄漏的主要原因是由于调节阀生3产过程中的铸造或者锻造缺陷可导致腐蚀的加强而腐蚀介质的通过，流体介质的冲刷也可造成调节阀的泄漏腐蚀主要以侵蚀或者气蚀的形式存在当腐蚀性介质在通过调节阀时，便会产生对阀芯、阀座材料的侵蚀和冲击使阀芯、阀座成椭圆形或者其他形状，随着时间的推移，导致阀芯、阀座不配套，存在间隙，关不严发生泄漏解决方法关键把好阀芯、阀座的材质的选型关、质量关选择耐腐蚀材料，对麻点、沙眼等缺陷的产品坚决剔除若阀芯、阀座变形不太严重，可经过细砂纸研磨，消除痕迹，提高密封光洁度，以提高密封性能若损坏严重，则应重新更换新阀此外则是振荡，震荡产生的原因是调节阀的弹簧刚度不足，调节阀输出信号不稳定而急剧变动易引起调节阀振荡还有说选阀的频率与系统频率相同或者管道、基座剧烈振动，使调节阀随之振动选型不当，调节阀工作在小开度存在着急剧的流阻、流速、压力的变化,当超过阀刚度，稳定性变差，严重时产生振荡解决对策由于产生振荡的原因是多方面的，因此具体问题具体分析对振动轻微的振动，可增加刚度来消除如选用大刚度弹簧，改用活塞执行结构管道、基座剧烈震动通过增加支撑消除振动干扰；选阀的频率与系统频率相同，则更换不同结构的阀;工作在小开度造成的振荡，则是选型不当流通能力值选大，必须重新选型流通能力值较小的或者采用分c C程控制或者子母阀以克服调节阀工作在小开度起它的还有阀门定位器故障，这又分为、普通定位器采用机械式力平衡原理工作，即喷嘴挡板技术，主要1存在以下故障类型）因采用机械式力平衡原理工作，其可动部件较多，容易受温1度，振动的影响，造成调节阀的波动；）采用喷嘴挡板技术，由于喷嘴孔很小，易被灰尘或者不干净的气源2堵住，是定位器不能正常工作;）采用力的平衡原理，弹簧的弹性系数在3恶劣现场下发生改变，造成调节阀非线性导致控制质量下降、智能定位器由微处理器（）、转换器及等部件组成，其工2cpu a/d,d/a作原理与普通定位器截然不同给定值和实际值的比较纯是电动信号，再也不是力平衡因此能够克服常规定位器的力平衡的缺点但在用于紧急停车场合时，如紧急切断阀、紧急放空阀等这些阀门要求静止在某一位置，惟独紧急情况浮现时，才需要可靠地动作长时间停留在某一位置容易使电气转换器失控造成小信号不动作的危（）险情况此外用于阀门wei的位置传感电位器由于工作在现场，电阻值易发生变化造成小信号不动作，大信号全开的危（）险情况因此为了确保智能定位器的可靠性和可利wei用性，必须对它们进行频繁的测试通过对调节阀故障原因分析，采取适当的处理、改进办法，将大大提高调节阀的利用率，降低仪表故障率，对流程工艺的生产效率和经济效益的提高以及能源消耗的降低都有着重要作用，可有效提高调节系统的质量，从而确保生产装置长周期运行经过一段时间以后，我已经能够自如的工作了，现在的我对以后的工作充满信心，我相信我会干出一番事业以上就是我关于这一段时间实习的总业，望老师予以批评，指E o篇四车间实习工作总结范文四这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸虽然惟独一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些寻常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希翼能有所借鉴

一、工厂的总体规模水平亚泰（东莞）木业位于东莞大朗镇，占地平米，员工多人24600600近十多年的创造历史已经发展成一家具有专业规模的木制品专家，在东莞创造业发达的地区也小有名气走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序虽然是国内的创造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，彻底会感觉到现代化的管理作为木质产品的创造厂，一些诸如木屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的胶水味油漆味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了走在车间，这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守就连中午歇息间隙，每一个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一在用餐问题上，工厂也有自己的特色那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化

二、学习过程如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得

（一）木材的选用工厂最常用的木材还是红木（非洲花梨木），枫木（美国），胡桃木大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”板也是常用的材质之一我司不少产品也都可以选用贴木皮mdf mdf来达到仿实木的效果对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用这些常规木材在仓库里都备有一定数量的库存，其他的木材也有备量，但是普通都要尽量推荐选用常规木材（除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购此外一些昂贵的木材），这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所匡助

（二）加工方面工厂所采用的机器都比较先进，普通来说都是机器自动操作，比如cnc数控机，万能圆锯机，立轴机等所以，只要操作得当，人员安排合理，普通都能产生较高的效率（普通来说，都需要熟练人工）虽说工厂对于大多数的木制产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品这对于工厂来说非但可以降低成本，而且还可以提高效率

（三）喷漆加工白身加工完成以后，应尽快转入喷漆车间，否则木材会变形喷漆的流程为着色（给产品上底色）一一底漆一一面漆喷底漆到喷面漆的过程中还要有磨砂的工艺底漆又漆和漆之分工厂常采用的底漆是nc pu漆，因为漆的成本要比高，而且如果喷漆的话要求的环境也比nc punc pu较高，必须有无尘房才可以普通都会推荐客户用漆.nc喷漆加工的时间普通为两天摆布但是虽然所花费的时间不长,但是一张定单的完成，工厂都会把每道环节都会安排到位因此，在和客户确认订单的时候，一定要把每一个要求都确认完整有些客户在白身做完以后，油漆没有确定，这样搁在一边的话，非但产品容易变形，而且也影响了定单的进度，给工厂带来了不必要的麻烦第四篇车间个人工作总结斗转星移，时光飞逝！现在已是年的月中旬，刚刚把新的一年xxxx1新的目标新的计划制定完毕，同时也有必要将年的一切做一个总结，XX因为过去的总结将是我实现新目标的基础年的月号，我来到公司工作这是一个乡村里的企业，虽xx320xxx然和我没来时想象的有区别，但它是一个拥有员工比所在村的村民还多的企业，工厂还不算小；企业领导又对公司的管理模式进行了创新和改进，不管是领导还是员工在尝试新管理模式的同时，也对企业的发展有了更新的见解我在月号就上班了321刚开始我在制灯车间里焊灯.是记件的，对我来说那可是张飞绣花的活，我是想快做不好，慢了不挣钱啊.真急死我了；有的人因干不来都回家了，但是我不能，因为我来一个地方就想办法要站的住脚，回家或者换地方不是我一惯的做法.后来是月号，我在一个朋友的帮忙下，调到包装部做记时工.47再后来是月号我被调到公司制灯车间发料仓库做了仓管.因为我426以前在广东做过仓管，所以才毛遂自荐，被公司领导调到了仓库；在那里我熟识了制灯车间主任周士雅阿姨.我也从她那里学到了不少生产方面的业务知识；在仓库时常被暂时调到橡胶线车间，包装车间去帮忙做事，使我懂得了生产流程上的许多细节和操作规程；在此此间，我也曾经发错过料，比如说拿错灯泡或者拿错尾线等，周阿姨都会帮我把麻烦和损失降到最低.在这里让我明白在任何事中不管是谁做错的，只要大家一起把损失降到最低，才是解决失误问题的最好方法.月号我被公司领导调到行政大楼的销售部.从此使我拥有了自己人96生中的第张办公桌，第台办公电脑；同时也发现自己要学习的东西41太多太多.就在那一刻，我把学习定为工作的首位，其次就是适应环境努力工作；以后的工作，在不断的和客户互动与沟通中，在不断和计划部生产部的链接和交流中，都是我学到了不少咋样与人沟通和公司管理中的链接流程等实用性东西最重要的是还让我得到不少的锻炼在公司管理的第三阶段，我成为制灯三车间的督导员；此间公6s6s司举办的我为什么要推进演讲会上，我代表制灯三车间参赛，拿下了6s”一等奖；在第三阶段的最后评比中，我们三车间取得了良好奖（元）.100在公司管理的第四阶段，我又被调为包装部的督导员；此间公6s6s司举行的“早会比赛”上，我们包装部拿了三等奖；在第四阶段的最后评比中，我们包装部取得了优秀奖（元）.300在月号晚上，公司举行的“庆元旦文艺晚会上，我和一位女XX xx同事一起主持了这台晚会；和公司所有员工，其它来宾以及附近村民共同度过了一个非常欢乐的并且难忘的夜晚.我们在欢歌笑语中迎来了充满希翼的年！进入新的一年，我会在过去一年的基础之±继续不断的尝试，xx不断的突破，不断的争取新的目标的同时，加上了不断的学习.相信全新的自我，全新的目标，一定会浮现全新的成果在刚刚过去的年里，我有刚来时的迷盲，有换工作岗位时的欢跃，xxxx有做错事时的恐慌，有学到新东西时的开心，同时也有思念家

二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%o

三、开源节流，降本增效一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有训3%ma

四、保证工艺贯彻率在年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的2022工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%

五、加强设备管理乡想念亲人时的忧伤；但这一切都已过去，面对新的一天新的一年，我始终拥有一一自信.第五篇:车间个人工作总结个人工作总结转眼我到单位工作已经半年多了这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养匡助、在场职工的关心支持下我逐步完成为了从校园到社会、从大学生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成为了自己所承担的各项工作任务，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰现将我这半年来的学习工作情况总结如下

（一）抓学习，不断提高自身素质、加强专业知识学习，掌握公司产品信息初入职场，前方的未知1有许多，我惟独不断加强自身的学习才干做好本职工作，为公司争取最大的效益、韩语快速入门，扫清工作障碍基于我自身喜欢韩国文化，同时2为了工作需要，我会利用有限时间，快速高效的掌握部份常用韩语，使工作更加有效率

（二）强化工作职能，做好备件管理、积极协助车间生产认真完成本职工作之后，积极协助车间高效1率完成工作任务、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确，2争取做到“百无一疏”、认真完成领导交付的任务并积极反应备件情况，记录到档案里，3便于统筹管理、做好仓库管理工作，将库内打扫整洁4

（三）存在问题及今后工作计划在总结工作的同时，针对自己工作中存在的年轻气躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服，做到脚塌实地，提高工作主动性我对今后工作也提出了初步设想一是继续加强业务学习，提高工作效率，使工作再上新台阶；二是加强计算机学习，为未来公司网络管理做好充分准备半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，经过拓展训练之后使我更清晰的认知自身的不足，所以实践是非常重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步在今后的工作之中，我会努力学习，汲他人之长补自己之短希翼领导和同事赋予我匡助和指导一是制订设备保养及管理办法对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持

六、加强现场管理，推进管理制度6s在年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，2022人员、设备、物资调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产，推进管理制度，力争在年生产管理工作不断提高，走上6s2022新台阶总之，为实现年估计目标，我们将知难奋进、开辟进取，发2022扬特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，圆满完成公司下达的各项任务指标第二篇车间年车间工会工作计划2022年工会工作计划2022车间开展工会工作、与职工群众最贴近做好基层工会工作，必须要建设一支高素质的车间队伍在建精品、创一流工作中，我们按照以公司经营为中心，以“双爱”活动为轴线，以工会四大职能为基本点，创新工作机制，借助集团开展文化艺术节的契机，竭力推动企业和谐和持续发展,全面建设职工之家结合自身工作实际，全面加强和改进车间工会队伍建设，着力提升素质、创新管理、激发活力、发挥优势，进而为提升车间工会工作整体水平，推动车间科学发展提供了有力支撑

一、把职工的智慧和力量凝结到企业的中心工作上、通过职代会等多种民主管理形式会萃加快发展的共识和动力，使1车间的各项目标和任务成为现实、把凝结职工智慧、开展劳动竞赛作为加强车间管理，提高服务质2量，促进企业发展的重要措施、及时总结、完善安全生产、劳动保护竞赛的经验

3、积极开展群众性的技术创新和提合理化活动

4、实施职工素质工程，全面提高职工队伍整体素质5

二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深入民主座谈会等各项制度，打造以人为本的和谐企业盐田车间每个月举行一次民主生活座谈会，对员工代表提出来的问题及时整改坚持把民主座谈、职代会、作为民主管理的基本制度，切实保障员工在企业发展中的知情权、参预权、表达权和监督权

三、深入宣传，强化企业文化通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设积极开展如球类、棋类、歌舞、拔河、比赛等健康向上、丰富多彩的各种文体活动，丰富员工业余文化生活

四、引导员工爱岗敬业，扎实工作，打造创造经济效益的核心团队职工是单位的主人，如何较好的增强主人翁意识，尽主人翁的责任为此工会积极引导员工坚固树立爱岗敬业、热爱集体的思想，使每一个员工都有集体荣誉感和危机感，并且为充分调动职工的积极性,发挥员工主观能动性和聪明才干工会通过技改技措的正向激励，促使员工提出了各种合理化建议，为公司的发展献计献策通过对一些合理化建（版权归）议的试行，取得了不错的效果，为单位节约了一定的费用，创造了良好的经济效益和社会效益

五、切实关心职工生活每月至少组织开展一次以上情感互动交流活动，将员工反映的情感问题记录在案为员工解决生活工作上遇到的问题

六、加强对卓越班组的建设提升员工业务技能，加强自主创新，通过规范作业，技改技革和采用合理化建议，降低机务保修成本和提高维保质量，提高维修服务水平，提高车辆机械可靠性形成人人争先的良性竞争和团队氛围，争创公司五星级模范车间，力争打造全集团的一流生产车间第三篇:车间个人实习工作篇一车间实习工作总结范文一时间飞逝，个月的车间实习很快结束了在刚过去的这段时间里，5我学到了不少，成长了不少可以说这短短的个月，不仅仅是在工作上5迈出的小步，更是我大学毕业踏入社会的一大步从炎热的夏天到寒冷的冬天，我在车间感受非凡；从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻，我深深感受公司员工的勤劳与辛苦；从根本不懂钢管生产工序的我到如今至少略懂一二的我，我深切感受公司领导的关心以及各工序段员工的细心教导这一切的一切都是激励我奋斗，使我进步的源泉各工序段的实习顺序差不多是跟着钢管的生产工序来安排的，具体是冷轧、冷拔-固溶-矫切-酸洗-成品检验之间此外的一些工序（如修磨等）也在空余时间向老员工学习，以解答心中疑问实习下来，也想谈谈自己的感受，以自己不完整的知识说说个人的一些想法觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是决定做合格成品钢管的保证荒管原料的质量好，说明各种金属材料的性质好，使冷轧工序便于加工然后配以无损坏冷轧机的规范操作，就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及减少裂缝的产生率固然，也不是说其他工序不重要要做出质量合格的成品管，也要配以其他各段工序的正确操作例如，固溶处理的好坏决定着钢管的耐腐蚀程度，影响其使用年限；成品检验工作的子细与细心程度，关系着是否有不合格品流出除此之外，最想说的是一个好的公司也要有良好的管理方法我个人愚昧的想法最好的管理方法是，拿你最希翼别人管理你的方法，去管理你的下属最后我想说的还是那句话谢谢所有关心的朋友们，我会努力的篇二车间实习工作总结范文二在这里我接触了许多新的东西，在这里学习期间觉得自己也应该懂得不少，开始的时候对这些东西还是比较感兴趣的，觉得这个学的应该比较简单的，但是到了后面就越来越难了，不管是操作人员还是其它的师傅们说的一些专有的名词也不知道，自己慢慢的意识到学的东西还有许多，现在说到这些专有的名词就懂啦，也可以自己看懂啦来到天津科技，第一天听谭总跟我们交流实习中一些事情，对我这样一个刚实习的人来说无疑是一种入门的指导课，而且感触颇多，后来多少接触过几次，更是很佩服，人应该有种学习的精神，从他的身上能找到自己渴望学习的东西到了车间，刘佰通工长给我讲了许多安全事情上的问题，让我们怀着一个一切做事小心谨慎的态度去面对我们面前的机械和电器设备，在分组以后，我被分到调试组中，刘国庆大哥针对我们刚从校内出来学生实践能力差的弱点，给我们几个讲解了许多元器件的功能和作用，接线方式，图纸说明，系统学习了空开，交流接触器，电机，变频柜，热继电器，ups,温度开关等等许多电器元器件，然后由孟凡林，唐越等几位哥哥带我们进入调试程序，方法是先测三相平衡，通断，绝缘等等，保证前期准备工作，开始上电进行调试工作，开触摸控制屏上浮现什么故障，对应图纸去找，并且排除故障，等他们保证主控机舱控制柜正常运行，然后给我们出几个长见的问题，让我自己动手去排查，从而改正篇三车间实习工作总结范文三在不知不觉中我已经离开学校有一段时间了，总是会想起以前的同学、哥们，想起我们在一起的时光，但现在大家已都各奔东西，我好象还算是幸运的一个，来到了中船重工厂，做了一位装配钳工，也终于发现原388来社会生活会是这么的残酷，这么的辛苦当走出校园的那一刻，我以为自己可以呼吸一下所谓的社会空气了，但在求职过程中却体味到了这其中的不易四处的碰壁，失望，希翼，一次又一次的应聘，易此又一次的打击，我都全然接受，终于，我还是感动了老天，我来到了厂，做了一388位钳工，想想在学校实习时，我们那时向来在磨铁，来到这里之后我还以为会和以前一样，会要我们去磨铁，但见到师傅之后，他跟我说我将成为一位装配钳工，“装配钳工”我有那末一点反应无非来，师傅似乎也看出了这一点，他很耐心的给我讲了什么是装配钳工，如何做一位装配钳工，如何做好一位装配钳工刚开始我的心情还是充满了疑问，不解的是，我们学模具的，怎么会干油缸装配这样的活呢！但现在想一想，学了不少知识，有些东西能让我终身受益这是多么可贵的呀！钳工是机械创造中最古老的金属加工技术世纪以后，各种机床的发展和普及，虽然逐步使19大部份钳工作业实现了机械化和自动化，但在机械创造过程中钳工仍是广泛应用的基本技术，其原因是划线、舌削、研磨和机械装配等钳工作I业，至今尚无适当的机械化设备可以全部代替;某些最精密的样板、模具、量具和配合表面（如导轨面和轴瓦等），仍需要依靠工人的手艺作精密加工;在单件小批生产、修配工作或者缺乏设备条件的情况下，采用钳工创造某些零件仍是一种经济实用的方法钳工作业的质量和效率在很大程度上决定于操作者的技艺和熟练程度钳工按专业性质又分为普通钳工、划线钳工、模具钳工、刮研钳工、装配钳工、机修钳工和管子钳工等？从安全教育，动作要领和工具的使用到拿起锂刀等工具的实际操作，这无疑是一个理论与实际相结合的过程有些东西是要自己去摸索的，有些东西是要从理论中去发现用于实际从开始的打磨平面，就让我学到了要想做好一件事并非那末的简单，要用实际去证实它眼见的不一定真实（平面看上去很平，但经过测光就能发现它的不。