综合管理部岗位职责汇编1

规划及专案主管岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置1直接上级综合管理部部长直接下级工作内容工作要求工作职责了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握1,负责经营信息和情报的收集及整理分析，相关报对收集到的信息进行分析整理，并制定相应的分析报告按要求定期制作告的拟订完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施2,参与公司中长期经营发负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成展规划，负责规划报告的负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划，并有计划地阶段性实施按计划要求进行拟订及实施推进全面掌握公司各部门运作流程及规范，针对不同问题提出解决方案不定时，有针对性3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提交负责对经营管理状况进行科学分析诊断，提出针对性的解决方案按要求定期提供专题分析报告定期提交公司经营管理分析专题报告按要求定期提供对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询4,负责公司阶段性重点专协调涉及专项工作的各部门的运作管理项工作的策划与管理负责对专项工作的费用进行管理5,公司领导交付的个案任按相关具体的要求标务准进行任职资格

1、35岁以下，男性；

2、社科、管理及MBA类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级；

3、2年以上大型企业经营管理工作经验具备深厚的管理理论知识，思路清晰，很强的策划与执行力，优秀的报告撰写能力权力1参与企业管理规划的权利；2对各部门的年度经营计划的执行效果，有监督考核权；3对公司各部门/岗位的劳动纪律监督、检察、考核权；4对公司考勤、社保、后勤费用支出等报表的审核确认权；5对全公司管理制度建设有建议权；6受总经理和董事长的委托，具有劳动合同的签署权；7对直接下级人员调配的决策权或建议权，对所属下级工作的监督、检查权、考核评价权8对部门预算内费用的使用权；9对人力资源相关管理制度的审核权、解释权、建议权；10对公司招聘人员的资格初审权，对公司人员编制的建议权；11对员工考核数据和事项的核实权；12对公司人事劳动纠纷的处理解决权，对员工投诉的核实权;13对公司基础设施的外包商选择有建议权；对公司基础设施验收有审核确认权；14办公用品等费用支出的审核权；有办公车辆用油的请购审核权和领用审批权；责任1对公司基础设施的完好运行负有管理责任；2对本部门的全面工作负有组织和领导责任；3对公司的后勤行政管理正常运行负有管理责任；4对公司人力资源管理体系的正常运行负有管理责任；工作协作关系对内公司各部门全面协调，协调层次从基层到各部门经理、公司高层；局等院校、人力资源和社会保障局、人才交流中心、培训中心、园区政府、市县政府相关部门，对外协调层次为主管对外人员任职资格教育水平大学本科以上学历培训经历企业经营管理、人力资源管理知识、行政管理、劳动法等相关法律法规工作经验5年以上工作经验、3年以上的管理工作经验；岗位胜任素质知识要求一级二级三级能力/技能要求■■级二级三级公司知识决策能力V V公共关系知识应变能力V V行政管理知识协调能力V V人力资源知识沟通能力V V办公自动化知识激励能力V V人力资源知识问题解决能力V法律知识培养他人能力V企业文化建设能力V行政事务处理能力V商务谈判能力V绩效导向能力V战略管理能力V相关报表年度经营计划、与人力资源有关的各种报表、绩效考核相关的报表、项目申报材料的相关报表、办公用品申购及领用相关报表、员工考勤相关报表、车辆管理相关报表其它工作环境办公室，经常外出办事工作时间正常上班时间，经常需要加班；备注非常重要.重要❷一般较弱综合管理部主任岗位综合管理部主任岗位名称岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级总经理工资等级薪酬类型直接下级岗位分析日期所辖人员年月

20142、公司总经理室成员（内部对上）1主要工作协、公司各职能经理（内部横向）2作关系、外部政府相关部门、广告公司、供应商等（外部横向）3工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目木不工作职责与工作任务协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项1的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的2管理制度从而优化流程使公司运营效率提升编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资3源支持编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公4司人才激励考核机制有效落实指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作5正常开展促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政6后勤工作风格；考核指标部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过195%考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核2记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95%人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜35%任职资格要求年龄与、年龄区间:岁；125-45性别、健康、有良好形象气质；2学历与工作、大学专科或以上;1经验、从事经营管理或人力资源管理相关工作年以上，有丰富的管理实际经验22良好的人际沟通能力和协调能力1s能力要求、具备良好的目标管理能力与经验

2、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力3知识技能要

1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部副部长岗位名称岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级综合管理部部长工资等级行政助理、后勤助理等薪酬类型直接下级岗位分析日期所辖人员年月

20142、公司综合管理部部长、集团各职能部部长、公司总经理室成员；（内部对上）主要工作协1作关系、公司各部人员、集团各职能部人员；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等（外部横向）3在综合管理部部长领导下完成统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计工作概要划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标工作职责与工作任务完成企业月度计划与月度总结的汇总并上报，按集团考核要求，完成计划工作1制定并完善公司的管理制度，提升公司工作效率2组织招聘、完成员工定级与晋升前期工作，建设良好的员工发展机制3编制公司人员绩效管理制度，执行绩效考核计划，保证考核机制有效落实4完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，形成高效的行政工作风格；5考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%考核机制的执行，有效考核并进行督导，月度考核记录评分、年度考核上报，绩2效考核执行率不低于95%制度运行有效性，按照规范制定制度、执行，制度检查、执行顺畅，出错率低于35%人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜45%任职资格要求、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35年龄与性别、健康、有良好形象气质；2学历与工作、大学专科或以上；1经验、从事经营管理或人力资源管理相关工作年以上，有丰富的管理实际经验

25、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验

2、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力3知识技能要、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；2求、普通话流畅、表达能力强；3工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合部主任工资等级直接下级外联助理、厨师等薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月20142主要工作协作关系综合管理部副部长岗位（内控）综合管理部行政专员岗位（外联）在综合管理部部长领导下完成公司的外部联络、对外接待、后勤管理等综合管理事工作概要务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标、公司总经理室成员；集团各职能部部长（内部对上）

1、公司各职能部部长；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等（外部横向）3工作职责和工作任务负责实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展负责对外招待工作，安排好客人的食宿，完成公司的招待任务2具体负责食堂、员工宿舍的管理，购置员工工作服饰等，保障公司日常生活的正3常运转考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%后勤考核，有效考核后勤人员，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执2行率不低于95%任职资格要求、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35年龄与性别、健康、有良好形象气质；

2、大学专科或以上，企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业；学历与工作1经验、从事经营管理或相关工作年以上，有丰富的管理实际经验

25、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的目标管理能力与经验

2、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力3知识技能要

1、企业管理、行政管理等相关知识；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部行政助理岗位岗位名称综合管理部行政助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（内控）工资等级直接下级前台招待、文员、司机等薪酬类型岗位分析日期所辖人员年月

20142、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员/（内部1♦主要工作协对上）作关系、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等（外部横向）3在综合管理部副部长领导下具体完成公司的外部联络、对外接待等综合管理事工作概要务，实现公司的运营目标工作职责和工作任务公司文件处理、文件归档，按公司要求，完成工作1完成部门成员的工作计划、工作总结的汇总，按公司考核要求，完成计划工作2具体执行公司的管理制度，完成考核3负责员工档案管理、员工福利的落实完成4参与公司人员绩效管理，执行绩效考核计划，完成考核5具体完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，保持高效的行政工作风格；6考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%考核的执行，2有效考核，绩效考核执行率不低于95%行政事务，按照规范进行日常会务、公文管理，执行顺畅，出错率低于35%人力资源，人员招聘、培训、保险购买，人员流失率＜45%任职资格要求年龄与、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35性别、健康、有良好形象气质；2学历与工作、大学专科或以上；1经验、从事管理相关工作年以上，有丰富的管理实际经验

23、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验

2、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力3知识技能要

1、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部外联助理岗位岗位名称综合管理部外联助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（外联）工资等级直接下级前台招待、文员等薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月

20142、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员；（内部1主要工作协对上）作关系、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等（外部横向）3在综合管理部副部长领导下具体执行公司的制度管理、人力资源管理、计工作概要划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务工作职责和工作任务具体实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作1正常开展具体完成对外招待工作，安排好客人的食宿，完成公司的招待任务2考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%外部联络，有效联络，绩效考核执行率不低于295%对外招待，按照要求进行对外招待工作，执行顺畅，出错率低于35%任职资格要求、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35年龄与性别、健康、有良好形象气质；2学历与工作、大学专科或以上，企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业；1经验、从事经营管理或人力资源管理相关工作年以上，有丰富的管理实际经验

25、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验

2、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力3知识技能要

1、企业管理等相关知识；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部后勤助理岗位岗位名称综合管理部后勤助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（内控）前台工资等级直接下级薪酬类型岗位分析日期年月所辖人员20142招待、文员、司机等、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员,（内部1•主要工作协对上）作关系、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等（外部横向）3在综合管理部副部长领导下具体执行公司的卫生管理、车辆管理等综合管理事工作概要务工作职责和工作任务具体负责办公室卫生、男宿舍卫生实施，公司卫生整洁1具体完成出车登记、公务车管理，2考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%卫生管理，公共区域与集体宿舍，卫生考核在分以上285车辆管理，按照要求进行管理，执行顺畅，出错率低于35%任职资格要求、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35年龄与性别、健康、有良好形象气质；2学历与工作、高中或以上；1经验、从事管理或相关工作年以上，有实际的管理经验

23、较好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备一定的目标管理能力与经验2知识技能要

1、企业管理、行政管理、等相关知识；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部行政专员岗位岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月

20142、公司各部门经理、人事主管、综合部主任（内部对上）1主要工作、各部门人员（内部横向）2协作关系、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等（外部横向）3在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的文件处理、会务处理、公司工作概要内部宣传等综合事务，实现公司的运营目标工作职责和工作任务负责公司各部门的文件录入和存档1负责公司对外合同文本的盖章与管理2具体完成公司日常会务管理3负责所有办公设备的日常管理，做好相关登记4负责公司报送文件通知等5负责公司合同文件、通知及函件存档6准备会议现场7考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%文件录入与排版及档案管理，按要求完成文件的录入与排版，出错率低于25%会务管理，按照规范进行日常会务准备，执行顺畅，出错率低于35%内部宣传，向公司传达文件通知，重点事项宣传达到495%任职资格要求、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35年龄与性别、健康、石较好形象气质；2学历与工作、大学专科或以上，企业管理等相关专业；1经验、从事管理或相关工作年以上，有丰富的管理实际经验23良好的人际沟通能力和协调能力1s能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验

2、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力3知识技能要1s企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部司机岗位岗位名称综合管理部司机岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月20142岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称审计人员配置1直接上级综合管理部经理直接下级工作内容工作要求工作职责规范、流程化制定内审规章制度定时，具体，有计

1、主持审计全面工作制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结划性负责日常的审计业务工作，抓好重点审计有效、合法审计财务部的会计报表不定时、定时

2、负责公司财务及相关核对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督算单位的审计对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时有效、对财务规章制度和内部控制制度进行检查及时有效、及时对负责人进行经济责任审计有效、真实

3、负责组织完成有关人员对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价有效、及时经济责任的审计工作对基建、修缮工程项目概（预）算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的有效、及时4负责组织做好专项工程真实、合法和效益性；的审计工作对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督有效、及时

5、领导交付办理的其他事按要求完成物任职资格L会计、审计专业本科或以上学历，三年以上大型企业财务审计工作经验；

2、熟悉和掌握国家、行业的财经法规和方针政策；

3、思维敏捷，有很强的组织、协调能力和文字表达能力；

4、具有极强的财务审计分析能力、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、综合部各助理岗位；（内部1主要工作协对上）作关系、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等（外部横向）3在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的车辆管理与临时任务等综合事工作概要务，实现公司的运营目标工作职责和工作任务日常维护、年检、保险、出车，按公司要求，完成工作1具体完成临时交待任务2配合后勤助理完成日常卫生工作，按公司要求，完成工作3考核指标个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过190%车辆管理，故障率彳氐于23%任职资格要求、年龄区间岁（岁最佳）；125-4528-35年龄与性别、健康、能吃苦；2学历与工作、初中或以上；1经验、从事司机相关工作年以上，有丰富的实际驾驶经验

25、良好的驾驶技能1能力要求、具备良好的识别地图能力

2、良好的应急处理能力3知识技能要

1、驾驶证C照及以上；求、普通话流畅、表达能力强；2工作时间上下班时间比较固定，经常需要加班和出差；备注综合管理部前台接待岗位岗位名称综合管理部前台接待岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月

20142、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、综合部各助理岗位,（内部1•主要工作对上）协作关系、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）

2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等（外部横向）3工作概要在综合管理部行政助理领导下具体完成公司考勤、考纪、前台接待任务工作职责和工作任务日常考勤考纪的统计与监督，按公司要求，完成工作1具体完成招待任务2负责日常会议的接待服务工作3考核指标考勤与考纪工作，做到公平公正合理，出错率低于13%前台接待工作，大方得体，评比得分超过分290会议接待服务，出错率低于35%任职资格要求年龄与性别、年龄区间岁（岁最佳）；120-3023-

28、健康、气质佳；

2、大专或以上；学历与工作1经验、从事相关工作年以上，有实际经验

21、良好的个人修养1能力要求、具备良好的服务意识2知识技能要、礼仪等相关知识；1求工作时间上下班时间比较固定；备注部门综合管理部岗位名称规划及专案主管人员配置1直接上级综合管理部部长直接下级工作内容工作要求工作职责了解国内外同行业的经营状况及相关信息不定期的掌握1,负责经营信息和情报的收集及整理分析，相关报对收集到的信息进行分析整理，并制定相应的分析报告按要求定期制作告的拟订完善公司情报、专案系统制度和流程并有效实施2,参与公司中长期经营发负责根据公司经营状况制定发展方向和中长期规划报告的拟订按要求定时完成展规划，负责规划报告的负责对已定的规划进行有组织、系统地制定推行计划，并有计划地阶段性实施按计划要求进行拟订及实施推进全面掌握公司各部门运作流程及规范，针对不同问题提出解决方案不定时，有针对性3,负责全面把握公司经营管理状况并进行诊断,提负责对经营管理状况进行科学分析诊断，提出针对性的解决方案按要求定期提供交专题分析报告定期提交公司经营管理分析专题报告按要求定期提供对公司阶段性重点工作提供全面的系统实施支持与咨询4,负责公司阶段性重点专协调涉及专项工作的各部门的运作管理项工作的策划与管理负责对专项工作的费用进行管理5,公司领导交付的个案任按相关具体的要求标务准进行任职资格

3、35岁以下，男性；

4、社科、管理及MBA类硕士及以上学历，英文六级以上或日语一级；

3、2年以上大型企业经营管理工作经验具备深厚的管理理论知识，思路清晰，很强的策划与执行力，优秀的报告撰写能力岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称审计人员配置1直接上级综合管理部经理直接下级工作内容工作要求工作职责规范、流程化制定内审规章制度定时，具体，有计

1、主持审计全面工作划性制订年度工作计划，落实具体审计项目，并负责组织实施，年终负责工作总结有效、合法负责日常的审计业务工作，抓好重点审计审计财务部的会计报表不定时、定时

2、负责公司财务及相关核对财务预决算进行审计，对资金的管理和使用进行监督有效、及时有效、算单位的审计对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查有效、及时

3、负责组织完成有关人员对负责人进行经济责任审计有效、真实经济责任的审计工作对企业内部控制制度的健全性和有效性做出评价有效、及时对基建、修缮工程项目概（预）算的执行情况及决算进行审计，审核有关项目财务收支的有效、及时4负责组织做好专项工程真实、合法和效益性；的审计工作对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督有效、及时

5、领导交付办理的其他事按要求完成物任职资格L会计、审计专业本科或以上学历，三年以上大型企业财务审计工作经验；

2、熟悉和掌握国家、行业的财经法规和方针政策；

3、思维敏捷，有很强的组织、协调能力和文字表达能力；

4、具有极强的财务审计分析能力薪酬考核岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直接下级工作内容工作要求工作职责

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度的建立和执行负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平

2、负责公司薪酬系统的设负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理计和实施负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度

3、负责公司绩效管理制度根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准的建立和实施负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题负责对考核结果运用的公平和合理

4、配合人力资源组其他功协助培训、招聘等工作的开展能模块的工作协助相关人员做好人力资源规划

5、完成领导交付的具体任务任职资格

3、男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业

4、两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验薪酬考核岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直接下级工作内容工作要求工作职责

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度的建立和执行负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策，

2、负责公司薪酬系统的设—使薪酬分配公平、合理计和实施负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度—

3、负责公司绩效管理制度根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准负责跟进部门考核的相的建立和实施关事宜，随时处理考核中出现的各种问题负责对考核结果运用的公平和合理协助培训、招聘等工作的开展

4、配合人力资源组其他功协助相关人员做好人力资源规划—能模块的工作

5、完成领导交付的具体任务任职资格男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验薪酬考核岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直接下级工作职责

5、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行；

6、负责公司薪酬系统的设计和实施；

7、负责公司绩效管理制度的建立和实施；

8、配合人力资源组其他功能模块的工作；岗位工作内容

1、负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平

2、负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理

3、负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题

4、负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度

5、根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准

6、负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题

7、负责对考核结果运用的公平和合理

8、协助培训、招聘等工作的开展

9、协助相关人员做好人力资源规划

10、完成领导交付的具体任务任职资格男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验岗位职责说明书部门岗位名称人员配置直接上级直接下级工作内容工作要求工作职责任职资格岗位名称综合管理部经理职位编号所属部门综合管理部所属层级管理层行政级别部门经理考核上级总经理岗位职能规划、指导、协调公司的人力资源管理与各级组织建设，最大限度地开发人力资源，为企业运营提供后勤保障，促进公司经营目标的实现和长远发展主要职责全面统筹规划公司的人力资源战略；

1.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、

2.培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；监督公司人事管理制度的执行；向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提

3.高公司的综合管理水平；组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

4.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；

7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩

8.效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理

9.社会保障福利；组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

10.组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理n.公司所需各项证照；起草及归档公司相关文件；

12.搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

13.管理公司重要资质证件；组织好来客接待和相关的外联工作；

14.完成总经理临时交办的各项工作任务

15.工作场所办公室环境状况舒适、无职业病危害直接上级总经理直接下属本部门各级人员晋升方向副总经理轮换岗位无

一、人力资源管理建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训后备工作;

1.组织新员工入职培训和定期培训；

2.制定人事管理制度；

3.组织员工招聘；

4.员工考勤管理及工资制作；

5.制定岗位薪酬标准及管理工作；

6.员工薪酬评定及考核；

7.员工出差登记请销假办处相关手续；

8.员工福利及保险标准和实施

9.人事档案归档及管理工作

10..员工制服、厂证定制工作；11

二、行政事务管理制定公司内部行政方面的相关制度；

1.负责接待工作；

2.管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作；

3.公司组织的各种会议及筹备工作；

4.管理公司收取、传达、归档等相关工作；

5.办公用品、文件资料印刷及仓库管理；

6.公司印章及介绍信管理；

7.公司文体活动的组织与策划工作；

8..内部文件、文书类管理10负责安全保卫及消防工作；n.负责水、电、气的管理工作；

12.公司食堂使用及管理；

13.负责公司车辆使用及管理

14.薪酬考核岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直接下级工作内容工作要求工作职责

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度的建立和执行负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平

2、负责公司薪酬系统的设负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理计和实施负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度

3、负责公司绩效管理制度根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准的建立和实施负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题负责对考核结果运用的公平和合理

4、配合人力资源组其他功协助培训、招聘等工作的开展能模块的工作协助相关人员做好人力资源规划

5、完成领导交付的具体任务任职资格

1、男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业

2、两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验、部门管理工作的主持、安排、审核、监督、跟踪、检查、汇总；

1、部门管理制度的制定、实施、监督、考核；

2、负责员工费用报销的审核工作；

3、每月下旬对销售部设备的需求进行分析、并保证设备销售的需求；

4、每月销售表、月库存表的收集汇总；

5、每月部门费用的决算和次月预算；

6、每月运费报表

7、人力资源管理；

8、负责营业担当工作的审核、监督

9、设备收、发、存的监督和审核；

10、负责每月办公用品的盘存及审核；

11、公司日常车辆的使用与管理

12、公司财务制度制度执行的监督与管理；13公司电子档案的管理与维护；综合管理副部长、公司行政管理各项规章制度的编制及具体实施

1、公司及分公司办公设备、各低质易耗品的采购与使用管理

2、公司车辆安全管理、各项规费用交纳，司机职业技能及安全培训（每月培训一次，3无元以上的交通事故的发生）

5000、公司环境卫生、绿化、房租、水电的管理及费用的缴纳，确保各部门正4常运行（每月督促部门完成，不得有拖欠等事项影响公司正常运营）、公司各项资产的管理与安全，对保安守夜的培训与管理

5、部门相关费用的预算与管控（各项费用控制在年度预算范围内）

6、员工后勤保障（员工用餐、住宿）的管理及员工节日物资的采购与发放7行政专员、负责公司的行政后勤工作，安全保卫和消防管理工作，创造舒适、优美、整洁的工1作生活环境；、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作2避免公司资产流失和浪费；、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全及公司重大3活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度；

4、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管理、5车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全;、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作

6、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；

7、负责做好各种自然灾害的预防和处理工作，确保安全；

8、负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；

9、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；

10、负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议协调工作八

11、公司相关的外联工作

12、完成上级交办行政主管的各项工作13人事专员、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续

1、负责组织、落实公司各项培训事宜

2、负责公司全体员工社会保险、医疗保险购买、增减及转移手续

3、负责公司员工工资表制作及员工的福利、奖金、提成统计

4、负责公司考勤制度、考勤记录、请销假登记

5、负责公司档案，公章的保管及处理部门的各类文件

6、负责协助公司集体活动的组织工作7保安、负责公司内的正常工作秩序，制止员工违纪或暴力行为.维护厂区人员及财1物的安全，预防火灾等灾害事件的发生、负责人员、物品、车辆的进出管理（核实、登记、放行）

2、负责（夜间）巡逻

3、监督员工节约水电

4、保安室及大门周边卫生清扫

5、保安训练及消防安全管理6保洁员、走廊、楼道、大厅日常清洁

1、卫生间日常保洁

2、玻璃门、窗、幕墙、立柱等日常保洁

3、会议室/休闲区域日常保洁

4、办公区卫生清扫

5、保洁物资/工具计划、使用及管理

6、家具、电器等设施清洁、维护及保养

7、公共责任区域水电管理8驾驶员、周一至周日负责公司员工用车的保障工作

1、工作日内按行政事务下达的《派车单》要求出车（包括接送客户、员工外出办事、2部分货物信件的提取等派车用途、保持车辆卫生每天前清理车辆内部卫生每周清洗车座套及头套

3900、保持车辆卫生每周

一、

三、五下午前必须清洗车辆每天46009前清理车辆内部卫生

00、协助公司高管车改车辆的保养及维修，年检

5、负责本人所驾驶车辆的年检

6、完成上级领导交办的其它各项临时性工作（按上级要求）7人力资源管理.建立人才储备库，做好各类人才的选拔、培训后备工作；10组织新员工入职培训和定期培训；

11.制定人事管理制度；

12..组织员工招聘；13员工考勤管理及工资制作；

14.制定岗位薪酬标准及管理工作；

15..员工薪酬评定及考核；16员工出差登记请销假办处相关手续；

17.员工福利及保险标准和实施

18.人事档案归档及管理工作

10.员工制服、厂证定制工作；

11.人事专员、负责办理公司招聘、入职、转正、调动、离职等手续

1、负责组织、落实公司各项培训事宜

2、负责公司全体员工社会保险、医疗保险购买、增减及转移手续

3、负责公司员工工资表制作及员工的福利、奖金、提成统计

4、负责公司考勤制度、考勤记录、请销假登记

5、负责公司档案保管及处理部门的各类文件

6、负责协助公司集体活动的组织工作7行政事务管理、制定公司内部行政方面的相关制度；

1、负责接待工作；

2、管理公司电话、电脑检查管理信息终端工作；

3、公司组织的各种会议及筹备工作；

4、管理公司收取、传达、归档等相关工作

5、办公用品、文件资料印刷及仓库管理；

6、公司印章及介绍信管理；

7、公司文体活动的组织与策划工作；

8、内部文件、文书类管理

9、负责安全保卫及消防工作；

10、负责水、电、气的管理工作；

11、公司食堂使用及管理；

12、负责公司车辆使用及管理13行政专员、负责公司的行政后勤工作，安全保卫和消防管理工作，创造舒适、优美、整洁的工1作生活环境；、负责公司资产管理、固定资产的添置、登记、维护和定期检查工作2避免公司资产流失和浪费；、全面负责公司守卫管理工作，包括守卫值班、公司治安状况、消防安全3及公司重大活动的安全保卫工作，确保公司人员、财产的安全；、负责公司各项规章制度的推行，执行与追综，维护公司各项规章制度；

4、负责公司车辆的管理，包括车辆调度、使用、维护保养，维修、档案管理、5车辆证照、年审、油料、税费、保险索赔，确保车辆及人身的安全;、公司日用品的申购、保管、分配、控制工作

6、负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件；

7、负责做好各种自然灾害的预防和处理工作，确保安全；、负责公司各部门的办公秩89序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象；、配合工务课进行内部维修的管理，保障各部门正常开展各项工作；10负责公司各种印制名片、横幅、广告等工作；会议、展示会的准备，协

11.调工作、、公司相关的外联工作

12、完成上级交办行政主管的各项工作13综合管理部工作职责部门名称综合管理部直接上级主管副总经理职能概述综合管理部是集行政事务管理、企业管理、公共关系管理、人力资源管理、文书管理、档案管理、信息化建设、非生产类资产管理、后勤管理、企业文化建设等工作在内的综合管理部门

一、预算管理

1、本部门负责的预算指标的编制和分解；

2、本部门负责的预算指标的统计、分析和报告、对标;

3、参加公司对标会议，对本部门负责的预算指标进行解释和分析；

4、对本部门相关岗位的预算指标完成情况进行考核和过程控制；

5、本部门负责的预算指标的调整；

6、分析指标偏标的原因，查找存在的问题，并进行整改

二、行政事务管理

1、对外日常行政事务、公共关系协调以及日常接待；

2、负责协调各部门的日常性工作，保证各部门按正常程序运行，并对各项工作进行督察完成公司领导交办的各项工作任务；

3、公司领导日程安排；

4、负责公文收发、处理、起草、修改、打印、发放、归档等工作；

5、公司印章管理；

6、保密工作管理；

7、工作任务、工作计划、决策、决定事项和上级指示的督办和督查；

8、负责组织筹备以公司名义召开的各种会议及活动，负责对外联系、接待、协调等事宜；

9、负责编制办公用消耗品及办公桌椅的采购计划并负责发放；

10、负责信息网络系统、通讯、闭路电视的维护、维修工作；

11、证照、证书的统一管理；

12、公司档案管理；

13、公司史志、续志的编写；

14、公司企业文化建设；

15、公司对内对外宣传；

16、政工、工会、党团事务管理；

17、负责勤务车辆的管理工作制定并执行车辆安全驾驶、使用、保养管理规程，消除事故隐患，杜绝交通事故；负责公司机动车辆年、季检的组织安排，车辆封存、三照办理、缴纳养路费用；负责勤务用车的定点维修；

18、值班安排与管理

三、党群工作

1、负责党团组织建设日常性以及企业廉政建设工作；

2、负责公司内、外的宣传及报刊征订工作；

3、负责工会、计生、信访、保密工作；

4、推进企业文化建设，实施车间事务公开；

5、开展职工文体活动，丰富职工业余生活

四、人力资源管理

（一）人事管理

1、执行股份公司人力资源配置、定岗定编要求，负责招聘用工的劳动合同管理及内部人员调配和公司员工培训管理工作；

2、负责岗位设置，制定劳动定额；

3、制订和上报公司人力资源需求计划；

4、办理员工入车间、入职、调配、辞退、辞职、退休等手续；

5、负责公司岗位说明书的编制及执行，并对执行情况进行监督检查；

6、员工行为规范检查；

7、负责员工绩效考核管理、评价工作，建立有效的人才激励、培养机制；

8、负责组织职称晋升评审推荐工作

（二）劳资管理

1、贯彻执行股份公司薪酬制度、劳动用工等制度，实施劳动工资管理；

2、人员、工资总额、劳务费用、人工成本的预算和统计；

3、按考核结果发放工资；

4、负责薪酬考核发放、劳资统计、社会保险（养老、失业、医疗、工伤）和住房公积金等管理工作；

5、负责协助公司有关部门依法处理劳动纠纷；

6、负责劳动用工统计及上报工作

（三）培训管理

1、负责制定公司员工年、季、月培训计划，并组织实施;薪酬考核岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级人力资源主管直接下级工作内容工作要求工作职责

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查，设计出有竞争力的薪酬制度的建立和执行负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策，

2、负责公司薪酬系统的设—使薪酬分配公平、合理计和实施负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度—

3、负责公司绩效管理制度根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准负责跟进部门考核的相的建立和实施关事宜，随时处理考核中出现的各种问题负责对考核结果运用的公平和合理协助培训、招聘等工作的开展

4、配合人力资源组其他功协助相关人员做好人力资源规划—能模块的工作

5、完成领导交付的具体任务任职资格男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验

2、负责接待、安排外单位培训、实习人员，及日常培训管理

3、编制公司各层次人员的培训计划，对培训效果进行评价

五、企业管理

1、组织建立健全本公司各类规章制度和规定，优化公司业务流程并组织落实；

2、负责公司组织机构设置管理工作；

3、负责公司部门职能的划分及调整工作；

4、对本公司二级单位实施绩效考核，监督检查二级单位内部的绩效考核；

5、认证体系的日常运行及推进

6、体系文件的组织编写（程序文件、作业文件、质量手册）

六、企业文化建设

1、总部关于全公司企业视觉形象识别系统的规范实施;

2、总部关于全公司企业理念识别系统的实施与执行；

3、总部关于全公司企业行为识别系统的规范实施；

4、负责公司对外公关宣传工作，归口管理与公共媒体的关系

七、公共关系管理

1、协调与政府主管部门、社会职能机构、总部及各子公司的关系，建立良好的疏通渠道，促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象；

2、负责公司日常对内、对外接待工作；

3、负责公司信访接待工作；

4、负责与上级主管部门和之间的沟通和联络

八、文书管理

1、负责公司行文的草拟、审核、打印、发送等工作，包括会议纪要、计划、总结、讲话、报告、大事记、简报等材料；

2、负责往来文电、公文的收发、分类、登记、传送、处理和保密工作；

3、负责督促、检查会议精神及工作部署的落实情况；

4、负责重要会议资料整理、会议记录和存档；

5、负责公司重要会议、重要活动的宣传、报导；

6、负责公司重大活动的照相、摄像工作

九、档案管理

1、严格执行档案管理的相关制度；

2、认真做好档案的收进、移出、整理、利用、鉴定等日常登记、统计工作；

3、负责管理和保存公司内部的人事档案

十、后勤管理

1、食堂、宿舍和招待所管理；

2、职工浴室管理；

3、公司环境卫生及绿化；

4、办公生活用水电维护与管理；

5、车辆安全管理、食堂安全管理防止饮用水及食物中

6、负责本部门车辆交通事故处理，保险汇报等事项H~

一、非生产性固定资产管理

1、建立健全固定资产管理办法;

1、提出本公司非生产性固定资产购置计划;

2、按照物品类别建立非生产类固定资产管理台账（包括土地、房屋、办公设备、车辆等）；

3、定期进行盘库，核对账目、账卡、账物，掌握固定资产保管、使用情况；

4、按照物尽其用的原则，对办公设备实行统一管理，责任到人；

5、提出非生产性固定资产处置方案

十二、信息化建设

4、公司信息化管理平台的建立和维护；

2、EMES管理业务异常指挥;

3、及时与股份公司计算机网络中心联系，进行程序升级完善；

4、组织公司相关人员正确使用、管理信息化终端系统设备；

5、公司信息化设施、设备、软硬件的安装、调试、日常维护、故障处理；

5、组织公司常用办公软件和信息化软件的基础培训；

6、负责公司信息安全管理

十三、办公设施、设备管理

1、按照股份公司有关要求，建立公司办公设施、设备及用品的管理办法；

2、制定公司办公设施、设备及用品的配备标准；

十四、费用管理编制公司年度人工成本、行政费用及办公费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊各项办公费用

十五、法律纠纷与信用风险

1、负责公司诉讼纠纷的处理

2、负责公司信用风险监控与管理

十六、部门内部管理

1、组织拟定本部门的年度财务预算计划，经批准后执行；

2、组织制定本部门的年度、月度工作目标和计划，实施目标管理和对标管理；

3、组织落实公司各项决议，执行公司各项管理规章制度，并监督、检查执行情况；

4、完善并规范本部门的各项管理制度，有效开展质量、安全、环境和5s活动；

5、负责拟定本部门员工的岗位职责、工作标准和人员配置方案；

6、负责制定实施本部门员工绩效考核方案，提出员工奖惩、晋升、晋级的建议；

7、参与本部门员工的职业生涯发展规划的制定，组织员工培训、培训计划的实施；

8、负责本部门员工的日常工作管理与行为规范管理，协调与裁决员工纠纷；

9、协调本部门与其它部门的业务关系及信息沟通；、

10、负责本部门的固定资产、设施设备、办公用品等的维护与管理；

11、定期召开本部门工作例会；

12、负责定期或按要求及时向公司领导汇报工作

十七、完成领导交办的其他工作

十八、工作权限

1、有权检查、审核各部门的基础管理工作，督促其建立健全部门责任制、基本管理制度、专业管理制度；

2、有权督导、检查各部门各项规章制度的贯彻落实情况，对各部门的奖惩有权向公司领导提出建议；

3、在公司经理部授权下，对员工的调配，有权向经理部提出建议；

4、根据相关规定对员工进行奖惩；

5、行使劳动纪律检查权；

6、对各单位考勤表、工资和绩效工资二次分配有监督审核权；

7、对病、事假、探亲假、年休假有权进行管理和审批;

8、有权对公司各种经济活动行为的全过程监督检查，对可能造成重大损失的行为有临时纠正权

十九、协作关系

1、协调与上级有关部门和兄弟企业之间的关系，加强沟通联系，做好服务，确保政令畅通；

2、协调好公司各管理职能部室的工作，当好领导的参谋助手；

3、加强与生产调度的协作，为生产提供畅通的信息沟通渠道；

4、对外代表公司与人事局、劳动局、社保局、住房公积金管理中心、工商局及法院等政府各部门进行沟通和协调本职责由综合管理部负责解释深圳市**科技有限公司部门职责说明书职责说明书综合管理部基本情况总经理直接上级部门岗位编制综合管理部部门名称3下属部门研发部、企划部、市场营销部、财务部无平行部门（描述部门在公司中的定位和作用，主要负责的工作内容）综合管理部为公司综合管理管理的归口部门，负责制订综合管理管理制度与政策，建立招聘、部门设置目的薪酬、绩效管理体系并负责督导实施，负责职位管理、员工关系管理以及员工考勤、工资、福利、奖金的发放及员工保险办理等相关事宜主要职责描述（指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务按照由主到次顺序书写）主要内容职能分类制订综合管理管理规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行制度建设参与设计、优化公司组织机构，绘制组织机构图；参与拟定人员定岗定

1.

1.编方案，经审批后执行；.组织与岗位管理；组织各部门优化核心职能，梳理部门

23.职责，编制部门职责说明书组织各部门梳理岗位职责，明确岗位权限，编制岗位说明书.制订招聘策略，拟定招聘计划,并组织实4施；建立、优化招聘渠道，拓宽人员招聘来源；.招聘管理开展员工招聘工作，L2满足各部门人员需求；.办理员工录用、转正手续制订绩效管理评价政策，完善

34.绩效管理体系；组织实施绩效管理，开展月度绩效考核；.绩效管理组织开展绩效

1.2反馈与绩效沟通，受理、协调解决绩效申诉

3.制订薪酬福利政策，完善薪酬福利管理体系；

1.负责核算与发放月度工资及日常福利⑵薪酬福利管理负责员工社会保险及住房公积金管理；.开展行业薪酬调查，撰写薪酬调查报告，为薪酬3调整提供参考.负责员工考勤管理，包括排班管理、请假管理、加班管4理及考勤统计管理；工.办理员工调动、晋升、降级、解聘、退休等异动手续.员工关系管理按照国家规定办理员工劳动合同的签订、续签及解除2手续，规避用人风险；.负责员工内部人事档案的收集、整理、建档、存3档管理；薪酬考核岗位职责说明书部门综合管理部岗位名称薪酬考核人员配置1直接上级I人力资源主管I直接下级工作职责

1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行；

2、负责公司薪酬系统的设计和实施；

3、负责公司绩效管理制度的建立和实施；

4、配合人力资源组其他功能模块的工作；岗位工作内容

1、负责定期整理各项薪酬信息，分析规划出适应公司实际的薪酬水平

2、负责制定薪酬分配政策，使薪酬分配公平、合理

3、负责了解员工对薪酬的意见，及时发现并解决问题

4、负责根据公司实际，制定合理有效的考核制度

5、根据各岗位的实际工作情况，制定完整合理的考核指标及考核标准

6、负责跟进部门考核的相关事宜，随时处理考核中出现的各种问题

7、负责对考核结果运用的公平和合理

8、协助培训、招聘等工作的开展

9、协助相关人员做好人力资源规划

10、完成领导交付的具体任务任职资格男女不限，本科以上学历，30岁以下，管理类、文科类相关专业两年以上人力资源管理工作经验，有薪酬设计和绩效考核工作实际操作经验岗位职责说明书部门岗位名称人员配置直接上级直接下级工作内容工作要求工作职责任职资格岗位说明书岗位名称综合管理部部长所在部门综合管理部岗位定员1岗位编号II M彩攵亘以工田r（7n力幺、德工田立立上上下级关系k+114R本百黄工田日二环售工田本职工总体负责公司的人力资源、后勤行政管理工作、公司的基础设施管理、年度经营计划的统筹等作职责与工作任务职责表述参与公司战略发展规划的研讨和制定；

1、参与公司经营理念的的制定，并协助公司高层制定公司文化手册；职责工作任

2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作；务

3、参与公司战略单元内的相关审核工作；职责职责表述负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作；

1、负责公司公司年度经营计划的管理模式的制定；工作任

2、负责公司年度经营计划执行的总体协调和工作落实；务

3、负责年度经营计划的阶段性监控和信息反馈；职责表述负责协助公司高层全面管理公司的人力资源管理工作；•

1、负责年度公司人力资源整体规划工作，并报公司高层审核；

2、负责制定各项人力资源管理制度，并组织实施；职

3、负责指导人力资源管理员进行招聘、培训、绩效考核、档案管理等工作；工作任责务

4、负责公司与人力资源有关的各种报表的审核确认工作；

5、负责公司员工劳动合同的管理；

6、负责公司社会保险的管理工作；•职责表述负责公司文件管理工作；职责四

1、负责公司文件管理的整体工作规划和制度建立；工作任务

2、负责指导行政管理员进行文件管理和文件管理审核工作；职责表述负责公司行政及后勤管理；.职责工作

1、负责公司各项行政及后勤管理的工作规划和制度建立；五任务

2、负责指导公司行政管理员对公司的环卫、安保等实施管理监控；

3、负责指导公司行政管理员对各项行政事务进行管理；

4、负责后勤管理相关费用的审核工作；职责表述负责与政府相关部门的工作协调.

1、负责政府各种外来文件的初审和批示工作；职责工作任六

2、负责政府各种要求向组织内部的传递；务

3、负责参加政府的各种会议、汇报等工作；职责表述负责公司重大会议、活动和接待工作的工作统筹；.

1、负责根据公司总经理和副总的要求，组织策划上述工作或活动；职责工作七

2、负责根据工作策划的要求，指导公司行政管理员落实各项工作；任务

3、对来访客户或政辐B门领导做好接待、预约登记、引导，安排洽谈地点，及时通知被访人员职责表述全面负责公司基础设施的管理工作；.

1、负责公司基础设施管理的各项制度规划和设计；职责工作任八

2、负责公司各项基础设施向各部门进行责任划分的管理工作；务

3、负责公司基础设施的报建和验收组织工作；

4、负责公司基础设施建设外包商的选择和管理控制工作；职责表述负责协助公司高层全面建设企业文化；•

1、负责公司企业经营理念的制定，制定公司的文化手册，并组织员工培训学习；职责九工作

2、负责公司文化建设的方案设计和工作实施；任务

3、负责宣传企业文化，宣传企业精神和企业文化，树立企业形象；职责表述负责公司安保的管理工作.职责十

1、负责公司外包安保制度的建立和实施工作任务

2、负责公司安保工作的检查监督职责表述负责管理本部门的安全管理工作；.

1、负责与公司签定本部门的各种安全管理责任状和管理要求；职责十工作

2、负责组织本部门的各种安全学习和培训；任务

3、在公司主管安全人员的指导下，负责本部门的安全行为的管理，并接受公司级的部门安全评价；职责表述负责组织设计公司的绩效管理制度并组织监督、检查，监控实施情况.

1、负责组织设计高、中、基层的绩效管理制度，并推广实施，不断修订、完善；职责十

2、对公司有关制度、计划、决议的执行情况纳入绩效考核，并进行监督、检查执行情况；工作任务

3、对各部门绩效考核数据、报表、资料等结果进行审核

4、根据监督、检查结果，要求部门制定整改措施，并通报整改完成效果职责十职责表述负责办公用品、劳保用品的监督管理.

1、负责组织办公用品的定额管理，组织制定和修订办公用品管理办法工作任务

2、负责审核办公用品的申购、领用和发放管理职责十职责表述负责公司车辆管理工作四

1、负责公司车辆的油卡、年检、投保等相关业务的办理工作工作任务

2、负责公司部门车辆使用权限内的审批职责表述负责公司网站及公司的内部局域网络的管理工作；.

1、负责根据公司的要求对网站的建设及定期的维护管理工作；职责十工作五

2、负责公司的内部局域网络的的布线、施工工作；任务

3、负责公司的内部局域网络的日常维护管理工作；职责十职责表述负责公司电子监控设备的管理工作；六工作任

1、负责公司电子监控设备的安装与调试工作；务

2、负责公司电子监控设备的日常巡检、维修等工作；职责表述负责完善、规范公司的劳动合同管理和员工社会福利管理.职责十

1、配合公司制定和完善公司的劳动合同管理制度和员工社会福利管理制度；工作七

2、督促本部门人力资源管理员按时、按质的完成月度社会福利报表和缴纳工作，并做好审核工作；任务职责表述负责公司营业执照的年审以及部分项目申报和材料编制报审；

1、负责公司各种证照的申请和年审，必要时负责重大项目申报工作；职责十

2、负责根据项目申报的要求，联系政府及相关部门做好项目申报工作；工作八任务

3、负责编制项目申报材料，组织相关部门做好资料的收集和整理；

4、负责整体材料的报审、提交、工作验收的组织和资料的归档等工作职责表述其他；.

1、完成领导交办的其他工作任务；职责十工作九

2、负责组织部门内部技能培训和学习；任务

3、负责指导下属制定阶段工作计划并督促执行，进行工作指导、工作建议和工作考核；。