技术工作基本要求全

技术工作基本要求1施工技术管理工作基本任务1贯彻执行国家、行业、地方在工程建设方面的法律、法规、方针、政策和标准、规范2做好从施工准备、过程控制到竣工交验、工程保修全过程的技术管理工作3针对具体工程采取先进技术、制定合理的施工技术方案，提出职业健康、安全、质量、环保等措施；面向现场，加强现场检测和施工过程控制，确保项目安全、质量、工期、效益目标的实现4做好施工技术调查、施组编制、工程测量、技术交底、变更索赔、技术资料管理、竣工文件编制等工作，努力降低工程成本，创造经济效益5收集施工资料和技术信息，编制工程技术总结，建立技术档案6积极引进推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，认真进行科技创新和攻关7加强标准化和计量工作，积极进行工法、专利的开发和申报、应用8积极参与职工培训教育，提高员工队伍的技术素质2施工技术管理工作要求施工技术管理组织机构要求1各级单位应设置完善的施工技术管理机构技术管理部门和人员配置应按职能性质、业务繁简和实际需要，依照精干、高效和优化配置、动态管理”的原则确定2技术管理部门的人员配置要符合局人力资源管理要求，必须满足岗位、职责需求，满足对所属工程项目技术工作进行技术管理的需要子分公司技术管理要按专业化配置，人员必须精干，使技术管理部门成为本单位的技术管理核心3各单位应积极安排基层优秀技术人员到公司技术管理部门锻炼、培养，使其掌握公司整体技术政策、提高个人技术水平，同时也有利于公司技术部门专业技术的更新，从而促进企业整体技术水平稳步上升对局及子分公司要以技术责任制为核心，贯彻落实各级总工程师、技术管理部门和技术管理岗位职责及管理目标，明确不同岗位、不同部门在施工技术管理中的工作标准、责任和权利要求所有的技术管理工作都要分工明确、责任到人各级施工技术人员要认真遵守《施工技术管理办法》，严格执行《技术责任制》，确保所从事的每一项技术工作都能达到《施工技术工作标准》的要求3施工技术管理工作内容

（1）；

（2）施工技术管理工作工作内容主要有设计文件审核施工技术

（3）

（4）

（5）调查；工程测量；实施性施工组织设计；施工工艺及临

（6）

（7）

（8）时设施设计；技术交底；过程控制；设计变更；（910

（11）12）计量支付（验工计价）；（）工程试验；计量管理；（）

（13）

（14）技术文件和资料管理；工程技术总结；竣工文件及竣工交验;

（15）

（16）科研开发；工法和专利4技术岗位职责

4.1工程部长职责⑴项目经理部工程部长是技术行政职务，是项目工程部技术工作的日常管理者和执行者，行政上受项目经理领导，业务上受项目经理部总工程师领导⑵工程部长应在项目经理和总工程师的领导下，致力于实现技术管理行为的标准化、规范化，促进技术管理工作的健全和提高，致力于培养和提高管辖范围内工程技术人员业务能力和技术素质⑶正确贯彻执行国家、行业、地方在工程建设方面的法律、法规、方针、政策、标准、规范和上级的有关技术规定和指令⑷协助总工程师对本部门的技术人员进行明确分工，并建立和完善相关技术管理制度⑸按照一体化管理体系文件的要求，建立本部门的管理文件并组织实施,配备与体系有效运行相适应的资源，确保管理体系在本部门有效运行⑹在项目总工程师组织下，详细审核设计文件和图纸，尤其核对现场与图纸的地形、地貌不尽相同之处，提出改善和变更设计的初步意见，同时组织主管工程师对图纸上差、错、漏进行系统审核，为向设计单位或业主单位提出变更做好基础资料和准备工作⑺参加施工调查收集和记录工程地质、水文、气候等技术方面的资料，参与施工调查报告的编制⑻具体负责做好工程交接桩工作，并组织测量技术人员进行全线复测、控制测量、加密桩以及中线、水平的测量工作⑼配合项目总工程师编制本工程项目实施性施工组织设计、重点工程、单位工程实施性施工组织设计或方案组织各专业主管工程师编制分部工程、特殊工序施工作业指导书组织技术人员做好技术交底工作，对技术交底进行检查，质量控制点应亲自复核10协助做好年度、季度施工生产计划的编制，督促做好旬、日施工作业计划的编制，编制主要原材料、机具设备、技术组织措施计划、临时工程修建计划11掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳动力、机具设备、原材料的使用情况参与施工生产分析活动督促工程调度及时反馈生产情况，填写各种报表12督促各专业主管工程师做好各种施工记录，如隐蔽工程检查证、工程日志、工程大事记以及各种原始资料的签认手续⑬参加每月组织的收方工作，做好收方数量计算单和汇总表提报项目部工经部门14编制本工程项目安全技术措施，并负责向安全部门和现场作业人员进行技术交底；负责冬、雨季施工技术措施和防洪及其他自然灾害应急预案的编制⑹做好设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、整理、汇总和测绘仪器的申请、保管、分发、报废工作⑹组织各专业主管工程师收集工法编写资料和工程技术总结资料,积极参与工程科研项目并负责收集各相关资料，在项目经理部总工程师的领导下，组织新技术、新材料、新工艺的推广和应用M负责竣工资料的收集、整理、编写和汇总，按照竣工资料归档与移交管理办法的要求，对竣工资料进行全面自验，并对自验中出现的问题进行修正完善18协助做好整个工程的责任成本的分析、汇总，参与工程项目调概索赔工作

4.2测量主管职责⑴认真贯彻执行国家、行业及公司颁发的测量技术规范、规程和办法,协助总工程师制订《项目工程测量管理办法》并贯彻执行⑵熟悉设计文件，仔细核对设计图纸及数据，为工程施工提供准确的测量资料⑶参与建设单位组织的设计交接桩，组织开工复测、施工过程控制测量和竣工测量，保存原始记录，形成测量成果报告⑷负责制订测量组工作计划，编制测量监控量测方案，编制《工程项目测量作业指导书》⑸组织测量组在项目施工测量过程中所需的资源配置⑹做好施工前期原地面的复测工作以及施工控制网的建立⑺组织外业测量放线工作，要求及时准确的提供施工测量资料，并监督检查施工时是否按照设计尺寸要求进行施工⑻做好测量内业资料工作，工程完工后及时准确的提供竣工测量资料⑼配合测量监理完成测量的复测工作及其他任务，同时做好计量时的测量计算工作

（1）负责本项目计量管理有关测量方面的工作

4.3专业技术主管职责⑴了解熟悉项目总体实施性施工组织设计，掌握所分管专业工程的工程概况、设计标准、质量标准、规范以及施工方案⑵审核分管专业工程设计图纸，根据施工方案对分部、分项工程进行详细的施工技术交底⑶对作业人员进行施工技术培训，指导并监督作业人员严格按技术交底实施⑷做好隐蔽工程事前检杳、事中控制和事后验收工作，对主管工程施工质量负责I,⑸对旁站人员进行专业知识的培训合理安排旁站人员旁站值班，并督促检查旁站记录，及时解决现场存在的问题⑹配合测量组或独立完成分管专业工程的水准测量和现场交底，采用简单的手段对水准和平面放样进行复核⑺及时完成质量检验资料和施工日志，完善资料手续，对资料的完整性、正确性和可追溯性负责，保证资料与施工现场进度同步，并及时交资料员归档⑻参加分部、分项工程竣工验收工作⑼协助项目总工程师或工程部长进行科研开发工作

4.4资料员职责⑴认真学习和贯彻执行档案管理制度，按照质量体系文件中《文件和资料控制程序》以及行业或地方档案馆规定对工程技术资料的要求做好本职工作⑵根据文件和资料的性质，负责本部门文件和资料的收集、编目、登记、整理、标识立卷、贮存、保管和归档工作⑶及时收集各种施工资料，检查资料的格式、签字、日期符合要求后编号归档，做好归档登记台帐、入卷记录⑷做好与各单位文件的来往接受和登记工作，按文件和资料控制要求,做好本部门的文件更改、换版和标识工作⑸熟练掌握资料归档、管理程序，采用有效手段对资料进行管理，能在各级单位检查过程中及时提供相应的资料⑹若因公借阅公司或项目规定的机密资料，须报项目经理同意并办理有关借阅手续后，方准借阅，同时进行登记，并按时索还。