建筑工程风险管理控制

建筑工程风险管理控制

一、建筑工程存在的风险.环境的不适应状态1建筑施工进程中必须对周围环境进行细致的勘探考察，尽量构建相关安全防护措施，环境影响因素属于硬性条件，是无法改变的，很多施工现场条件十分恶劣，处于隧道、滑坡、潮湿地区如果不进行适当的安全保护措施，很可能发生人员损伤或者带来经济损失.施工设备存在的隐患2建筑施工过程中离不开建筑设备，只有保证建筑设备安全，才会有效避免潜在的风险很多施工现场的设备和工具本身存在很多的问题设备在使用一段时间后要适当的进行维护，保证设备的实用性但是在施工过程中很多的建筑设备本身存在很多问题，工作人员没有及时发现，就会导致事故频发比如车辆的系统失灵，驾驶员没有及时发现，导致行驶途中车辆伤害，高空设备搭建不稳，导致坍塌或人员坠落

二、建筑施工项目风险管理针对建筑施工进程中存在的众多安全隐患和潜在的风险，必须加强风险管理，完善管理体系，建立必要的风险预防机制，保证施工项目的顺利进行提高管理人员的风险防范意识

1.管理人员在施工过程中有着主导地位，为了保证施工进程的顺利开展，必须提高管理者的风险防范意识对管理人员进行相关的培训，强化风险管理体系，同时对技术人员加强监督和管理，只有管理人员的风险预防意识提高了，整个施工进程才能保证安全无患正常运行建筑施工要防范安全风险

2.任何项目施工过程中都有的一定的危险性建筑工程本身规模大,基础设施体系多，相对应的安全风险也随之增加，所以要尽量将风险降到最低建筑施工的安全风险体系对整个施工经济效益有至关重要的影响项目施工的资金投入除了正常的建筑材料投资，工人的工资，设备的采购，其他很多都用在事故处理中要求施工单位要从建筑施工的整体出发，多层面的规避风险，建立控制体系，完善安全管理措施，最大程度的降低施工事故风险，提高建筑施工的安全性防御安全风险既能减少资金损失，同时也可保证施工项目的顺利进行建筑施工要防范质量风险

3.建筑施工过程中所有的努力都是为了保证建筑的安全性所以在管理过程中要将保证质量放在第一位很多事故单位为了获得更多的经济效益,减少资金投入,采用劣质的建筑材料,为了减少成本投入，对建筑设备没有及时维修针对此类情况，施工单位必须重视施工质量风险的防范，提高技术人员的操作技术，保证施工进度，同时对施工材料和器材要进行统一的管理，保证材料的安全性，按照正确的进货渠道进购材料，保证材料的质量除此之外要对设备进行定时的维护，及时淘汰恶质的器材设备，从根本上保证施工质量建筑工程要防范合同风险

4.建筑工程本身风险大，为了有效规避风险，必须签订建筑施工合同只有有了合法的保证依据，才会提高建筑施工的质量水平加强合同管理包括合同的签订、履行合同内容、书面材料的管理等各方面,要保证体系的完整性，加强内外部的沟通切实履行相关法律规定,规范合同签订，减少合同条款缺陷带来的经济损失签订合同即是工程施工的必要过程，同时也是项目风险管理的有效措施和重要依据,具有法律效应，是施工队伍的定心丸，有效保证了广大工作人员的切身利益建筑工程要防范意外风险

5.建筑工程中会出现很多的突发事件和意外风险，会带来不可估量的经济损失为了规避意外风险的危害，管理部门必须建立意外风险管理体系地质灾害和天气的变化具有不可测性，随时可能发生意外灾害，包括洪水、地震、坍塌等自然灾害，除此之外工程量也会随时出现变化，材料和设备的价钱也随之变动意外风险具有很强的不可预见性，对施工进度有严重的影响针对此类情况，要在合同价基础上考虑增加部分自然风险准备基金，管理人员要对出现的各种突发灾害管理者要做好记录，对风险事故进行合理估价，尽量弥补经济损失,降低风险风险管理体系是保证工程质量的重要指标，完善风险管理体系有利于规避风险

三、结束语我国近年来综合国力不断提高，经济迅速发展，相关部门开始重视对建筑施工项目的管理，建筑工程项目建设规模不断扩大，对项目风险管理提出了更高的要求，针对建筑施工进程中存在的众多问题，管理者要进行合理的分析和研究，有针对性的采取有效措施解决问题,预防一切威胁因素，加强安全防御体系的构建，提高施工人员的自身安全防范意识，及时检查器材的安全，及时维护，建筑工程管理者必须从工程的整体出发，兼顾细节发展，完善风险防御体系，合理控制各种风险源，保证工程的顺利实施，提高工程的经济收益作者洪建伟金任奎单位浙江裕众建设集团有限公司。