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职位名称网络部主管职位代码所属部门网络部职系专业管理类职等职级直属上级总经理M2薪金标准填写日期2005年10月核准人职位概要网络部的组建工作,网站、网页、网络广告、Flash等互动媒体的创意、设计、制作工作内容
1.网络部的组建工作业务范畴、工作内容、职责、人员规划等;
2.制定网络部的岗位规划和工作职责;
3.网络部人员的招聘、培训、考核、评估;
4.网站的规划与风格设计;
5.网页的创意、设计、制作和后期维护
6.网络广告的创意、设计、制作;
7.其它类型互动媒体(Flash等)的创意、设计、制作;
8.相关后台程序的编写或监督编写;
9.网站推广和网络广告投放的策划和执行工作;
10.参与公司建设和管理,包括公司组织架构的建立与完善、公司薪金和福利制度、公司业务管理制度、公司经营理念以及日常的事务性工作;
11.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:互动媒体设计、计算机应用、美术等专业大学本科以上学历♦培训经历:受过网页制作、网站编程、广告创意、平面设计、项目管理、管理能力开发等方面的培训♦经验:2年以上网站设计工作经验,有网站推广和网络广告投放的相关经验♦技能技巧:精通网站规划和网页设计;♦擅长各类互动媒体的创意和设计;♦具有一定的平面设计能力;♦较高的计划、组织、协调能力;♦良好的书面和口头表达能力;♦熟练使用设计软件和办公软件♦态度:思维敏捷,观察能力强,有敏锐的洞察力;♦胸怀宽广,学习能力强,乐于接受新鲜事务;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦职位名称总经理助理职位代码所属部门职系综合管理类职等职级直属上级总经理Ml
1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协助总经理组织工作,管理班子,根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案,负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、负责组织制定分管部门的管理考核标准,组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出业务部管理员人选;负责部门招聘和解聘员工,对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报总经理批准,并经办公会研究后,总经理审批
6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系;
7、参加公司管理或营销会议,发表工作意见和行使表决权对各部门的工作负领导责任,定期或不定期召开分管部门工作会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率;
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务,定期向总经理办公会报告分管工作,主动接受总经理的监督
10、总经理临时授权的其他工作总经理助理岗位职责直接上级总经理下属岗位各部门岗位管理权限行使协助总经理处理好日常事务,协调下属部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任在总经理的领导下工作,对所分管范围内的各项工作负责主要职责
1、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作
2、根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利
3、负责公司杂志、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求
4、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书
5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续事宜
6、具体办理往来客户的食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务
7、完成总经理临时交办的其他任务直接上级总经理下属岗位部门各岗位管理权限行使协助总经理处理好办公室日常事务,协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供公司领导决策负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调处理工作;
3、协助总经理起草公司年度工作计划,并根据执行情况向公司报送年度总结报告及其它统计材料作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况
4、负责制定、执行和修正公司的各项规章管理制度,协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况;
5、根据总经理的要求,安排公司会议并做好记录,及时检查会议决议的执行情况
6、负责公司内外上下互通信息、左右协调处理来信来访,搞好来宾接待工作
7、负责办公室日常工作安排及公司印章的管理使用负责公司的档案管理、车辆管理工作负责对外签订各类合同文稿的审核工作;
8、安排节假日和特殊情况的值班,并做好上情下达,下情上报工作
9、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿
10、本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;
11、建立和完善各岗位责任制,负责公司定期和年度考核的组织实施工作,提高服务质量
12、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务财务主管岗位职责直接上级董事长、总经理下属岗位部门各岗位管理权限在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施,合理地调配资金协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度,结合本公司实际,组织制定本公司的财务规章制度
2、组织财务人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料
3、负责与工商、税务等有关部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握有关财政税务政策的动向
4、严格控制费用开支,掌握市场信息,审核报销凭证,认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度
5、熟悉所有租赁合同,督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作,加速资金回笼超过规定时间造成违约的,及时通知公司领导采取措施
6、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向董事长和总经理提出建议
7、负责本部门员工业务的培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度
8、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据
9、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核工作
10、对公司财务专用章的使用进行监管
11、承办董事长、总经理交办的其他工作会计员岗位职责直接上级财务主管管理权限在财务主管的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、熟悉和掌握有关财务会计法规,负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作
2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时,按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查
3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点,设置会计科目、会计凭证和会计账簿,按规定方法记账、结账和对账
4、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记,做到数字真实、内容完整、账物相符
5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料,按月装订并定期归档,防止丢失或损坏
6、严格遵守各项规章制度,工作时不擅离职守,业务上精益求精,不断提高业务水平和工作能力
7、负责应付税金的核算,按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金
8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同,会计人员应积极配合
9、妥善保管公司财务专用章,同时办理使用登记手续,在财务主管的批准下使用
10、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表,交主管会计、总经理、董事长审批后发放工资
11、会计人员调动工作或离职,必须办理、办清交接手续,由财务部主管负责监交
12、完成总经理、财务主管交给的其他任务出纳员岗位职责直接上级财务主管管理权限在财务主管的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、在财务部主管领导下,具体实施、执行公司的财务制度及相关规定
2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐
3、根据原始凭证,每日进行现金或银行存款的收付业务,收付款时应认真复查原始凭证及付款单,保证会计凭证准确无误
4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管,而且印章与支票应分别保管
5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务
6、根据审核无误的纳税资料,到税务部门办理税金的交纳工作
7、负责个人所得税代缴申请事项
8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销
9、严格遵守现金、银行存款管理制度,现金、银行存款要做到日清月结,保证账款相符,不得以白条或借条顶替现金,不超额保存现金或坐支现金月结盘库后作出现金、银行存款盘库表
10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围H、严格执行公司规定的财务收支审批制度
12、签发现金支票和转账支票面额1万元(含1万元)以上的,必须经过董事长签字后才能到银行办理支出手续
13、完成总经理、财务主管交给的其他任务设计师岗位职责直接上级设计总监管理权限在设计总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、负责公司杂志版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收
9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求
10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本策划总监岗位职责直接上级总经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系
5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议策划师岗位职责直接上级策划总监管理权限在策划总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责1)基本职责协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》;协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉;负责组织公司的大型广告业务策划方案会议2)日常负责工作
①召开广告调研、广告策略、创意研讨会;
②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;
③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对执行总监及总经理负责;
④负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;
⑤对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;
⑥负责有关信息的收集、汇总处理;
⑦按公司意图和要求编制广告工作计划3)协助办理工作协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作4)偶发性工作总经理指示下的一切有关公司的事务性工作5)临时代理工作执行创意总监(负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念)及文案师文案师岗位职责直接上级策划总监管理权限在策划总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;
2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密
3、日常负责工作
①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作;
②按公司意图和要求编制工作计划;
③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成;
④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;
⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报总经理;
⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;
⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说,在执行总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案
4、协助办理工作策划分析
5、临时代理工作创意指导编辑师岗位职责直接上级副总经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、负责策划每期《XX》杂志的栏目设置,拟定备选内容;此项工作须在当期杂志付印前两个月完成
2、就栏目设置、拟定内容与公司领导以及相关人员进行讨论,负责完善相关工作
3、负责《xx》杂志的组稿工作,负责《xx》杂志所需稿件的撰写、图片的摄影或收集
4、负责《xx》杂志的版式设计、校对工作
5、负责《xx》杂志的印前协调工作
6、负责每期《xx》杂志未排版的原始资料和设计好付印前的资料备份
7、做好客户与设计有关接待工作,负责做好广告客户设计修改洽谈的记录
8、负责公司网站所需要的图片、Flash的制作
9、协助做好公司与其他媒体的广告互换
10、协助做好公司网站的维护工作
11、协助做好印务协调工作
12、完成公司交办的任务客服岗位职责直接上级副总经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系
2、负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系
3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督
4、负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理
5.代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务
6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展此外,还参与拓展新的业务
7、负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触
8、负责与客户的业务联络,送稿复审确认和审核制作的校样稿在出席客户会议时,负责会议记录,并提交会议记要要求对广告制作和媒介等很熟悉
9、负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按广告计划完成工作进程负责保持与客户的日常事务性联系,代理有关文秘工作在必要时,有权直接重新安排工作
10、完成领导交办的其他任务业务员岗位职责直接上级副总经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、能力要求对业务拓展有较好的把握能力;具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力;执行力强,能承受紧张的工作压力,并具备强烈的团队合作精神
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司杂志《xx》广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务做到积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公
3、善于沟通、协调及解决问题,具有应变能力和团队协作精神,可独立完成工作;熟悉策划和运作流程,具有较高工作效率和组织才能,善于处理繁杂事务
4、不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利
5、对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理
6、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道,做好联络、维护工作;
7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见
8、填写有关营销表格,提交营销分析和总结报告
9、完成其他领导临时交办的其他任务摄影师岗位职责直接上级副总经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、能力要求必须具备良好的商业摄影经验;熟练操作photoshop coreldraw等图像处理软件,基本的英语读写能力;工作主动性强,耐心细致,责任心强,思维活跃,有创意,善于色彩搭配,学习能力强,有团队合作精神,保密意识强开朗,爽直,具良好人际关系及沟通协调能力
2、为公司或客户举办的各种活动或客户需要的景物进行拍摄,包括产品静态拍摄及人物、活动抓拍等;
3、做好拍摄相片的后期整理,供设计师或客户使用;
4、妥善收存拍摄器材及设备,并对其进行日常维护、保养,确保其处于良好的使用状态
5、完成领导交办的其他任务项目经理岗位职责直接上级副总经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、能力要求较好的人际沟通能力,良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力;极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力;能独立担当项目的统筹和运营
2、负责策划制定年度、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案;
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动;
4、负责活动的组织联络等工作;确认和执行项目方案,对活动流程全程监督;与客户进行方案讨论,确定适合客户的活动方案;负责活动执行及后期的总结跟进;对整个活动运营团队进行组织管理,协调内部合作;
5、管理、培训项目组成员,对项目执行效果负最终责任
6、完成领导交办的其他任务广告公司岗位职责客户总监(AD)职责客户总监作为公司客户服务与业务拓展的高层主管级负责人,总体负责所服务客户的全面业务管理与拓展经营指导客户经理(AM)及其组成的客户服务小组工作,客户总监向总经理报告客户总监的工作主要有以下内容
一、客户关系的维护与发展L作为客户的朋友,要与客户的高层决策者和品牌(广告)的主要管理人员保持足够的、亲密的关系,并努力发展成为稳定的战略合作伙伴的关系;
2、作为客户的广告顾问,要深入了解客户的企业、产品和市场,为客户全面提供关于品牌(广告)及传播方面的策略建议;
3、全面关注客户内部的信息,及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件
二、客户业务的执行与计划L检查和协助AM的工作,为AM的作业提供指导和建议;
2、按照工作计划和客户要求,组织公司内部和社会相关资源,高质量地完成客户委托的业务;
3、对所负责客户的产业及相关市场状况充分了解并进行有效管理;
4、主导完成客户年度、阶段性的广告工作计划与各品牌的广告传播策略;
5、指导广告活动策划、广告活动方案的撰写;
6、工作单、创意简报、媒介简报的复核和监督;
7、项目时间、成本、流程、品质等的审核,广告效果的评估总结;
8、提案、比稿的召集和主导提案人员
9、管理与协调相关作业人员,为创意提供清楚策略,并对创意作合理评估和审核;
10、主动与创意部、媒介部进行工作沟通,根据业务要求组织创意讨论,并对广告策略进行审核;
11、全面严格控制工作进度和广告执行效果;
12、协助有关部门,协调创意发展,并做好最终所有提交客户工作的品质的监控;
13、有很强的成本观念,帮助协调与客户之间的财务问题;
14、跟踪参与或落实该客户的后续审核;
15、审核业务合同,监督并落实相关业务款项
三、客户业务的拓展与整合
1、根据公司和客户的特点,积极有效地拓展现有客户的业务范围(量)
2、根据客户的潜在需要,主动挖掘客户和市场潜力,为客户提供可执行方案;
3、整合公司及社会资源,积极有效地拓展并组织实施相关业务项目计划;
4、公司客户业务范围(量)的增减与客户总监的绩效考核相联系
四、市场的战略拓展薪金标准填写日期2005年10月客户总监应有目的、有计划地根据公司发展战略开发新的业务职位概要协助总经理对公司的各项业务工作和日常性事务进行管理工作内容
1.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
2.协助各部门建立科学流程,为提高公司工作效率及创新能力,创造良好的沟通环境;
3.召集公司各类会议,撰写公司周例会、月例会、专项会议等的会议纪要,跟进落实各项会议决议;
4.监督公司各级管理人员制定月度工作计划和周工作计划,监督实施,并在此过程中不断修正和完善;
5.负责员工激励、福利、培训、等行政人事方面的相关工作;
6.配合总经理处理外部公共关系;
7.公司自我品牌提升计划的制定、实施和推进;
8.公司企业文化建设计划的制定、实施和推进;
9.完成公司对外联络工作,参加各类业界交流活动;
10.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:企业管理、行政管理、工商管理等专业大学本科以上学历♦培训经历:受过战略管理、行政管理、人力资源管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训♦经验:♦2年以上企业管理工作经验,有房地产行业或广告行业的相关经验技能技巧:知识面宽,知识结构较全面,具有丰富知识型企业的管理经验;♦具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;♦较高的计划、组织、协调能力;♦出色的人际交往和社会活动能力;♦良好的书面和口头表达能力;♦良好的职业形象和气质♦熟练使用办公软件♦细致认真,责任心强,愿意接受挑战,坚忍不拔;♦学习能力强,乐于接受新鲜事务;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦职位名称客户部经理职位代码所属部门客户部职系专业管理类职等职级直属上级总经理Ml薪金标准填写日期2005年10月核准人客户经理(AM)职责客户经理作为服务于公司指定客户的主管级负责人,负责所服务的客户的全面业务的管理客户经理与其领导的客户主任(AE)一起组成客户服务小组,客户经理向客户总监报告客户经理的工作主要有以下内容
一、客户关系的维护L作为客户的朋友,要与客户的高层决策者和品牌(广告)管理人员保持足够的、亲密的关系
2、作为客户的广告顾问,要深入了解客户的企业、产品和市场,为客户提供关于品牌(广告)及传播方面的策略建议;
3、全面关注客户内部的信息,及时发现、报告并妥善处理任何可能影响公司业务的事件
二、客户业务的执行
1、检查和指导AE的工作,并为AE的作业提供支持和建议;
2、按照工作计划和客户要求,组织公司内部资源,高质量地完成客户委托的业务;
3、组织完成客户年度和阶段性的广告工作计划;
4、了解所负责客户的产业及相关市场,跟进竞品所有的推广活动并作分析报告;
5、主导广告活动策划,广告活动方案的撰写或指导;
6、工作单的审核和确认;创意简报、媒介简报的撰写或指导;
7、参与创意讨论,协助AD完成客户各品牌的推广策略;
8、项目时间、成本、流程、品质等的控制,广告效果的评估确认;
9、提案、比稿的组织和主要提案人员;
10、管理与作业相关的人员,为创意提供清楚的策略,并对创意作合理评估;
11、撰写工作进度报告并严格控制工作进度;
12、协助有关部门,协调创意发展,并严格控制品质;
13、亲自参与或跟踪该客户的后续审核;
14、能独立面对客户,并独立处理作业中的问题,及时与AD沟通;
15、客户确定工作项目后,安排客户签订业务合同,并跟踪相关业务款项
三、客户业务的拓展
1、公司和客户的特点,积极拓展现有客户的业务范围(量);
2、根据客户的潜在需要,主动为客户提供可执行方案;
3、每个客户业务范围(量)的增减和负责该客户的客户经理的绩效考核相联系
四、市场拓展客户经理在有可能的情况下应为公司开发新的业务情况2广告公司部门职责岗位职责客户执行总监AD直接上级客户总监副总经理兼♦直接下级AM、AE♦主要职责配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发♦直接责任对业务执行的流程、质量与结果负责♦直接权力♦
1.对AM、AE工作的分派、调整权
2.对AM、AE加班及补休的决定权4小时以内的加班与2小时以内的补休注:超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准
3.对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权
4.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权
5.对公司管理问题的监督批评与建议权注以上
3.
4.
5.条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责审核每项业务的执行计划,包括1负责蒯、AE的工作分派2负责审核业务执行的[时间推进计划]3负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导
2.负责业务的报价与合同
3.负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行
4.负责业务执行中的收付款审核与督导
5.负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]
6.负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理
7.参与内部各项业务重要的策划、创意会
8.协助副总经理对AM、AE及相关策划与创作人员进行业务知识培训
9.协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“de之星”交到行政部由总经理审批客户执行AM直接上级客户执行总监AD♦直接下级协作AE♦主要职责业务执行与配合AD进行客户与AE工作管理♦直接责任L对具体业务执行的流程、质量与结果负责♦
2.对协作AE的工作流程、质量与结果负责直接权力
1.对协作AE工作的分派权♦
2.对协作AE的工作质量的奖惩的动议权
3.对业务执行的流程、质量及管理的建议权
4.对各总监专业、管理问题的监督批评与建议权注以上
2.
3.
4.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责组织、参与业务的开发与执行
2.负责拟定业务的报价与合同
3.负责制定每项业务具体的执行计划[时间推进计戈”等
4.负责对协作AE工作的分派,明确细致传达工作要求
5.负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断
6.负责召开与客户及内部的各项业务会议
7.负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案
8.负责开发与执行业务的策划、创意会,并和AE完成策划报告和文案
9.负责执行业务的款项收取
10.负责对各项业务(客户)执行资料的管理
11.在AE不在的情况下,代理AE工作
12.负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任(AE)直接上级客户执行(AM)♦直接责任♦
1.负责执行业务与客户及公司内部的联络
2.对业务的流程、质量与执行结果负责直接权力♦
1.对业务执行的流程、质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上
1.
2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责业务执行与客户及时的联系与交流,准确传达公司与客户意图
2.负责制定具体的业务执行计划([时间推进计划]等)
3.协助AM拟定每项业务的报价与合同
4.协助AM召开各项业务的开发、执行会议
5.负责公司内部及与客户召开的各业务会议的(文字)记录
6.协助客户执行完成策划报告和文案
7.负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字
8.参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会
9.助客户执行收取执行业务的款项
10.负责对各项业务(客户)执行资料的管理
11.在AM不在的情况下,代理AM工作
12.负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交AM审核后交ADO策划总监直接上级主管业务的副总经理♦直接下级策划♦主要职责负责各项业务的策划与策划执行工作♦直接责任对各项业务策划质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对策划人员工作的分派、调整权
2.对各项业务策划方案(包括创作部分策略执行情况)的决定权
3.对策划加班及补休的决定权(5小时以内的加班与2小时内的补休)注超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准
4.对策划工作质量的考评与奖惩的动议权
5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权
6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督批评与建议权注以上456条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲1负责策划人员的工作分派2负责制定或审核策划工作的[时间推进计划]3负责对策划工作执行的重点进行提示与要求
2.负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单]
3.负责组织召开各项业务策划会议
4.参与内部各项业务重要的策划、创意会
5.负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会
6.负责各项业务策划执行的跟踪指导工作
7.负责各项业务客户策划执行资料的管理
8.负责对向客户提交的方案策略执行情况的审查与签字
9.负责收缴策划人员的[工作月报]
10.负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理H.负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训
12.协助组织、提报并负责评选“de之星”策戈U直接上级策划总监♦主要职责业务策划♦直接责任♦
1.对策划工作的流程、质量与结果负责
2.对具体策划方案及方案执行的结果负责
3.配合策划总监进行所有策划及创意工作(会)直接权力♦
1.对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责对具体业务执行的了解与跟踪
2.负责所有策划方案执行的跟踪督导
3.负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究
4.参与公司内部各项业务、策划、创意会
5.参加重要客户的业务、策划与创意提案会
6.参与内部各项业务创意、设计会
7.负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录
8.负责各项业务(客户)基础策划资料的管理
9.将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字
10.负责每月2日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监.直接上级总经理♦直接下级创意文案♦主要职责负责各项业务的创意与创意执行工作♦直接责任对各项业务创意的质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对文案人员工作的分派、调整权
2.各项业务创意包括文案与设计的创意执行方案的决定权
3.对文案加班及补休的决定权5小时以内的加班与2小时内的补休注超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准
4.对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权
5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权
6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督批评与建议权注以上456条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.制定各项创意方向、形式风格大纲1负责文案人员的工作分派2负责制定与审核创意工作的[时间推进计划]3负责对创意工作执行的重点进行提示与要求
2.负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单]
3.负责组织召开各项业务创意会
4.负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会
5.参与内部各项业务重要的策划、业务会
6.负责各项业务创意执行的跟踪指导工作
7.负责各项业务(客户)创意资料的管理
8.负责对向客户提交的方案(文案与平面创意执行情况)审查与签字
9.负责督导、收缴文案人员的[工作月报]
10.负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理H.负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训
12.协助组织、提报并负责评选“de之星”文案直接上级创意总监♦主要职责创意文案撰稿♦直接责任♦
1.所有创意文案撰稿的执行
2.配合创意总监进行创意(会)工作直接权力♦
1.对业务创意与文案撰稿质量、流程执行与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.对具体业务策略执行的了解与跟踪
2.负责业务方案中创意文字的撰写
3.参与内部各项业务的策划、创意会
4.参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会
5.负责公司内部及与客户召开的各创意会议的(文字)记录
6.将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字
7.负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字
8.负责对各项业务(客户)文案资料的管理
9.负责在每月2日前完成上月[工作月报]并上交创意总监设计总监直接上级总经理♦直接下级设计执行总监、设计师♦主要职责负责各项业务设计与设计执行工作♦直接责任对各项业务的设计质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对设计人员工作的分派、调整权
2.各项业务设计方案的决定权
3.对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权
4.对业务(开发与执行)、创意、设计管理的建议权
5.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上3)4)5)条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.制定各项业务的设计方向、形式风格大纲
(1)协助设计执行总监对设计师的工作分派职位概要:客户部的日常管理、公司所服务项目的进度和出品控制工作内容
1.建立客户部的作业流程制度;
2.制定客户部的岗位规划和工作职责;
3.客户部人员的招聘、培训、考核、评估;
4.对公司各项目组的工作进程进行控制;
5.保证公司作品的出品质量和客户服务质量;
6.签署各类工作单(创意简报、媒介简报等)进行;
7.召集和主持各类提案会议、内部沟通会议、创意会议、提案准备会议;
8.保持与客户项目负责人的沟通,掌握项目的重要节点;
9.拟订整合传播策略和各类活动的策划方案;
10.督促客户的回款计划;H.参与公司建设和管理,包括公司组织架构的建立与完善、公司薪金和福利制度、公司业务管理制度、公司经营理念以及日常的事务性工作;
12.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:广告学、工商管理、市场营销等专业大学专科以上学历♦培训经历:受过市场营销、传播学、广告创意、项目管理、管理能力开发等方面的培训♦经验:♦3年以上广告公司的工作经验,有房地产行业的相关经验技能技巧:知识面宽,知识结构较全面,具有广告传播的实战经验;♦很强的计划、组织、协调能力,良好的应变能力;♦优秀的提案能力,善于把握客户需求,对创意小组和客户进行正确引导;♦出色的人际交往和沟通能力;♦良好的书面和口头表达能力;♦熟练使用办公软件♦态度:条理清晰,责任心强,愿意接受挑战,坚忍不拔;♦学习能力强,乐于接受新鲜事务;♦胸怀宽广,具备领导气质;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦职位名称客户执行(AE)职位代码所属部门客户部职系专业执行类职等职级直属上级客户部经理(主管)E1薪金标准填写日期2005年10月核准人
(2)协助审核设计工作的[时间推进计划]
(3)负责对设计工作执行的重点进行提示与要求
2.协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议
3.负责参加重要业务的创意设计与策划提案会
4.参与内部各项业务重要的策划、创意会
5.负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作
6.负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字
7.负责具体业务(客户)设计资料的管理
8.负责对向客户提交的方案(设计执行情况)的审查与签字
9.负责在每月2日前完成上月本部门[工作月报]并上交总经理
10.负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE进行设计知识培训
11.协助组织、提报并负责评选“de之星”态度♦办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;u优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强u设计执行总监/美术指导直接上级设计总监♦直接下级设计师♦主要职责负责各项业务设计与设计工作分派♦直接责任♦
1.对各项业务设计工作(单)的分派与跟踪执行负责
2.对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责直接权力♦
1.对设计人员工作的分派、调整权
2.各项业务设计完稿与输出质量的决定权
3.对设计师加班及补休的决定权(5小时以内的加班与2小时内的补休)注:超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准
4.协助设计总监对设计人员工作质量的考评与奖惩的动议权
5.对业务执行、策划与创意、设计制作等流程管理的建议权
6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上4)5)6)条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责设计人员的工作安排(接受、派发、收缴[工作传单])
2.协助制定、审核设计执行的[时间推进计划]
3.负责对各项设计执行的时间、成稿、输出的跟踪与督导
4.负责参加客户重要的业务、设计、创意与策划提案会
5.参与内部各项业务重要的策划、创意会
6.负责对各项业务(客户)设计执行资料的管理
7.负责对已完成设计的[工作传单]与成稿审查、签字
8.负责对各项业务向客户提交和输出的设计成稿文件审查与签字
9.负责对重新输出的设计成稿认可签字(并注明原因及责任)
10.协助设计总监在每月2日前完成上月部门[工作月报]并上交总经理
11.协助设计总监对设计师及相关策划、AE进行设计技术知识培训
12.协助组织、提报并负责评选“de之星”设计师直接上级设计总监与设计执行总监♦主要职责具体业务的创意与平面设计工作♦直接责任对设计工作的流程、质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对创意与平面设计执行流程、质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.对具体业务策略执行的跟踪与了解
2.具体业务平面设计的执行
3.参加各项业务内部创意、设计讨论会
4.参加重要业务的策划、创意与设计提案会
5.负责具体业务(客户)平面设计资料的管理
6.将完成的设计方案及[工作传单]交设计总监审查签字
8.负责设计方案正稿的完成与输出
9.需要时或遇大型制作项目的印刷、喷绘等质量监控
10.菲林、打样稿及电分的质量检查广告公司各部门职责客户执行总监AD直接上级客户总监副总经理兼♦直接下级AM、AE♦主要职责配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发♦直接责任对业务执行的流程、质量与结果负责♦直接权力♦
1.对AM、AE工作的分派、调整权
2.对AM、AE加班及补休的决定权4小时以内的加班与2小时以内的补休注:超过以上时间需以文字方式提前申报由副总经理批准
3.对AM、AE工作质量的考评与奖惩的动议权
4.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议与协调权
5.对公司管理问题的监督批评与建议权直接工作♦
1.负责审核每项业务的执行计划,包括1负责AM、AE的工作分派2负责审核业务执行的[时间推进计划]3负责业务执行重点的提示与要求及跟踪督导
2.负责业务的报价与合同
3.负责签发业务执行的策划、创意设计[工作传单]并协调具体执行
4.负责业务执行中的收付款审核与督导
5.负责督导、收缴业务流程文件及小组[工作周志]与[月工作报告]
6.负责在每月2日前完成上月业务[月工作报告]上交副总经理
7.参与内部各项业务重要的策划、创意会
8.协助副总经理对AM、AE及相关策划与创作人员进行业务知识培训
9.协助副总经理组织在每一季度初5日前评选出上季度的“de之星”交到行政部由总经理审批客户执行(AM)直接上级客户执行总监(AD)♦直接下级协作AE♦主要职责业务执行与配合AD进行客户与AE工作管理♦直接责任
1.对具体业务执行的流程、质量与结果负责♦
2.对协作AE的工作流程、质量与结果负责直接权力
1.对协作AE工作的分派权♦
2.对协作AE的工作质量的奖惩的动议权
3.对业务执行的流程、质量及管理的建议权
4.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权直接工作♦
1.负责组织、参与业务的开发与执行
2.负责拟定业务的报价与合同
3.负责制定每项业务具体的执行计划([时间推进计划]等)
4.负责对协作AE工作的分派,明确细致传达工作要求
5.负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断
6.负责召开与客户及内部的各项业务会议
7.负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案
8.负责开发与执行业务的策划、创意会,并和AE完成策划报告和文案
9.负责执行业务的款项收取
10.负责对各项业务(客户)执行资料的管理
11.在AE不在的情况下,代理AE工作
12.负责小组[工作周志]与[月工作报告]客户主任(AE)直接上级客户执行(AM)♦直接责任♦
1.负责执行业务与客户及公司内部的联络
2.对业务的流程、质量与执行结果负责直接权力♦
1.对业务执行的流程、质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上
1.
2.条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责业务执行与客户及时的联系与交流,准确传达公司与客户意图
2.负责制定具体的业务执行计划([时间推进计划]等)
3.协助AM拟定每项业务的报价与合同
4.协助AM召开各项业务的开发、执行会议
5.负责公司内部及与客户召开的各业务会议的(文字)记录
6.协助客户执行完成策划报告和文案
7.负责业务方案中技术文字的撰写及对提案和输出稿件校对签字
8.参加执行业务的策划、创意设计与提案等业务会
9.助客户执行收取执行业务的款项
10.负责对各项业务(客户)执行资料的管理
11.在AM不在的情况下,代理AM工作
12.负责每周六上午完成小组[工作周志]及每月2日前完成上月[月工作报告]上交AM审核后交ADO策划总监直接上级主管业务的副总经理♦直接下级策划♦主要职责负责各项业务的策划与策划执行工作♦直接责任对各项业务策划质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对策划人员工作的分派、调整权
2.对各项业务策划方案(包括创作部分策略执行情况)的决定权
3.对策划加班及补休的决定权(5小时以内的加班与2小时内的补休)注超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准
4.对策划工作质量的考评与奖惩的动议权
5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权
6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上4)5)6)条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作:♦
1.负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲1负责策划人员的工作分派2负责制定或审核策划工作的[时间推进计划]3负责对策划工作执行的重点进行提示与要求
2.负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单]
3.负责组织召开各项业务策划会议
4.参与内部各项业务重要的策划、创意会
5.负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会
6.负责各项业务策划执行的跟踪指导工作
7.负责各项业务客户策划执行资料的管理
8.负责对向客户提交的方案策略执行情况的审查与签字
9.负责收缴策划人员的[工作月报]
10.负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理口.负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训
12.协助组织、提报并负责评选“de之星”策划直接上级策划总监♦主要职责业务策划♦直接责任♦
1.对策划工作的流程、质量与结果负责
2.对具体策划方案及方案执行的结果负责
3.配合策划总监进行所有策划及创意工作会直接权力♦
1.对业务策划、创意、文案与平面设计执行质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责对具体业务执行的了解与跟踪
2.负责所有策划方案执行的跟踪督导
3.负责对与公司业务、客户(资料)等相关市场的分析研究
4.参与公司内部各项业务、策划、创意会
5.参加重要客户的业务、策划与创意提案会
6.参与内部各项业务创意、设计会
7.负责公司内部及与客户召开的各策划会议的(文字)记录
8.负责各项业务(客户)基础策划资料的管理
9.将完成的策划方案及[工作传单]交策划总监审查签字
10.负责每月2日前完成上月的[工作月报]并上交策划总监.创意总监直接上级总经理♦直接下级创意文案♦主要职责负责各项业务的创意与创意执行工作♦直接责任对各项业务创意的质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对文案人员工作的分派、调整权
2.各项业务创意(包括文案与设计的创意执行)方案的决定权
3.对文案加班及补休的决定权(5小时以内的加班与2小时内的补休)注超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准
4.对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权
5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权
6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上4)5)6)条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.制定各项创意方向、形式风格大纲
(1)负责文案人员的工作分派
(2)负责制定与审核创意工作的[时间推进计划]
(3)负责对创意工作执行的重点进行提示与要求
2.负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单]
3.负责组织召开各项业务创意会
4.负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会
5.参与内部各项业务重要的策划、业务会
6.负责各项业务创意执行的跟踪指导工作
7.负责各项业务(客户)创意资料的管理
8.负责对向客户提交的方案(文案与平面创意执行情况)审查与签字
9.负责督导、收缴文案人员的[工作月报]
10.负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理
11.负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训职位概要:所负责项目的客户服务工作工作内容
1.制定所负责客户的传播策略、创意设计、媒介、活动等的工作进度表;
2.依据工作进度表,撰与各类工作单(创意简报、媒介简报等),并跟进落实各项工作的完成情况;
3.与客户开会联络前,确定会议参加人员和所需设备,确定会议议题并于会前书面通知客户,记录会议纪要并于24小时内传真客户;
4.项目市场资料的收集,包才舌竞争对手的宣传物料、售楼处保证、平面广告、户外广告、行业动态、客户信息等资料;
5.工作修改单的拟订并执行;
6.协同配合创意部的文字审定、正片拍摄、宣传品印刷等制作工作;
7.对公司的各类出品进行验收,保证符合营销策略;
8.保持与客户相关人员的日常联络,随时掌握项目动态;
9.拟订整合传播策略和各类活动的策划方案;
10.依据合同执行回款计划;H.为所负责项目建立资料档案,并进行日常管理;
12.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:广告学、工商管理、市场营销等专业大学专科以上学历♦培训经历:受过市场营销、传播学、广告创意、项目管理、管理能力开发等方面的培训♦经验:♦1年以上广告公司的工作经验,有房地产行业的相关经验技能技巧:知识面宽,知识结构较全面,具有广告传播的实战经验;♦较强的计划、组织、协调能力;♦良好的人际交往和沟通能力;♦良好的书面和口头表达能力;♦熟练使用办公软件♦态度:条理清晰,责任心强;♦学习能力强,乐于接受新鲜事务;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦职位名称行政助理职位代码所属部门综合部职系综合执行类职等职级直属上级综合部经理E2薪金标准填写日期2005年10月核准人
12.协助组织、提报并负责评选“de之星”文案直接上级创意总监♦主要职责创意文案撰稿♦直接责任♦
1.所有创意文案撰稿的执行
2.配合创意总监进行创意(会)工作直接权力♦
1.对业务创意与文案撰稿质量、流程执行与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.对具体业务策略执行的了解与跟踪
2.负责业务方案中创意文字的撰写
3.参与内部各项业务的策划、创意会
4.参加重要客户的业务讨论、策划与创意提案会
5.负责公司内部及与客户召开的各创意会议的(文字)记录
6.将业务完成稿及完成的[工作传单]交创意总监审批签字
7.负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字
8.负责对各项业务(客户)文案资料的管理
9.负责在每月2日前完成上月[工作月报]并上交创意总监设计总监直接上级总经理♦直接下级设计执行总监、设计师♦主要职责负责各项业务设计与设计执行工作♦直接责任对各项业务的设计质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对设计人员工作的分派、调整权
2.各项业务设计方案的决定权
3.对设计人员工作质量的考评与奖惩动议权
4.对业务开发与执行、创意、设计管理的建议权
5.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督批评与建议权注以上345条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦L制定各项业务的设计方向、形式风格大纲1协助设计执行总监对设计师的工作分派2协助审核设计工作的[时间推进计划]3负责对设计工作执行的重点进行提示与要求
2.协助创意总监组织召开各项业务的创意与设计执行会议
3.负责参加重要业务的创意设计与策划提案会
4.参与内部各项业务重要的策划、创意会
5.负责各项业务设计方案执行的跟踪指导工作
6.负责已完成的设计[工作传单]品质审查与签字
7.负责具体业务客户设计资料的管理
8.负责对向客户提交的方案(设计执行情况)的审查与签字
9.负责在每月2日前完成上月本部门[工作月报]并上交总经理
10.负责协助创意总监对设计师及相关策划、AE进行设计知识培训口.协助组织、提报并负责评选de之星态度♦u办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;u优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强设计执行总监直接上级设计总监♦直接下级设计师♦主要职责负责各项业务设计与设计工作分派♦直接责任♦L对各项业务设计工作(单)的分派与跟踪执行负责
2.对各项业务设计执行完稿与输出的质量负责直接权力♦
1.对设计人员工作的分派、调整权
2.各项业务设计完稿与输出质量的决定权
3.对设计师加班及补休的决定权(5小时以内的加班与2小时内的补休)注超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准
4.协助设计总监对设计人员工作质量的考评与奖惩的动议权
5.对业务执行、策划与创意、设计制作等流程管理的建议权
6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上4)5)6)条均以文字方式交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.负责设计人员的工作安排(接受、派发、收缴[工作传单])
2.协助制定、审核设计执行的[时间推进计划]
3.负责对各项设计执行的时间、成稿、输出的跟踪与督导
4.负责参加客户重要的业务、设计、创意与策划提案会
5.参与内部各项业务重要的策划、创意会
6.负责对各项业务(客户)设计执行资料的管理
7.负责对已完成设计的[工作传单]与成稿审查、签字
8.负责对各项业务向客户提交和输出的设计成稿文件审查与签字
9.负责对重新输出的设计成稿认可签字(并注明原因及责任)
10.协助设计总监在每月2日前完成上月部门[工作月报]并上交总经理口.协助设计总监对设计师及相关策划、AE进行设计技术知识培训
12.协助组织、提报并负责评选“de之星”设计师直接上级设计总监与设计执行总监♦主要职责具体业务的创意与平面设计工作♦直接责任对设计工作的流程、质量与执行结果负责♦直接权力♦
1.对创意与平面设计执行流程、质量与管理的建议权
2.对各总监专业、管理问题的监督(批评)与建议权注以上1)2)条均以文字方式直接交到行政部由总经理处理直接工作♦
1.对具体业务策略执行的跟踪与了解
2.具体业务平面设计的执行
3.参加各项业务内部创意、设计讨论会
4.参加重要业务的策划、创意与设计提案会
5.负责具体业务(客户)平面设计资料的管理
6.将完成的设计方案及[工作传单]交设计总监审查签字
8.负责设计方案正稿的完成与输出
9.需要时或遇大型制作项目的印刷、喷绘等质量监控
10.菲林、打样稿及电分的质量检查陕西意典文化传播有限公司各部门职责总经理岗位职责下属岗位部门经理管理权限行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务管理责任主持公司全面工作,对所承担工作全面负责主要职责主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会拟定的经营指标
1..组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案审核以公司2名义发布的各种文件;组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代
3.表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜代表公司参代加重大的内外活动;建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系决定组织体制和人事编制,决定
4.副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各5种规章制度,并深入贯彻实施;决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞
6.退审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告
7.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的
8.保值和增值抓好公司的经营、服务工作搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,
9.坚持民主集中制的原则,发挥领导一班人〃的作用,充分发挥员工的积极性和
10.创造性加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象
11..搞好精神文明建设,支持各种社团工作积极完成董事会决定的其他工作任务12市场部经理岗位职责直接上级总经理下属岗位业务部、客服部、电子商务部岗位性质市场部是公司的重要部分,协助总经理工作,行使对公司日常业务规划运作的建议、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的职责管理责任高效执行力一执行市场经营管理工作,对下属各部的监督、管理与协调,完成工作任务对所管辖部门承担全部责任主要职责:、协助主持公司的业务和管理活动,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、1业务发展计划;、负责组织制定分管部门的管理考核标准,组织编制年度营销计划、内部利润指标2等计划;、负责带领部门下属业务部、客服部、电子商务部按期、按量完成下达的工作指标3组织、监督公司各项规划和计划的实施;负责将公司部门管理制度化、规范化;、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排,每月度在4次月日前对本部门员工进行业绩考核
5、有权向总经理提出业务部管理员人选;负责部门招聘和解聘员工,对业绩突出者、5工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报总经理批准,并经办公会研究后,总经理审批、负责协调市场部门下属业务部、客服部、电子商务部及客户等工作的协作关系;
6、对部门的工作负领导责任,定期或不定期召开分管部门工作会议,听取分管部门7的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率;、负责对新进入公司的员工进行上岗培训,入职程序及工作物品配发,离职人员工8作交接各自部门定期进行专业培训,配合公司进行企业文化的建设工作、在总9经理缺席时,受托代行总经理职务,定期向总经理办公会报告所分管的工作,主动接受总经理的监督、负责总经理临时授权的其他工作10设计部经理岗位职责直接上级总经理下属岗位设计部、制作部、行政部管理权限协助总经理处理好日常事务,协调部门之间的关系和合作方外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的职责管理责任高效执行力一行使对所承担岗位的指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的职责对所管辖部门承担全部责任主要职责
1、协助公司的业务配合和管理工作,制定管辖部门的管理考核标准、工作规划、创作计划;
2、负责带领部门按期、按量完成下达的工作指标组织、监督公司各项规划和计划的实施;负责将公司部门管理制度化、规范化负责协调下属部门及合作方的协作关系;
3、负责设计创作部的全盘工作,协调好本部门与公司其他各部门的合作关系,严格监督本部门的各项工作,根据公司交给的各项工作的轻、重、缓、急加以区分,根据工作进度适当调配人员,合理分配本部门的设计工作、使设计策划部的工作能高效率、按时、保质的完成,并做好记录
4、每周例会对本部门工作及个人工作作出工作总结及下周工作计划安排,每月度在次月5日前对本部门员工进行业绩考核
5、设计制作任务执行当中对设计师进行有效指导,对每项最终的方案进行审核把关
6、有权向总经理提出部门员工人选;负责部门招聘和解聘员工,对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报总经理批准,并经办公会研究后,总经理审批
7、积极参与组织参加社会设计作品大赛活动每年至少一项获奖作品,并为公司争取荣誉
8、定期选购优秀广告书籍、光盘图库资料定期组织员工进行广告设计学习以及定期将设计资料,整理刻盘工作管理好计算机与耗材,培养员工的节约意识
9、负责本部门设计师、策划师的招聘及上岗培训工作,入职程序及工作物品配发,离职人员工作交接各自部门定期进行专业培训,配合公司进行企业文化的建设工作
10、完成总经理下达的其他工作行政主任岗位职责直接上级总经理下属岗位部门各岗位管理权限处理好办公室日常事务,协调部门之间的关系,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任高效执行力一对所管范围内的各项工作负责职位概要:完成公司的行政、人事、财务等后勤方面的工作工作内容
1.协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
2.协助公司领导进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;
3.公司文件、档案、资质、印信、证照、固定资产、办公用品的管理;
4.办公用品的采购、分发和管理;
5.负责与办公场所物业部门协调,保障公司水、电的正常使用,负责公司办公场所的租金及物业费用的缴纳;
6.办公场所的环境管理,员工日常行为规范的监督管理;
7.公司所租赁公寓的管理工作;
8.会务安排;
9.管理劳动合同,办理入职、离职、转正、调岗等手续审批以及员工的工资和考勤结算;
10.填制和分析各类人事统计报表,负责与人事档案代理机构的协调工作,社会保险报表编制工作;H.出纳工作;
12.员工报销的管理工作;
13.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:行政管理、企业管理、财务管理等专业大学专科以上学历♦培训经历:受过会计学、财务管理、行政管理等方面的培训♦经验:♦1年以上相关工作经验,有基础的财务知识技能技巧:具有较强的时间管理能力;♦良好的外联和公关能力,具备解决突发事件能力;♦良好的中文写作和口头表达能力;♦熟练使用办公软件;♦熟练使用操作办公自动化设备♦态度:条理清晰,责任心强;♦有耐心,具有服务意识;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正;♦对公司重要信息的保密意识强♦职位名称设计师职位代码职系专业执行类职等职级E1主要职责、负责办公室内务的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,1认真做到行政日常办公服务、负责办公室考勤、办公环境卫生、营造积极向上的公司氛围
2、负责制定、执行和修正公司的所辖范围规章管理制度,协助公司领导监督、4检查各项管理制度的执行情况;、根据总经理的要求,安排公司会议并做好记录,及时检查会议决议的执行情况5所属部门设计部、负责公司内外上下互通信息、6直属上级设计部经理薪金标准填写日期2005年10月核准人左右协调处理来信来访,搞好来宾接待工作、负责公司的档案管理、车辆管理工作
7、安排节假日和特殊情况的值班,并做好上情下达,下情上报工作
8、本着合理节约的原则,计划购置公司日用品及消耗品,并组织计划的实施和检查;
10、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作
12、按时完成公司领导交办的其他工作任务13业务主管岗位职责直接上级市场部经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务开拓市场管理责任高效执行力一对所管范围内的各项工作负责主要职责:
1、能力要求对业务拓展有较好的把握能力;具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力;执行力强,能承受紧张的工作压力,并具备强烈的团队合作精神
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务做到积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公
3、善于沟通、协调及解决问题,具有应变能力和团队协作精神,可独立完成工作;熟悉策划和运作流程,具有较高工作效率和组织才能,善于处理繁杂事务
4、不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利
5、对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理
6、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道,做好联络、维护工作;
7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见
8、填写有关营销表格,提交营销分析和总结报告
9、每周按时参加例会,汇报本周工作情况,并对下周工作作出工作计划;每月3日前上交当月工作总结、本月工作计划于部门经理
10、完成其他领导临时交办的其他任务电子商务主管岗位职责直接上级市场部经理管理权限具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务做好市场开发的辅助工作管理责任高效执行力一对所管范围内的各项工作负责主要职责
1、执行部门经理交办的各项工作任务认真完成公司及部门下达的任务指标
2、每日维护公司网站正常运行、发布新的信息
3、每日在网络上对公司进行必要的推广宣传网站新闻保持每周更新2次,每次显不次序调整一次
4、每日搜集客户信息,打电话拜访,寻找有意向客户,并做好记录工作客户资料整理,相关行业信息搜索,客户邮箱搜集并群发邮件等
5、保持QQ在线,电话畅通,随时准备同来访者进行沟通,服务
6、每月对整体的网站访问流量进行统计、报告分析
7、每周按时参加例会,汇报本周工作情况,并对下周工作作出工作计划;每月3日前上交当月工作总结、本月工作计划于部门经理
8、按时参加公司及部门的各种会议及培训
9、写工作日志,提高工作质量
8、严守公司商业秘密,不得随意报价,或泄漏公司机密
10、完成领导交办的其他任务设计师岗位职责直接上级设计部经理管理权限在设计经理的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任高效执行力一对所管范围内的各项工作负责主要职责、负责公司任务版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;
1、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新
2、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
3、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、4企业徽标处理等;、公司其他及设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活5PC MAC动宣传品配合;、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
6、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
7、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收
8、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求
9、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本10直接上级总经理下属岗位部门各岗位管理权限在总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施,合理地调配资金协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任:高效执行力一在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责主要职责、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度,结合本公司实1际,组织制定本公司的财务规章制度、组织财务人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反2映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料、负责与工商、税务等有关部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及3时掌握有关财政税务政策的动向、严格控制费用开支,掌握市场信息,审核报销凭证,认真执行成本物资审批权限4和费用报销审批制度、熟悉所有租赁合同,督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作,加速资金回5笼超过规定时间造成违约的,及时通知公司领导采取措施、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问6题,及时向董事长和总经理提出建议、负责本部门员工业务的培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序7和管理制度、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本科室人员完8整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核工作
9、对公司财务专用章的使用进行监管
10、承总经理交办的其他工作11会计员岗位职责直接上级财务主管管理权限在财务主管的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任高效执行力一对所管范围内的各项工作负责主要职责、熟悉和掌握有关财务会计法规,负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以1及其他财务资料等工作、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时,按财务管理制度和财务收支管理制2度等有关规定严格进行审查、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点,设置会计科目、会计凭证和3会计账簿,按规定方法记账、结账和对账、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记,做到数字真实、内容完整、账物4相符、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料,按月装订并定期归档,防止5丢失或损坏、严格遵守各项规章制度,工作时不擅离职守,业务上精益求精,不断提高业6务水平和工作能力、负责应付税金的核算,按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金
7、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同,会计人员应8积极配合、妥善保管公司财务专用章,同时办理使用登记手续,在财务主管的批准下使用
9、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表,交主管会计、总经理、董事长审10批后发放工资、会计人员调动工作或离职,必须办理、办清交接手续,由财务部主管负责监交
11、完成总经理、财务主管交给的其他任务12出纳员岗位职责直接上级财务主管管理权限在财务主管的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务管理责任高效执行力一对所管范围内的各项工作负责主要职责、在财务部主管领导下,具体实施、执行公司的财务制度及相关规定
1、保管现金、银行存款账户并记录日记帐
2、根据原始凭证,每日进行现金或银行存款的收付业务,收付款时应认真复查原始3凭证及付款单,保证会计凭证准确无误、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管,而且印章与4支票应分别保管、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务
5、根据审核无误的纳税资料,到税务部门办理税金的交纳工作
6、负责个人所得税代缴申请事项
7、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销
8、严格遵守现金、银行存款管理制度,现金、银行存款要做到日清月结,保证账款9相符,不得以白条或借条顶替现金,不超额保存现金或坐支现金月结盘库后作出现金、银行存款盘库表、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围
10、严格执行公司规定的财务收支审批制度
11、签发现金支票和转账支票面额万元(含万元)以上的,必须经过总经理签1211字后才能到银行办理支出手续、完成总经理、财务主管交给的其他任务13职位概要参与广告创意,完成各类平面设计工作工作内容
1.参与创意会,进行创意源发;
2.平面广告的创意、设计和制作;
3.户外广告的创意、设计和制作;
4.各类印刷品的创意、设计和制作;
5.网站的风格设计;
6.互联网广告的概念创意和设计;
7.影视广告的脚本绘制;
8.LOGO和VI系统的设计;
9.卖场包装设计;
10.对创意策略和文字表现提出建议;
11.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:美术、视觉传达、装饰装潢等专业大学专科以上学历♦培训经历:受过市场营销、传播学、广告学、广告创意等方面的培训♦经验:♦2年以上广告公司的工作经验,有房地产行业的相关经验技能技巧:精通广告创意和平面表现,有很强的创意源发能力;♦具有平面后期制作经验和一定的印刷知识;♦具有敏锐的洞察力和良好的审美观;♦良好的书面和口头表达能力;♦熟练使用各种设计软件♦态度:思维敏捷,感情丰富;♦学习能力强,乐于接受新鲜事务,愿意面对挑战;♦追求完美;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦职位名称文案策划职位代码所属部门策划部职系专业执行类职直属上级策划部经理薪金标准填写日期2005年10月核准人职位概要:等职级E1参与广告创意,完成各类文字表现工作,协助完成项目策划的文案撰写工作工作内容:
1.参与创意会,进行创意源发;
2.各类广告的文案撰写工作;
3.各类宣传物料的规划和文案撰写工作
4.软性新闻的规划和撰写工作;
5.网站文字的组织和编辑工作;
6.公司内部品的文案撰写工作;
7.项目核心卖点的提炼工作;;
8.对创意策略和平面设计提出建议;
9.策划项目的文案撰写的协助工作;
10.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:广告学、中文、工商管理、市场营销等专业大学专科以上学历♦培训经历:受过市场营销、传播学、广告创意、项目策划等方面的培训♦经验:♦2年以上广告公司的工作经验,有房地产行业的相关经验技能技巧:精通文字表现,擅长创意源发;♦具有各类文体的写作基础;♦善于发掘项目卖点;♦具有敏锐的洞察力;♦良好的书面和口头表达能力;♦熟练使用办公软件♦态度:思维敏捷,感情丰富;♦学习能力强,乐于接受新鲜事务,愿意面对挑战;;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦职位名称总经理助理兼制作部经理职位代码所属部门制作部职系专业管理类职等职级直属上级总经理Ml薪金标准填写日期2006年1月核准人职位概要协助总经理对公司某方面的业务工作进行管理.,同时负责公司制作部的建立、部门建设和日常事务管理,对公司成品的质量进行控制工作内容
1.建立制作部的作业流程制度;
2.确定各类制作工作(印刷、喷绘、展览展示、影视制作等)的工作规范,并在日常工作中保证出品质量;
3.建立公司的各类制作供应商体系,并制定各类制作规范,并对供应商进行评估和结款;
4.对创意设计部给予支持,完成公司作品的后期制作报价工作;
5.对制作过程中的工艺、进程、质量等方面进行控制,必要时进行实地监督和监制;
6.参与具体项目的创意和设计,必要亲自完成平面设计工作;
7.参与公司建设和管理,包括公司组织架构的建立与完善、公司薪金和福利制度、公司业务管理制度、公司经营理念以及日常的事务性工作;
8.完成公司领导临时交办的其他工作任职资格教育背景:美术、视觉传达、广告等专业大学专科以上学历♦培训经历:受过广告创意、平面设计、后期制作、项目管理、管理能力开发等方面的培训♦经验:♦5年以上广告行业相关工作经验,3年以上制作部部门管理经验技能技巧:知识面宽,知识结构较全面,具有丰富平面和影视后期制作经验;♦熟悉广告创意和平面表现;♦擅长管理各类供应商,沟通能力强;♦较高的计划、组织、协调能力;♦良好的书面和口头表达能力;♦熟练使用设计软件和办公软件♦思维敏捷,观察能力强,有敏锐的洞察力;♦胸怀宽广,学习能力强,乐于接受新鲜事务;♦良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力♦总经理岗位职责直接上级董事长下属岗位副总经理管理权限受董事会的委托,行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务管理责任主持公司全面工作,对所承担工作全面负责主要职责
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案审核以公司名义发布的各种文件;3•组织实施经董事会批准的新上项目
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜代表公司参代加重大的内外活动;
5.建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员
6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值
10.抓好公司的经营、服务工作搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,
11.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性
12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象
13.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作
14.积极完成董事会交办的其他工作任务副总经理岗位职责直接上级总经理下属岗位总经理助理、行政主任、业务经理、财务、会计岗位性质副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责。