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培养选拔优秀年轻干部情况报告篇2
一、注重夯实基础工作,落实落细“育才”举措着力推动人才成长在一线树立当区长必须先当班队长,要当
1.矿长必须先当区长的用人导向,引导大学生在生产一线班队锻炼,提高现场应急处置、攻坚克难、综合管理和做职工思想工作、抓落实的能力制定《大学毕业生能力提升激励办法》,鼓励大学生在生产及辅助单位担任班队长,并给予元/月的经济补助,让年轻干部本3000领在一线培养,能力在一线锻炼,本事在一线提高,确保生产单位大学生班队长不少于名目前,重点培养队长人
421.做好“一对一”结队绑带为近年来新分配大学毕业生、高职2院校学生指定认真负责的师傅(每名科级管理人员至少作为一名优秀年轻干部的培养人),签订师带徒合同,进行传帮带同时,科学合理制定个人培养方案,明确培养方向、阶段、措施、考核评估等内容,定期按考核内容进行考核,对进步较大,传授较好的人员给予一定奖励加大培训培养力度一是加大班队长、工程技术人员培训,造
3.就一支思想过硬、作风过硬、技术过硬、指挥协调能力强的人才队伍全年举办各类培训多期,其中组织班队长培训期人次参加培503127训、工程技术人员培训期人次二是有序开展技能人才培训12585I,切实推动职业技能培训评价工作落到实处,
(一)加强教育培训一是多渠道培训针对年轻干部文化程度高、眼界比较开阔、思想比较活跃、开拓进取精神强的特点,立足市委党校主阵地,积极借助上级党校、知名高校等培训机构的优势力量,充分发挥我市红旗渠干部学院红色教育基地培训年轻干部二是多岗位培养按照年轻干部特长,有计划、有目的地安排年轻干部进行轮岗交流,通过早压担子、多压担子、压重担子,安排到一些关键岗位去经受锻炼和考验,帮助干部在工作中扬长补短,加快成长三是拓宽锻炼渠道围绕市委、市政府中心工作任务和要求,选派优秀年轻干部到先进发达地区进行学习交流,开阔视野、转变作风、提升理念、服务发展
(二)不断完善后备干部人选的产生方式,注重及时使用在后备干部选拔过程中,坚持公开、公平的观念,扩大选人视野,拓宽选人渠道,形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的社会环境采取专题调研的方式,实行组织推荐与群众推荐相结合坚持群众路线,推荐的后备干部是否德才兼备,有无政绩或政绩大小,群众了解最直接、最客观、最清楚在后备干部集中调整中,实行会议推荐与谈话推荐相结合,充分听取群众的意见,让后备干部的推荐和集中调整工作在广大干部群众的广泛参与和自觉监督下进行,在阳光下操作,努力营造纪律严明、风清气正的干部工作氛围把使用作为最好的培养,对确实比较优秀的年轻干部,根据其个人所长,尽早选拔上来,安排到适合的岗位,及时为年轻干部搭建更大的干事创业的舞台
(三)突出重点培养一是建立优秀年轻干部百人数据库重点掌握名岁左右优秀县处级干部和县处级后备干部,名岁X X X X左右优秀乡镇党政正职二是建立选调生信息库做好对全市选调生工作的宏观指导和督促检查,研究选调生培养管理模式,探索选调生工作与年轻干部队伍建设和后备干部队伍建设相结合、相促进的切合点,不断提高选调生的整体素质
(四)坚持改革创新进一步完善组织推荐、领导干部推荐、群众推荐和干部自荐相结合的全方位、多层面的举荐制度,提高选人用人公信度积极探索年轻干部脱颖而出的选拔方式,拓宽年轻干部的渠道来源一是凝聚思想共识,营造有利于年轻干部成长进步的社会环境和良好氛围打破论资排辈、求全责备等陈腐观念的束缚,努力形成对年轻干部负责就是对党的事业负责、支持年轻干部成长就是支持事业长远发展的共识改善舆论环境,积极主动地做好正面信息发布和典型经验宣传工作,加强舆情监测和舆论引导,敢于和善于应对年轻干部“逢提必疑”的现象,强化相信年轻干部的社会心态二是拓宽优秀年轻干部的选拔视野把选人用人的眼光拓宽到各个阶层、各个战线、各个领域、各个组织,突破体制内和体制外选拔人才的局限,善于发现、敢于选拔各领域群众公认、踏实工作、实绩突出的优秀人才加强对企业、事业单位高层次专业技术人才和商界精英管理人才的引进力度,加大政校、政企、政事间的高级人才互动和交流,吸引高素质人才进人党政系统,提高和改善党政部门干部的知识结构三是完善后备干部培养和管理制度建立后备干部定期分析制度和谈话制度、动态管理制度、信息收集和上报制度等既注意防止“备而不用”,又不搞“备而必上”,坚持每三年定期调整和适时补充,在滚动发展中逐步建立起一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍有效优化职业技能人员队伍结构,全年对相关单位个工种的中级、初8级工组织培训同时,围绕“采掘电钳工”、“井下采煤工”、“矿井开掘工”、“巷修工”四个工种进行申报培训常态化开展调研工作人事科和劳动和社会保险科深入基层、
4.深入一线开展青年人才培养工作调研,广泛听取干部职工的意见建议,切实找准青年人才工作中的弱项、短板,为建设高质量人才队伍聚思路、谋良方继续用好年轻干部交流学习制度用好年轻干部交流学习制度
5.根据公司关于年轻干部交流学习工作安排,组织选拔好年轻干部到上级部门和兄弟单位挂职学习,年「月共轮岗学习人次,组织20224113名年轻干部到上级部门和兄弟单位挂职学习开展内部轮岗交流,合理推动生产经营管理人才和党务人才之间的交叉任职,培训一批既熟悉生产经营又善做党建工作的复合型人才制定《大学生轮岗方案》,针对基层新分大学生开展三月轮岗锻炼,通过内部及跨区科的岗位轮换、考核评估,多方面多层次的培养新分大学生实践工作能力,最大化发挥其本职才能截至目前,共计轮岗人次30建立完善人才信息库对现有人才资源做底数清、情况明,做到
6.分类管理、精准施策政工科牵头、劳动和社会保险科配合,按照“德才兼备、以德驭才”的原则,结合矿井生产实际,从工程技术、经营管理、机电运输、岗位操作等方面建立分库,通过专业知识考核、组织考察等方式进行筛选,将那些品德高尚、业务精湛、勇于创新的人才纳入后备人才库,全面掌握专业技术人才、技能人才等各类青年人才的数量及结构情况
二、做好人才选用工作,健全完善“用才”机制.完善人才激励机制修订完善了《“优秀工程技术人员”评选1奖励办法》《“矿山工匠”评选奖励办法》等人才培养激励制度,对优秀工程技术人员、优秀技能人才、矿山工匠、青年岗位能手(标兵)、优秀见习生、最佳见习报告获得者等进行评选表彰,激发各类人才立足岗位、履职尽责、争做贡献全年发放技术津贴万元,发放大学生50班队长补助万元,人才激励作用较好发挥全年评选出名优秀1020工程技术人员、名矿山工匠,给予奖励万元;评选出名优秀见20232习生、名最佳实习报告人选,给予奖励万元26搭建人才成长平台积极组织青年技术人员参加六盘水市“青
2.松杯”煤矿青年工程技术人员安全规程措施大赛,并获得通风抽采专业一等奖、采煤技术专业三等奖和地质测量专业三等奖等荣誉;选派5名青年参加年市职工职业技能竞赛,获一等奖名,三等奖名
202113.人才培养工作成效年,矿通过进一步完善人才制度机制,32021加强人才的培养和培训,人才工作成效初步显现截至目前,选拔任用副主管级以上管理人员人(大学生走上副主管级管理岗位人);3412专业技术职务晋升为副高级人,中级人,初级人;大学毕业生1216担任队长、车间主任人进一步夯实矿井人才基础,增加人才总量,21不断提升人才总体素质水平,构建科学的人才接续新格局,增强实现矿井高质量发展的核心动力
三、努力增加职工收入,营造良好“留才”环境一是努力增加创收途径在认真履行主责主业的基础上,不断完善工资激励政策,对积极组织、安全高效完成矿下达的各项生产任务的单位或个人及时给予激励,对作出突出贡献、想干事、干实事的青年人才大力支持二是做好服务保障工作牢树“人人都是人才、人人都能做贡献”的理念,认真调研掌握技能人才和大学生的思想动态及诉求,做好青年人才的思想政治工作,力所能及地帮助解决日常工作和生活上的问题和困难,尤其是关心关注年轻人才“婚恋难”问题,积极牵线搭桥、当好“红娘”三是大力改善生活福利积极改善人才衣、食、住等生活条件和环境,特别是改善班中餐和大学生就餐的质量以及帮助解决已婚人才“住房难”问题,增强青年人才的获得感、幸福感和安全感,真正使他们能够安居乐业篇2近年来,市深入贯彻落实十九大和习近平总书记系列重要XX讲话精神,认真执行中央和省委《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》,大力实施中青年干部“素质优化工程”,紧紧围绕服务全市改革发展大局,积极推进年轻干部培养选拔工作,加强教育培训,注重实践锻炼,有效提升了年轻干部队伍的综合素质,进一步激发了年轻干部队伍干部创业的热情和活力,为培养造就中国特色社会主义事业可靠接班人提供坚强的组织保证我市列入省“素质优化工程”培养对象的中青年干部人,XX其中岁以下县(市、区)党政正职人,岁左右县处级干部人,X X X X岁左右乡(镇、街道)党政正职人现有副县级后备干部人,X X X其中县(市、区)人,市直单位人;女干部人,占;非中共X X X X%党员干部人,占岁以上人,占;岁人,占X X%50X X%46-50X;岁人,占;岁以下人,占现有省选调X%41-45X X%X X
13.6%生人,其中副市厅级干部人,正县处级干部人,副县处级干部X X X人,正科级干部人,副科级干部人,一般干部人X X X X
一、主要做法
(一)坚持以提升理论素质为本,加强年轻干部教育培训充分发挥市委党校主阵地作用,依托红旗渠干部学院红色教育资源,每年定期举办两期中青年干部培训班,不定期开展年轻干部轮训,共培训年轻干部余人次一是加强党性修养强化党史、党规、党纪和优X良传统教育,把学习习近平总书记系列重要讲话精神摆在首要位置,大力加强理想信念教育,引导年轻干部打牢思想理论根基,提高运用马克思主义立场、观点、方法分析解决问题的能力,进一步坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信二是丰富培训内容在认真学习中国特色社会主义理论体系的基础上,安排了党建、经济、文化、科技和法律等方面的知识,并结合深化改革、经济转型、社会管理等方面的热点难点问题开展专题调研,市委党校中青班的专题调研一般安排天左右,调研小组吃住在基层,查找资料、统计数据、15访谈、讨论,在调研中提高理论指导实践的能力和水平三是强化学风建设中组部下发《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》后,市委组织部及时研究制定具体措施,严格督导检查,严肃培训纪律,促使学员在学习培训期间及时转变角色,严守校规校纪,服从校方管理,展现了较强的纪律观念和良好的道德风范
(二)坚持以提升实践能力为重,突出年轻干部多岗位锻炼积极选派优秀年轻干部到信访、拆迁、土地、建设等工作一线,通过下派、外派、上挂、参与市委中心工作等多种形式参与实践锻炼,共选派名科级干部到乡(镇、街道)挂职锻炼,选派名年轻干部到经济落X X后的农村担任村党支部第一书记年,选派名优秀年轻干部到XX X X市区挂职锻炼,他们边挂职边招商,有家企业先后与市、X X X X X县、县谈成个项目,投资总金额亿多元同时他们联系在谈项X XX目个,跟踪洽谈项目个这种挂职形式,既培养锻炼了年轻干部,XX又为我市在的招商引资工作搭建了桥梁和平台X
(三)积极探索选拔方式,不断拓宽年轻干部来源渠道XX年三次面向全市公开选拔县级领导干部,共选拔副县级以上年轻领导干部名,年月面向全国公开选拔了名博士研究生充实到县(市、XXXX区)和市直部分单位领导班子中去,公开选拔名硕士研究生充实乡X(镇)一线领导班子年月,面向全市公开选拔了名年轻乡(镇、XXX街道)党政正职,其中乡镇(街道)书记名,街道办事处主任名;XX全日制研究生学历X人,本科学历人;平均年龄岁,全部具有乡镇工作经历,在全市XX进一步树立了注重干部德才、注重基层一线、注重工作实绩、注重群众公认的用人导向县(市、区)对科级干部进行公开选拔,市直单位科级干部竞争上岗工作全面铺开,有力促进了干部队伍的年轻化
(四)注重“源头工程”建设,持续推进省选调生群体培养锻炼将省选调生的培养、管理和使用纳入干部工作整体规划,制订了X市《关于进一步加强省选调生管理工作的意见》坚持抓质量、把好入口关,抓教育、提高整体素质,抓锻炼、提升能力才干,抓制度、突出管理成效一是加大省选调生培训力度根据省选调生的服务期限和级别,分别推荐参加省、市、县三级主体培训,同时注重各种专业、专题培训,使选调生政治思想跟得上、理论知识跟得上、业务技能跟得上,尽快适应基层岗位二是完善管理制度建立健全了选调生工作责任制、传帮带制度、定期考核跟踪管理制度、谈心谈话制度、定期汇报制度、调离审批备案制度等一系列教育管理制度,市、县两级建立了选调生管理台账,对选调生的分配安置、政策落实、工作情况、考核情况、岗位变动、职务变动、奖惩等情况进行实时登记,随时掌握三是多压担子,负重历练让省选调生直接参与到农村各种中心工作和急难险重任务,通过亲身实践,增长实践经验,丰富工作经历,综合素质全面提高
二、存在问题
(一)年轻干部数量偏少近年来随着公开选拔等选配力度的减弱,年轻干部成长渠道不够通畅,造成年轻干部数量较少,各级班子配备时选才面较窄县(市、区)岁以下的党政领导班子成员40X人,占如果加上县(市、区)人大、政协班子成员,年轻干部所X%占的比例更小全市乡(镇)配备了名岁左右党政正职领导干部,XX仅占总数的年轻干部数量明显偏少X%,
(二)论资排辈现象突出干部队伍思想观念陈旧,论资排辈现象比较严重,培养选拔优秀年轻干部缺乏内在动力和外在压力有的党组织缺乏战略眼光,很少考虑为年轻干部的尽快成长去创造条件、提供机会,致使一些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势
(三)后备干部培养和选拔缺乏针对性、计划性,后备干部队伍仍然存在“瓶颈”制约目前的选拔方式,后备干部人选一般在单位进行混合民主推荐的基础上确定,没有做到分类、定向推荐,一些单位没有从有利于事业发展的角度考虑,往往是某一个专业的人才堆砌,而其它专业人才却较少,导致不少优秀人才没能通过民主推荐进入后备干部队伍;后备干部队伍中女干部、少数民族和党外干部的比例,学历和年龄结构仍没有达到合理的要求;在培养方面,还缺乏“因材施教’的具体措施,基本上可以说是‘千人同轨,市委党校在中青班教学方式以及教学内容上虽然年年有创新,但仍然感觉与学员的知识结构、岗位的实际需要存在有较大差距实践锻炼以下派上挂锻炼为主,分派急难险重任务和实质性交流较少,后备干部综合能力难以得到切实提高
(四)后备干部使用不足一方面,“备多用少”问题比较突出年以来,全市有名副县处级后备干部得到提拔任用(其中XXX年提拔名),占后备干部总数的提拔使用比率偏低另一方面,XX%,存在“备用错位”现象一些熟悉农业技术、机械制造、城建规划并具有相当职称的专业干部,做起了党务、意识形态等与专业部无关的工作;而一些抓城建、抓宣传、抓组织的干部,却分管农业、抓旅游开发等工作“备多用少”、“备用错位,,不仅挫伤了后备干部的工作积极性,也造成了人才浪费、人岗不适、年龄老化
三、思考及建议培养选拔优秀年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安要按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准要求,按照“三严三实’的要求,加强年轻干部工作的指导和谋划。