公司—年度实施方案

二OO四年上半年管理提升推行计划一月份

1.推行企业文明建设具体内容为1印刷《员工手册》，将其发放到每位员工手中2在金晖的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏，定期将各种制度公示给员工3VI,完善企业在金晖各种车辆上进行企业标识的喷漆4将新的《金晖之歌》下发到金晖公司

2.完善各项管理制度具体内容为1根据金晖公司理论状况和反馈意见调整薪酬体系，建立担任金晖公司理论状况的薪酬体系2完善效能监察制度制定出下月效能监察计划并作出全年的效能监察计划3制定出《食堂管理办法》4OO监督二四年度培训计划的执行状况

3.次要推行制度《目的管理制度》二月份

1.推行企业文明建设具体内容为1VI完善辨认系统，对金晖公司的厂区进行规划

2.推进信息化建设具体内容为1建立人事档案电子管理系统2建立监视器系统

3.完善各项管理制度具体内容为1完善效能监察制度制定出下月效能监察计划2推进实施《食堂管理办法》3完善金晖公司原煤采购制度4建立健全备品备件采购制度5监督二四年度培训计划的执行状况

4.次要推行制度《目的管理制度》《限时复命制度》三月份

1.推行企业文明建设具体内容为1VI完善辨认系统，对金晖公司的厂区进行规划

2.推进信息化建设具体内容为1建立人事档案电子管理系统2建立监视器系统

3.完善各项管理制度具体内容为1完善效能监察制度制定出下月效能监察计划2推进实施《食堂管理办法》3OO监督二四年度培训计划的执行状况

4.次要推行制度《会议管理制度》四月份

1.推行企业文明建设具体内容为1进行厂区的规划建设2进行《金晖之歌》的大规模彩排

2.完善各项管理制度具体内容为1完善效能监察制度制定出下月效能监察计划2推进实施《食堂管理办法》

3.人力资源建设1组织一次竞聘上岗活动2协助组织一次在太原的招聘会3监督二OO四年度培训计划的执行状况

4.次要推行制度《合同管理制度》《档案管理制度》五月份

1.推行企业文明建设具体内容为1进行厂区的规划建设2进行《金晖之歌》的大规模彩排

2.完善各项管理制度具体内容为1完善效能监察制度制定出下月效能监察计划2推进实施《食堂管理办法》

3.人力资源建设具体内容为1组织一次竞聘上岗活动2协助组织一次在太原的招聘会3监督二四年度培训计划的执行状况

4.次要推行制度《公文管理制度》六月份

1.推行企业文明建设具体内容为1进行厂区的规划建设2进行《金晖之歌》的大规模彩排3进行厂区规划建设的收尾工作，将竣工的二期部分作为一期的一部分归入整个体系4举行《金晖之歌》的比赛

2.完善各项管理制度具体内容为1完善效能监察制度制定出下月效能监察计划2推进实施《食堂管理办法》3完善金晖公司原煤采购制度4建立健全备品备件采购制度

3.人力资源建设具体内容为1建立完成金晖公司人才库2进行部分岗位的竞聘上岗3为公司大部分岗位进行竞聘上岗做好预备工作4OO监督二四年度培训计划的执行状况

4.次要推行制度《公司重要事项督办制度》。