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保洁个人年度工作计划篇模板10保洁是指使用保洁养护专用工具,从事街道、广场、大型室内集会场所等地的废弃物清除、垃圾清理,河岸设施养护,以及城市环境保护工作的人员以下是准备的保洁个人年度工作计划范文,欢迎借鉴学习保洁个人年度工作计划
一、认真抓好保洁组的整体素质建设加强员工的思想教育工作,让每位1员工都能认识到某某是我家〃、我们大家是一个整体〃、保洁的荣辱就是我们大家的荣辱〃狠抓员工的服务意识,树立〃业主至上、服务第一〃、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想一想住户之所想,忧住户之所忧〃,让住户深刻的感受到家的温馨同时我们还着力开展些专业技能知识的学习,因为惟独在不断的学习进取中才干力求发展
二、进一步建全了保洁组的各项规章制度以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到〃定人定岗,责任到人〃让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进
三、推出“定点服务〃方案从实行”定点服务〃以来,保洁组通过自己的不断努力,在管理处的具体要求提供定点服务,进一步拉近了住户与我们的距离
四、配合某某完成各项服务工作消防门等公共设备设施每月集中清洁次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶1清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁
五、加强安全教育、增强安全意识保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理让员工认)识安全的重要性,把各种危(险泯灭在萌芽状态
六、加强绿化管理,定期w对ei有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生同时根据其生长情况及时修剪整理,保持欣赏效果定期对老鼠与蚊蝇等进行除四害〃消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生
七、提高工作效率、接受暂时性工作在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道阻塞,造成雨水淤积到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作在年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒清洁工作,为业主收楼随时20作-好准备对于公司领导暂时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成
八、合理利用资源、降低工作成本加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以最低的开支达到最好的事效保洁个人年度工作计划
一、保洁工作标准化
6、标准化培训员工努力培养啮就一支专业技术强、作风正、素质1高的队伍是做好保洁工作的前提,惟独经过专业训练的队伍才干适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训手巴手教老员工传、帮、带,粉军班长的业务技能,调动老员工的积极性这I样新员工也容易接受和掌握即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即眼勤看手快做);先粗后细、一到位、人走物清(即一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每月一次,每次o集中培训同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯通整个-年度,培训I,完了要进行考核
20、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责缶吠、岗侬吠、签订岗位责任书2让员工心中有标准,日工作表上罗列有顺序,操作起来规范整个工作区无死角,无遗漏、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,3自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩,坚持每天巡查,催促保洁工作,发现问题及时纠正
二、管理要素实施正规化、基础设施管理的正规化平时子细检查各种设施,发现问题及时报修,故1障无非夜、物料管理的正规化领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁2成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益、工作方法正规化制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方3,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培川棚呈》、《语言行为规范》及相关的工伸班,并让保洁员工熟记于心I、职业健康安全管理正规化对保洁各岗位存在风险进行识^,针对危
(4)险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育,确保安全无事故w,e做i到安全服务、月报、周评、周计、考勤正规化及时做好各种报表,并使之正规化、程5序化
三、人力资源管理规范化、对员工进行不同层次的培训为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和1自我发展,努力提高自己的综合I素,质、再度加强对保洁员的管理针对于门诊和住院以及楼道分散、面积大、公2共区域性质复杂,人口流动较大等特点,-年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来20)加强监督工作质量,精益求精加强员工的服务意识、工作中处理问题的1灵便性、主动服务等方面的管理)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识2)加强班长的基础管理能力3)工作标准量化、可操作性强4)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量
5、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训不断完3善提高满意度如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对I,自如,不惊慌失措、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度4对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题惟独善于计划,工作才干循序渐进,有条不紊地开展丁惟独善于总结,发现不足,工作绩效才干良性循环
四、医院检查满意化针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让医院满意,让公司放心
五、上下关系和谐化正确处理好与医院的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境一分耕耘,一份收获,工作任重而道远我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,在各位领导的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作之中,为妇产医院本院区和迎宾路院区的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力保洁个人年度工作计划
一、清洁绿化日常管理工7作、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,强化员工沟通、交流,1培养员工的团队意识和集体凝结力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员赖、员工培训工作2员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部份是新员工,皆是生手或者根本未做过清洁工作),利用中午歇息时间每周一次,每次〃的胜麋中培训,培川内容包括《清的技能》、《岗位痍》操作安全》、《清洁^的性箫喉用》、《机器设备的使用》等,并根2I5据实际局兄制定了各岗位的《岗位操傕娜呈》及《检爵媒呈》、《胤规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培I训,培训工作贯通整个上半年度,经考核,员工实操考核合格,理论考核及格此外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断100%强化和提高95%、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工3鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高、日常保洁工作4强化一期的日常保洁管理,特别是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾采集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾采集清运实行日产日清、工具物料管理5为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降不少,真正做到开源节流同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命
二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合S理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,F做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中保洁个人年度工作计划8为配合“绿色幼儿园〃的创建,把环保教育深入日常生活中,同时针对托班幼儿年龄特点,我制订了本学期的环保教育计划主题幼儿环保意识的培养目标.激发幼儿热爱自然,有初步好奇心和环境责任感,并有初步的环境1保护的意识.明确要动手动脑去探索身边的环保
2.能在教师带领下,通过变废为宝的活动增强环抱意识,体验环保活动的乐3趣具体内容主题幼儿环保意识的培养每月主题具体内容三月〃环保〃意识的形成.安排环保课,让幼儿接受环抱〃概念
1.利用家长园地,向家长宣传本班环保计划和进行内容
2.请家长配合,在日常生活中匡助幼儿巩固〃环保概念3四月采集废旧物品开展〃废旧物的采集〃活动,教师准备环保箱L.教师匡助幼儿对采集的物品进行一下筛选和分类
4.继续进行环保教育课的学习五月废物变宝活动
(一)5纸板画——鼓励幼儿在采集来的硬纸板上进行作画,教师帮助幼儿完善纸板L的形状、边框等.牛奶盒的妙用——将采集的牛奶盒进行装饰,做成房子、提琴等
2.塑料袋娃娃——教师提供娃娃的五官,幼儿负责装饰,将塑料袋变成有趣3的娃娃脸六月废物变宝活动
(二).空铁桶变宝一将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐1器等.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸,举行一个动物化生.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆,教师匡助封口,做成哑铃2A o3一是认真落实市区政府关于“绿满西安、花映古城,三年植绿大行动〃第二轮大植绿活动的部署,抓住明年春季的有力时机,挖掘一批有立体绿化潜力的建造,实施桥体、墙面、屋顶垂直绿化积极创建园林化单位(居住区),开展社会认建认养活动,形成全社会爰绿、护绿、增绿的良好风气组织专业队伍,栽植胸径共分的大树株,在友谊东路增加绿量平方米,设置余米的护栏20—30200二是努力提高背街小巷保洁质量目前,全区主干道已普遍实施两班制100001000轮替清扫保洁,背街小巷仍是T旺制,保洁员劳动强度较大加之背街小巷外来人口多,居住密度大,硬件设施跟不上,造成垃圾舌隹积、乱抛洒等问题难以管理,成为市容保洁〃顽疾〃-年,我局将采取L±个办法,重点整治背街小巷市容卫生环境
5、加强保洁工具配备对在问题较多背街小巷作业的保洁员,配备装载容量1更大、机动性更强的三轮车作为垃圾清运工具,减轻保洁员的劳动强度,促进垃圾转运速度加快、适当增加保洁员人数,减少人均作业面积,改全天一班制作业为块责任2区人轮换作业,实现对背街小巷的精扫细保
23、针对背街小巷独特的地域环境,开展技术比武活动,提高保洁员的工作效3率、加强沟通协调,与执法部门联合起来,全力清理占道经营、马路摊点,从4源头上减少卫生问题浮现、利用背街小巷所处城中村拆迁改造的机会,就近新建垃圾压缩站缩短垃5圾转运距离,减轻垃圾转运强度,缓解垃圾转运压力三是做好保洁员队伍的稳定工作随着我区城中村、棚户区拆迁改造的完成,保洁员租房压力和生活成本逐斩加大,人员流失严重部份较为年富力强的保洁员转从其它行业剩下的保洁员,或者流向生活成本较低的郊区从事保洁工作,或者流向辖区驻地单位从事强度较小的楼内作业保洁留下多为年老体弱的保洁员,也因为在郊区租房,睡眠得不到保障而影响了保洁质量这些问题已经对我区市容工作造成严重影响,形势严峻且有进一步恶化趋势-年,我局将加强与区劳动部门沟通协调,争取将剩余的名保洁员转为公益性岗位,变一种途径来提高他们的工资待遇,并在区政府已经批准允许进行保洁员公寓建设资金补贴的情况下,鼓励街办见缝插1针2式00的建设保洁员公寓,以此作为稳定保洁员队伍的有效手段,吸进较为年富力强的人员参加到保洁队伍中来保洁个人年度工作计划
一、健全机构,加强领导9成立了以园长为组长,全体教职工为成员的卫生工作小组建立健全了各项卫生保健制度,完善了突发卫生公共事件等预案层层签订了目标责任书,强化其安全意识
二、加强管理,狠抓落实、注重环境卫生的净化、美化、优化始终保持天天一扫,压滤机滤1布每周一大扫,认真搞好卫生保洁工作、消毒工作、做好灭”四害〃工作,确保一方净土、广泛宣传,强化观念充分利用广播、专栏、黑板报、讲座等多种2形式向全体师生员工及家长宣传卫生保健知识,丰富师生医学意识,增强其卫生意识坚持配合管理处下达的各项指令使保洁服务能顺利完成,为入驻住户提供清洁的环境,始终把事情做细,确保住房能顺利交接
五、逐步规范保洁清洁用品的管理为响应大洋公司的节能降耗号召,保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为大洋公司节约开支
六、注意安全事故的防范与意识的培训在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核,在动基部维修员)工的指导下对各电器的正确使用的讲解,使每位员工对危(险的防范意识有了进一步的提高wei
七、各员工入驻小区住户卫生的规范管理为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境,保洁组对各楼层卫生进行了催促监管确保空房不污染,其他楼层垃圾随时清理,无乱贴乱画现象
八、与物管处一起完成内部检查工作为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查,保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹,死角无垃圾等,其次对各岗位记录进行了整理,对不足之处进行了补加回顾一年的工作实践我们在各方面比前一年都有所改进,然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高,我们仍存在大量的不足、切实做好预防接种工作认真酎寺晨检制度、体格检查制度,3组织幼儿、教师做好全面检查,作好幼儿预防接种工作,滤布杜绝流行性疾病的发生、狠抓常规教育,注重幼儿行为习惯的培养通过各种方式教育幼儿养成爰4清洁、讲卫生的良好习惯,不乱扔果皮、纸屑做到园内、园外一致,加强与家长的联系,做好幼儿教育工作、注重幼儿营养摄入,确保幼儿健康成长改善点心质量、数量,制定幼儿5食谱,并对食品卫生进行严格的检查把关,排除可能存在的食品安全隐患,为孩子健康成长提供坚实的保障保洁工作计划4-年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,20以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先〃的公司管理理念,本着〃您的满意,是我们永远的追求〃的物业服务宗旨,以〃上水平,创效益,树品牌〃作为公司的发展目标,〃服务第
一、客户至上,,作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结总结经验和教训找出不足,为-年的工作打好基础.人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分艰难,为I,此和1员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量根据各岗位工作需求情况,重点强化了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求现有人员人,本年度共有人离职和调职其中人调14职到库区,人离9职
18.培训2对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁ffi灰盅,清壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理强化了员工考核制度的培S训,创优和有关贯标知识的培训建了员工工作的责任心,目前员工已经能够努I力工作并按规定标准完成,但I在,遵守工作纪律彳亍为举止等细节方面还需监督管理,下一步将强化这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定.保洁工作模式方面3在集团公司领导指导下实行〃无人清洁〃本色清洁〃取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁〃的同时为保证卫生质量,强化了保洁巡查清洁频率现有人员配置一位保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在分钟内解决,但在高峰期时常存在小时保洁员无法进入男洗7f-16f手间现象,导致洗手间较脏30llfl6f1在本色清洁〃方面强化清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏即将清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然强化了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每分钟吸尘一次
20.保洁工作完成方面4⑴完成为了保洁人员编制及工作模式的及时修订⑵完成对大厦公共区域卫生日常维护工作⑶完成对新入驻楼层的开荒工作⑷完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作⑸完成大厦垃圾的清运工作完成大厦外墙的次清洗6完成外围地面冲刷2工作7对车场每月两次的清洗工作不负责日常保洁工作8bl,完成特约清洁服务库区石材地面次晶面处理和地毯床头,沙发的清洗9工作楼地毯的清洗工作2保洁个人年3度工作计划10为了确保-保洁工作的顺利开展,结合本大厦的实际情况,针对-年工作之中的不足拟定-年度工作计划,主要有以下几方面工作20
一、做好员工招2聘0工作、保障员工队伍的稳定依据以往事实证明,由员工介绍进入保洁工作岗位的工作人员,工作的时间长,工作的积极性高而招聘来的工作人员则工作的时间比较短,少则几天,多则一个月摆布根据以上经验年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里,力争把保洁岗位工作人员补充20齐2全x我们不仅要输入新员工、新力量,还要留住老员工、老骨干做到既要保证日常工作保质保量完成,又要照应员工情绪,合理调整、统筹安排员工的作息,时刻关心员工的生活,使员工在工作之余感觉到家的温暖,让员工能够安心塌实的完成工作任务
二、深入开展员工技能培训、提高保洁专业素质对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培并针对不同岗位进行保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达1到11写1字楼保洁工作要求在对保洁员工进行理论知识的培下结合实际情况进行实际操作培训,着重培训保洁工具、物料的使用及1配1用1,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程
三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作克服工作难点加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识,明确员工的负责区域及清洁任务,建立员工的责任心,使员工能够努力工作并按标准完成工作任务-男洗手间的日常保洁是工作中的一大难题,难点就在于各楼层保洁员以女同志居多,工作期间男洗手间对我们来讲是个盲区,而业主投诉主要是厕纸补充更换问题为了彻底解决此问题,达到业主满意,我们将在-年与物业的其它部门进行沟通,利用物业其它专业工作人员巡检的时间段20匡助进行厕纸更换工作(主要是综合楼
三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持
四、加强安全宣贯、增强安全意识保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及调翼页保洁工作处处都有、保洁工作人员处处都在所以我们保洁工作人员在工作之余,还要肩负起大厦的义务安全员的工作因此我不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理年我们将继续积极参加各种安全培训,特别是中控组织的消防培训必保20全2员x参加,让所有员工熟知消防器材的存放位置,熟会简单灭火器材的使用方法,熟记火灾隐患的问题所在让员工认识安全的重要性,把各种危()险泯灭在萌芽状态wei
五、提高工作效率、随时准备接受暂时性工作在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季配合物业做好防汛工作,主要以屋顶为主,不定期的安排工作人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口阻塞,造成雨水淤积到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时,我们将抢时间、抓进度,袭击进行相关保洁工作在年里提前准备楼层装修的开荒工作对于甲方及物业有关领导安排的工20作2,x做到保质保量不打折扣的去完成
六、合理利用资源、降低工作成本加强库房管理,当月盘点库房的物料及保洁工具做到合理调配,规范提料对废旧工具进行修补(如墩布夹,尘推杆等)为公司节约不必要的开支,争取以最低的开消达到最好的事效总之,我们在年工作之中要以〃长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进〃的工作2方02针x,全心全意为业主服务〃一切以业主为中心〃,把满意送给业主为宗旨,坚持〃规范服务、以人为本〃把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶,也为公年的业绩增砖添瓦202x之处,主要表现在以下几个方面:进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路针对以上的不足之处,保洁组将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习和加强各员工的服务规范上,让我们个性化服务〃能够更好的向外发展出去,适应甲方的不同需求,以一支专业性能强、服务热清周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去保洁个人年度工作计划2-年,我在公司领导的大力支持下,圆满了完成为了工作任务,-年已经到来,我将在-年的基础,保持的情况下,继续努力,以下为我-年的工作计划、大门口玻璃推门两天必须洗次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕1墙每半月至少擦拭次,保证玻1璃幕墙璀璨清洁,无污迹和蜘蛛网等、每乾坤面打扫一1次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好2,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘、前台窗口两天擦一次,保证无污迹,玻璃无浮尘
3、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花4木无枯黄洗手间每天必须打扫次,及时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无1杂物、无积水,无异味茶水间饮水机、桌面保持整洁,无污迹、纸屑、杂物会议室地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须打扫次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁1总经理办公室、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫次,保证地面清洁,11玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试次,保持书籍资料桌椅、沙发等无浮尘1以及陈列品摆放整齐,无浮尘、、经理室盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,2花木无3枯黄,生长旺盛各办公室地面每天早上、打扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天采集办公室纸篓垃圾一次保洁个人年度工作计划3做好小区卫生工作,给小区居民一个干净舒适的生活环境,我根据自己工作的任务,做了如下详细安排
一、早上工作必须要在小区居民早上工作之前,做好卫生工作,规定每天早上六点起来上班,六点半赶到小区工作,首先的任务就是对小区全面打扫对于小区大道认真打扫干净,打扫工作遵守不随意挪动居民的物品,不打搅居民,不随意摆放垃圾维护小区居民的权益作为一个保洁员,我只希翼在自己能力范围内做好工作,不给小区居民添麻烦对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾胡够到指定位置小区内有垃圾桶十五个,在各个角落内我负责把垃圾清理出来,然后倾倒到垃圾堆当垃圾不少的时候负责我打电话让人来拉走避免蚊虫滋生工作完成后,会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒之后就是打扫楼道内的垃圾,确保所有的垃圾都能得到及时解决,我从不会让居民主动联系我,而是会主动的与他们沟通,做好商议避免自己在工作中影响到他们的生活
二、中午工作在小区内,普通中午都比较肃静,这时候每一栋楼的居民也相对要少一些,这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫,每家每户,都会把他们家里产生的垃圾放在门口,这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行,对楼道内的卫生,需要时常维护,每天中午都会把楼道拖一遍,同时会做好消毒工作,毕竟楼道时常是人们行走的地方,在这些地方的卫生一定要保持因为每栋楼层都没有楼道,只需要在楼梯处清扫一遍,还有就是电梯,电梯的卫生更重要,会对电梯内简单打扫保证我工作的时候没有垃圾对于垃圾上阵交多的地方我会放上垃圾桶,这样方便居民扔垃圾
三、晚上工作晚上,普通都是收拾下午浮现的垃圾,按照我工作的经历,一般下午的垃圾比较少,不需要太多的操心,只需要保持基本的卫生,我普通就是会在晚上把一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶,同时清理每一个垃圾桶的垃圾因为晚上需要肃静,正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作,清理掉产生的垃圾,做好整个小区的卫生我也会留下自己的联系方式,与小区内的居民沟通,那些地方需要时常清扫,需要改进与小区居民沟通后改进,在我看来这样有利于我的工作,避免浮现分歧影响到以后的工作保洁个人年度工作计划
一、指导思想4按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展小区环境综合整治工作,进一步提高小区环境卫生管理水平
二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是达环境整洁,环境实行标准化管理楼道干净,秩序良好
1.要S做到责任区划分明确小区内全天候有人保洁
2.擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏摆放整齐
3.对陈旧立面粉刷整修,保持建造物容貌整洁清除和楼道张贴喷涂的广告
4.根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、5乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾6冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无〃标准即楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角百灵净确保居民出行方便.无凹陷破损内道路保持平整完好
三、整治范围7城区个社区全面开展小区综合整治工作以城区机关单位和居民为重点10
四、任务安排
(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位,小区整洁工程由区市容环卫局牵头具体实施环境的日常管理,建设局、爰卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评
(二)内浮现的各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则均由社区协调居民小区承担,并按照整改时限要求予以解决
(三)深入到各小区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据
(四)按照考评标准,管理实行百分制考核实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀分以上;达标分;不达标分以下)逐月打分,考评结果定期向全区90和群众代表通报709对0季度性评比确70定的庭院管理优秀社区,区政府将赋予奖励
五、组织领导区政府专门成立领导小组,为保证此项工作顺利开展具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作组长略;副组长略;成员略办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室办公室主任由市容环卫局副局长担任,成员从各职能部门抽调办公室采取集中办公、联合检查的方式,具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作保洁个人年度工作计划-年对物业保洁部来说5是充满挑战与压力的一年随着小区业主入彳度攵量2的0增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量、服务要求的提升物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定〃业主至上,服务第一”的服务理念,同时要开辟工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平与管理水平现就年物业保洁部的工作作如下计划20-
一、完善管理制度,细化工作标准-年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准培养员2工0的自觉、自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督在工作中,继续坚持〃定人、定岗、定时、定标准、定任务〃的〃五定〃方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展
二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付,年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工2开0-业人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础保洁部将按照实际工作量需招聘人员至人同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化1解内2部矛盾对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人材,对年老体弱,做事獭散,不月取工作安排的员工,要辞退优化
三、加强技术技能培训、提高专业素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培与保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求i在1对1保洁员工进行理论知识I的培训同时结合理论与实践相结合,着重培训保洁工具、物米油勺使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的姐里、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程全年部门员工培力计划不低于次
四、落实责任管理,做好日常工作11每日对小区楼道
10、道路、广场集中清扫次,四楼平台、顶层天面每周集中2;能次,确保无纸<垃圾、杂勿楼《灯、玻璃、®1。