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节能考核管理制度为贯彻国家、省节能政策,提高企业效益,特制定节能管理考核制度本管理制度包括节能管理考核、机组小指标考核、用水用电考核、生产有油、用水考核、燃料管理考核等内容
一、管理内容要求
1、考核采取指标定额管理的方法指标完成奖励责任部门,指标完不成扣罚责任部门;
2、相关部门应制定出本部门的考核细则、考核办法,将本部门的指标逐项分解落实到班组及个人,积极开展班值节能竞赛活动;
二、节能管理工作考核
1、各部门每年底提出下一年度工作计划及考核目标,确定检修项目时,因将下一年度工作计划和节能项目报厂节能管理小组及节能专工未及时峰或提^的节能计划与实际不符者,扣责任门100元®
2、各部门每年12月底前,将当年节能工作计划完成情况报节能管理小组及节能专工不能按时上报扣罚责任部门100元
3、各部门节能负责人每月应组织召开一次部门节能分析会,检查分析本部门节能项目措施和监督指标的完成情况,将节能考核落实各专业班组对存在的问题提出解决办法,每缺少一次节能分析会扣责任部门100元
4、各部门应对本部范围内的能耗监督考核指标月度完成情况进行分析、该分析应括为完成指标的分析、和相应的整改措施、完成时间、万元10—20500—750万元8—10460—500万元6—8420—460万元380—4204—6万元340—3803—4万元320—3402—3万元300—按3年2节0约或创造价值的计算或3—4万元3%
0.5—1万元以下按年节约或创造价值的计算/\
0.53%被采用但不能直接计算经济效益的节能建议,如有关企业管理、安全技术等,应考虑其解决问题的重要性、应用范围、进步水平等,由本单位提出申请,公司评定批准后进行奖励可以预先算出年节约或创造价值的节能项目,应从实施之日起三个月564内发给奖金必须实施一年后才能累计算出年节约或创造价值的项目,应从实际累计出年节约或创造价值之日起三个月内发给奖金对于实施若干年后才见效的,应从价值算出年节约或创造价值之日起一个月内提取奖金的三分之一集体完成的项目,一般情况下按下列原则进行分配)提出节能项目人(或小组提030%—34%在元以下奖励300)负责设计人员(或小组提30%—34%施工班组提30%负责调试人员(或小组)或负责效益测算人员(或小组)提o2%—10%以上人员以节能项目建议书为依据个人完成的项目,奖金发给个人
565.5对于积极、认真提节能建议的职工,其建议未被采纳,其思想行为可嘉,日后采纳的享受同等的待遇节能技改造项目申报表项目名称申报日期年月日申报人员申报单位(或小组)计划费用预计效益学习推广建议分类自创先进先进内容含用途、原理、建议的必要性和可行性,预计效益情况及具体措施方案(填不下另加附页)主要材料单位生技科公司领意见年月日意见年月日导意见年月日城关镇机关节能降耗管理制度(二一九年一月一日)为全面推进节约型机关建设,引导机关干部职工树立节俭意识,自觉厉行节约,不断降低行政成本,制定本管理制度
一、节能降耗的目标管理及数据统计、核定能耗基数以前三年度水、电、油、办公耗材等资源的平均消耗值,作为核定年度能耗统计基数
1、根据基数,结合实际情况,制定年度节能降耗目标、各项能耗计量,核算到各办公室
2、执行资源能源消耗统计报告制度按要求以年度为统计周期,将资源能3源消耗数据统计上报
4、对年度能耗数据进行动态监测和总结分析,并实行分类公示、提示,以查漏救弊,整改完善5
二、节能降耗的分类动态监督管理、用电管理⑴办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯室内亮度足够时1不开灯离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝〃长明灯〃、〃白昼灯〃⑵电脑、打印机、传真机、饮水机等设备要随用随开,下班后自觉关闭各类用电器电源通过分组电源开关控制等办法,对照明灯和大功率电器实行定时开关制度、用水管理⑴强化节水意识加强对用水设备的维护和改造,定期对供水设施进行检查2和维修,杜绝跑冒滴漏,节约每一滴水⑵强化用水管理控制各个阀门、水龙头的出水流量,杜绝长流水,在满足基本需求的基础上,切实减少耗水量、办公耗材管理⑴加强办公用品的使用和管理规范办公用品的采购、配备和领用,实行发3料单主管负责人及用料人双向签字、日清月结制度⑵强化文印耗材的管理工作推行网络办公,尽量在电子媒介上处理文稿,积极推行无纸化办公提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸的再利用逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备,不使用时关闭办公设备,减少待机能耗大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命、公务经费管理⑴严格控制公务接待经费支出严格控制接待标准,减少陪客人数,降低经4费支出,公务接待原则上安排在定点饭店、宾馆严格审批制度,规范程序,加强监督⑵降低办公电话费开支自觉利用内部集群网通话,严格控制座机数量和长途电话,节约通讯费用⑶减少办公经费开支规范公用经费预算管理,严格公用经费支出审批程序,从严控制办公经费支出,严禁以办公用品名义列支其他费用严格控制报刊书籍订阅量,充分利用网络资讯条件,把握必需、必备、有用原则,减少报刊书籍订阅量4上述相关内容依照《城关镇财务管理制度》有关规定执行、节能产品的采购严格遵守《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的M国办发5号,严格按照《节能产品政府采购清单》中的产品目录进行采购,优先购买经国家认证的节能型设备和产品
[2007]
51、办公用房的维修改造维修、改造办公用房时,要积极推广和应用节能降耗新技术、新产品、新材6料,倡导使用新能源和可再生能源注重引进新技术、新材料,广泛采用节能技术和新型墙体材料,在安全可靠的情况下,精打细算,降低单方材料的用量、公务用车的使用和管理工作日内,尽量减少不必要的公务用车出驶台次,提高使用效率,严禁公车7私用,对集体公务活动,提倡集中乘车车辆管理执行定点保险、定点加油口定点维修,科学核定单幼螭定额、实行一车f,合理确定车辆使用年限,及时蹒、淘汰环保不达标、;由耗高的车辆此项工作按《车辆管理制度》执行、废品的回收利用镇机关各办公室产生的废品,能利用的继续利用,不能利用的,8设置分类回收器具,由办公室安排专人每周五定期处置
三、节能降耗工作的日常管理、节能降耗工作的管理和具体实施1成立镇机关节能降耗工作领导小组,负责镇机关节能降耗工作的组织管理和监督指导领导小组由镇主管领导担任组长,成员由相关办公室室负责人和工作人员组成办公室牵头负责具体实施;各办公室设名监督员,负责监督落实本办公室的节能降耗工作任务
1、节能降耗宣传教育工作2做好单位的能虢工作,需要全体干部江高度重视,广泛参与,形成合力要不断加大宣传教育力度,以思想教育为切入点,紧密结合实际,组织干15P5部江认真学习国家不睹、市、县关于节能降耗勺政翱周口有关文件精神,教育®干部职工从现在做起,从自身做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、f油、Ta橙氏、一支笔、母戋,自觉养陶俭节约、珍惜公物的良好习惯组纨节能节水宣传活通过制作节能降耗宣传专栏,同宣传标语等形式开展宣传工作,形成浓厚的宣传教育氛围,努力使节约意识深入人心,使节约成为机关干部职工的自觉行动a,i、节能降耗工作的督导检查领导小组要加强对机关节能降耗工作的指导和监督采取定期检查与不定期抽检相结合的方式,平时由节能降耗监督员对各办公3室节能降耗情况进行不定期的抽查,发现问题及时纠正年终组织对各办公室节能降耗工作进行考核,对落实工作扎实,成效明显的办公室将给予表扬;对落实不力的办公室予以通报考核结果作为年度评先条件之一xxxx公司双增双节措施和考核管理办法JNo为全面实现年度集团公司下达的各项目标任务,确保员工工资收入,最大限度地为公司全面目标任务的实现作贡献公司行政根据今年生产经营总体情XXXX况,对全年双增双节安排如下
一、公司成立双增双节领导小组,组织领导全公司双增双节工作组长;副组长、靳安丰;成员:由负责每月、季、年度管肯情施勺统计、分析、考核工作书面报公司行政OXXXX XXX XXXX XXX XX
二、全年公司双增双节目标任务为节亏元,高限目标节亏元其指标1分解,责任落实,措施落实如下,请各部门根据双增双节的指标任务制定详细的实XX XX施办法,报公司行政备案—>电耗目标任务全年节支低限目标万元,高限目标万元责任部门XX XX具体措施XX.生产场所在保证安全所需照明时,坚决杜绝长明灯.分选系绳运行方式优化,减少空运转、低效率运转,节省电耗.
1、积极联系营销部,加强粉煤灰装运,减少厂外灰库设备投运时间
2.3二,设备检修目标低限目标节支万元,高限目标万元责任部门XX XX具体办法XX更换所有配件、设备、仪表做到本着必须和节约的原则进行减少检修投入明确规定,新配件、设备、仪表投用必须经技术员签字,材料室才能发货出库
3.暂时无法完成的要说明其原因,并在厂节能领导小组备案分析报告于每月头三个工作日内报节能管理小组及节能专工未做出分析、分析不全面、不透彻或未作出整改措施的部门扣责任部门月度奖30%
5、厂节能专工每月3日前将锅炉能耗监督报表、汽机能耗监督月报表报上级能耗技术监督部门;每月4日前将机组能耗监督情况、监督报表、机组能耗指标统计月报表及节能分析报告上报集团公司生产部,迟报或漏报扣200元
三、节能项目考核包括以下几个方面
1、凡针对节约能源、提高经济效益、提出的具有进步性、可行性、效益性的节能技术改进的建议;
2、完成厂部下达的节能计划项目及临时安排的节能项目或针对设备或系统缺陷进行的节能技术改造项目,节能效果明显的;
3、通过运行调整使机组的技术经济指标有明显改善或节电、节煤、节油、节水效果明显的措施;
4、由节能项目负责人或项目负责单位,在节能项目完成3个月内提出节能项目奖励申请报告,报告中应包括项目改造前后的节能效益对比;
5、节第页目的奖0由厂部节能领单h嬖同鉴定,并提出鉴定报告,报厂部审批;、考核标准与方法
1、运行小指标考核为了达到小指标保大指标的目的,对考核指标.积极开展修旧利废工作,对修复元以上的设备按奖励到班组.、凡能组织检修人员处理的检修工程,不维外维修4XX XX%、每月组织生产设备检修分析会,查找易耗设备原因并制定防范措施3三生产工程车辆维护投入控制4目标低限目标节支元,高限目标元责任部门XXXX具体办法XX、等生产工程车辆严格按规操作,对违规驾驶行为严格按照〈公司违章处罚办法〉处理1XXX、切实做好日常维护保养工作,做到有记录可查、积极开展自查自修工作,对装载或检修班组能自己处理的问题不维外2维修3四,工程车辆油耗目标低限目标节支元,高限目标元责任部门XXXX具体办法XX严控车辆加油管理,凡加油必须经材料员到场签字并作好记录积极联系营销部,提高装载效率,减少石膏库库存石膏转移.
1.提高洒水效率,在确保生产现场和运煤通道公路防尘工作的情况下,减少
2.洒水次数,下雨天禁止洒水
3.年月日XXXX XXXX企业节能降耗管理制度规定1目的为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序2适用范围本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理3职责
3.1办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作
3.2各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报节能降耗报表4工作程序
4.1节水管理措施
4.
1.1办公室根据市节水办下达的用水指标制定管理处用水计划
4.
1.2新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批准
4.
1.3施工现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象
4.
1.4各单位要根据驻地的实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源浪费
4.2节电管理措施
4.
2.1各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量
4.
2.2各用电场所的配电室,者陇汤甫专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任
4.
2.3办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况
4.
2.4管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品
4.
2.5严禁私接电炉和其他电器
4.3节煤管理措施
4.
3.1完善锅炉房制度,鼓励节煤
4.
3.2经常检修锅炉、保持良好运行
4.
3.3改进司炉工B作J支术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量
4.4节油管理措施
4.
4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象
4.
4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生
4.
4.3对管理处各单位使用的发电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好发电机运行记录
4.5计划预统计
4.
5.1年度节水、节电、节煤、节油指标1+划由各单位提出,报管理处办公室汇总、主管领导审阅同意后,发布实施
4.
5.2管理处办公区、各单位潸必须填写《节能降耗报表》,并于季初(1—5日)上报管理处办公室
4.
5.3办公室将《节能降耗报表》核实后,填写《节能降耗汇总表》,根据消耗进展情况进行统计分析,纳入年度报告
4.
5.4办公室每年对所管辖部门进行一次工作检查,充分发挥主渠道的作用,努力促使节能降耗成为全员的自觉行动二00六年一月十日修订节能降耗工作制度执行情况公司自投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组在公司领导的大力文寺下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著公司也连续三年被评为新泰市节能降耗先进单位
一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识
二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件
三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起在节能、清洁生产过程控制上,取得了显著成果
1、节电采用变频等调速技术,如引风机、二次机采用变频调速及液力偶合调速引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率
2、节水采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,节约用水
3、节煤、节油积极开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节煤、节油目的;如自行设计安装塑料回收、粉碎装置;油净化装置及滤油再生设备的改造等我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的16项方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,万元产值能耗下降27%,为公司取得了较好环境效益、经济效益节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去二00八年十二月山西华晋纺织印染有限公司节能考核办法
一、总则第一条为进一步加强企业内部节能降耗管理,杜绝浪费,降低成本,不断提高企业经济效益,扎实推进节约型企业建设工作,根据《关于建设节约型企业的实施意见》有关要求,结合我公司实际情况,特制定本办法第二条本办法适用于全公司各部门
二、组织领导第三条公司成立节能考核领导小组,领导小组下设节能办公室,办公室设在节能办,负责节能考核具体工作的组织实施
三、考核定额第四条根据实际情况,制定用水、用电、用油、用煤、用材的消耗定额
四、节水考核第五条在车间、办公楼、公寓楼、食堂等用水地点安设水表,每月号由节能办组织机电、后勤、劳资、工会、财务、审计等部门29人员对各地点用水情况进行统计要求各单位建立用水统计台账,详细注明用水地点及用水量并指定专人进行管理第六条设备科要安排专人负责对地面各地点的水表进行定期校验第七条后勤科负责对地面各地点的水表进行日常的巡查、维修工作,发现蓄意损坏水表者,有权予以制止并提出处罚意见第八条节能办负责具体考核工作对于实际用水量超过定额的,超出部分按市场价(水费元)的倍对责任单位和责任
0.65/n5人进行处罚(多个单位共用的,由使用单位进行均摊牵扯到挂罚的,均给予挂罚以下同)第九条各用水地点存在长流水等跑冒滴漏现象的,对责任人给予元/次的处罚,同时挂罚单位负责人元/次5020第十条对于蓄意损坏水表者,给予元/次的处罚,并照价赔偿,200同时挂罚单位负责人元/次使用单位发现水表损坏或不能准确计100数时,要及时向后勤科、节能办汇报,不及时汇报造成当月数据无法统计的,对责任人给予元/次的处罚,同时挂罚单位负责人元/5020次第十一条节能办对各地点每月的用水情况进行汇总,报厂领导审批后,在厂务公开栏公示
五、节电考核第十二条生产性用电考核按照生产性用电考核定额考核第十三条非生产性用电由节能办组织考核在车间、办公楼、公寓楼、食堂、等用电地点安设电表,每月号由节能办组织机电、后29勤、劳资、工会、财务、审计等部门人员对各地点用电情况进行统计要求各单位建立用电统计台账,详细注明用电地点及用电量,并指定专人进行管理第十四条设备科要安排专人负责对地面各地点的电表进行定期校验第十五条后勤科负责对地面各地点的电表进行日常的巡查、维修工作,发现蓄意损坏电表者,有权予以制止并提出处罚意见第十六条对于实际用电量超过定额的,超出部分按市场价(电费元)的倍对责任单位和责任人进行处罚(多个单位共用
0.6715/KW.h5的,由使用单位进行均摊牵扯到挂罚的,均给予挂罚以下同)第十七条对于蓄意损坏电表者,给予元/次的处罚,并照价赔200偿,同时挂罚单位负责人元/次100第十八条使用单位发现水电表损坏或不能准确计数时,要及时向后勤科、节能办汇报,不及时汇报造成当月数据无法统计的,对责任人给予元/次的处罚,同时挂罚单位负责人元/次5020第十九条节能办对各地点每月的用电情况进行汇总,报厂领导审批后,厂务公开栏公示
六、节油考核第二十条生产性设备用油由设备科考核每月设备用油超出定额者,超出部分按油品市场价值的倍予以处罚同时对责任人处罚550元/次,挂罚单位负责人元/次生产现场发现有浪费油品现象或不20按规定加注油品者,对责任人处罚元/次,挂罚分管负责人元/5020次第二十一条车辆用油由节能办负责组织政工、工会、审计、财务、车管科进行考核车管科负责提供原始数据,要建立车辆用油台账,详细记录每辆车的耗油量第二十二条车辆用油超出定额者,超出部分按油品市场价值的5倍予以处罚同时,对责任人处罚元/次50第二十三条发现有浪费油品现象的,对责任人给予元/50次的处罚发现有偷盗油品等其他现象的,给予元/次的处罚,1000并按原价予以赔偿情节严重的,给予降级直至开除厂籍的处分第二十四条废油回收设备正常使用产生的废油,各单位收集后要交到储运部,由储运部进行称重并建立台账,注明油品名称、重量,每月底汇总后报设备科、节能办各一份,由设备科负责考核各单位回收的废油是否达到数量要求节能办处理废油时,要对其重量予以确认,发现弄虚作假,重量不实者,对储运部责任人给予元/次的处100罚,并挂罚单位负责人元/次发现有丢弃废油者,给予元/次50100的处罚,并挂罚单位负责人元/次50
七、节材考核第二十五条节材考核由财务科按照《材料费用管理制度》中材料消耗定额进行考核第二十六条发现有浪费材料等现象的,对责任人给予元/次的50处罚,并挂罚单位负责人元/次20第二十七条工区厂井水,发现有浪费现象的,对责任人给予50元/次的处罚,并挂罚单位负责人元/次20
八、节煤考核第二十八条煤炭资源回采率考核,由生产科按照国家标准进行考核第二十九条锅炉房用煤和职工食堂用煤由节能办负责组织工会、财务、生产、后勤科进行考核用煤超过定额者,超出部分按市场价的倍予以处罚同时处罚责任人元/次,挂罚分550影响的因素、尽可能实现分指标、分部门考核,考核方式为按月考核,考核指标为月度平均值
2、为了做到奖惩分明,各部门的运行小指标考核按本考核办法中考核项目分项进行计算,奖惩金额纳入厂经济责任制考核中,相关部门须根据本考核方法的有关内容,制定出本部门的内部指标分解考核办法,将揄加朝据实到班组和个人,开展期ff值小指标0勺竞赛活动
3、各指标的扣除奖金额均从当月节能奖中扣除,超出部分从下月奖金中扣除
4、各指标的考核定额将随着机组运行检修管理水平的提高而不段的进行修改考核定额修改由厂节能领导小组会同各生产部门共同协商决定,以使指标定额考核更加的科学合理
5、胶球清洗装置投入率、热工自动投入率,热工测量准确率、飞灰在线监督装置投入率、入厂煤、入炉煤采样器投入率及灰水比、循环水浓缩倍率采样、化验准确率等以上各指标由被考核部门于每月3日前填写报表报各责任部门专业审核后,交节能专工汇总,过期不报者扣奖100元
6、生产部节能专工每月按时组织进行月度真空严密性试验及锅炉漏风试验,并将试验结果报厂节能专工
7、运行人员应经常分析有关指标测量的准确性、若发现超差、应立即填写缺陷单联系消缺,若经考核发现数据与实际偏差很多,则取消本部门该项指标的受奖资格所有统计、化验、取样必须真实,发现管负责人元/次20第三十条发现有浪费煤炭资源等现象的,对责任人给予元/次的50处罚,挂罚单位负责人元/次偷盗煤炭资源的,给予元以上201000的处罚情节严重者,给予降级直至开除厂籍的处分
九、奖励第三十一条对于节约水、电、煤、油、材的单位,按其节约物资价值的给予奖励,以现金形式发放每季度由节能办汇总一次,20%并造表报厂党政工领导审批对于节约成绩突出的单位,年底给予一次性表彰奖励,与其他奖励不相冲突
十、附则第三十二条本办法由节能办负责解释.山西华晋纺织印染有限公司年月日20161220节能减排管理制度为切实做好办事处节能降耗工作,进一步增强员工的节能意识,加快推进节约型企业建设,加强能源管理,科学合理利用水、电、油等各种资源,降低成本结合我库的实际情况,特制定本制度,请遵照执行
一、适用范围本规定适用于办事处内部用水、用电、用油等资源能源消耗的管理
二、职责分工、库主任负责机库内部各项节能降耗工作的指导、检查和督导工作,为节能降耗工作的第一责任人
1、综合科负责制定降耗指标计划,节能降耗控制措施,组织内部检查与考核工作
三、具体措施2(-)用电管理、优先购买国家认证的节能设备或产品,优先采用环保型、节能型电器和设备,逐步淘汰高能耗、低能效设备积极推广使用高效节能型新产品、新技术
1、减少照明设备电耗,办公场所内自然光度足够时不再开灯,按需求开启照明灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数
2、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关闭,以减少待机消耗下班前关闭电源开关(包括烧水机)
3、提倡每天少开小时空调,节假日或少数人加班时不开空调;严格执行空调运行规定,夏季环境温度低于、冬季环境温度高于℃时停止使用空调办公场所夏季空调温41度设置不低于摄氏度,冬季不高于摄氏度,无人时不开空调,开空调时关闭门窗28℃16
(二)用水管理2620加强用水设备日常维护管理,严禁跑冒滴漏,杜绝长流水现象做到随手关闭水笼头
(三)办公用品管理、统一办公用品的购置,严格依据实际需求配备办公用品,办公用品由综合科统一负责购置和调配,其余各科室不得私自采购,加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据1需要配备办公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备,不购买高档办公用品、文件、材料的起草、修改和传阅尽量使用电子档,减少纸质文件印发和使用传真的频率,加快推进无纸化办公
2、党委文、行政文、简报等文件的发放,严格核定印发的份数,尽量避免多印,平常工作文件提倡双面,严格控制文件的发放数量和使用传真的频率,印刷杜绝外单位或个人在3机房复印材料、提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔尽量做到换芯不换壳
4、尽量减少电话的通话时间,做到长话短说;禁止私人电话与办公电话捆绑;禁止在办公场所用办公电话聊天5
(四)公务用车管理、公务用车严格按照公车的出车制度使用车辆,提高车辆的使用效率、在集体公务活动中合乘公务用车,距离较近时不使用车辆,、人以下的外出人员一1般不安排商务车,综合科要严格把握
223、车辆实行统一定点维修、定点保险、定点加油和定期保养,科学核定单车油耗定额,努力降低油耗,减少车辆维修费用支出
3、科学、规范驾驶,减少车辆部件非正常损耗、禁止私用公车和无正当理由出借公车4
(五)会务费和接待费管理
5、控制会议数量,压缩会议时间和规模,提倡开短会,可开可不开的会议尽量不开、对确实需要举办的会议,坚持勤俭办会的原则,降低会议成本,严禁重形式、讲1排场、摆阔气等铺张浪费现象
2、公务接待应严格控制陪餐人数,提倡吃工作餐、按需订餐,坚决杜绝接待中各种大吃大喝,铺张浪费3
四、奖惩兑现
(一)对在开展节能工作做出显著成绩和做出突出贡献的科室和个人给予表彰奖励对在开展节能工作不力,造成重大损失的科室和个人给予处罚O
(二)本制度所称的表彰奖励,以精神为主,物质为辅,处罚主要以罚款为主
(三)对下列科室和人员给予表彰奖励、在实施节能工作中做出显著成绩的科室和个人;、在节能工作应用新技术开展技术改造,技术进步,有重大贡献的科室和个人;
1、应当予以表彰的其他情形2
(四)受表彰奖励的科室和个人要符合节能的相关要求,要有重大发明创造和突破,在技3术运用上有重大作用及各项工作取得显著成绩
(五)对具有下列情形之一的给予处罚、造成重大资源浪费;、造成严重环境污染;
1、应当处罚的其他情形2处罚标准按相关部门的有关规定处罚3节能降耗实施方案为了贯彻销售公司“经营一元钱,节约一分钱”精神,开展全员成本目标管理,落实我公司的降本减费目标,结合我公司的实际情况,制定本方案
一、指导思想为了积极响应国家节能减排的政策号召,更好地贯彻科学发展观,应对国际金融危机挑战,保持经济平稳较快发展;为了加强我公司精细化管理,最大限度降低我司运行成本,减少不必要水电费支出,养成勤俭节约的良好习惯,倡导全体员工从小处着手,立足本职岗位,大力开展节约一度电、一滴水等活动,扎实推进我公司节能降耗工作,提升我公司的成本竞争力,增强社会责任感
二、活动时间、参与人员全年度开展,由财务处、数质量处牵头,全体员工共同参与
三、具体工作措施-节能降耗的宣传工作节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务,做好这项工作就必须加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识,广泛宣传节能降耗的重要性、紧迫性、如在办公网上发布相关的文件;在公司的板报上宣传节约一滴水、一度电的图文;在杂志上刊登相关的文章;在经营场所张贴一些节能简报,悬挂节能横幅等,努力开展节能的1普及工作以多种宣传方式充分调动了员工参与节能减排的积极性,时刻提醒我们从日常做起、从小事做起,提高降费的意识、公司有关部门可定期举办了节能培训和节能知识讲座,如日常生活如何节能,高耗能设备的管理和维护等等我们从一点一滴抓起,提倡大家携手节约一滴水、节约一度电,2做到人走水断流,及时开关灯,以杜绝不良的浪费行为二节能降耗的措施从节约一滴水做起,不断强化节水意识,养成节水习惯加强对用水设备的维护和改造,定期对供水设施进行检查和维修,杜绝跑冒滴漏现象
1.强化对用水的使用和管理坚决杜绝长流水,控制各个阀门、龙头的出水流量,在满足使用基本要求的同时,减少单位的耗水量
2..合理设置空调温度夏季空调温度设置不低于摄氏度,冬季低于度尽量不开空调,并做到无人时不开空调,非工作时间、节假日不开空调;提倡每天少开小时空32628调,开空调时不开门窗;下班提前小时左右关闭空调,利用余冷来控制室内温度11安全管理文书节能考核管理办法日期______________单位______________节能考核管理办法第一章总则为认真贯彻公司节能减排精神,实现煤矿又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我矿的经济效益,实现节约型矿井,我矿成立了节能环保办公室,负责全矿的节能监督管理工作主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作
一、节能管理领导小组组长郭池副组长张有前白官祥陈利明李书平吴安军王海文赵立昌成员节能环保办公室全体成员节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组,对各相关用户进行考核各单位要设立节能工作管理人员(矿井生产工区节能管理人员为邱爱明,其他部门为部长、队长、主任)
二、管理目标、完成公司下达的考核指标、矿年度电费控制在万元之内,各单位完成节能办公室分解指标
1、矿年度用水量控制在万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标
21974、矿年度自用煤控制在吨(原煤)以内
329、矿年度汽油用量控制在吨之内,柴油控制在吨之内,各单位完成节能办公室41000分解指标515015
三、节能管理人员职责、科技部节能主管负责全矿节能工作,各单位负责人负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能主管对生活、机房、锅炉房、洗澡用锅炉及各部门等用电、1用水、用油及用煤单位进行能源使用计量统计,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料定期进行能源使用分析,为我矿最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据合理调整矿井能源使用方式及2分配情况,达到经济运行、节约用能的根本目的、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作
3、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源
4、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作、编制企业节能的近期、年度和长远规划,制定节能措施并组织实施
5、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标6第二章节电管理办法7
一、考核部门及人员考核部门机电管理部考核人员杜高杨和平王效业田福明
二、目标完成本单位的节电指标各单位用电指标由节能办公室根据集团公司下达的节能指标分解
三、管理制度各单位根据自己实际情况和矿下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,并由本单位专(兼)职节能管理人员每月日将本单位月度能源利用情况进行总结,日前报矿节能环保办公室进行核实24
(一)通用部分
26、全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯
1、严格执行“增容审批制度”,用户用电、增容必须拿机电科审批通过的用电批复到节能办公室申请装表计量,计量设施安装好后方可使用;原用电方案需改变的,必须经节能2环保办公室审批,如需安装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请凡违反上述规定的,每次罚责任单位(人)元、不准私自增加负荷,改变用电方式所增加的负荷未经节能环保办公室批准,不予增200加用电指标;减少负荷时,必须及时通知节能环保办公室进行调整指标,否则,除扣除发3生电费外,每次罚款元、爱护计量设施本着“谁使用、谁维护”的原则,责任单位及时维护好各自范围内的200计量设施,发现问题及时跟节能环保办公室联系;私自处理或破坏计量设施,色承担发生4的经济损失外,每发现一次对责任人罚款元,责任单位罚款、杜绝偷电行为,电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等,每发现一次罚款元,2001000y L©并由当事人承担本用电区域内当月用电差额举报有奖,对于举报偷电的人员,进行保密,51000经查举报属实后,给予罚款数额的奖励、各单位要制定所辖区域日常照明规定,并根据昼夜长短变化每周调整一次,以天亮可50%隐约见道路和不妨碍正常工作为准,无人作业机房胴室必须关灯,无人作业但有人值班地6点要控制亮度,亮灯不允许超过全部灯具的超过规定每次罚单位负责人元、值班人员元50%o
100、机电科1要00抓好用电审批、计算工作,严格履行审批手续,合理调整变压器的负载,减少变压器及线路损耗
7、外供电用户(含外施工队)收费标准计费以照表计电费加损耗电费执行,按收取
80.81/kWh
(二)生活用电管理考核、收费标准、职工宿舍指标以内不收费用,超量部分度及以内,按元收取电费,度以上按元收取电费1201/kwh20⑴夏季(月)用电指标(月、房间)〜3/kWh⑵春、秋、冬季用电指标(月、房间)79lOOkwh/、空调用电收费标准限额供电,超额部分按元收取电费,从相关科室工区工15kwh/资总额中扣除(按矿上规定的时间投入使用)21/kwh、中央空调必须按规定时间开停(特殊情况需经矿领导批准),否则每发现一次对机电工区罚款元夏季室内温度不得低于度
3、创建节约型企业办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、100026电脑等用电设备,否则每发现一次对责任人罚款元公共场所,不需要长时亮灯的地4方,由总务科供电管理人员负责安装声光控照明开关
100、办公室、单身宿舍及各机房碉室,严禁使用大功率电器烧水、做饭等;否则,除承担电费、没收其用电设备外,并对责任人进行处罚,电炉子元/次,电饭锅元/次5(含电水壶),热水器元/次,电暖器元/次300200
(三)生产用电管理
50300、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人,对本单位生产用电管理全权负责、生产工区分管机电副区长为安装、维护、管理责任人,负责本单位范围内的电度表安1装及日常管理
2、机电工区要加强变电所无功补偿管理,保证全矿功率因数不低于否则,因功率因数低所增加的费用从机电工区工资总额中扣除选煤厂、煤码头、锅炉国变电所的335KV
0.90,低压系统无功补偿坚持正常投入,严禁私自退出,否则,每次罚款元、提高设备利用率,减少设备空载运转时间综采、综掘及掘进迎头要大力提高司机的500操作技术,最大限度提高设备利用率检修、交接班及空闲时间,采煤面液压泵站要及时4停机,使用皮带及刮板机的,要根据生产情况,集中运输,减少空载损耗,提高设备利用率每发现一次设备空运转超罚当班司机元、当班管理人员元、责任单位元、对原煤系统照明用电进行严格考核,不生产时,照明灯一律关闭(检修时lOmin,100100段、值班室除外),否则每发现一次处罚责任人元
5005、要根据井下生产情况及时调度车皮数量,装车要装满,提高提升运输系统的利用率,50副井提升物料时,严格执行平衡提升,禁止单提、单放,特殊情况必须请示矿调度室每6发现一次罚责任人元,相关单位元提升人员时,要尽可能满员提升、集中提升,机关管理人员、辅助人员上下井尽量集中统一上下副井提升电费只按提升车皮进行核定
50500、压风机要根据风压及井下用风情况及时调整开机台数,做到经济合理运行,各使用单位要做好用风设施的检查工作,出现漏风及时处理否则发现一处漏风罚责任人元
7、通防工区要依据矿井通风用量合理调整主扇变频器频率,做到经济合理运行各掘进100迎头供风,要根据迎头距离,合理选用风机型号,小功率风机能满足要求的严禁使用大功8率风机;能开单机运行的,严禁开双机;停产检修时,要根据需要停机或开单机积极利用矿井总风压,不用风机能满足供风要求的,严禁开风机供风、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好,严禁出现倒灌水现象跑冒滴漏每次罚责任人元,出现倒灌现象每次罚责任人元、责任单位9
四、奖惩考核1001001000TCo、按照计划月度考核各单位电量消耗情况,按照材料费考核办法超用部分照价付款,节约部分用于奖励相关人员
1、经过努力,功率因数达到电业公司要求,按照电业公司奖励数额的奖励机电工区50%(以电业公司提供的客户电费清单数据为准)210%第三章节水管理办法
一、考核部门及人员考核部门节能环保部考核人员王效业田福明
二、目标矿年度用水量完成节能办公室分解到本单位的指标
三、管理制度根据本单位实际情况和矿下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,并由本单位专(兼)职节能管理人员每月日将本单位月度能源利用情况进行总结,日前报矿节能环保办公室进行核实
24、地面生活供水系统每月进行供水平衡对标,杜绝地下管路漏水(损耗率不高于)26地面供水、供暖系统由机电工区、总务科按照原来分工各自管好自己所管辖范围的水泵、110%管路、阀门及水表等供水设施,发现问题及时汇报、维修、井下供水系统运搬工区负责井下大巷主供水管路(包括至分管的第一个阀门)的检查、维护工作,其他管路按照谁使用谁维护的原则进行分工负责,其他责任不明确的,按2照矿制定的卫生区范围分工负责、各用水单位必须明确供水管理负责人,井上、井下每趟管路、每个阀门都要有专人负责,并挂责任牌,检查发现一处无责任牌,对所属单位罚款元
3、禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费水现象发生检查发现10一0处,对责任单位罚款元、责任人元
4100、综采设备5冷0却循环水采用内部循环系统,在水温不超的情况下,严禁长期注入新水其他电机、变速箱等采用一次性水冷系统的,要控制好水量,出水端温度不超过额定温度5为宜,严禁开超水量检查发现一次违犯规定罚责任人元、总务科浴室管理人员要对淋浴电磁阀和其他跑冒滴漏现象要及时维修,否则,每发现50一次罚责任人元
6、矿任何单位5和0个人不准私自在供暖设施上放水或安装放水阀门,检查发现一次罚相关单位元、单位负责人元、责任人元750020050弄虚作假行为的,一经发现,除扣除本责任部门该项奖励外,还将扣除本部门当月节能奖励的10%,对责任者按照厂经济责任制有关规定进行处罚
五、考核项目如下1锅炉过热蒸汽汽压、温度、排污率、排烟温度、锅炉漏风率、吸风机单耗、送风机单耗、点火及助燃用油、用木炭等2汽轮机真空度、凝汽器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵单耗、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等3燃料燃料到货率、监质率、配煤合格率、煤场结存量、入炉燃料量及地位发热量等4化学自用水率、补充水率、汽水损失率、汽水品质合格率等热工热工仪表、热工保护和热工自动装置的投入率和准确率5用水用电考核包括生产发电用水,用电指标考核和非生产用水用电管理考核,发电生产用水、用电考核以指标形式进行考核,完成用水、用电指屐励,完不成扣罚非生产用水用电考核由综合管理部负责,执行6的用水用电管理考楔瞅少6生产区域室内外照明根据天气情况需要人工关闭的照明灯应做到及时关闭,自动关闭的照明灯应控制灵敏,发生长明灯现象的一次扣责任部门100元7非生产用水、用电考核依据《非生产用水用电管理考核细则》进行
四、奖惩考核按照计划考核水量消耗情况,月度考核,按照材料费考核办法超用部分照价付款,节约部分用于奖励相关人员第四章用煤管理办法50%
一、考核部门及人员考核部门节能环保部考核人员王效业田福明
二、目标矿年度自用煤控制在吨精煤,大卡以内
三、管理制度
10004500、锅炉上煤必须进行计量,有上煤记录、加强用煤入库检斤计量工作,完善用煤统计台帐,保存原始记录并不得更改,定期盘1点,帐、卡、煤相符加强自用煤的运输及煤质化验的管理,保证用煤质量
2、燃煤锅炉改造及新安装时必须采用节能型产品和设备、对洗衣房、澡堂实行分时供气,严格控制锅炉蒸汽时间
3、提高燃煤锅炉的燃烧效率4降低排烟温度既排烟热损失,定期检查锅炉炉膛及水冷壁以及空气预热器和省煤器的5运行状况,及时对锅炉吹灰、清除烟垢,以及采取其它一些有效的措施,防止锅炉烟气系1统烟灰的结垢和堆堵保持受热面清洁,最大限度地提高传热效率,充分吸收利用炉膛中燃煤的热量降低过量空气系数,链条锅炉炉排下部的风室隔断严密,防止各风室互相串风,保证燃烧良好降低锅炉烟气系统主要发生在锅炉排放炉渣的部位及本体的漏风提高锅炉2操作人员的燃烧调整操作技能,以降低空气系数根据燃煤水分、挥发分、煤粒度大小,合理调整锅炉的煤层厚度、进煤速度、风煤配比等运行参数及时对锅炉本体进行维修,降低炉体外表面温度既降低锅炉的散热损失合理调整鼓风机、引风机的运行方式及匹配鼓、引风量,尽量使锅炉燃烧在最佳状态3加强低热值煤、煤砰石的利用工作4加强锻造、烘炉等焦炭使用管理,实行定额管理,降低焦炭消耗量56及时进行锅炉系统热平衡测试,掌握运行效率,及时对低效锅炉进行大修改造或更换
四、奖惩考核7按照计划考核自用煤消耗情况,按照材料费考核办法超用部分照价付款,节约部分用于奖励相关人员50%第五章用油管理办法
一、考核单位及人员考核部门节能环保部考核人员王效业田福明
二、目标矿年度汽油用量控制在吨之内,柴油控制在吨之内,各单位完成节能办公室分解指标15015
三、管理制度相关单位负责人根据生产接续和车辆调度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,并由本单位专兼职节能管理人员每月日将本单位月度能源利用情况进行总结,日前报矿节能环保办公室进行核实
2426、加强购入燃料油管理,按照节能环保办公室下发用油计划执行采购使用,完善加油制度,保证加油质量与数量
1、煤质科加强煤仓利用率,超前考虑好生产与销售煤量,尽量避免落地煤、定期对设备耗油情况进行分析对比,发现异常情况要及时分析原因并采取相应的措施2对能耗高的设备进行改造和淘汰,加强设备维护杜绝跑、冒、滴、漏现象
3、制定完善汽油、柴油的消耗管理制度及吨公里、里程耗油定额指标、推广使用节油的新添加剂、新技术、新设备,逐年淘汰、报废更新高耗油的汽车,通4过改造提高机动车辆排放标准,降低油耗
5、加强用油入库检斤及加油计量工作,完善用油统计台帐,保存原始记录并不得更改,定期盘点,帐、卡、油相符加强用油的运输及油质化验的管理,保证用油质量
6、办公室要加强汽车用油管理,制定加油、车辆管理、调度配车、定额考核、奖罚等实施细则,有单车考核台帐,汽车里程表要定期校验,严格按派车路线行车7
四、目标奖惩按照计划考核油品消耗情况,按照材料费考核办法超用部分照价付款,节约部分用于奖励相关人员50%第六章总体考核、考核原则定性考核与定量考核相结合,坚持公开、公正、公平的原则、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系,年度节能降耗目标的单位实行“一1票否决〃,对未完成目标的单位,领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号等,2不得享受年终考核奖励、各项考核指标由节能环保办公室月初下发、月度考核与年度考核相结合,月度完成用电指标单位奖励单位负责人元,连续完3成每个月在上月基础上加奖元;年度完成指标单位负责人奖励元,其他本办法4200规定的责任人按照金额的兑现;奖罚对等2002000月度完成用水、用油、用煤80单%位奖励单位负责人元,连续完成每个月在上月基础上加奖元,年度完成指标单位奖励元,其他本办法规定的责任人按照金额的100兑现;奖罚对等100100080%、节能办公室人员按照上条中的金额分项进行总体考核,负责人按照单位负责人标准奖罚,其他人员按照奖罚
5、积极推广节能新8技0%术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造,积极鼓励广大职工为节能工作出谋划策,提供意见、建议,凡是矿采纳使用的合理化技术改造方案及本单位6实施的节能小改小革,每年月上旬由各单位统一进行申报,由节能领导小组研究根据实际情况给予节能量的奖励
12、在年度节能工作中1做-1出0%突出贡献的单位及个人,由矿研究,给予适度奖励第七章其他7
一、以上办法由节能管理领导小组负责解释如与本规定有冲突的按照本办法执行
二、本办法自下发之日起执行安全管理文书整理范文,仅供参考!日期______________单位节能管理制度为切实贯彻上级下达的节能工作精神,确保公司各个环节达到节能降耗的目的,特制定本制度
一、用电管理制度㈠生产用电管理制度、根据公司生产实际,各单位要切实作好避峰填谷工作,对生产班次进行合理调整,尽量使用谷段、平段电力1⑴生产用电量大的设备如铸造电弧炉、中高频炉、热处理电阻炉等必须利用谷段电力,电弧炉每晚开炉不得少于两炉,以降低用电成本;5T⑵除小时连续运转设备外,其它设备在满足生产要求的条件下避开尖峰和峰段安排生产;24⑶结构件公司、运输机械分公司电焊机大量运行时,避开尖峰和峰段安排生产、各单位对主要耗能设备要实施监控,明确使用人和职责;对主要耗能设备要配齐电能表,并按计量部门的要求定期检定建立能耗和产量台帐,随时掌握节超情况,随时分析
2、各单位要积极采用新工艺、新技术,加快低效电动机、变压器的更新改造,大力推广新型节能产品和高新技术的应用
3、严格控制非生产用能凡用于烧水、取暖的小型电炉、电水壶均属非生产用能,各生产单位可使用台小型电热水器解决职工工作时饮用热水问题,并有专人负责管理使4用非生产用电器的单位,要报科技办公室备案批准,不经批准,禁止私自使用2—
3、照明优先选择耗电少、亮度高的节能灯,实行一灯一闸,管理落实到人、合理组织生产和选用设备,避免“大马拉小车”现象
5、严禁私自外转供电
6、公司本部、结构件公司、运输机械分公司每月日零时清零,并计量当月耗电量7根据用电的时段情况的不同,相关部门将用电高峰与低谷时段分为四个阶段,各阶段的收820费不同具体时段设置为时间时段平段峰段6:00-8:00平段8:00-11:0011:00-16:00峰段平段16:00-21:0021:00-22:00节能降耗考核办法为了进一步推动节能工作的顺利进行,确保节能降耗方案的顺利实施,通过加强节能降耗考核办法,将节能降耗工作做到实处,提高公司各部门、职工的节能意识制订以下考核办法
一、水电
1、下班后各部门、科室的电灯、电脑(包括显示器)、打印机、复印机等设备未及时关上,每发现一次对当事人罚款20元,部门负责人罚款10元
2、夏季提前开空调或者未按时关闭空调,空调温度设置低于26℃,每发现一次对当事人10元
3、办公室楼道中的照明灯,由当日负责该楼道卫生的人员负责按时关闭,有加班需要的,加班结束后关闭每发现一次未按时关闭照明灯,对当日值班人员或加班人员罚款10元
4、禁止在办公室中使用电炉子、电暖气、电饭锅等电器,每发现一次对当事人罚款100元,对部门负责人罚款50元
5、洗手间的水龙头由当日卫生员负责,每发现一次水龙头未及时关上,对当事人或卫生值班人员罚款10元;如果水龙头有损坏应及时报物业科维修,上报不及时的当日值班人员罚款10元,若物业科维修不及时,对物业科科长或副科长罚款10元
6、办公室中不经常使用的设备应关闭电源,每发现一次设备通电闲置,对部门负责人罚款50元
二、业务费
1、一律从严掌握,能省的一定省下,发现浪费超标,将对当事人罚款50元
2、外来客户招待(重要客户除外),陪同人员不能超过三人(含司机),特殊情况向经理请示,否则考核招待部门负责人罚款50元
3、招待用烟用酒等应到市场批发自备,一般不能在饭店认购,否则按消费额度对经办人罚款20-100元
三、通讯费
1、有职务的人员,职务补贴内均含50元电话费,超出自付
2、办公室内固定电话按定额使用,超出部分有部门或科室负责人承担
3、吃业务提成的,按提成比列发放,超出自付
四、小车费、办公费按《企业管理手册规定》执行
五、奖惩按《企业管理手册》奖惩管理办法执行二一五年一月节能降耗考核实施细则第一条公司设立节能降耗奖励基金万元/年第二条节能降耗奖励分“月度基础奖励”、“四耗指标”完成奖励以及“达设计值及优化84运行〃过程奖三部分月度基础奖公司节能降耗月度奖励基金万元,由节能办公室控制,公司节能领导小组批准后执行其中包含发电部和输煤部开展的小指标竞赛活动奖励、达设计值活动和优
1.5化运行项目推进奖励、节能降耗合理化建议、节能技术创新奖、节能监督管理过程奖励、节能降耗检修处缺典型事迹奖.〃四耗指标〃完成奖〃四耗指标〃完成奖月度奖励基金为万元,用于完成〃四耗指标”的奖励其中供电煤耗元,发电厂用电率元,发电单位油耗元,
21.5发电单位水耗元“四耗指标〃均采用月度累进考核,考核标准均为上报省公司月700040002000度累进计划值,完成指标则当月得奖,完不成则不得奖,奖金由设备管理部负责进行分配
2000.达设计值及优化运行项目过程奖励基金每月元,用于达设计值活动和优化运行项目过程奖励当达设计值项目和优化运行项目奖励项目较多,基础奖励基金不足时,可在35000月度节能奖励资金内部调剂第三条月度考核从节能降耗月度奖励基金中列支万元用于发电部举办的各项指标竞赛;列支万元用于输煤管理部指标竞赛和输煤节能管理;供电煤耗、供热煤耗、供热厂用电率、发电厂
4.
00.53用电率、发电综合油耗完成月度计划且同比优化、各项经济运行措施执行良好方可提取%的月度小指标竞赛奖励基金,否则按兑现各部门月度节能奖金=部门基准金额系数+节能奖惩10050%-90%部门基准系数备注X金额万元发电部当月运行机组台数采暖期号机停运不计算
4.0/53输煤部根据输煤电耗、水耗同比完成情况考
0.
531.0核号机运行,系数;维修部双源两炉一机算一号机每多停运检修台L
2561.
00.551机组,系数增加台机组达设计值和优化运达设计值和优化运设备部行、典型事迹、节行项目以年
0.
20.50能监督、培训等行动计划为准
1.
421.02018总计
7.0因指标完成差,月度总奖金减少时,各部门奖金同比例减少被检查单位:节能减排管理工作负责人施工项目部■总承包项目部.相关业务子公司,配套服务成员节能减排管理考核计分表联系人及联系方式:考核检查时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分
1、未建立领导小组,扣2分;
2、未将节能减排工作纳入安全环保管理部门组织机构及责110归口管理,扣2分;任体系
3、未配备管理人员,扣4分;
4、未明确岗位职责,扣2分8生产用燃油考核,1各部门根据本办法以谁节油谁得奖为基本原则,制定出本部门的节油奖分配标准2节油一定要在保证安全的前提下进行,机组启动或在异常情况下用油时,应严格执行操作规程要求要严进行,禁止为节油而违反规程3每月对油罐放水一次,运行值班员做好放水前后油位、放水起始与结束时间的记录油罐放水应按厂相关规定组织相关部门参加,并办理有关手续4每次拐由前及停油后,当班值班员要及时记录投、停油枪数量、时间及投油原因每次开停机时,运行值班员应详细记录机组状态、投停油准确时间、启动锅炉投停时间、影响机组启停或带负荷的原因及恢复时间等5机组事故处理过程中,运行值班员应记录投停油枪数量及时间,所耗油量在考核时扣除6应检修消缺不力或运行操作不当,拖延启停机时间或多耗助燃油,运行值班员应记录投入的油枪数及耽误的时间,节油奖中按规定进行考核7特殊情况下的燃油,需及时汇报有关领导,并在策划部备案,根据情况酌情处理6节油奖的分配比例未建立管理、统计监测、考核制度,每项扣2管理制度建设186分;已建立,但制度不具备完整性、针对性和可操作性,每处扣1分
1、未制定年度工作计划,扣4分;工作部署及目
362、未将年度工作目标分解到车间、作业队等,标分解扣2分
1、未制定重点耗能设备节能减排专项措施方案,扣6分;
2、未执行重点耗能设备节能减排专项措施方4专项措施20呆,扣6分;
3、未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品,扣8分
1、未开展节能减排宣传工作,扣4分;
2、未开展培训工作,扣6分;培训针对性不5宣传培训10强、覆盖面不够、记录不完整的,每项扣1分能耗及污染物
1、未按照规范及标准,开展节能减排监测及622排放统计统计工作,扣2分;台账
2、未建立能源消耗统计台账,扣12分;主要能源消耗项统计不完整,每缺一项扣2分,最多扣8分;统计不准确,不具备可追溯性的,每处扣1分,最多扣2分
3、未建立污染物排放统计台账,扣8分,主要的污染物排放统计不完整,每缺一项扣2分,最多扣4分;统计不准确,不具备可追溯性的,每处扣1分,最多扣2分
1、未编制年度资金预算,扣4分;资金投入及使
782、未建立资金使用台账,扣4分;资金使用不用合理,扣2分
1、管理档案不齐全,每缺一项扣1分,最8档案管理6多扣4分;
2、节能减排管理档案管理不规范;扣2分,小计合计I、机组燃油奖的分配比例为运行部80%,检修部20%口、全厂月度节油奖按每节约1吨油200元计,各部门每月按分配比例核算m、全厂月度总定额外多耗油量,若为检修或运行责任造成,按100元/吨的标准从责任部门月度奖中扣除机组非计划停运所造成的燃油消耗按100元/吨的标准从任部门月度奖中扣除7\节能考核的奖励与扣罚节能考核的奖励与扣罚分月度考核与年度考核两种,机组考核的指标及指标定额值、燃油消耗定额值有可能根据机组的运行情况和季节情况进行调整,调整须经过厂节能领导小组批准,节能奖金纳入厂经济责任制中统一发放,各周示的考本獭度的修改按照厂经济责任制的有关的规副I行节能管理考核办法(暂行)1目的为更好地开展节能降耗活动,提高生产职工节能意识,推动公司技术进步,提高生产管理水平,增加公司的经济效益2适用范围适用于公司生产系统节能管理的范围、内容要求、组织管理、奖励标准等3职责各科室应指定专人负责节能项目的登记、整理、传递、落实,提出可行性意见并报
3.1生技科生技科指定专人负责对各分场提报的节能项目及建议进行整理,并对定期性节能工
3.2作进行检查、考核4工作程序首先职工要明确节能改造和技术进步的范围节能技术进步曷旨设备、工具、工艺
4.1技术等方面所作的改进和革新,实施后能为公司节水节电节约能源节能工作是发电厂经济承包责任制的重要组成部分,应纳入整个电厂的生产经营工
4.2作中去生技科制定各种能源消耗标准;发电标准煤耗率、供电标准煤耗率、厂用电率、发
4.3电水耗率、补水率、燃油消耗、各种动力、电力设备的用油消耗标准,并承包落实到各有关单位除条节能指标定额外,运行部制定出下列小指标的考核标准,按月度下达到各
4.
44.3值锅炉锅炉效率、过热蒸汽温度、压力、排污率、锅炉氧量、排烟温度、漏风率、
4.
4.1飞灰可燃物、点火及助燃油用油汽机热耗率、真空度、凝结器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵耗电
4.
4.2率、循环水泵耗电率、凝结水泵耗电率、高加投入率燃料燃料到货率、检斤率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场损耗、入广煤
4.
4.3质量、火炉煤皮带秤校核合格率、火炉煤采样设备投入率、输煤耗电率化学自用水率、补水率、汽水损失率、汽水品质合格率、煤的化验检测率.
4.
4.5热工热工仪表准确率、热工保护动作合格率、热工自动投入率
4.
4.6各单位应把各种能耗定额分解落实到班组、机台、建立能源使用责任制进行考核与
4.5经济责任挂钩非生产用能必须与生产用能严格分开,办公室要加强对生活用能的管理,每月对非
4.6生产用电、用汽、用水抄表计量,建立原始记录,并抄报生技科备案定期对非生产用能进行巡检,发现问题及时处理
4.7节能管理专职人会同计划、统计人员进行能耗分析,开展能量平衡工作,每月召开
4.8一次厂级节能分析会,总结经验,布置工作三级节能网每季召开一次网员会议,总结分析上季度节能工作的开展情况,交流经
4.9验,布置工作任务5检查与考核公司每年举行一次节能先进单位评选活动,对节能工作中做出显著成绩的单位和
5.1个人予以表彰和奖励组支科、办公室应定期对全厂节能工作,生产和非生产用能工作进行检查,发现问题及时通知有关科室限期整改
5.2鼓励全厂职工积极参加节能工作,对节约能源提出合理化建议的,根据建议采诟
5.3的经济效益,按有关规定对建议人予诚励对建议未采储予以鼓励以保持职工为节能降耗提出合理化建议的积极性公司鼓励职工对浪费能源现象提出批评对规定节能降耗项目,超额完成的,每月运行部进行一次统计核实,报公司批准,
5.4在小指标奖金中发放节能项目凡是预期未完成的班组,根据情况提出批评,扣除节能奖,并限期完成
5.6限期仍完不成者,除追究单位负责人责任外,加扣月度小指标竞赛奖,并取消单位当年评先资格重大节能项目,各单位可提报申请,经生技科核实,报公司批准,可按有关规定,
5.7提出节约能源奖金予以奖励节能项目实施后取得的实际效果,应由生技科组织有关技术人员写出总结报告,
5.
6.1并按照提高的经济效益进行奖励对于可计算经济效益的项目,(经济效益即合理化建议和技术改造的年节约或创
5.
6.2造价值,高留口除实施费用后的净增价值,计算方法是从项目实施后见经济效益之日起按十二个月计算)按上级有关规定进行奖励奖励等级年节约或创造价值奖金额(元)万元40—501250—1500万元30—401000—1250万元20—30750—1000。