XX企业董事长兼总裁在XX集团2023年新员工入职培训会上的讲话

企业董事长兼总裁在集团年新员XX XX2023工入职培训会上的讲话欢迎新员工，欢迎你们加盟XX!今天，来自五湖四海，来自全国各地、各高等学府的新员工入职首次齐聚他们中有刚跨出校园大门步入职场的，有奔着XX新的全链生态产业体系、拥有深厚专业资历、有志于在新赛道、新模式、新领域，为成就我们共同愿景的有识之士还有每年不期而至我们XX的各级管理者与新员工们相聚一堂，共同分享这一喜悦的时光今天的讲话是以“做追赶时代的人”为题此前，“躺平”一词曾引发热议，这是因社会上出现的在工作上失去激情的内卷，是放弃努力的一种消极不作为的态度“躺平”不光是一个热词，也是存在于现实生活中的一种社会现象，意味着跟不上时代而自弃新近媒体又流行一个热词“孔乙己”，是当代版的一些年轻的学子们自嘲学历既是走进社会的敲门砖，也成为下不来的高台，就犹如孔乙己脱不下来的“长衫”确切地讲，其实每个人都穿有两件“长衫”，一件是外在的如学历、职称、荣誉、资历、头衔等，这是带着标签化的；一件是内在的如思想、思维模式、学习能力、创新意识、斗堡垒作用、党员先锋模范作用的关键所在要用习近平中国特色社会主义思想引领方向，强化理论铸魂，提升组织“向心力以这次学习主题教育为契机，持续深化理论武装,教育引导党员学原文、悟原理，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干不断创新“三会一课”、主题党日活动的形式和载体，综合用好各类红色资源丰富学习培训内容，注重发挥村社、两新等党组织书记“领头雁”作用，引领带动广大党员干部学思想、悟初心、谈体会，在学思践悟中坚定立场方向-突出实干标准，砥砺素质能力要注重在实践中学真知、悟真谛，加强磨练、增长本领，用实践检验成色，锻造实干队伍，提升干部“担当力”当前中国正处于“滚石上山”“爬坡过坎”O的关键时期，必须坚持将干部放在复杂严峻的矛盾斗争中磨砺、历练才能淬炼出“敢干敢为、善作善成”的干部队伍，必须用实践来检验干部忠诚担当的底色成色各级党组织尤其要注重提升党员干部实干苦干的担当力，有组织有计划地把干部放到改革发展稳定的第一线、艰苦边远的最基层、创新创业的主战场经风雨、见世面、长才干，同时要注重加强关心关爱，不断完善容错免责制度三构建育人体系，搭建成才平台国家发展靠人才，民族振兴靠人才我们必须增强忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势，用包容涵养沃土，建强工作体系，提升人才“牵引力”，要以海纳百川的胸怀,在内用、外招、上请、下挖、近补、远育等多向发力，无论“外来和尚”还是“本土和尚”，无论“土专家”“田秀才”还是学术大拿、技术大咖，不唯学历、年龄，以不拘一格的姿态将各方面人才广泛地凝聚起来建立完善科学合理的人才评价体系，持续发挥人才对发展的牵引作用，推动“事业为上、人岗相适、人事相宜”加强人才服务保障，让有能耐、真学识的人才能坐稳坐好学术专研的“冷板凳”，为人才生发成长打造最优生态

二、清醒认识当前存在的不足面向奋进新时代的重任，我们要清醒认识到在机制完善、平台建设、内容创新等方面还存在一些问题与挑战，特别是要在体制机制再优化、传播效能再升级、实践载体再创新上久久为功、持续用力

（一）体制机制有待进一步优化制度建设管长远、管根本，关乎为党育人的生命力、持续性从现有的制度建设基础来看，相关制度多聚焦于人才选树标准、工作机制、运行办法等前置环节，对于人才的动态性关注、常态化培养的体制机制建设存在不足例如，人才的激励、约束与监督机制不够完善；如何更好统筹资源，让“选出来”的人才“活起来”“动起来”的体制机制保障需进一步优化与强化

（二）氛围效能有待进一步升级融媒体时代的传播环境、平台媒介、传播方式、话语体系变革日新月异，在带来新机遇的同时也考验着主流舆论宣传的能力与水平当前的氛围营造的相关宣传载体，仍然以广播电视和报刊等传统媒体为主，传播范围与影响力有限，传播内容与形式有待更新提质，相关作品的数量较少、形式较为单

一、传播力度有待加强，全面开创崭新局面，有待进一步破题情怀、格局外在的“长衫”是为人所看得到的，是有形的，而内在的“长衫”是看不到的，是无形的无形往往胜有形内在的比外在的更为重要，因为它才是决定一个人的成就或体现一个人的真正价值所在所以说人是由内在因素所决定，而非外在的“长衫”脱不下长衫的“孔乙己”，难以适应当下的时代环境这种落伍于时代的现象，不仅是指个体，企业何尝不是如此略以反观，曾经闻其名犹如雷贯耳的全球胶卷相机企业一一柯达，被誉为移动通信之父的摩托罗拉等完全都是能称得上世界级的巨头，他们也都是所在行业或领域的开创者，曾一骑绝尘，风光无限然面临新的时代，在短短数年，却犹如滑铁卢沦落成失败者而黯然失色正如有百年历史、曾为美国最大零售商“西尔斯”的时任掌门人，在面临破产时所感叹“我战胜了所有对手，却输给了时代”今天选此主题，旨在引以为戒不做消极的躺平者，不做跟不上时代的“孔乙己”，而要迎着每天升起的太阳，做追赶时代的人！以此与大家共勉，并就如何追赶时代谈以下三点供参考

一、勿以事小而不为在企业想要有所为或做成事，必须脚踏实地，学会下“笨功夫”从小事做起当今社会的一种现象，许多所谓的聪明者，心智高，心思都用在走捷径想干大事上因为图快捷想做大事的“聪明人”太多了，而肯下笨功夫立足于把小事做好的人又太少了，所以能做成事的成功者就成少数在很多时候，对很多人来说，一路走来，日常工作上所经历的看起来都是一些不起眼的小事，即便碰到问题，也都感觉是微不足道的小问题但每当上手，只要你用心，思考一深入，也可能犹如芝麻开门，呈现出的东西、涉及到的内容，触达到事物的本质所引发的内涵，会远远超越你原有的认知,会使你感到豁然开朗犹如推开了另一层门，看到的是另一重境界因此说，决定你选择的不是事情本身的大小，而是你的思考力，是你自己对做事的心态和定位此前有人总结出成事者的六字诀“眼高、手低、心平”“眼高”就是说没有高远、宽阔的眼界和定位，成不了大事古语有云取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣因此说不管治学还是做事，有高远的目标定位是成事的前提“手低”事有所成的秘籍所指既要眼高，还要手低能做事、会做事会动脑、会动口，更要会动手，别人不愿做，你做；别人做不好，你能做好；别人做不到的，你能做到要明白一个浅显的道理，人的能力就是在做事的实践中积累而成的,这是决定一个人成事的资本“心平”只有保持好的心态，用平常的心做事，即便过程再艰难坎坷，也能坦然面对熬过苦难，回首则都是由心平所积攒的精神财富没有一个起早、勤奋、进取的人会抱怨自己的出生和命运,积极平常的心态、良好的习惯和坚定的意志力，不会被任何所谓假设的命运打倒这也是成事者所要修炼的素养我们的工匠群体，我曾称他们为“三代工匠”，这绝不是按年龄所作的简单区分，而是根据他们适应和融入企业转型升级所掌握的技艺，从一点一滴终成某一领域的行家里手，独立解决了很多看似不可能的问题，完成不可能实现的挑战技艺之炼就，绝非一朝一夕，也不是干成一件事就能顺理成章地成了领先者他们是经过对诸多发生在眼前的、伸手可触的小问题的微改进、小创造、大思考，时而破题、事事精进，才得以形成现在这样一支向好发展的技术梯队“治军总须脚踏实地，克勤小物，乃可日起而有功”是曾国藩为人所赞誉的治军之道，其中“克勤小物”指的就是勤勤恳恳地做好每一件小事，把每件小事都做好了，积累起来才能够成就大业

二、勿因事难而推诿难和易是相对的，事情难易的参考坐标在于个人的认知你所认为遭遇的是天大的难事，如泰山压顶不堪重负，换种心态积极面对，办法肯定比困难多，没有解决不了的问题凡事都往好处想，正向做，即便是不好的事，只要处置得当也可能引出好的结果你所认为容易之事，若缺少磨砺的心志或挑战的精神，甚至于碰到懒惰或躺平者，再容易的事也会变得异常的难，更谈不上达成好结果所以有人讲，知难而退者，今后做任何事都只会越来越难；而迎难向上者，可能开头和起步难，此后你会变得越来越从容不迫还有些人,因心态消极或进取心不足，遇事狭隘权衡得失太多，就会导致做事或解决问题，个人能力和思维始终处在低层次或低水平的重复，难以突破思维上的枷锁，每到关键时刻往往还会掉链子，最后只能是做什么事都难见成效，自成平庸承受艰难与困苦煎熬，是追求愿景路上的必经之痛不论是为了食物而奔跑，或不被他人当作食物而奔跑很多时候无法知道正处在哪一种情况，但无论如何都要保持奔跑这是英伟达公司创始人黄仁勋先生在台大毕业典礼所讲只有亲身经历，方有如此深切的感悟；也正因在创业奋斗路上有如此之感受，方能成就而今的英伟达在我身边，在我听到、看到的诸多现象中，有这样一些人,让我深感其有着创造诸多可能的潜质，其追赶发展的元气满满、能量爆棚、心志弥坚，更催人深思郑振华是引发我“寂寞论”的触发者，因作品频频“出圈”被大家所熟知，年初已转岗为动画影视工作室的负责人今天我想说的是，这位曾遭遇人生至暗时刻而又两度叩响金鸡赛事且荣登艺术殿堂的年轻人，正以常人不可想象的对新领域发展趋势的执着,开启了创新奋进征程他的行而不辍，他在困境中逆行的抗争，他始终坚守在寂寞独处中认识自己、完善自己，升华自己对世界的认知、对生命、生活的态度，这终将引领他重燃自己，追赶时代！庄子以为，人唯孤独，方能出众人们在很多时候把与人打交道，善于交际视为重要能力，这固然也没有错但更要意识到能够独处，习惯于孤独，在某种意义和程度上看比交际能力更为重要因为很多令人瞩目的成就，就是在孤独寂寞中造就的在科研技术或其他专业性岗位的众多奋斗者和团队，他们能在基础研究领域、植物提取应用和产品功效上实现突破、取得成果，就在于“板凳甘坐十年冷”在我们的周边，所接触到很多即便在一些看似平凡的岗位，他们每时每刻都在发热发光，立恒志、求新知者，今后想必会成为另一道靓丽出彩的景色对此，我深有感触也深以为然

三、唯久久方能为功“以久制胜”这四个字是毛泽东主席在年少求学阶段，他的老师杨昌济先生所赐教，而影响伟人一生据说伟人在当时的笔记里记下“恒之谓也，不懈之谓也，积之谓也”前两句无需赘释，而“积之谓也“可理解为人的知识积累，是从量变到质变的过程，其个人渊博的学识和举世瞩目的伟业,无不浸透“以久制胜”这一事物发展的恒定规则试想，一个人可以做诸多的小事，也能做成一时的难事，但如果缺少定力、缺乏坚持，所做之事便不足以形成质的改变或转化，从而遭遇成长的瓶颈或职业生涯的“天花板”因此，成事之道的关键，在于坚持不懈放大积累的效应，炼就深厚的内功，让今后的结果变得“水到渠成”“自然功成”这就有如长跑，每一小步的积蓄，每一次挑战极限之时的坚韧不拔，不言放弃，比别人能多坚持几秒的人，方能夺魁而登上最高领奖台“久久”二字也绝非蛮力坚持、简单重复，而要学会总结做小事和做难事的根本之道，善于分析并汲取经验或失败的根本原因，让长久的努力变成进取的阶梯和成事的基础在去年丽水人才科技好物节上接受采访时，我讲过一个观点:从企业角度，就某种程度而言，人才不是校园教育出来的，人才是实践促成的发展中的企业，才能为人才提供施展才干的平台；人才的成长壮大，反过来推动企业更好更快发展一个优秀的企业不仅能制造好的产品，更能促进人才的成长精进曾看过国际一知名高校研究机构所作过的这么一个研究分析结论人的知识，10%来自于教育或培训，20%来自于和他人的交流；70%来自于工作实践我以为实践本身也并非必然能带来知识和能力的提升，人的知识更大程度来自于对实践的总结与复盘！因此，对每个人而言，要养成一种好习惯，学会抬头看路并正确使用总结与复盘，这才是实践的根本作用所在不懂总结复盘，再努力也是原地踏步，而原地踏步意味着不能与时俱进，跟不上时代发展步伐，必然为时代所淘汰意大利文艺复兴后发生在欧洲的一个故事是说两个著名画家梵高和毕加索，他们俩生活在同一个时代，又都才华横溢,但这两个人的命运却是天壤之别梵高一生穷困潦倒，有生之年画了几千幅作品，据说只卖出过一幅画，自杀时只有37岁毕加索活到90多岁，人生灿烂辉煌，是史上最富有的画家究其本质，梵高的作品不属于那个时代，他只顾自己个人的内心感受，自我封闭，沉溺在自我世界里不能自拔毕加索能认清时代，能紧跟时代潮流，这也应证了那句古话:“识时务者为俊杰”识时务就是能看清大势，看明时代潮流，并能跟紧时代识时务者为俊杰，通常被误以为“没有原则底线，见风使舵”，被当作贬义词来用其实不然，孔子就被孟子尊为“识时务之圣”有人说这是一个醒来太慢就不用醒来的年代，你可以继续睡，但醒来以后则时过境迁，这个时代跟你已没半毛钱关系To“识时务”就是要懂得自己不是世界的中心，一切都围着你转，人必须学会改变自己，顺应时代潮流，把自己的理想追求融入其中，实现个人的人生价值让我们立足于当下，面向未来一一做一个追赶时代的人谢谢大家！党课强化组织工作培育栋梁之才同志们，根据计划安排，今天我以“强化组织工作培育栋梁之才”为题给大家上一堂主题党课党的二十大明确了向第二个百年奋斗目标奋进的重大任务，全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人面对新征程新使命，作为为党管人育才的组织部门，更要扛起新担当、展现新作为

一、要准确把握为党育人的工作原则组织部门作为党委的重要部门，要准确把握为党育人的基本原则尤其是要从“政治、能力”等标准来衡量

（一）强化理论铸魂，坚持政治引领加强思想理论武装是百年大党永葆生机活力的关键所在，也是发挥党组织战。