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一、单项选择题
1、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的特征()A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性
2、不属于工程项目范围确认依据的是项目的()(,A、可行性研究报告B、工作结构分解C、第三方评价报告D、施工成本管理手册
3、工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是()A、决策层B、操作层C、执行层D、协调层
4、()是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动A、建设项目工程结算B、建设项目工程决算C、建设项目工程核算D、建设项目工程预郛
5、建设项目投资控制最常用和最主要的方法是()A、主动控制B、被动控制C、事中控制D、前馈控制
6、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()A、工作整体效率原则B、分工与协作统一原则C、合理的层次与跨度原则D、下级服从上级的原则
7、维持项目生产经营而占用的全部周转资金是()A.建设投资B.流动资产投资C.固定资产投资D.工程费用
8、建设项目质量管理的任务是()A.尽可能降低成本B.减少人员伤亡C.建立和健全质量管理体系,用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D.加快工期
9、某基础工程土方开挖总量为8800m,该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施工,两台挖掘机每台班产量定额均为80m)其流水节拍为()天A.55B.11C.8D.
610、全等节拍流水施工的特点是()oA.各专业队在同一施工段流水节拍固定B.各专业队在施工段可间歇作业C.各专业队在各施工段的流水节拍均相等D.专业队数等于施工段数
二、多项选择题
11、-个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益
12、发包人支付工程进度款的前提条件是对进行了核实确认A、清单工程量B、预算工程量C、已完工程量D、计划工程量E、工程质量
13、在工程施工阶段,根据等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为施工过程中进行工程结算和工程价款支付的计•划目标A、投资规划B、设计概算C、施工图预算D、工程承包合同价格E、投资目标的风险分析
14、在工程项目准备阶段,业主的主要工作包括oA、办理有关设计文件审批工作B、审杳施工组织设计C、开通施工现场与城乡公共道路的通道D、选派合格的现场代表E、落实建设用地
15、工程项目策划要整合等各方面的知识和经验A、开发经验B、设计经验C、施工经验D、项目结构分析技术E、包修经验
三、是非题
16、施工项目竣工验收不同于建设项目的竣工验收
17、工程项目三大目标是相互独立的
18、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数
19、在任何情况卜.工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的唯一性特征
20、线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织
一、简答题
1、项目管理与企业管理有什么区别?
2、什么是标准设计?
3、什么是不可抗力?
4、风险有哪些性质?
5、简述建设工程合同的订立过程
二、论述题现代工程对项目经理的素质要求。