商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板

商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板篇一我部要开始形式多样的安全检查从检查时间上分节假日检查，季节性检查和定期检查从测试点范围，自我检查，联合检查，相互检查等进行安全检查，有四个阶段组织检查力量，制定检查计划，目标，要求和检验方法准备阶段,1,按照检查的目的，在深入被检单位查看，以听、问、看等方2,检查阶段,式总结阶段,编写检查报告，报告上级领导，做好文件备案，对检查中发现的重大4,认真开展检查3,整改阶段,对发现的安全隐患，发现整改措施，及时解决问题及时解决并总结经验1,完善公共教育要利用一切机会，采取各种形式，向学生教授防范知识,增强学员维护和遵守法规的意识，确保单位工作安全

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决第七项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作

1、实事求是地对所有队员进行能力评估

2、建立后备保安干部名册、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训3第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板篇四安全检查的形式和方法有各种各样从检查的时间上分，有节、假日检查,季节性检查和定期检查从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等开展安全检查的程序，有四个阶段、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法

1、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真2细致的检查、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决

3、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题4及时解决

二、治安灾害事故预防要点、搞好宣传教育要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维1护和遵守规章制度的自觉性，保证安全

2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生、坚持安全检查，堵塞漏洞要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险3物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决

4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理

三、聚众斗殴处理要点、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互1相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中

2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗,发现伤者，要及时送往医院抢救治疗

3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理

四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护

五、超市营业区保安监控要点、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并1及时报告、重点保护超市所有重点部门（进出通道、停车场、员工通道等）

2、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物

34、保安员无特殊情况不得进入营业柜内发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场

5、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间61000以后进行否则，保安人员有权给予阻拦

六、停车及“的士”载客管理要点、超市的停车场的交通、治安均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场保安1人员的管理、超市停车场是公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆2（排队候客的出租车除外）均应照章停车，乱停乱放的车辆均酌情给予批评、保安部派岗，只有经过交通指挥培训的人员才有权对大堂前客人用车进行调度

34、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客

5、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予指导教育，直至宣布为“不受欢迎的人，

6、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失

7、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安全、车辆（除面包车）原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车；凡在地面上停8车，照章收费或请其办理“临时停车证”

9、制定停车场管理办法、收费标准及范围

七、突发事件管理要点、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无1条件地听从总经理或有关领导的指挥调动、保安员一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部

2、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同3时，及时保护好现场除紧急抢救伤员外，不得进入现场

4、当公安、保安部进行安全检查和处理案件时，保安人员应积极配合，如实提供情况商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板篇

五一、工作的职责

二、消防知识九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可！

二、商场开业前的商场保安工作总结准备

1、所有人员集合，统一检查各通道，各卷闸有无异常，能否正常开启、按规定时间开放员工通道，让员工进入、按开业时间23打开所有通道门，并维持门前的商场保安工作总结秩序，避免刚开业人员集中，发生拥挤现象、密切注视进出人员，因开业人员较杂,容易发生意外事件4

三、业务素质培训等现在居民生活素质的综合提高，人们购物的最高境界也发生了翻天覆地的变化，商场的硬件已经趋向同质化，而软件方面比如人性的管理却是各有千秋,各自不同，随着保安员的进驻商场，带来的各种问题和现象也逐渐摆在了每个经营管理者的面前，商场保安的工作职责也渐渐地明朗起来北京的中高档商场是日益增多，对商场保安的工作也越来越重视，而保安服务公司也明显发觉客户单位的要求越来越理性和规范，保安员的业务水平和技能再一次提上了日程，商场保安员的工作到底需要怎么开展，才能让客户单位满意，让保安公司放心，让北京社会大众对商场保安有个全新的认识？本文将就这方面略作引导，不敢妄言，希望同行批评指正，共同进步保安人员保安人员的条件

1、上岗人员的商场保安工作总结条件:⑴高中以上学历，身高

1.78米以上，身体健康，品貌端正;230岁以下，个别岗位可适当放宽标准;3有保安能力、知识丰富者;⑷体格健壮、责任心强、能做到诚实的执行任务者;例如1）保洁员主要负责卖场主要通道，商场门前卫生，厕所卫生，消防通道卫生等，按工作量进行卫生区划分2）客流密集或敏感区域的卫生保商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板篇

六、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在2工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，3对检查出来的问题坚决落实

三、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建1立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力

2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月3进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产领导和工作人员，认真落实安全责任制，做到安全工作，防止发生治安灾害事故2,3,坚持安全检查，堵塞漏洞要定期或不定期的管区公共场所易燃，易爆,危险品和“五防”安全工作进行安全检查，不安全的，应该迅速配合相关部门解决问题及时总结了各部门的安全事故防范经验，对好的部门和个人给予表彰和奖励对已4,经发生灾害事故进行认真研究，要认真找出事故原因，查明事故性质，给予妥善周到的解决抓住事件带头人，及早发现，解决在萌芽阶段及时发现互相串联，纠集人马，准1,备工具等苗头，一经发现迅速解决在萌芽阶段2,发生此类事件，应立即报告，迅速组织人员到现场，并立即叫停对于未能叫停的情况，迅速组织人员进行疏导，发现伤者，迅速送往医院救治斗殴事件平息后，应该扣留当事人，逐个进行调查核实，认清事件性质,送交公安3,机关处理一旦超市发生盗窃事件，应该重点保护好盗窃现场，迅速通知公安局，并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的窗户进行看护1,控制在商城所有区域顾客的活动，发现可疑顾客，可疑行为，及时报告2,重点保护珠宝柜台，银行atm机，古董柜等3,提高警惕，防止扒窃，盗窃或诈骗财产等情况发生4,收银员应认真核实的钱数，信用卡，以防止收到假币，伪造信用卡5,保安员无特殊情况不得进入业务区劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊6,7,对商城停车厂进行24小时全天候监控商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板篇二安全检查的形式和方法有各种各样从检查的时间上分，有节、假日检查,季节性检查和定期检查从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等开展安全检查的程序，有四个阶段、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法

1、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真2细致的检查

3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决

4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决

二、治安灾害事故预防要点

1、搞好宣传教育要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全

2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生

3、坚持安全检查，堵塞漏洞要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和4奖励对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理

三、聚众斗殴处理要点、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互1相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中

2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗,发现伤者，要及时送往医院抢救治疗

3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理

四、保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护

五、超市营业区保安监控要点

1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告

2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等

3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗

4、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，5谁负责,、保安员无特殊情况不得进入营业柜内发生案件，营业员应立即上报部门主管和6保安部，同时保护好现场

7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间以81000后进行否则，保安人员有权给予阻拦

六、停车及“的土”载客管理要点、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商1场工作人员的管理、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的2车辆（排队候客的出租车除外）均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车3进行调度

4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客

5、严禁的土”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，6一经发现从严处理

7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受欢迎的人”

8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的安9全

10、车辆（除面包车）原则上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理临时停车证”

11、制定停车场管理办法、收费标准及范围

七、突发事件管理要点、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无1条件地听从总经理或有关领导的指挥调动

2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部

3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场除紧急抢救伤员外，不得进入现场、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合,如实提供情4况商场保安月度总结报告商场保安工作计划模板篇三保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障四月份要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作

2、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，3努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气第二项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质、制定正、副队长培训方案

1、从某月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训

23、在某月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平、制定四月份保安队员的培训计划

1、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知2识竞赛

3、摸索培训经验，形成一种长效机制第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作、制定新聘队员培训方案

12、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训第五项工作加强业务学习，提高自身业务素质

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作

1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段2。