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【财务工作计划】作为一名财务,在新的一年里,大家要积极完成各项计划任务,最大限度地为公司发展做贡献下面是为大家整理的财务工作计划个人精选六篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者今年,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用以下是我就财务人员工作计划的详细内容今年工作计划中我共拟定了三方面的内容第
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是去年年底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告第
二、加强规范现金治理,做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情1况,进行业务核算,做好财务工作、做好本职工作的同时,处理好同其他部门2的协调关系.、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结3算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票、财务4人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率、完成领导临时交办的5其他工作第
三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献今年,我的个人工作计划已详细分明我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶
一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根据《邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求,在全地区开展会计基础规范达标工作,使会计工作秩序规范有序,会计基础工作更加规范
二、继续发挥统计优势,为邮政实行产品量核算提供依据对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标,建立成本计算模型,为成本定价和经营决策服务
三、提升管理手段,稳步推进信息化建设和应用继续做好量收系统建设和应用工作,深入挖掘量收系统的管理和分析功能,充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作
四、继续围绕业务发展,优化资源配置,加大计财支撑力度在成本安排上,配合专业化经营步伐,将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜,以适应业务发展和市场竞争的需要对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理,统筹安排,集中支付,确保资金使用效益和效果在投资建设上,以提高重点业务发展能力为核心,有效益的追加增量资产继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设,尽快形成生成能力,并转化为增收优势集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上,考虑进一步尝试采用多种方式进行,妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾,并逐步扩大集中采购范围
五、继续配合专业化经营,强化损益核算应用损益核算工作要在进一步夯实基础工作,细化核算的基础上,强化对核算结果的分析和应用逐步将损益核算分析制度化、常规化,明确各专业成本控制的重点,引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核,提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算,为优化资源配置提供依据
六、以预算管理精细化为目标,提高经济发展质量对重点成本项目继续加强管控力度,实时监控,严格考核在不断的发展中,我们得到了更多的进步,在以后的路上,我们邮政局全体员工将会继续不断的努力,相信我们邮政局的财务工作在年一定能够做的更好,20_相信我们一直会走到!
一、树立正确的监督观、服务观作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化
二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础
三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象
四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进行分析,确保适时监控,心中有数商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用
五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出在企划部相关工作开始阶段,就要督促、配合其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出同时在日常业务办理过程中,要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批、合同、合同审0A批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等、树立正确服务思想:根据财务工作要求,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供良好的物质保障后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务
二、认真抓好常规工作
(一)财务工作、在年财务工作计划中,学校要准确做好年度预算工作,并严格执行120_全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现收支平衡、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,2每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作
3、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资4料
(二)设施设备的管理及使用、加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备1的利用率,实验开出率、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理
2、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完3成清产核资工作
(三)学校食堂工作、食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按1要求做,解决好教职工午饭问题,严防食物中毒、完善食堂的设施配备,购买消毒柜等2
(四)落实安全工作,严防事故的发生、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查,把发1现的隐患及时上报校长、做好学校的防汛工作,成立以校长为首的领导小组,安排防汛值班人员和2成立抢险队伍,并在汛期前进行大检查,做到有备无患、做好假期的值班安排工作,以防学校被盗
3、与后勤人员签订安全责任书,使之一年后勤工作计划明细,人人参与安420全管理
(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作
1、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥
2、协同德育主任抓好环境卫生工作3年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,20—在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外年,我们已做20__好对应措施,将财务的收入和支出成正比
一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面
二、主要经营指标、主营业务收入全年净增一万元,其中每月均增加一万元;其它业务收入全年1净增一万元,每月均增加一万元、客户流失率为总客户的其中人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为2总客户的—%、全年完成业务总收入一万元,占应收款—虬
3、实现净利润一万元
4、委托银行扣款成功率达_虬5
三、工作措施.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人面向市场,扩展团队队伍,广泛招1纳能人之志为我所用让安居的业务铺遍全国,独占熬头.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量—搞好各类客户分类细2划,摸底排查工作对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法月份由3分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作
3..适应营销新形势,构建新型的客户管理模式一是要实行客户分类管理,提4供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润化加强规范管理,做好日常核算工作.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工1作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了
2.各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限(备有附件,已交人事部)在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出
3.具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量做好财务档案管理.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中4报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年5审工作二.财务部工作计划.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做1好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管2领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘3点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率.对于各项费用的开支(汽油费,运输费,差旅费等)实行预算管理,总额控4制,分层量化,责权明晰.遵照领导旨意,一年各项财务数据采集完成,已上报总经理
5.固定资产盘点在进行中,存货盘点将在月底进行,日结束631作为财务部的责任人深入研究税收政策,合理避税增收益,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,一个人能力毕竟有限,提到整体素质,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!。