市场主管岗位月度KPI绩效考核表

市场主管岗位月度绩效考核表KPI姓名部门岗位序号考核内容（岗位KPI）权重目标值考核方法得分每个月渠道推荐意向学1渠道开拓、维护25%每少1人扣10分生数量至少（5-30）人线下品牌推广、包括媒体、是否有宣传落地实施，220%海报传单广告30处以上广告的宣传项目处每少1处扣5分至少（3-8）场有效活动有效活动标准为是否达到活动场次数考场60名/场3每月活动20%量，每少1场扣10分机构活动10名/场校园活动80名/场每月收集总名单数名单量是否达到每少1人4每月收集总名单量15%扣1分，扣完为止

二、日常管理项目表:序号考核内容权重目标值考核方法1规范着装、仪容仪表5%不穿拖鞋，上班着工装不定期抽查桌面整洁，办公环境保持整25%按照行政规范严格执行不定期抽查洁

三、总计合计日期被考核人签名日期市场总监签名日期行政总监签名日期校长签名。