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文本内容:
安装工程质量管理职责项目经理对本工程质量管理体系的运行负责,负责检查各主要职能部门与主要岗位人员工作责任实施执行情况各职能部门负责贯彻落实项目管理实施规划或项目质量计划,施工班组负责具体实施,项目技术负责人负责监督执行质量职责部门/人员1)制定本工程机电安装工程管理主要目标,审定施工组织设计、目标成本计划和主要的施工方案2)负责本工程项目管理班子成员的优化配置,组织或参与重要的施工人、机、物的资源落实公司总部3)加强对本工程施工和分包合同履约过程的指导、检查和监督,及时发现问题,改进管理4)工作组成员定期到现场指导检查工作,定期召开现场质量专题会工程质量的第一责任人,对本项目的工程质量负全面责任;按照公司的规定,建立项目质量保证体系,配备足够的质量管理人员;3)组织项目管理和产品实现过程的策划,组织项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划项目经理文件的编制;审批项目受控文件清单和记录管理清单,做好文件和记录档案管理;5)参加项目的工程质量专题会议,组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施对项目的工程质量负技术与质量监督责任;2)协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(质量计划)、专项施工方案等策划文件,上报审批后实施;3)负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标项目总工准、规范、规程、图集等的控制;程师全面负责工程记录和档案管理;组织项目深化设计工作;负责施工过程中的技术复核和项目计量检测设备的控制;组织质量检查工作;7)组织编制项目不合格品的处理方案并组织实施;8)根据相关信息的分析情况,制定项目的纠正和预防措施,并组织实施协助项目经理管理工程质量,对项目的工程质量负重要责任;2)参与质量管理和产品实现过程的策划;项目生3)负责本工程招标范围内的产品保护、标识,做好顾客(业主)财产管理;产经理4)处理好工程进度与质量的关系质量职责部门/人员1)全面负责本工程招标范围内的专业深化设计的组织、实施、管理、协调工作,确保深化设计工作的质量和进度,充分满足现场施工的需要;深化设计2)参加专业技术交底、现场复核测量、设备技术参数计算等,配合其他专业间的设备和管线布置;3)负责对本工程机电专业的深化设计管线综合平衡协调,管线集中区域剖面图的绘制,共享支架图纸设计,与装修、建筑单位协调,确定管道、设备维修孔的位置及尺寸a)主管施工核定单,对各种技术变更负责;b)组织编制准备计划中施工图纸的审查,必要时协助深化设计部对施工图深化和完善,以满足施工要求;c)编制施工技术文件,对技术文件符合程序要求、对技术文件正确、完整、规范和清晰负责;d)当图纸修改而引起的工艺文件变更时,要及时完整的修改所有有关文件,对未及时更改造成的质量问题负责;工程技术e)组织和参加技术交底;f)制订工艺评定计划,对新材料,新工艺进行工艺评定;g)编制工序质量计划,制订技术措施,提供材料采购标准;h)参与质量问题的处理,并制订纠正措施计划;D负责整理完善竣工资料和竣工图纸,主管资料室,对图纸和技术文件的印制和正确发放负责;对图纸和技术文件及项目质量记录的存档和保管负责1)负责对供应商的评审工作,会同质量安全管理人员等对供应商进行资格评审;2)按采购文件采购合格的物资;3)按程序对材料的入库、贮存、保管、发放进行管理,对因管理不善产生的质量事故负责;4)对设备和生产工具、用品的采购质量和管理负责;物资供应5)主管库房工作;6)直接向主管生产、物资的经理报告工作;7)负责物料采购、供应、运输、存储等方面的内外接口及协调质量职责部门/人员1)负责组织对工程质量进行监督管理,对工程质量负监督责任;2)负责组织对工程项目质量管理体系的运行进行监督,对工程质量负管理责任;3)负责检验、测量和各项检测试验工作,组织系统的单体调试和联合调试工作;4)按照规范、标准,依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制,开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查;质量管理5)组织开展QC小组活动,开展质量通病预防工作;6)验证与质量活动有关人员的资格,并协助人事管理部门组织培训;7)对不合格项进行管理,查明情况并监督解决,有权停止不合格项的进行或延期;8)负责项目施工测量与计量器具的管理工作9)负责技术资料与质量记录的编制、整理、收集和归档工作,保证施工资料与工程进度同步1)是专业质量管理目标的责任人和落实人;2)参与产品实现策划,协助项目技术负责人编制必要的作业指导书,进彳亍专业技术交底;3)协助技术负责人搞好施工过程的深化设计;专业工程4)按分工实施施工过程及其产品的监视和测量;师5)参与相关信息分析,协助项目总工程师制定和实施纠正措施和预防措施;6)按照工程进度收集和整理工程技术质量资料;做好施工日志1)持证上岗,对工程质量具有一票否决权;2)负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收;质检员3)按照规范、标准,依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制,开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查1)严格入库手续,一切物料未经检验合格不得入库;2)入库物品按标准分级管理,按标准要求储存,不发生损坏和变质,对照使用期限及时提出处理意见;材料员3)按计划及审批手续发放,不错发,不串用;4)严格遵守隔离制度,对不合格物资进行隔离1)接受项目各部门的业务指导,按质完成工程的各项指标;作业队2)编制符合施工生产的作业计划,下达班组并监督执行情况,进行调度;3)保证各部门工艺、质量文件的管理和技术、质量问题的反映,并及时配合处理。