伙食团长岗位月度KPI绩效考核表

伙食团长岗位月度绩效考核表KPI部门姓名职位职级合约期限年月权实际完直属上人事合约类别合约项目目标值重绩效评价细则数据来源成情况级评分考评定义指食堂餐具、食材、厨师/工、员工就餐管理；食堂管理规范、整洁40直接上级评价/计算法员工未穿工作服、未戴工作帽扣5分/人/次；生饭、生菜或饭菜里有头发、虫子等杂质扣5分/次；食品、餐具、就餐环境不卫生扣5分/次；饭菜不够扣10分/次；盈亏平衡亏损率为020财务部定义指三个食堂的亏损率为0评价/计算法亏损超过1%扣5分关键理安排宿舍，且每天定定义按宿舍管理规定，安排员工住宿及宿舍违章、安全管理；指标宿舍管理时检查宿舍，处理违章、20评价/计算法按员工住宿标准安排，其它租房根据规定合理安排，入住登记及财产使用登直接上级排查安全隐患记清晰，未登记，扣5分/间/人，出现安全事故扣20分/次;个定义指食堂食材输入/出库账物、员工现金冲卡账务帐物管理收支账物清楚、正确10财务部人评价/计算法帐物不符扣5分/次；现金账务不清楚/不准确，扣5分/次绩定义按日常工作按计划保质、保量完成效日常工作完成情况按时完成10直接上级评价/计算法未按时完成每项扣2分，未执行每项扣5分指标安全管理（含食品定义指员工在公司内发生的安全事故安全事故为00总经办卫生安全）评价/计算法发生食品安全事故或工伤事故每次扣10分；工作差错率差错率为00定义指当月工作中出现差错的次数评价/计算法每出现一次扣5分直接上级加权直接下属违规违纪指及重大工作失误情发生率为00定义直接下属出现违规违纪及重大工作失误的次数评价/计算法每出现一次扣5分直接上级标况定义隔级经理可根据被考核人在本考核周期内的实际工作情况进行综合评分，并给出具隔级经理可根据实际综合评定加权评分0体的理由说明隔级经理工作情况进行加减分评价/计算法正负5分合约期初合约期末隔级主管考评人事部好评实施者签名日期考评得分绩效面谈签名日期被考核者考核者。