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个人上半年工作总结模板参考7篇一篇有条理有格局的岗位半年工作总结是如何写出的呢回顾这半年来的工作生活,想必大家收获不少吧,我们是时候要来写自己这半年岗位工作的详细总结了,以下是整理的个人上半年工作总结参考(锦集4篇),欢迎阅读与收臧转眼间,201x年上半年的时间结束了,在上半年的计划生育工作中,我们总体来说做的非常的好,但是其中也夹杂着一些事情的发生因为有很多人的思想能力和素质都没有得到提高,超生的情况还是有发生,所以计划生育的工作一刻也不能放松工作总结如下
一、辖区基本情况
二、为育龄群众办实事
2、对辖区内26名新生儿家庭及时入户访视服务,宣传优生优育知识和新生儿护理常识,并送去避孕药具及宣传材料
三、充分发挥计划生育协会作用,做好计划生育工作计划结合辖区情况,今年协会项目定为“关爱流动人口,共创和谐社区”围绕此内容开展以下活动在201x年的下半年工作中,我们还是会继续不断的努力的,这些都是我们一直以来不断的工作得来的成果,我们不断将我们的工作做差了,我们只有做的更好,这样才能将我们的工作继续保持下去,我们国家的繁荣昌盛才能不断的进步!—年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创应时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩现将一年工作作如下汇报
一、工作回顾公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”2023销售经理上半年工作总结与计划(9篇)不知不觉这半年的工作已接近尾声,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高是时候花时间来准备收集与撰写有关岗位的半年总结了根据您的需求,编辑为您搜集了《销售经理上半年工作总结与计划》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!以下是为大家收集的2023销售经理上半年工作总结与计划集合5篇,仅供参考,欢迎大家阅读20_年弹指间已过半年总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下
一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作
二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足工作才能更顺利的进行仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成
三、存在不足工作有成绩,也存在不足主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好
1、强化自制力工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识
2、加强沟通同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通
3、加强自身学习,提高自身素质积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实半年来在领导的指导、关心下,在同事们访帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下
一、端正态度,热爱本职工作态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作
二、培养团队意识,端正合作态度在工作中,每个人都有自己的长处和优点培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足工作才能更顺利的进行仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成
三、存在不足工作有成绩,也存在不足主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好
(一)、强化自制力工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识
(二)、加强沟通同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通
(三)、加强自身学习,提高自身素质积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!在过去的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题特对个人销售工作计划分析如下下面是我们新聘团队近半年的销售情况从近半年的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败在XX市场上分红险产品品牌众多,XXX.XXX.由于比较早的进入XX市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高市场分析现在ZZ市场分红险很多,但主要也就是XXXXXXX等公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品市场是良好的,形势是严峻的在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场XX下半年工作计划在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次4)销售目标下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50人的团队我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键以上是我对XX年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在XX市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题特对个人销售工作计划分析如下下面是我们新聘团队近2个月的销售情况从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败在XX市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入XX市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少新聘团队是今年X月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有XX个,加上没有记录的概括为XX个,总体计算XX销售人员一天拜访的客户量XX个从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高三.市场分析现在XX市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品市场是良好的,形势是严峻的在XX九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场四.XX下半年工作计划在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次4)销售目标下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩.在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个XX人的团队我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键以上是我对XX年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解20XX年上半年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对一年的工作进行简要的总结我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位谿上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩
一、部门工作总结在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出万事无忧德行天下的核心语句,使我们公司的产品知名度在XX市场上渐渐被客户所认识部门全体员工累计整理黄页资料XX余条,寄出公司宣传资料XX余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写字楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有XX个,加上没有记录的概括为XX个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量XX个从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高
二、市场分析现在XX消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的在XX市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待市场是良好的,形势是严峻的在XX消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会【半年工作总结】仓管半年工作总结集锦时间过得真快呀,一晃眼就过去了半年为了能够保证后续工作能够顺利进行,我们可以对自己半年来的工作内容进行一个简短总结,进行工作总结就是对自己工作进行理性的思考,如何动笔写半年中工作事项的总结呢以下是整理的仓管半年工作总结【5篇】,仅供参考,大家一起来看看吧时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千时间如梭,又将跨过一个年度之坎回顾过去的这半年,在的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行回首过去,是为了更好地面向未来为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名仓管员我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将20xx年工作具体总结如下
1.认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作
2.做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符
3.做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务
4.做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作
5.在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方总之半年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正20XX上半年是竞争激烈、硕果累累的半年,在酒店领导的细心指导和全体员工的共同努力下,在克服了酒店的相关人事变革、人员流失严重等等因素,致使各项工作都能够计划性的顺利开展,确保了xx工作的有序进行酒店公共区域清洁保养工作虽然不能直接产生经济效益,但这项工作令众人瞩目,要求高、影响大,对酒店主体产品体现起着不可忽视的作用,所以在过去一年中主抓了以下工作
一、卫生质量方面卫生质量是XX的生命线,工作中的任何一个环节都不可以出现办点马虎,我们一如既往的坚持《XX公共区域卫生标准》及《XX技工卫生清洁计划》、《XX员卫生清洁计划》、《地毯清洁保养计划》、《大理石保养计划》落实“员工自查、领班检查、副经理抽查”的宗旨,使XX卫生工作得到了不断的提高但是工作中还存在着许多不足如电梯地毯吸尘不及时、大堂门口烟头、痰渍清洁不及时等,我们还需继续努力!
二、大理石保养工作大理石地面质感柔和,美观庄重是豪华的装饰材料晶面保养可以充分表现石材的典雅和高贵的色彩和光泽并且降低石材损耗异常其使用寿命,所以大理石保养单位的选择至关重要;在20XX年x月一20XX年x月,6个月的大理石保养当中出现结晶面效果差,地面发黄、沙眼等情况,对大理石胶脱落、坑洞、边缝修补不到位,对此要求其对保养要加大力度,但情况无改善在20xx年3月中旬新联系的大理石保养单位君卓保洁对定点区域经过半月保养,观察效果明显充分展示出大理石地面的色彩和光泽于4月份开始由君卓保洁进行大理石地面的晶面保养,至今效果良好得到各部认可;
三、绿植方面
1、自购自栽部分,春节期间大堂摆放了蝴蝶兰奉托了节日气氛;对门口卫矛短缺部分进行补栽、精心养护使其在去年生长旺盛,成为酒店门口一道亮丽的风景线;对房间转运竹进行部分调整、集中,部分房间购买补充了银柳丰富了房间色彩;
2、租赁部分,去年与绿植租赁公司对绿植更换标准进行协商,规范了绿植租赁;
四、培训方面XX员工大多来自农村,其中1/3的员工都是去年入职,年龄普遍偏大,无XX方面的工作经验,针对这些问题我们组织员工进行相应专业知识,重复性的培训,使大家了解、明白酒店XX工作;
五、成本控制方面针对2F、4F洗手间在营业时间外,酒店员工及物业业主上洗手间的较多造成大卷纸、擦手纸等耗品的浪费现象,我部对2F、4F洗手间耗品补充及热水器开关时间进行了调整,将以前全天配耗品及开热水器调整为营业时间配制及打开有效的降低能耗;
六、员工思想教育工作中加强了员工职业道德教育,涌现出了XX员秦中秀、申开堂、王凤琴拾金不昧的先进事迹,但是也发生了李平英在宿舍见财起意拿其他员工衣物的事件,为此我们要引起重视强化员工思想教育
七、硬件方面
1、电梯内更换定制了新地毯;的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础
(一)生产经营情况今年1二月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年尚期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长虬今年财务收入共计万元,比去年同期增长利润元,成本利润率现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月
(二)主要完成的工作
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业“以人为本”是企业永恒的经营之道员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富今年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用充分发挥团组织、工会的作用团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既燃炼了身体,陶冶了情操又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境
2、酒店门口更换了防尘地毯;
3、2F、4F洗手间安装了闭门器;20XX年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接挑战在此,本人会切实按照酒店领导的指示,号召所属员工团结拼搏、努力工作,将20XX下半年的工作更上一层楼在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了,在这一个半月里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人素质和工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础仓库管理员,就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,将板材分类排列,存放整齐,数量准确熟悉跟库房的品种、规格、型号及性能,填写分明搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞完成课长交办的其它工作入库管理根据订购计划进行来货收货需要特别注意的是两种相似板材的验货入库,防止出错,将两种板材混在一起,会造成生产出现中断这种严重的局面板材入库并填写入库单,在电脑上做好台账登记出库管理根据出库数量填写出库单,领料名称数量要领料人签名确认然后在电脑上做好出库登记作为月报表,月查账对账,月盘点货物的依据做好生产材料的退料补料工作这是仓库工作最容易出现账物不符的情况,须特别注意也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作工作体会
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提高办事效率的需要,也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做的得心应手,才能够快乐工作每一天
2、要用为公司服务的理念去工作,把公司当作是自己的.家,融入到这个大家庭,齐心协力经营好这个场所回想自己在这段期间的工作情况,不尽如意总抱着学习经验的心理自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位我的人生才刚刚启程,现在我明白了何谓工作,在接下来的日子里,我会朝这个方向努力在新的岗位上,我应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,尽力把自己的工作做得更好,取得更大的进步谢维20xx年4月7日时间过得真快,转眼间半年已经结束,我很荣幸能融入这个大团体中,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了20xx上半年的各项工作任务,在各方面都有了更进一步的提高本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,我的工作主要是仓库保管,我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了20xx年的各项工作
1、负责各种品种入库,出库等工作日常卫生和发货工作
2、做到对库存品种的明确标示,正确记载品种进出存动态
3、做到每月一次对库房大扫除,清洁工作防潮,防火,防鼠.熏库
4、做好各种品类入库的分类,品种标示总结半年的来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足
1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距一方面,由于个人本事不够高,发货,出库有时统计存在一些差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高
2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够及时下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作,在工作中,以制度.纪律,谦虚,严谨,认真,主动理解来自各方面的意见
1、加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确目标,加强同事之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高工作效率,增强工作实效
2、加强工作培养始终持续良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风总之一年来我做必须的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同事们的要求还有不少的差距,管理学习抓得不够紧,工作意识不够强,在今后的工作中,对自我的工作脚踏实地,尽职尽责的做好自我工作,维护公司形象20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务
1、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确
2、收货情况原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部
3、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确
二、存在的不足总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时
三、20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效二是加强工作培养始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风【半年工作总结】【热】上半年工作总结汇报(7篇)推荐你看看以下的上半年工作总结汇报,一眨眼半年的工作已进入收尾阶段,回忆这段时间的工作,你有很多感想吧,不妨静下来好好来写岗位的半年工作总结仅供参考,大家一起来看看吧!以下是整理的热上半年工作总结汇报范文(精选六篇),欢迎阅读与收藏热上半年工作总结汇报120xx年的上半年已经结束了,回顾这上半年以来的工作,取得了一些小小成绩,也找到了自身的缺点和不足,对下半年的食材采购工作充满了期望,半年的食材采购工作结束了,下半年的采购工作依然要继续做好,过去的上半年,我也总结下我的工作,对接下来的工作也有一定的指导作用
一、上半年的工作成绩我是公司后勤部门的一员,负责公司食堂的采购工作,上半年,在食材的选择方面,冬去春来,春去夏留,虽然而今食材都是很丰富了,大棚菜,反季蔬菜都很多,但作为食堂的采购人员,还是希望能多采购一些应季的食材,让同事们吃到最新鲜的食材,每次采购,我都会优先选择应季的,和新鲜的,虽然价格方面会稍微高一点,但我们公司人员多,一次采购就是一大批,所以和供应商谈起来也是底气十足在预算内,拿到更多的应季菜在食材的品种类别选择方面,我都是尽量不重样,荤素搭配尽量适宜,尽量保证每餐的菜不重样,如午餐荤的是猪肉,素的是白菜;那晚餐则是鸡肉,素的是萝卜当然不是只有两样,只是说在搭配上,让员工能吃到更多的选择,也保证不因为太多一样的菜而厌烦在预算方面,我守住领导给到的预算底线,尽量用最低的价格拿到最优质的食材上半年的采购工作,我认真完成了领导给到的任务,保证了同事们吃的开心,新鲜
二、上半年没做好的采购工作是一项累人的活,而且还不容易讨好,像刚过完春节,市场上的食材选择并不会太多,虽然我尽量做到食材每餐不重样,品种繁多,但还是会有一些菜是没法避免的,像白菜萝卜在采购的时候就比较多,而厨师在做的时候,也会图省事,没有做好很好的搭配,导致同事们有段时间吃的都是这些在预算方面,我控制的还比较好,但有时在应季菜的选择上面,像XX,的确市面上的价格今年比较高,我尽量压价采购,但X月份的预算还是超出了一些这样的后果就是下个月我又要把预算掐紧一点,来弥补上月超出的预算这样在食材的选择方面,又有了一些限制,所以那个月的食材种类有些较少上半年的采购工作已经结束,回顾过去,有好有坏,下半年来说,食材的选择更多,价格也有所降低,在今后的工作中,我会在预算控制的范围内,尽力不再出现上半年没做好的方面,在同事们的吃饭问题上,做好采购工作,让厨师同事有更多的发挥空间,让同事们吃好,这样才能为公司更好的工作在采购过程中,我也要做到廉洁采购,不能做贪污,失职的事情,食材的选择方面不能贪图便宜,选到不新鲜的食材下半年还有很多需要做好的,上半年结束了,但下半年的工作才刚刚开始,我要继续努力做好热上半年工作总结汇报2在过去的一年里,销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下,基本完成了年的工作任务部门的工作也逐渐步入成熟在这一年里我们具体工作内容如下
一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到限度为酒店创造经济效益根据年初的工作计划认真的落实每一项,20xx年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺季,我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通20xx年x月份我到酒店担任销售部经理,20xx年xx份酒店正式挂牌三星,这对销售部提供对外宣传筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率截止年底共与XX家网络订房公司签定了网络合作协议我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店同时在这一年里我们接待了多家摩托车公司,所有部门都能够认真的配合销售部,圆满完成会议的接待工作,客人对我们的工作给予了肯定在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持
二、对内管理酒店拥有自己的网站,由销售部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去,让更多的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础
三、不足之处
1、对外销售需加强,现在我们散客相对比较少
2、对会议信息得不到及时的了解
3、在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不太注意,考虑的问题也不够全面
4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确影响了酒店整体的销售与接待,在今后的工作要认真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误热上半年工作总结汇报320_上半年以来,本人本着“巩固优势,稳步发展”的原则,做了能上能下几点工柞
1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例
2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、舌L、差,尿垫至处晾晒的问题
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,医|学教育网搜集整理使她们尽快成熟,成为管理骨干今年通过考核评议,5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长
4、加大对外宣传力度,今年主持策划了“
5.12护士节”大型庆典活动,得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献
5、注重在职职工继续教育,举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核,合格率达
97.9%.抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导多项捐赠活动,向血液科、心外科等患者献爱心
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查,我院护理各项工作成绩达标,总分
96.7,名列全市榜首
7、个人在自我建设方面今年荣获“—市市级优秀护理工作者”称号;通过—考察学习,带回来一些先进的管理经验,并积极总结临床经验,本年度完成成亩家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇
8、为了改善村卫生所的基础设施,反复奔走,在乡镇卫生院和村委会的支持下,通过卫生院支持一点、村委会支持一点、自己拿一点的办法,修建了120平方米的卫生所,彻底改善了村民的就医环境
9、发挥了乡村医生的模范带头作用,深入农民家中,医|学教育网搜集整理反复解释,并为几家贫困户捐助了合作医疗基金,促进了合作医疗的发展作为护理部主任、一名光荣的中共党员,我特别注重自己的〃廉洁自律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持工作,亲自带领科护士长、护土长巡查各岗;努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,发展更多的年轻党员梯队,现在新厦的党员队伍已经扩大到20余名,其中以年轻的临床骨干为主,使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力作为一个普普通通的乡村医生,在乡村医疗这个有限的空间里,默默奉献、任劳任怨、辛勤耕耘、艰苦创业,在自己平凡的岗位上做出应有的贡献热上半年工作总结汇报4时光荏苒,20XX年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺今年,是本人在参加财务工作的第二年按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧在一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:
一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,积极参加政治学习,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作积极参加园内各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高
二、爱岗敬业、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献由于教育系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大除了完成报账工作,本人还同时兼顾园里的后勤工作及其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务
2、顾全大局、服从安排、团结协作今年,根据园内的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作
3、坚持原则、客观公正、依法办事一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我园会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用
4、爱岗敬业、提效率、热情服务在财务战线上,本人始终以敬业、热情、IWJ耐心的态度投入到本职工作中在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了园内教职工的好评
三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象本人作为教育系统的一名财务工作者,具有双重身份因此,在平时的工作中,既以一名人民教师的标准来要求自己,学习和掌握与幼儿教育有关的教育教学知识,做到教学相长,为人师表又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了幼教教育工作人民教师和财务工作者的良好形象
四、努力学习,增强业务知识,提高财务会计工作能力为了能够适应建设现代化文明幼儿园和实现我园会计电算化的目标,XX年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备
五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在
1、服务上还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语
2、在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼热上半年工作总结汇报5这次做一级项目使我对现行wifi网络和基于电视频段的wifi网络加了了解与现行的Wifi网络比较,基于电视频段的wifi网络的无线电波具有覆盖范围广,传输速度非常快,接入费用低廉、接入速率高,有效距离长,兼容一些原有的设备等众多的优点且现在出现的很多契机对基于电视频段的wifi网络迅速发展非常有利基于电视频段的Wifi网络的技术的开发将是一个很有发展空间研究领域如有兴趣投身于这一领域的研究,使它充分服务社会,将是对社会的一大贡献,也实现人生价值的一条很好的路径我觉得这将是我以后选择职业的一条重要的参考路线这次做项目我也注意到了我们团队的一些缺点
1.各组员之间和各小组之间没沟通交流好,各组与个人都以完成各自任务为止,并不顾及其他小组或个人搜集的资料,以致查找内容重复,整个团队对整个项目了解都很片面;
2.很多队员的责任心都不够强,找了资料没整理好就发给负责人,由于大家都都是比较忙的,结果有些内容就只是很机械地拼凑起来而已,使总的报告内容欠实,主次凌乱
3.在演讲答辩方面我们也有待提高一方面,我们演讲目的要明确,要抓重点,不是泛泛而谈,不对题地念稿我们的演讲对象是商家,目的是吸引他们投资使用,演讲的重点在对比现在的现行Wifi网络我们研究出的基于电视频段的wifi网络在各方面有哪些优势,我们的项目方案在哪方面体现了可行性和创新点另一方面,我们演讲时的ppt也要注意简洁和层次第一次演讲我们就没注意简洁和层次的问题,还有一个就是我们的ppt模板里有一个很明显的网页名没删掉,这些问题都会让我们的演讲对象觉得我们做事太马虎和不负责的,给他们的印象会打折扣所以无论做什么演讲都要吸收这次教训,做一个及格的演讲者总结这次做一级项目的经验,我想在下学期我们应该要做好以下几点以团队的心态一起做项目,加强小组和组员间的交流,多抽时间一起讨论;以认真负责的心态却完成每项任务,对为他人着想,不因自己方便给别人带来麻烦;在平时注意总结观点,陈述时注意主次和逻辑,尽量做到把自己的意思以简洁的语言表达清楚;平时多花时间学习关于基于电视频段的wifi网络的相关资料,以对我们研究的项目有足够的了解,以去开拓创新相信我们做得更好的热上半年工作总结汇报620xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好
一、生产和产量方面在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了超多的工艺摸索试验,冲压方面克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上厦门某某从一年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台通过内刊传达了公司政策精神、指示要求员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性
2、加强队伍建设,提升公司竞争力队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展今年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量公司多次组织助理以上骨干进行各种培训各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语今年6月公司推荐某某_、某某一二位同志参加总部举办的中层干部培训通过培训教授和自主学习,干.员工鬲综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力今年以来有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展
3、完善规章制度,严抓贯彻落实规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的XX产品实现了向XX同时生产的成功过渡顺利完成X吨热处理方面根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善,经过一段时刻的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上到达了客户的.要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验共完成热处理产品吨新产品方面XX器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用XX空闲时刻,开发了XX产品并完成了为客户的小批供货为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成x材料xkgo
二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标
三、设备模具管理方面在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量带给了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性
四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位主角,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作
五、安全生产方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了XX、XX、xx因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利透过了IS09000审核组对生产部门的审核,并透过这次活动健全了很多以前没有做到的东西各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务生产部虽然做了很多的工作,也取得了必须的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足
一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查
二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的职责、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求
三、设备、模具管理方面公司自XX年以来,新购设备较多,特别是XX年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术对操作、模具保护带给了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时刻才能完成,有部分模具至今还不能到达客户的要求新的一年将立刻方临公司迁址并扩大生产规模,期间会有超多的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力这方面我认为就应立刻补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接职责人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改善,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;正因没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,就应首先从培养操作工的职责心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行职责制,要求务必遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空使这些职能岗位人员能够时刻持续高度的职责心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话
五、安全生产方面安全生产能够说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全明白,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈为此我推荐公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力
4、开源节流,创造效益根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果首先,加强人工成本控制各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制其次,实行部门成本核算公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低
5、大力加强市场营销工作今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增加,反而出现下降的趋势而港务集团给某某定了较高的利润指标,这势必让某某加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将某某_、某某一二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系公司针对今年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线今年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50虬在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加公司还和相关码头加强合作,今年以来公司与码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础
6、某某分公司正式开展某某业务根据总部的要求,某某分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对某某市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进某某分公司各项工作的进行今年某某分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业某某.作为某某分公司具体负责人,对某某分公司的开业经营作了大量的工作
二、存在的不足
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距
(三)规章制度的落实还不够全面到位三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业
(九)市场营销手段还要进一步创新在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权今年以来,在市委市政府的正确领导下,中兴镇党委政府以省第十一次党代会、X市第十三次党代会等大会精神为指引,坚决贯彻中央、省、X市、XXX市决策部署,紧扣建设中国青城山世界康养旅游目的地核心区域定位,围绕一山两线、一区一片的产业发展思路,紧抓青城山国际旅游度假区、国际康养特色小镇、运动健康谷等重大项目建设的发展契机,奋发作为、创新发展,全镇各项事业呈现良好发展态势,现将XXXX年上半年工作总结报告如下
一、经济运行平稳,经济指标实现双过半X-X月,我镇国税完成XXX万元,完成全年目标XX%,地税完成XX.X万元,完成全年目标XX%;固定资产投资半年目标X.X亿元,已完成X.XXXX亿元,完成半年目标任务的XX%(另外两个农业固定资产投资项目共XXXX万元,统计局正在审核,将列入我镇X月完成数据);新洽谈项目X个,新洽谈项目投资额约X.X亿元,社会消费品零售总额XXXX.X万元
二、推进项目建设,着力培育新经济增长点一是青城山国际旅游度假区项目今年X月底前完成了项目涉及的永胜、新益等X个社区XXXX户农户搬迁意愿收集、遗留问题梳理、农户房屋及地面附着物摸底调查公示和复核等前期准备工作;二是国际康养特色小镇项目已按指挥部要求完成项目区域内资源、人口的初步调查和成本估算,现组织工作组开展场镇周边梓桐、红旗等X个社区的集体土地房屋及地面附着物摸底调查,预计X月XX日全面完成;三是三绕、M-TR项目已完成三绕项目涉及的XXX户、M-TR项目涉及的xxx户拆迁腾地工作,少数剩余户正在有序推进;四是梦享青城、爱心集团置换地等项目正有序推进,中国国药、青城运动健康谷等储备项目进入前期规划阶段
三、推动文农旅互融,产业发展提质增效按照规模化、标准化、景观化理念,基本形成以春顺中药材农民合作社、青城道茶观光园、岳升有机果蔬示范园为代表的沿山片区林下种养殖和平坝片区现代农业生态体验园的产业体系推广党支部+合作社+农户的农产品发展模式,重拳推出青城道茶、天府晨曦有机产品品牌化发展,产业提质增效成果明显依托王婆岩、小九寨、上元茶山、上皇观等山、水、茶、道旅游资源,传承发展三月三采茶节青城道茶制作技艺两项非物质文化遗产,加快推动文农旅融合发展
四、强化服务意识,优化经济发展环境一是着力营造良好投资环境加大项目招引力度,通过整合资源,打造亮点,创新环境,搭建平台,围绕一山两线、一区一片产业发展思路,不断挖掘地域优势,做优发展空间,做强康体、旅游产业二是不断做实辖区企业服务工作以稳控固利态、百年匠人等重点税源企业为核心,加大对企业的跟踪服务力度做好在建和拟开工的项目的服务沟通工作,根据不同项目的特点做到因宜制宜三是努力提升对外服务形象协助企业主体办好了中国青城三月三采茶节活动,全力支持办好了城乡大拜年、双遗马拉松赛等活动,通过开展志愿服务活动完成辖区安保、维稳、观众组织和赛事氛围营造等各项任务,对外服务形象得到显著提升
五、提升集镇品质,持续推进大环境治理一是深入推进绿色生态环境治理做好日常环保巡查工作,共巡查企业污染源XX余家次,加强扬尘污染防治,淘汰、更替X台锅炉,积极落实重污染天气应急响应措施,做好秸秆禁烧和综合利用工作,加强农村面源污染防治工作,做好迎接中央环保督察档案资料准备工作,开展三无工业企业、小散乱污企业清理工作,关闭X家小散乱污工业企业,妥善处理涉环境信访投诉X起二是深入推进城乡环境综合治理加大对违法建设的打击力度,拆除违建xxxmx;围绕出入城通道品质提升工程和八乱治理,开展临街橱窗及布幅广告、门前三包、马拉松沿线、校园周边、背街小巷、机动车清洗站、露天焚烧垃圾和落叶等专项整治行动三是深入推进旅游市场环境治理对辖区内旅游景点、农家乐、酒店的五乱现象进行检查和整治,处理违规出摊占道经营户xx余家,纠正车辆乱停乱放xxx余起,检查商家是否存在强行收费宰客欺客行为XXX余家
六、围绕民生关切,强化民生兜底保障一是回应群众诉求全镇完成征地拆迁人员安置房分配户XX户人XX人,剩余人员安置正积极协调中,加紧开启商业用房分配工作;积极争取解决革新安置点、美术馆二期项目涉及的农民社保问题,抓好耆亭新居、青景新居等新居区物业管理工作,做好三溪、两河等农集区日常巡查二是狠抓扶贫开发为相对贫困社区红旗社区的XX户农村精准扶贫对象购买生产资料,现已基本完成到户帮扶项目;通过以党支部+合作社+农户运行模式发展大棚蔬菜种植,实行产业帮扶三是落实惠民政策加大用工信息宣传和就业技能培训力度,帮助失业人员再就业;扎实开展社保认定、信息采集和全民参保登记工作;做好农业补贴的摸底和发放工作,积极办理行政审批及服务事项,加快推进村级公共服务和社会管理改革工作,全面落实民政、残联、计生等各项惠民政策;依托镇文化站,定期开展日常文化活动,积极开展全民健身活动
七、强化综合防治,维护安全稳定大局按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的原则,扎实开展辖区内企业、工地、学校等重点领域安全检查XXX余次,提出整改意见共计XX条,消除各类安全隐患XX处;巩固三星平安乡镇创建成果,深入开展讲法治、法律七进工作,做实网格化服务管理和大联动,微治理工作,充实镇、社区、组三级巡防队伍,扎实做好提升应急处置能力、防邪、流动人口服务管理等工作,今年以来我镇无重特大群体性事件及刑事案件发生;通过制定应急预案、组织防灾演练、完善预警平台、建立三级联查机制等举措做实做细地灾防治和雨季防汛工作,做好沿山社区地灾防灾避险转移准备,确保安全度汛
八、压实党建责任,抓牢基层党建工作完善建立学习制度,推进两学一做学习教育常态化制度化;严格落实镇党委党建工作责任制,继续深化一核多元,合作共治党建引领基层善治,抓好九龙现场教育基地和耆亭草根组织文化党建的示范推广;扎实抓好党员发展、党费收缴、党组织建设等基础性党建工作;加强干部队伍建设,注重年轻干部培养,适时调整中层岗位;开展三分类三升级评定工作,集中研究软弱涣散党组织整顿提升方案;结合镇域重点工作,积极探索党建引领服务重大项目建设,结合项目普查工作,创新实施田坎现场办公党建服务工作
九、明确重点难点,狠抓党风廉政建设狠抓案件查办,今年立案X件,现已结案X件,处分X人,正在立案调查X件;实行田坎现场办公机制,建立健全党风廉洁工作义务监督联席会议制度,依托四级联动监督体系,扎实抓好青城山国际旅游度假区、M-TR,三绕等重点项目全程跟踪监督;深化巩固整治侵害群众利益不正之风和腐败问题工作成效,持续抓好三项整改回头看工作的落实整改;扎实开展微腐败专项治理,研究制定镇、村两级实施方案,重点抓好机关、社区、服务窗口干部的专项治理
(一)因地制宜,进一步健全人才服务机制近年来,我区经济和社会各项事业发展较快,如何进一步开发整合人才资源,更好地为我区经济和各项社会事业发展提供源源不断的动力,尤其是引进和培养我区街景整治和加快小寨商圈建设急需的专业技能人才,成为我们人才工作的重点在总结以往人才工作成功经验的基础上,今年上半年我们进一步规范和完善了人事代理、集体户口、社会养老、医疗保险等业务和功能,增设了为企业引进人才的“绿色通道”,对企业急需人才实行特事特办,受到了用人单位和应聘者的普遍欢迎协助流动人才办理养老保险361人,医疗保险180人加大人才市场监管力度,对辖区9家人才中介机构进行了了检查,通过年审7家,更换许可证1家,取缔了1家非法经营的黑中介,进一步净化了我区人才招聘环境
(二)未雨绸缪,提前做好20**年度军转安置和大中专毕业生就业前期准备工作针对军转安置工作面临机关事业单位机构精简、人员超编的现实困难,我们始终把军转安置和为自主择业军转干部服务管理工作作为一项政治任务来认真对待坚持做到“三早”(早准备、早宣传、早安排),按照供需见面、双向选择的原则,确保各项安置政策落实到位在自主择业军转干部服务方面,共接收自主择业军转干部485名,完善了自主择业军转干部联系卡,有效地加强了联络,为其全部办理了医保卡,安排体检,加强党组织关系结转和组织生活管理,出具相关证明10余人次积极组织自主择业军转干部为灾区捐款,共收到捐款17828元,参加捐款人数和金额均居全市各区县之首随着社会主义市场经济体系的逐步建立和规范,大中专毕业生就业工作也面临着严峻的形势我们在认真调研的基础上,充分利用政府职能优势,把握政策,创造条件,为毕业生、院校和用人单位牵线搭桥,营造公开、平等、择优的用人环境积极引导大中专毕业生到非公有制单位和农村基层就业施展才华,实现人生价值在努力提高毕业生的就业率的同时,也满足了建设社会主义新农村对新型人才的需求
(三)制定了《XX区推进“十一五”农村基层人才队伍振兴计划实施方案》,为我区新农村建设提供人才支持根据《实施方案》要求,我区选派“三支一服”人员23名,其中驻村帮扶人员6名,支农人员12名,支医人员5名;区人才交流中心通过公开考试招募了4名“三支一扶”志愿者到我区基层工作完成了街道办事处机关事业单位工作人员学历教育工程,我区全部达标目前,各项工作进展顺利
(四)进一步深化职称改革,强化专业技术人员管理上半年,根据国家人事部及省市相关文件精神和要求,结合我区实际,在充分调查研究和科学论证的基础上,进一步规范和加强了我区事业单位职称评聘与岗位设置的管理,调动了专业技术人员的工作积极性,优化了人才资源的合理配置,使我区职称改革及管理工作向广度和深度迈出了坚实的一步完成了涉及国有、非国有单位经济、外语等系列职称考试报名及办理资格证书工作完成了教育、卫生、工程等系列职称评审、确认、转换等工作进一步完善了我区专业技术人员基础数据库重视专家管理服务工作,上半年组织5名XX市有突出贡献专家进行了体检
四、事业单位改革稳步推进按照“凡进必考”原则,完成了20**年度面向社会公开招聘事业单位工作人员收尾工作,所招录70名工作人员已全部派遣上岗深入基层对我区事业单位岗位设置情况进行了全面调研,为下一步的事业单位岗位设置和收入分配制度改革奠定了良好的基础对我区部分全额事业单位享受政府奖金待遇问题进行调研,为进一步完善我区政府奖金管理办法,为政府加强工作人员福利待遇提供科学、准确的依据。