一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点全

一级造价工程师案例分析第二题方案比选知识点

一、运用价值工程法，选出最优方案、价值工程的原理1V=F/C、利用价值工程进行多方案选优的解题思路如下2确定各项功能的功能重要系数1运用评分法或评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性0—10—4系数即功能权重；计算各方案的功能加权得分2根据专家对功能的评分表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；计算各方案的功能指数3FI各方案的功能指数=该方案的功能加权得分各方案加权得分；6计算各方案的成本指数4Q各方案的成本指数=该方案的成本或造价各方案成本或造价；6计算各方案的价值指数5VI各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数;（）方案选择6比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案

二、运用最小费用法，选出最优方案.应用说明1应用前提如各方案的产出价值相同，或方案能满足同样的需要但其产出价值难以用价值形态计量时，可采用最小费用法进行方案的比较选择,选取费用最小（最经济）的方案为最优方案最小费用法的计算方法包括静态和动态法静态即不考虑资金时间价值,动态则需折现计算考试要求考虑资金时间价值，即动态法动态常用指标包括现值和年值，常见解题思路为

①费用现值法首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用均折算至建设期初，计算现值之和；最后根据现值大小确定最优方案一般适用于计算期相同的方案

②费用年值首先画出各方案的费用流量图；然后按基准折现率，将各方案计算期内各个不同时点上发生的费用分摊到计算期内，计算各年的等额年值；最后根据年值大小确定最优方案一般适用于计算期不同的方案说明残值等数据在现值计算时的处理使用最小费用法应注意以下问题

①被比较方案应具有相同的产出价值，或能满足同样的需要

②费用现值，要求被比较方案具有相同的计算期；否则用年金比较

③站位不同，结论选用不同如站位施工合同中的业主方，支付工程款最少的方案最优，如站位承包商，则得到工程款最多的方案最优

三、运用费用效率法，选出最优方案说明费用效率法是寿命周期成本评价方法中的一种，一般适用于投资较大

1.的基础设施建设项目.主要原理及解题思路2首先对各投资方案的投资成果”进行分析，明确系统效率1SE的主要内容，并将系统效率定量化，即计算；SE再分析各投资方案的寿命周期成本包括资金成本、环境成本和社会2LCC,成本对各成本内容进行分析计算，如建设成本设置费、使用成本维持费、环境成本等，并汇总计算；LCC计算各投资方案的费用效率；3CE=SE/LCC选择费用效率值最大的投资方案为最优方案

4、运用综合评分法，选出最优方案评分法基本原理及解题思路0-1•根据各功能因素重要性之间的关系，将各功能一一对比，重要者得分，不1重要的得分•为防止功能指数中出现零的情况，需要将各功能总得分分别0加进行修正后再计算其权重•最后用修正得分除以总得分即为功能权重1即某项功能重要系数=该功能修正得分/£各功能修正得分评分法基本原理及解题思路0-4•按评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下0—4三种基本情况很重要的功能因素得分，另一很不重要的功能因4素得分；较重要的功能因素得分，另一较不重要的功能因素得分；同样重31要的功能因素各得分2•计算汇总各功能得分•计算功能权重即某项功能重要系数=该功能得分各功能得分特点综合评分法，也称综合评价法或加权评分法L.基本原理与解题思路2针对方案评价的特性及要求，确定评价指标；1根据指标的重要程度，分配指标权重；或是用、评分法计算权20—10—4重说明一般为规范化的权重系数，即用表示第个指标的权重，满足wi iZWi=l根据相应的评价标准，分别对各备选方案的各个评价指标打分；3将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，得出各备选方案的综4合得分；选择综合得分最高的方案为最优方案5

五、运用决策树法，选出最优投标方案.说明重点掌握决策树的绘制及各方案期望值的计算

1.决策树的绘制与计算2决策树的绘制决策树的绘制应从左向右，从决策点到机会点，再到各树1枝的末端绘制完成后，在树枝末端标上指标期望值，在相应的树枝上标上该指标期望值所发生的概率（）各方案期望值的计算决策树的计算应从右向左，从最后的树枝所连接2的机会点，到上一个树枝连接的机会点，最后到最左边的机会点,其每一步的计算采用概率的形式（）最优方案的选择收益期望值最大（或成本最小）的方案为最优方案3根据各方案期望值大小进行选择，在收益期望值小（或成本大）的方案分支上画上删除号，表示删去所保留下来的分支即为最优方案

六、利用最经济赶工原则，分析制定最优赶工方案说明重点熟悉工期一费用优化理论在施工方案中的应用，常见有两

1.种情况（）确定工程总费用最低时所对应的工期1（）确定最经济赶工方案

2.寻求总费用最低时的工期2基本思路（）在关键线路上压缩工作；（重点说明在压缩的过程中允许其他线路成1为关键线路，一旦成为关键线路始终保持）（）压缩费用少的工作（如直接费的增加小于间接费的减少；压缩费用小2于工期奖罚款的）；压缩后质量有保证3最经济赶工方案制定的原则要同时满足以下四个条件

3.在关键线路上赶；重点说明在赶工的过程中允许其他线路成为关键线路，1一旦成为关键线路始终保持有赶工潜力的；2赶工费少的解读选择赶工费最小的；赶工时直接费的增加小于间接费的3减少；赶工费小于等于工期罚款的；赶工费小于等于工期奖励费的赶工后质量有保证4。