文本内容:
后勤部门经理主管绩效考核表考评方法被考评人员评分结果较很考核指标王敬良吴晓丽陈帆李峰娟陈体滋王东航陈家驹周行彬工作考核很好较好般差差A.具备较好的业务能力,并能领导1310741部门人员有效完成工作;15129631310741B.管理意识与能力强,对本部门工作进行有效管理;业务活动1512963(60分)1310741C.团队意识强,具备较好的协调能力,友好和谐开展工作;15129631310741D.有较强的培训指导下属的能力,指导下属正常开展业务;151296397531A.遵守公司考勤管理规定和公司其它相关管理制度;10864297531B.对待难度大的新工作也能积极接受,努力设法去完成;勤务态度108642(40分)97531C.工作中成本观念强,很少发生时间或经费的浪费;108642D.工作认真负责,及时进行业务联97531系并将结果向领导汇报;108642合计备注【注】
1、每季度结束后的8天内完成打分表,并采用0A邮件或填写纸质评分表交给企管部人资经理;
2、本表格使用人为总经理。