收费站办公室工作总结

本文格式为版，下载可任意编辑Word收费站办公室工作总结本文是一篇优秀的“收费站办公室工作总结”，供大家参考！过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心关心下，我站广阔干部职工坚持以“三个代表”重要思想和届二中、三中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，xx优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成为了年度各项工作任务,全年完成通行费征收万元，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实妥帖地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固现在，我将年度全站工作状况作一汇报，请予评议XX

一、思想作风建设状况

（一）抓政管理论学习，强化政治思想训练一年来，我站坚持把学习、理解、领略了并有所体味党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，坚持用科学发展观指导实践、推动前进工作，努力提高职工的政管理论水平和政治思想觉悟，注意在提高领略了并有所体味力，增加把握力上下工夫不断提高职工对“三个代表”重要思想的理解力量;通过不定期的大会、上课、培训、宣布传达栏等方式，训练和引导职工树立了正确的人生观、价值观，坚进行风廉政建设切实选择实行有效措施，增加收费员的廉洁自律意识，不发生任何贪污票款的现象，杜绝只收钱不给票或者废票出售行为切实提高收费员的执法水平，坚持秉公执法，不徇私情，严禁私放人情车、关系车;杜绝向驾乘人员吃、拿、卡、要钱物现象三是连续完善基础配套设施建设，营造洁、绿、美的工作生活环境在机关环境硬化、绿化的基础上，栽植一批苗木，树高品位、现代化机关形象，创一流设施，机关环境达到硬化、绿化、美化、亮化四是牢牢抓住产业开辟和招商引资不放松，努力创新产业开辟思路，重点抓好路域经济开辟;结合招商引资合作项目,依托区位优势开辟产业，力争招商引资有新突破五是大力抓好文明行业创建进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，硬件不断上档次，软件更加之水平，创建工作再上新台阶，再创新成果六是宣布传达信息工作要有新亮点充分发挥滨州日报、渤海晨刊和滨州大路报等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体协作力度，保证超额完成市局下达的任务;同时推出亮点，力争利用互联网强大掩盖优势，把我站简介和站容站貌搬上网站七是整体水平要有新突破在实现创建工作保银杯，夺金杯目标的基础上，年内把我站建成市级“青年文明号”单位，市级“文明单位”，“综合管理先进单位”，“爱国卫生先进单位”以上，是我站年工作简要回顾和年工作思路，请XX XX大家评议决了抱负信念，清晰了工作思路有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的力量和水平届二中三中全会召xx开以来，我站自觉把思想统一到全会精神上来，快速掀起学习xx届二中三中全会精神热潮，充分运用专题课、座谈会等形式，组织职工专心学习、专心领略了并有所体味、专心把握、专心落实，我们坚持理论联系实际，把学习贯彻全会精神与解放思想大争论活动相结合，进一步解放思想，破“空”排“难”，自我加压，提高境界;与本职工作相结合，要求职工依据学习状况写心得、谈体味、找差距、表决心政治思想训练分散了人心，鼓励了斗志，激发了热忱，为各项工作顺当开展注入了强大动力和后劲

（二）建章立制，强化行风廉政建设为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证市局行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要选择实行了三方面措施一是加强廉政警示训练依据市局行风廉政建设的部署和要求，结合行业工作特点，我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规训练活动，增加了广阔干部职工拒腐防变力量，运用召开座谈会和进行个别谈话方式，广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设看法和建议，准时向有不良苗头的人员提示和诫勉，增加其廉洁自律意识二是子细推行政务公开制度我站严格按市局制定的廉政措施办事在人员管理方面，凡对职工的表扬、嘉奖、扣罚、批评等事项以及工勤暂时工的招用，都经站务会讨论打算，并将讨论结果进行公示，不搞“一言堂”，力求秉公办事在经济问题上，严格执行集体议事纪律，全站大宗物品购置和基础配套设施建设事项，都经站长办公会讨论，集体争论，民主决策三是强化监督机制我站在收费广场设立了收费公开栏、政务公开栏，公示了投诉电话，设立了看法箱，将收费员的工卡号、大副照片悬挂在收费厅的醒目位置，直接接受社会监督同时礼聘社会有关人士担当我站行风监督员，留意收集过往驾乘人员的建议和看法，自觉接受社会各界的指导和监督为通行费征收工作营造了良好的社会氛围

二、履行职责状况我站是全市大路系统第一个高速大路收费站，又是我全市的西大门，我站的整体形象在肯定意义上代表着全市大路系统乃至政府部门形象，通过充分发挥收费站“窗口”单位的社会属性和服务特性，来展现滨州大路的优质品牌形象和传播大路行业文明，面对光荣而又艰难的任务，我站重点选择实行了以下六方面措施

（一）以通行费征收工作为中心，狠抓内部管理收费站正式运营后，我站准时将工作重点调整到切实加强内部管理、提高整体素质上来首先建立健全各项规章制度、岗位职责，将管理的触角延长至全站方方面面;坚持以制度管人，以军事化的形式规范职工的学习、工作和生活的秩序使内部管理逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化形成为了良好的激励和约束机制，充分调动了干部职工的主动性、主动性、缔造性，为各项工作的顺当开展奠定了良好的基础同时，突出加强收费稽查的管理，制订详实的奖惩方法，做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征;环绕“文明执勤、礼貌服、票款相符”实行了日常检查百分考核制度，切实规范了征收执法行为，杜绝了工作中的盲目性和随便性

（二）突出行业特色，全面提升服务质量我站始终把“提升服务质量和效能，树立滨州大路优质品牌形象”放在首位，将提升服务质量工作与通行费征管工作摆在同样重要的位置收费伊始，我站就制订了“坚持以人为本、强化制度管理、严格照章收费，服务两个文明”的治站方针，着力塑造全体收费人员“两个形象”一是环境形象我站制定详实的《卫生达标和扣分标准》，要求人人自觉打扫和维护环境卫生，做到站容站貌的清洁漂亮，收费广场一尘不染，年如一职工宿舍内务实行军事化Ho管理，被褥叠放整齐，物品统一摆放，全部宿舍整齐划一二是语言形象要求收费人员来有迎声、问有回声、走有送声，坚持使用文明用语，敬重每一位过往驾乘人员，做到“骂不还口，打不还手”，热心为驾乘人员排难解纷，使提升服务质量工作落实到收费第一线，通过“两个形象”的训练和引导，使文明服务意识深入到我站全体干部职工头脑，收费人员业务技能和服务意识明显增加，能够自觉地做到用政策理论说服人，用热忱服务感化人，全站上下形成为了“文明收费、热忱服务”的深厚氛围

（三）抓职工队伍建设造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的高速大路征收队伍，是我站工作的现实需要尽管我站人员少，工作量大，但对职工队伍建设一刻也没放松，月份收费站筹建前期，我们组织职工参预了为期天的封闭式军事训练，提高了职工的组织纪律观念和遵守纪律的自觉性月份，我站组织部份职工利用休班时间，到兄弟地市收费站参观学习，相互沟通阅历，对照差距，弥补不足月份，我站开展了以“假钞识辨、车型辨认、内务整理”为主要内容的岗位练兵和劳动竞赛活动，有效地提高了职工的业务技能和工作效率月份，“国庆中秋”两节和我市“六节两赛”系列旅游文化活动期间，我站抓住车流高峰有利时机，深入到开展了“质量月”活动有效促进了我站服务质量的提升月份，我们选择实行集中学习和个人自学相结合的方式，组织职工子细学习了《收费大路管理条例》，进一步提高了整体素质月中旬，我们克服了工学冲突，采用应用分阶段轮训的方法，组织机关后勤人员和中队收费人员参预了为期七天的冬季职工培训，并印发了试题，组织了考试，收到了预期效果通过这一系列的培训和训练，我站职工练就了一身过硬的业务本事，提高了业务技能和素质，激发了工作热忱，形成为了争先创优、奋勉向上的站风站貌

（四）关心职工生活，改善工作环境我站坚持“立足站情、以人为本、深化提高、服务群众”的方针，从制定各项后勤行政管理制度入手，着重加强了机关环境建设建站以来，先后投资近万元，改善了基础配套设施，完成为了收费区厕所修筑，建起了院墙照明灯，购置了花草和绿化苗木，极大地改善职工工作、生活环境;在此基础上开展了机关环境综合管理，狠抓了卫生清洁和伙房食堂工作，使文明之风在全站得到了宏扬光大;修筑了洗澡间、洗衣房，解决了职工后顾之忧;为了增加职工体质，购置了较为完备的健身消遣器材，职工随时可以健身消遣，使他们既熬炼了身体，又从中找到了生活的乐趣;为丰富职工业余文化生活，安装了卫星接收天线及电视，配备了羽毛球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品，受到了青年职工的欢迎;为不断巩固和加强思想阵地建设，在办好阅报栏和宣布传达栏的同时，克服房间紧急、资金短缺的艰难，建立了较为完善的党员活动室、图书阅览室，广阔干部职工踊跃参预了义务捐书活动，既陶冶了情操又完善了学习场所同时，组织青年职工主动参预了由市局组织的各种文体活动，为大路职工争得了荣誉

（五）抓安全，为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地建站以来，我们始终坚固树立“安全责任重于泰山”和“安全第一，防范为主”的思想，把安全摆在生命线的位置，当做头等大事来抓，形成共识，齐抓共管;安全生产逢会必讲，时刻绷紧安全弦，切实做到警钟长鸣，常抓不懈我们重视加强了安全生产的训练，提高了全员的安全意识;对票据室、财务室等重点部位做了防火、防盗、防潮等防范措施;对伙房、配电室、发电室、锅炉房等易燃场所，配备了消防器材，指定专人管理，并进行了现场灭火演练，使职工把握了消防器材的性能和操作方法

（六）抓创建，坚持以创建文明行业活动为载体建站初期，尽管急需理顺的业务非常紧迫，但我们对创建工作从未放松，拿出抓收费工作的热忱和干劲抓好创建工作，始终把创建文明行业活动作为反映本站全貌的重要工作来抓，真正做到了“两个文明一起抓，两个目标一起定，两个成果一起要”；不断讨论探讨创建工作的新思路，注意创建效果，努力实现硬件上档次，软件上水平;结合上级要求不断规范内业标准，在创建文明行业检查中得到了上级全都好评我站非常注意发挥典型带动作用，以典型带全体，使创建文明行业真正成为广阔职工主动支持、热忱参预的群众性活动

三、年工作目标XX年，我站在市局党委的正确领导下，做了大量扎实有效的工XX作，圆满地完成为了各项任务，有些方面也有较大突破和创新，但也存在不少艰难和不足一是管理力度有待进一步加大，管理措施有待进一步改进和深化二是我站建站时间短，路域经济开辟思路还不宽，方法还不多，投入还不足，起色还不大，有待进一步深化熟悉，加大招商力度，拓宽引资渠道年是我市社会和经济更快发展，辖区高等级大路大幅度建XX成通车的机遇年，也是我站车流持续高峰的一年面对新形势新任务，我们将紧紧环绕市局工作目标紧跟市局党委步伐，锁定目XX标不放松，坚决信念不动摇，精确把握抓创建，突出特色抓窗口，文明收费创业绩，优质服务树形象，大力发扬成果，英勇正视不足，坚决克服艰难，着力抓好以下几方面工作一是牢牢抓住强化管理不放松切实强化管理和制度意识，努力形成人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围;按现代化高速大路运营管理模式，重点完善好征收、安全、行风廉政、产业开辟管理制度，切实规范各项管理，努力形成全站岗岗职责分明，事事章法清晰，好坏奖惩兑现，管理严格规范，工作运行高效的管理机制;突出抓好监督考核，加大检查力度，加大奖惩力度，努力形成管理到位，制度落实，工作提速提效的良好局面二是进一步健全监督机制，坚决订正行业不正之风，促。