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招商引资工作汇报新版招商引资工作的成功是区域整体功能不断强化的表达,是资源优势得到开辟利用的有效途径,下面是给大家采集的招商引资工作汇报新版,欢迎阅读开年以来,我局认真贯彻落实市县经济工作会和全市招商引资工作会精神,按照“五大战略定位”和“六大兴市方案”的要求,以引进有助于形成产业会萃、产业升级,形成新的经济增长极的工程为重点,深入实施招大引强,努力实现招商引资工作新突破,现将工作情况汇报如下
一、1-3月招商工作情况
(一)到位资金完成情况1-3月,到位县外资金
18.4亿元,其中国内市外资金
16.8亿元,完成市下达目标任务的
30.5%,国内市外资金中国内省外资金
14.8亿元,完成市下达目标任务的
32.9%
(二)工程签约及重点跟踪工程情况
1、招商引资成效显著「3月签约工程4个,协议金额15亿其中10亿元以上工程1个(欣泽建材综合商贸城工程),亿元以上工程2个(城市生活垃圾燃烧发电工程、1200万米新型功能性纤维家纺面料产业化工程)
2、工程储藏充足今年以来组织较大的招商引资活动已超过10次,外出对接、考察企业30余家,深圳、天津、江西、成都等地20多批次客商来我县洽谈、考察目前天齐锂业与澳矿(塔里森公司)合作工程、沱牌100万吨/年玻瓶生产线工程等重大工程顺利快速跟进年产100万只超高压复合气瓶生产工程、年产4000吨营养风味米果生产线建立工程、环保节能绿色材料工程等10个工程已达成初步协议,正准备近期提请评审会审议止匕外,熊猫汽车配件、生物质固化成型工程、模具加工工程等22个工程正在抓紧洽谈、跟踪
二、目前招商引资跟踪的主要思路及措施
(一)创新招商方式,提高招商引资实效
1、坚持“工程招商”,以“3+3”产业开展规划为根抵,确定3-5个xx年重点突破产业细分重点突破产业的产业链,明确产业链龙头工程和关键配套工程,结合园区实际,选好工程建立地址,编制工程建议书,充分利用专题招商活动、工程推介会和相关展会推介我县优势产业工程,抓住契机洽谈对接,促进工程落成目前,我们正在抓紧工程编制包装工作
2、坚持“专业招商”,组织招商小分队,抓住优势工程延伸产业链条,主动敲门招商,有目的、有方案、有准备地开展点对点招商活动
3、坚持“雇员招商和委托招商”,调动各领域的有利资源,快速捕捉产业转移信息,形成强大畅通的招商络目前,我们正在抓紧采集射洪籍在外成功人士的信息,通过各种有效途径,把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来,充分调动成功人士参预家乡建立的积极性,有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用,进一步推动我县经济社会又好又快开展
(二)着力招大引强,补链招商,实现产业集群开展坚持招大引强,重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业,着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、产出效益高的大工程、好工程,实行补链招商,积极拓展上下游产业链和循环经济链,加快引进锂电新材料及组件、汽车零部件、机械制造、食品加工、效劳外包、现代物流等工程,提升产业配套能力,做实做长优势产业链,实现产业集群开展
(三)抓大不放小,开展和哺育中小企业加快中小企业孵化园建立,完成3万平米多层标准厂房建立,引导小微企业入驻孵化园,拓宽融资渠道,解决中小企业融资难,大力扶持中小企业开展壮大,力争新增规模以上企业10户积极引导民间资本参和在外成功人士兴办实体经济,不断扩大经济总量和改变经济构造
(四)强化工程效劳,保障工程顺利推进我局要求全局干部要进一步改良工作作风,切实提高效劳效能,全面落实工程促进责任制和全程代办制,加大协调力度,定期召开联系会议,及时协调解决工程落实中存在的问题,促进签约工程早开工、早投产
三、当前招商引资工作面临的主要问题今年,市下达我县的招商引资工作目标,不仅仅是“招工程”、“引资金”,还涉及工程推进、平台建立等方面当前我们已经以射委办发(xx)10号文件发展了任务分解,要全面完成今年的目标任务必须相关部门和单位通力合作,提请县政府加强协调据会议安排,我就上半年招商引资工作情况及下半年工作打算作一简要汇报
一、上半年招商引资工作情况今年以来,全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题,大力实施开放战略,在县委、县政府的坚毅领导下,通过全县上下的共同努力,招商引资再创辉煌『6月,我县共接待客商260余人次,洽谈工程126个,签订正式合同20个,协议引资
17.6亿元,到位资金
3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建工程到位资金),完成年度目标任务
64.5%其中,工业工程6个,到位资金
1.2亿元,0完成年度目标任务的60%招商引资工作实现了时间任务双过半上o半年我县的招商引资工作,主要有如下特点
(一)领导招商带动作用明显今年1月,县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商发展了回访3月、5月和6月,XX书记、XX县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商,通过政府引导、民间商会等形式,深入接触40余名企业老板,洽谈了一批工程同时,还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波发展驻点招商,为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的根抵
(二)招商引资力度继续加大一是全县继续实行“定工程、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制,将全年到位资金
4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长,人大、政协领导班子集体,政府工作部门,各区、乡镇二是按照全市“对外开放年”活动要求,环绕打造“开放蓬安”这一主题,全县深入开展“打造开放蓬安,我该怎么办”大讨论活动,进一步凝结人心,鼓励士气,形成为了上下齐心,众志成城抓招商的良好气氛三是由宣传部牵头,重新、印刷招商引资宣传册和光盘,重新树立了良好的蓬安对外开放新形象四是坚持每月一通报,季度一挂牌,半年一小结,预奖预惩,年终拉通算帐,从严考核,逗硬奖惩在目标综合考核上,提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重,乡镇占30分以上,县级经济部门占50分以上
(三)园区招商取得了大突破上半年,通过完善开辟区载体,建立了开辟区新机制,开辟区招商取得大突破,一大批工程入驻开辟区:一是北京荷田生物化工首期投资
1.6亿元,征地200亩,建薯类别离、脱毒深加工厂;二是成都华普希翼饲料投资3500万元建饲料加工企业;三是遂宁兴贵投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂;四是四川七环猪种改良投资4000万元建年加工能力50-100万头的肉食品深加工企业止匕外,重庆紫苑集团购置我县土地存量资产,投资1亿余元打造的紫苑-阳光丽都小区已正式开工
(四)产业招商迈出新步伐继巨龙公司、齐祥食品公司之后,四川七环种猪改良整体收购我县702库房,投资3000万元建万头生猪良种繁育中心,止匕外,该公司还在工业开辟区投资4000万元建肉类加工厂,即将签订正式协议;成都华普希翼饲料投资3500万元建饲料加工企业已进驻开辟区同时对接东莞产业政策调整,一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察
(五)已落户企业进一步扩大投资金华纺织在去年新增一万锭的根抵上,今年方案再新增一万锭,从而到达四万锭的规模,目前,厂址已落实,即将进场;航星钢铁也不断实施技改,今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备,力争三年内钢年产量达20万吨
(六)一大批工程正在洽谈之中黑龙江丹东木业拟投资6亿元建大豆深加企业;中南国际投资投资2亿元建碑化做晶圆工程;重庆东方纺织拟投资建8万锭纺纱、织布工程;浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂工程;浙江省新乾坤灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂工程;与浙江乐清市经济开辟区联合开辟“蓬安一乐清”工业园区工程;重庆灯头厂整体搬迁工程;河北博康医药开辟有限责任公司投资3500万元建喜树种植基地及深加工企业;重庆天生物业(集团)及成都地泰实业各拟投资2500万,建3万头DLY生猪养殖场等对于这些重点工程,我们采取专人跟踪,扭住不放的方法,力争达成正式合作关系,实现工程引进新突破
(七)主动效劳招商引资的气氛更加浓厚热情一是坚决兑现优惠政策上半年组织相关部门深入企业调查摸排,对近两年招商引资优惠政策落实情况发展了清理,并逐一落实二是不断提升效劳水平完善工程秘书制、首问责任制、部门问责制坚持在行政效劳中心办理招商引资工程的各种证照,一条龙效劳,限时办结每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会,交流沟通,查找问题;坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业发展一次走访、座谈,了解情况,解决问题针对海峡公司员工招收的问题,由县就业局牵头,全力组织,确保了该企业的正常生产三是坚持即查即治即办对破坏招商引资环境的人和事,加大查处力度,促使招商引资软环境得到进一步好转
二、存在的问题及下步工作打算客观分析,上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效,但存在的问题和和差距仍然不容无视一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象,县委、政府高度重视,但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪有的单位招商引资行动缓慢,启动滞后;有的坐等,没有积极外联和跑上;还有的工作茫然,缺乏切实可行的思路和招法二是对意向性工程跟踪还不及时,签约率不高目前正在还有一大批工程还需要进一步跟踪,但由于一些工程责任单位没落实,导致这些工程发展缓慢三是软环境在一定范围内还存在反弹现象在个别单位还有有执行政策不到位,阴奉阳违的情况,个别单位工作不主动,没有深入企业效劳,即使偶尔去一次也只是做做秀,没有真正匡助企业或者投资商解决实际问题;有的对投资商在接待态度、效劳质量和工作效率上做得还不到位;四是目前我县开辟区土地已根本用完,无法满足新工程的用地需求面对存在的问题,我们必须认真加以解决在全市大力实施开放战略的良好形势下,要使我县招商引资工作取得更大的成效,就必需进一步强化举措,再鼓干劲,再添措施,才干确保全年招商引资工作的大丰收
(一)不断深化招商引资认识坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头,作为县域经济开展的第一动力,作为党政主要领导抓经济工作的第一要务,作为锻炼干部的第一战场,作为各级各部门年度目标考核的第一内容,进一步树立“无外不快、无外不强”的思想,树立“敢为天下先,敢用天下钱,敢招天下贤”的勇气和胆识,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,树立科学的开展观,充分调动全民招商的积极性,经费强保障,工作强支持,突出工业开辟区招商、产业招商、区域招商,以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越
(二)继续优化招商引资环境进一步优化投资软环境建立部门联系会议制,坚持领导联系工程制、工程秘书制继续坚持每季度评选效劳最正确和最差单位,并在电视台发布坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩,绝不姑息同时,加快载体建立认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产,力争全面盘活尽快完成工业开辟区用地手续,开辟新的用地,着力搞好“三通一平”,满足引进工程的用地需求
(三)大力细化招商引资措施一是在总结的根抵上,再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队,各配备一位副县级领导后备干部及一位工作人员,分赴上海、江苏、广东,和成都一重庆二是积极参加省、市组织的各种招商活动,对接工程,环绕重点工程、重点产业招商三是要加大跟踪督办力度,意向工程抓洽谈,洽谈工程抓签约,签约工程抓开工,在建工程抓投产,投产工程抓效益,环环相扣,步步紧跟,切实地提高招商工程的履约率和成功率四是加大对已引进工程的扶持力度,促使其增资扩股,做大做强,实现二次招商
(四)进一步强化招商引资考核全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任,坚持“一把手”负总责,加大考核奖惩力度,推行刚性考核、逗硬奖惩,把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容,把招商引资列入岗位目标考核,层层分解任务,对目标完成情况要严格发展刚性考核,年末坚决兑现奖惩同时,广泛宣传发动,形成全社会的合力,把广阔干部群众的招商热情充分激发出来,形成“人人关心招商、个个参预招商”的良好气氛和上下联动、资资互动。