还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
企业文化活动筹画书范文企业文化活动筹画书范文企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝结作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动“安全、团结、和谐、开展”林年6月20日9:00^17:30,6月21日9:00^16:301)征文材料某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”要求根据材料,以“企业安全”为主题,题材不限最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名奖励或者奖品一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫参赛对象全体员工,自由报名2)演讲要求无论大到国家,小到企业,“和谐”是开展的根本前提和目的,惟独团队的和谐才干促成开展,而开展的目标也是为了最终的和谐要求环绕“和谐”为主题做演讲演讲结束后企业全体
1、效劳月活动宣布开始之后一定选出活动主要负责部门及责任人
2、公司各部门必须服从主要负责部门及责任人的各项活动安排,部门领导务必落实各项活动要求
3、效劳月活动开始时设计出主题月文化墙,内容包括活动主题、公司或者老板寄语、周明星(包括照片、姓名、感言)、效劳月活动方案
4、效劳月主题晚会涉及的餐饮费、场地费用等一切费用由公司负责员工依据各自对演讲的爱慕程度进行投票,并根据投票数决出最终的
一、二和三等奖各一位奖励或者奖品一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参预奖没人获得一只茶杯参赛对象30岁以上全体员工,自由报名3)篮球比赛要求企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神比赛共分为4节,每节比赛12分钟双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队奖励或者奖品胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励参赛对象30岁以下全体男性员工,自由报名4)拔河比赛要求与规那末拔河比赛是一个团体凝结力的最好表达,讲究了“力往一处使”的重要性要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜比赛为五局三胜制比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队每局比赛过后双方队伍可任意替换队员奖励或者奖品获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励参赛对象40岁以下全体员工,自由报名5)趣味竞技趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神趣味竞技共有两个工程;A.“衔纸杯传水(杯水马龙)”人数每组8名队员道具纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个比赛方式四组同时进行比赛竞赛规那末a各队派出8名选手,全体呈纵向挨次罗列,选出一位在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯b装水工将水壶中的水倒入第一位传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一位参赛队员的纸杯内,最后一位参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判匡助放置)时间规定3分钟评判标准以器皿杯刻度最高至底为准参赛对象全体员工,自由报名奖励或者奖品获胜队伍每人获得记念品一份B.“合力吹气球(成功爆破)”人数每组5名队员道具气球200个比赛方式两组同时进行比赛竞赛规那末每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚)“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球时间规定3分钟评判标准以规定时间内撞破气球多少来评定参赛对象全体员工,自由报名奖励或者奖品获胜队伍每人获得记念品一份6月20日1)征文9:00^11:002)演讲13:00^15:003)篮球比赛15:30~17:306月21日4)拔河比赛9:00^10:305)“衔纸杯传水(杯水马龙)”13:30^15:006)“合力吹气球(成功爆破)15:30^16:30主持人2人行政部评判人员6人拔河比赛裁判2人篮球比赛裁判2人趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元活动编导费用400元其他200元庆祝中秋佳节,宏扬传统文化日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工为增强国际员工悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济开展,企业拟举行一次元旦活动
1、增强国际员工悠久历史文化的认识
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离
3、更好的促进企业经济开展
4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感日高公司全体员工时间和c年9月12日晚上6:30—9:00地点某大型露天广场
(一)节目征集
1、采取自由、自愿原那末进行报名
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出
3、9月10日1700前完成节目报名工作(报至人力资源部)
4、节目申报者请自带伴奏乐器或者音带、CD,并提前交于筹备组
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品(通过晚会佳宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最正确气奖,最具创意节目奖,评出最正确表演奖,最正确歌手奖等等斟酌待定!)
(二)活动现场布置
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国滋味,并在每一个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参预性兼具
4、食品摆放水果类苹果、葡萄、橘子、香蕉等饮品类可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等小吃类月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等第一组节目筹画组负责部门人力资源部任务a、9月10日完成节目筛选工作;b、9月11日出节目单报礼仪组存备;c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;第二组礼仪组任务a、晚会开始前座椅的摆放,各坐位的落实b、晚会之前准备好会场效劳物品,如节目单、矿泉水、礼品等c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练第三组道具设备组任务a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题b、DV相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)第四组后勤机动组任务a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、专人看管现场物资、电器等器材c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况d、供其他工程组紧急调派,协助其他工程组完成工作,保证晚会取得圆满成功注
1、工程组人员的任务发生冲突时,要保障第一工程组的任务顺利完成
2、各工程组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各工程组人力资源视情况可随时启用机动组
3、各工程组现在正式成立并即将开始工作;完成任务后自动解散
七、活动内容
1、主持人讲解中秋节的,增加外籍员工传统文化的了解
2、公司董事长致辞祝福()
3、各个部门申报的节目表演
4、游戏
(1)全体员工一起唱一首歌,活泼气氛2我爱记歌词各部门出一人或者自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手挨次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰可向本部门申援,最后剩一位选手胜出3猜灯谜在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品4赏月吃月饼月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼5由董事长给员工颁发表演所获奖项6主持人宣布活动结束,并致辞祝福7活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒
1、场地布置费用
2、餐饮款待费用
3、各种活动用品的购置费用
4、劳务费用
5、礼品费用
6、中秋月饼礼盒购置费用
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,到达主题要求
2、参预者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施
3、本次活动要求组织者和参预者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成
4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原那末,友好商议解决全方位打造团队职业化工作心态和厚德载物的效劳意识,从而提升团队的战斗力提升团队效劳意识,赢得信任和口碑的效劳操作系统,创造口碑营销,从而到达业绩的提升创造和而不同的差异化、个性化效劳模式培养一批具有结果思维、客户价值、大局意识和负责任为一体的优秀人材打造语言美、行为美、百分百责任、百分百热情、百分百付出的效劳型团队解决或者改善企业因效劳差导致的客户满意度低下问题建设务实的企业效劳文化;构建系统的售前、售中、售后效劳体系增强系统效劳意识,提高综合效劳水平,到达客户300%满意!7)月**曰----**月**曰公司办公室主导实施,公司其它部门配合执行,服从主导部门安排,保力公司助教指导整个实施过程
1、月曰,专题内训1,课题《效劳能力训练》
2、月曰,组织召开“效劳月”启动大会
3、月曰,利用视频、展板、条幅等阵地,全方位地进行效劳月活动宣传
4、月曰,效劳月里的小故事(可采集本公司的或者外界的典型故事,主题环绕系统效劳,进行分享)
5、月日,效劳能力辅导训练(由辅导老师进行专题授课)
6、月曰,效劳月成长推动会
7、月曰,效劳月主题晚会暨下月主题启动大会。