文本内容:
2019年执行总经理目标责任协议书甲方XX公司乙方为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲、乙双方劳动关系,经甲、乙方友好协商,特签订本目标协议书
一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间年1月1日至年12月31日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书
二、乙方的主要岗位职责(-)战略规划对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并部署达成
(二)经营管理
1.制定全年营销规划,达成销售额、利润目标,完成新市场开发任务
2.形成客户管理方案老客户(特别是协议客户)维护,新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告
(三)系统建设完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作
(四)人才建设完成集团骨干人才的搭建工作
三、乙方的薪酬结构及收益说明L乙方工资结构为“固定工资十绩效+提成十分红十年终奖金”,其中,固定工资为,绩效工资为,提成为,分红为,年终奖金为
3.收益说明
(1)固定工资与日常职责履行挂钩,具体参照岗位工作分析表
(2)绩效工资与月度绩效考核挂钩,具体参照岗位月度绩效考核表
(3)提成销售业绩的%,超额完成销售目标,提成为%
(4)分红为公司利润的%
(5)年终奖金为公司超额利润部分的%
四、乙方全年绩效考核指标与方法(-)乙方绩效考核表,见附件
五、乙方义务L乙方必须保守甲方的商业信息,如有泄露商业信息要追究乙方的法律责任
2.乙方在工作期间,不得利用职权进行违规作业
3.乙方若工作非常突出,贡献较大,甲方可适当对乙方进行额外嘉奖
4.若乙方在不满服务期主动离开公司,则取消服务期满后的绩效奖励资格;若乙方在不满服务期被动离开公司,则按服务的期限考核兑现
六、电网指标L公物私用
5.不按标准用人
6.回扣
7.非公司行为行贿
8.泄露机密
9.公款私用
10.虚报假账
11.旷工
12.煽动虚假消息
13.利用信息获得私人利益1L销毁证据
14.虚假预算获得物质开支
15.违反行为指标
16.利用职务之便制造假数据获得利益
17.违法乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职降薪、换岗、调离或解约
七、其他
1.本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份
2.如果中间有变化,经双方友好协商调整
3.如岗位变更,工资也随之变化
4.未尽事宜双方协商确定甲方签名乙方(签字盖章)年月日。