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仓管员年终总结篇15仓管员年终总结1到来,回顾这一年来的工作,我作为一名—津仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下
一、基本工作情况
1、参与了—建立20_年初在各位领导的帮助与支持下,在—指导下,完成了—从无到有20—年—我进入公司,面对陌生的环境,陌生的工作,对业务操作一知半解在—师傅的指导帮助下,很快对工作业务有了一定的掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等参与SABIC第三方盘库,能准确、及时地与提货司机协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度
2、初步熟悉了—办的工作20—年2月份因—工作繁忙急缺人手,应领导的安排—工作,通过在工厂的工作,让我熟悉了驻厂办的工作流程工作内容,工厂提货单据的办理流程步骤,与SABIC驻工厂人员,—协调到提货司机提货车辆的进场过程,工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理理解了其他部门工作中需要面临的问题困难,为今后部门间的彼此配合相互谅解奠定足重轻的作用由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点
二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低为此在平时工作中,我主动加强与领导、同事的交流与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会谦虚地向他们请教,他们都会耐心帮助我,教我如何去做,如何去解决问题就是这样,慢慢在同事的帮助和引领下,我熟悉了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度公司的同事都很好相处,而且大家都很是热情,也善于帮助他人公司的领导都很关心下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的愉快,工作起来就得心应手
三、心系本职工作,认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括收、管、发但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑为此,我根据公司及仓库的实际情况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新计划,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特殊情况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱护公司财产入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录积极配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正对日常账目与物料做到确认再确认,为确保一致没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏第二,合理安排物料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用第三,定期盘点,积极配合工作定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符对领出的物料必须及时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能及时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差减少到最低,特别是比较重要的原料,力求无误一是为各部门提供库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金二是给采购部提供准确的库存数据,并提供合理化的建议,与采购配合,努力降低库存量,加速库存周转率三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性第四,加强安全管理,注重防火、防潮安全工作平时注重强调仓管员的防火安全意识,要求必须掌握各种基本的安全知识和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库20—年工作存在以下不足一是仓管员岗位执行力低,工作被动性,存在换岗思想;二是和各部门的沟通还需加强和提高;三是部分工作不够细致,不够深入;四是创造性的工作思路还不是很多20—年度的工作计划目标1,仓储管理作业流程达到标准化要求2,库容库貌、现场管理符合5s标准3,强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)4,专注时间管理分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内5,库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据6,仓库定位为效率年,效益年将仓库作业成本核算钠入绩效考核,细化进、销、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益7,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑,建立有效沟通、商务礼仪执行标准经过了一年的考验与磨练,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激在新的一年里,我将立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好仓管员20—年终总结及20—工作计划
一、几点粗浅体会
(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决
(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己
(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇
(四)认真负责是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的.同事在为你创造的财富
(五)心态决定一切对环境和自我的判断决定我们的行为我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想
二、工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作我是—年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成
三、存在问题及计划在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司LMS系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作决心做好以下几方面
(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工加强思想认识,做到学以致用、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习
二、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力
三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短
(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步
(三)确立目标,不折扣行动;
(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;在20—年,我会努力改进,争取做出更好成绩为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求仓管员年终总结6一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于我本人工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识了良好的基础
3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系而每个方面都是单独的利益体,每个方面都有自己的利益考量在面对这些方方面面的时候,牢记领导的指示,既要斗争又要团结,工作中既要一丝不苟,又要进行一些妥协力争把工作做到最好,为公司发展做出了贡献,同时通过一年的历练,使我在协调性上成长不少,能力有所提高,在此感谢领导对我的支持与培养
二、基本经验与不足
1、敬业是干好本职工作的前提因从事仓库管理工作,首先要对仓库货物的型号、特点、码放规则要熟悉,因以前对塑料粒子的接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,从货物的特点、包装到在仓库内的码放规则,破包的处理从入库到出库需要注意的问题等,总算把工作整理的有所头绪
2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的尊重,坚守自己的‘职业操守工作初期因工作生疏,人员紧张,为了保证工作的顺利完成,三个月来几乎没有休息过一天,经常加班加点工作无论冬天下雪刮风,还是夏天的酷暑,大雨只要工作需要克服困难,迎难而上工作中,一些提货司机因车辆载重限制无法提货,将的错误,但在项目部各部门的帮助下,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结
(一)健全基础管理制度我们积极制定符合本部门的管理规章指导,建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100等各项目标制度建立物资供应商绩效考核制度,对于优秀的供应商我们积极上报公司入档
(二)加强物资计划管理施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购
(三)把好物资采购关物资采购是物资管理的‘源头,是保证整个物资管理过程质量的关键部分没供应资质的供应商不使用,没合法经营的供应商不使用,没供应能力的供应商不使用,充分保证原材的质量,单价,运距的最优化,从而提高单位的综合效益并对材料供应商进行定量考核,不达标供应商我们及时给予清退
(四)严格物资入库验收在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库对于大宗地材一律进行过磅称量面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,成为一名合格的物资管理人员仓管员年终总结7在忙繁劳碌中送走了20_年,在20—年对本人来说照样劳绩颇多,当然这些劳绩与公司领导的赞助和关切是分不开的优秀的企业必要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的发展供献本身菲薄力量是本身义不容辞的责任在到来的20—年,本人将继承以满怀的热情投入到本身的本职工作,为公司的成长供献本身的力量如今站在库管的职位上,认为身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释“PE管材、PVC管材、管件等“搜罗万象,客不雅存在,但那只是其表现形式,其实物料便是钱,归天了的钱,而仓库便是放钱的口袋库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对资料就应该就像对待本身家的器械一样,我相信我们每个仓管都邑做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷回想曩昔,是为了更好地面向将来为了总结经验,发扬造诣,降服不够,现将20_年的工作做如下简要回首和总结
1、负责仓库各类资料的入库工作严格把好验收关、按入库要求,对入库的资料实时进行外不雅质量和数量查验,查验合格资料严格遵守公司入库制度实时在NC和台账上面做好入库记录入库时手续查验分歧要求不准入库
2、合理做好资料出库出库的资料由质量部查验合格,然后对所出库的资料进行配货,货物配好后方可装车,贩卖和转运的资料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人具名确认出库出库时手续不全不发货,特殊环境须经有关领导签批做到以公司利益为重,爱护公司家当
3、收支库的资料要实时记录账目,对仓库资料要急时清点记录产品状况有明确标示一切凭有效凭证实时解决相关NC账目,不得随意操作仓库有本身的资料保管账目正确规范记录资料收支库及结存数量负责按期对仓库资料盘点清仓,做到账、物、卡三者符合积极共同财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处置惩罚及调帐工作,包司库存报表的上交光阴和数据的精确性,真实性
4、合理支配资料在仓库内的寄放顺序PVC、PE管材合理的筹划应用寄放场地安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、品级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁能真正控制资料的进、出、存的工作流程,采纳货位编号,做到先进先出、资料堆放划
一、摆设合理同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用
5、对库存的资料及贩卖资料做好平安防护,严格遵守岗们平安职责防止不平安的事故发生做到每周一次对资料仓库及资料寄放所在进平安反省和洁净工作,对仓库资料做好防晒、防火、防盗贩卖出库的.资料和转运的资料必须要求托运和转运的车辆做好资料防护,防止公司的家当受到损失20_年在完成本身的工作中也存在些不够失误
1、在发货高峰期,有部分资料未可以或许做到实时入库
2、由于库房空间有限,进出货时期资料更改大,未能做到同种存货安类合理寄放,最后造成盘点资料艰苦
3、由于人员问题,对贩卖和转运的资料监管不到位
4、在往后的工作中要康续学习晋升库管的知识使本身时刻保持一个清醒的头脑,坚持脚踏实地做人,认认真真服务,康续积累工作经验要反思本身的工作的不够和失误,也是往后应该时刻注意和逐步改进的,使本身在普通的岗位上施展本身光和热!仓管员年终总结820_年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20__年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务
1、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确
2、收货情况原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部
3、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确
三、存在的不足总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时
四、工作计划下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效二是加强工作培养始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风仓管员年终总结9时间一晃而过,转眼间,20—年已过,这一年是有意义的、有价值的、有收获的回顾这一年的工作历程,在领导的悉心关怀指导和同事们的帮助下,成功的完成了20—年的工作任务,取得了一定的成绩,同时也存在很多问题,现将工作情况汇报如下
一、粽子工作情况
1、20—年4月我接手仓库原料库,当时正值粽子期间,我用短暂的时间熟悉了该仓库原料品种、区域划分,并将仓库各区域重新进行了更为合理的规划
2、通过对仓库管理制度的学习和掌握,逐渐与采购部、生产车间、研发部等一些供需部分的沟通交流,并掌握收货、领料的各流程
3、目前我主要负责的是6#原辅料库、添加剂库、14#冻库以及9#糖浆库、酒精库,虽然这几个仓库分布很广,几乎遍布整个厂区,在粽子高强度工作压力下,每天奔波于各个仓库,工作量很大,但经过一段时间的磨合后,掌握了一些工作技巧和处理问题的方式方法,做起事情来也游刃有余些了,从而在短暂的粽子期间,我已经能够完全胜任我目前的岗位工作和领导交给的其他工作
二、月饼工作情况
1、粽子做完后,仓库进行了粽子总盘点以及月饼原料位置规划,通过盘点后,实际数据与实物账物相符,这也是对粽子期间最好的回馈,于是我下定决心,在月饼期间利用粽子期间学的经验,继续努力,做到账账相符,账面相符于是为了我更好的工作,我将仓库区域做了更适合月饼原料的重新规划
2、月饼期间,由于工作量越来越大,领导安排了两位临时工协助我的工作,并将半成品馅料库划分给我,我将各个库房的管理要求、制度、领料流程等一系列工作毫无保留的告知了两位临时工,并将即将遇到的问题和处理的方法也交待给他们,并且告知他们,我们3人是一个临时小团体,我们一定要认真、负责的将我们管辖范围内的各个库房做到账物相符保证每一笔进出都有对应的单据做支撑,日清月结
3、月饼接近尾声时,临时工走了,我又开始了一个人的忙碌工作,发货和处理车间的退货,以及仓库退给供应商的货物,就这样,在紧张而又忙碌中完成了月饼期间的所有工作
三、月饼后工作中秋节结束后,各个板块进行了自己的盘点工作,以及仓库的整理整顿工作,为了节约公司的能耗,我将两个冻库整理合并成了1个,最后对原材料的生产日期、保质期彻底清理统计,本着不遗漏一点细节的原则统计出了最后的临期的产品(这样的临期产品之前每月都要进行一次),紧接着,公司进行了食品安全大检查以及年终盘点,最后,完善我管理范围内的库房整理整顿之后,又协助包材库进行年终盘点工作
四、工作中出现的问题
1、原材料有时候没有及时办理入库手续,而车间又等着急用,但原材料各项数据不齐全不能按时入库,导致工作无法正常进行
2、制度不符合实际,如生产车间要领原料,但领料单未开,要求仓库立即发货,但是仓库规定不见单不发货,然而又生产又不能因为缺原料而停机
3、管理区域太广,工作期间浪费很多不必要的时间
4、虽说非仓库人员严禁进入仓库,但制度不完善,应切合实际规划出新方案
5、各个区域的报废和过期的物品堆积太多,占用大量空间
6、防虫、防潮、防鼠工作未加强
7、其他部门入库手续完善不及时
8、自身刚接手时由于比较紧张,出现了一些细节性的错误
9、看待问题不够全面,比较肤浅
10、缺乏自信心
五、对以后工作的建议
1、都说德、智、体、美、劳全面发展,这句话不仅仅在学校适用,在公司也一样,一个全面的员工才能为公司创造更多的价值,因为我建议在公司淡季的时候可以进行一些活动(篮球赛、拔河、歌唱、舞蹈等等),可以在公司内部进行,也可以和邻居公司以及兄弟公司进行联谊等活动,提高大家的积极性,通过交流拓展员工的视野
2、对于仓库中报废物品以及过期物品应及时处理,这样不仅对账面比较有利,而且还能空出一些利用空间
3、总的仓库分为原料、包材、成品、半成品、五金,个人建议半成品应该专门一个人管理,这样更好的区分各个板块,以免混淆
4、酒精属于危化,应划分在危化仓库
5、冻库产品还是应分类摆放,而且要有足够的空间,这样便于发货,继续规划仓库位置,争取做到每种产品指定摆放位置
6、生产计划和采购做好沟通,以免采购数量过多而导致仓库位置缺乏,以及原材料物品过多而浪费
7、采购部门应尽早完善入库手续,对急需的材料尽早入库,以免耽误生产正常运行现金塞入行驶证,或者尾随我进厕所想予以通融,都被我予以拒绝,心中始终坚持按照流程办事,听领导的指示
3、缺乏灵活性,处理不好实事求是与灵活多变的关系在日常工作中,我还缺乏灵活性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好仓管员年终总结2我在—物业公司快两年了、一年6月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺、使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
(一)面对现实,接受挑战一年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战、由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的,心一下子就变的沉重起来,怎么办如何来理顺这个烂摊子我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快
8、生产计划应和仓库沟通,根据仓库实物来安排
9、仓库部分地方需做离墙保护措施
10、加强对库房工作管理学习,对本质工作的了解,加强对食品安全的学习
六、20—年工作计划
1、继续加强学习,增强对本质工作的了解,积累经验,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务
2、管理好自己的账目,在系统账的配合下,准确把库存和进货配货的情况,更加全面的了解商品明细
3、和质检部沟通,增强对食品安全的学习
4、坚持定期整理仓库,及时处理过期、报废产品,提高仓库利用率
5、提高自己的积极主动性新的一年,也是新的开始,我将努力改正过去一年中的不足,把新一年的工作做得更好,为公司的发展做出自己应有的努力,相信公司明天会更好!仓管员年终总结10不知不觉加入到—这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛过去的近一年的时间里收生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念在—的这段时间,不仅讣识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协劣销售人员签定贩房合同,这对我来说是很大的收获在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的讣识,也请领导,同事对我的工作逆行监督作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐
2、严格保证现金的安全,防止收令差错对收入和令出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结这样一来,问题便不会留到隔日,及时收现,及时改正严格遵守银行结算纨律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务对业务单位交来的支票,在收到支票时,讣真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行速帐单坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”
5、随时掌握银行存款余额,不签收空头支票保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等妥善保管好收公款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里对二这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确讣最后是在工资的收放过程中,做到讣真个细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款李总刚交给我这份工作的时候,我开没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪贬了时间,又给人留下不好的印象经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便二年终统计当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争麦在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏仓管员年终总结11在和共成长的日子里,我们又将迎来崭新的一年,新的总是美好的,让人向往的所以,在新的一年里,我们充满了太多的憧憬和期待回想,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下,迈着稳健的步伐,抱着创新的意识积极的实践着,我们走过了一个成熟的一年,一个可喜的一年岁首的时候,我们食品仓滞留的物品很多,主要有肉类和调料品,大家都知道,食品类的东西保质期都很短,如不能及时使用,除了占用一大笔资金以外,更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失,造成物品滞留的原因大体有两个方面1酒店开业以来,仓库大量的铺货,现有的厨师做菜时使用不到这些物品,2厨师流动频繁,每个厨师各练一家功,烧的菜不一样,需要的物品也跟着变,所以,人走了,物品也就滞留了为了怕造成不必要的损失,我们的领导还亲自找使用的部门沟通,才解决了这些遗留下来的问题,为此,我们从厨房的使用中也总结了一些方法比如,对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式,他们用多少,我们就够多少,这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的万下降到今年11月份的
217000.00o不入规距,不成方圆!在仓库工作中,我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放,对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购,以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!在酒店的评星活动中,我们也深刻的意识到我们做的还不够好,我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口,一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿,也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的,同时我也把想法付诸了实施,到我休息天的时候,我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下,结合我们的仓库取人之长,补已所短!在工作中,我们一直按着常清洁,常整理,常整顿,常规范,常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一道格言!在我们的努力下,不论是仓库的整体环境和结构布局,还是物品摆放的位置和间距,都让人看了感觉很清爽,很明了工作需要激情,激情需要鼓励!领导能对我们工作的肯定,就是对我们最大的鼓励!虽然我们做的还不尽美,但我们会一直在努力!仓管员年终总结12回顾20_年,我担任仓管员一职,迎难而上,服务于公司和客户,获得了许多成就和荣誉一年来,我认真履行仓管员的职责,依照公司的规章制度,把工作做到了细致而且到位我不断加强仓库管理,充分利用物流信息系统,提高了仓库的管理效率和智能化水平同时,我也注重维护仓库设施和设备,保障了货物和员工的安全在管理方面,我更加注重协调与沟通我加强了与各部门的沟通,更加了解各部门需求和反馈,在仓库管理中,做到了资源共享、优化流程同时,我也挖掘了仓库的潜力,开发了更多的.商业机会,为公司的发展提供了更多的空间在服务方面,我依然坚持以客户为中心,提供更加优质、便捷、高效的服务我在服务过程中,不断改进和创新,提高了服务的质量和效率我与客户建立了良好的合作关系,为公司赢得了更多的信誉和商誉回顾一年,我深刻认识到自己在工作中的优点和劣势,更加注重自我评估和提升,对于20年,我将会继续努力,为公司和客户做出更大的贡献仓管员年终总结1320__年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下
一、工作回顾
1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的位貉
2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作
3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依逐步建立起出入库手工帐,电子帐为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位貉电子档,就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存,有库存摆放位貉在哪里
4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然
二、工作不足
1、处理单据不够及时,物料入库滞后
2、出库物料不能及时的办理出库手续,使得U8数据与实物不相符
3、仓库出入库条例不规范,不能有效的‘保证物资出入库的准确性
三、20—年工作目标
1、自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料一定要做到批次管理,先进先出为原则
2、每天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率100%
3、对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力!最后祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!仓管员年终总结14时间过得真快,转眼间20_年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20—年来临之际,回顾20_年的工作,具体总结如下仓管员的工作
1、负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作
2、对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作
3、严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录
4、合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理
5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作
6、对库房物品状况有明确标示一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作
7、库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态
8、定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题
9、按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅
10、对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作
11、做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好
12、配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店
13、做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作以上为本人的20_年度的工作总结,有些欠缺的地方,还请公司领导批评指正谢谢!在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环、
(二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌、我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符、经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理、紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表、并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率、
(三)进行信息化事如意!篇五时间过的真快,转眼21年已经过去,迎来了21年新的开始现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才出现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了成本损失,我恨我自己回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了很多遗憾,辜负了厂领导对我的.期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的1仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚3材料出库各类材料的发出,必须由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们,谢谢您们今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!仓管员年终总结15回首20_年,我担任仓管员一职,兢兢业业、努力工作,不断地提高自己的管理和服务水平,为公司做出了一份应有的贡献一年来,我遵照公司的规章制度,认真履行仓管员的职责每天早早来到仓库,开始整理货物,做好库存清点、盘点等工作,保障了货物的安全和准确性同时,我也注重仓库环境的整洁和安全,保障了员工的安全和劳动环境在管理方面,我加强了与各部门的沟通协调,及时了解各部门需求和反馈,提高了管理的效率同时,我也通过学习各种管理知识和技能,不断提升自己的管理水平,为仓库的高效管理贡献了力量在服务方面,我始终站在客户的角度,提供优质、高效的服务无论是出库还是入库,我都认真审查、核对货品,确保货物出库准确无误同时,我也积极参与处理客户投诉和问题,尽力解决客户的疑虑和困难回顾一年,我深刻认识到了自己在工作中存在的不足和不足之处,我会继续努力学习和提高,更好地服务于公司和客户,为公司的发展贡献力量随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理、我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个—年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存、也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!仓管员年终总结3一年的工作在忙忙碌碌中马上就要结束,总结工作下情况
1.总结20今年的项目相对比往年是多,作为一个仓库管除了做好本职工作外还接手了前台、出货,虽然忙点,但还是都能完成每一项任务.仓库主要负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、货物相符合理做好产品进出库做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好不足点a.由于接手前台,对仓库缺少管理,帐物未能及时整理b.对待同事不够热情,工作不够积极主动还有其它不足的在以后工作中能改进对以后工作的建议
2.信息问题作为一个仓库应该要冲最前的先锋部门,信息是最主要的命脉,可公司项目计划下达后没有哪个部门主动给仓库生产通知,都是仓库问采购,或等工程部来领料的,时候才知道有这么一个项目要生产,这样的工作条件,仓库怎样准备材料?仓库能算的上先峰部门吗?现在的仓库都是被采购部和工程部牵着手的部门建议项目任务要通知到仓库,好及时备料3/0乂统一现在线路板不断更新,BOM也会随之更新,BOM太多也不够全面,甚至有很多新型号拿相似的BOM自已更改使用,导致生产过程中各个部门容易出差错而且BOM制作人员不一样,一人一个风格格式比较乱建议重新把所有BOM优化更新,凡是出新型号研发部必须要给出新BOM才能生产而且BOM应该以文件形式发放给有需要的部门,必须是盖公司有效印章,如果有更改另下达通知,BOM电子文件应共享起来
4.物料发放要求项目生产物料按BOM需求发放,如果中间有损坏或丢失,应当写申请单如果发够了项目需求物料,没有申请单仓库可以拒绝发料,损坏的物品要以旧换新
5.物料入库要求入库的物品必须有单据和实物,不允许只有单据要求写个入库单,然后说物品谁拿去了,这种情况下就没有人签领料单或者有时候来领料的要求去给第三方签名建议仓库凭单据入库,单据要跟实物相符,领料单必须有来领料的当时人签字(不可代签或要仓库去找第三方签字)领完后如果有私自转手或交接过程中仓库不做改单,如有要经过仓库就要重新入库再发给另一方以上为个人工作总结有不足之处请领导批示在以后的工作在一定改进仓管员年终总结4一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于我本人工作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在项目部各部门的帮助下,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结
(一)健全基础管理制度我们积极制定符合本部门的管理规章指导,建立了一套完善且行之有效的’的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100等各项目标制度建立物资供应商绩效考核制度,对于优秀的供应商我们积极上报公司入档
(二)加强物资计划管理施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购
(三)把好物资采购关物资采购是物资管理的源头,是保证整个物资管理过程质量的关键部分没供应资质的供应商不使用,没合法经营的供应商不使用,没供应能力的供应商不使用,充分保证原材的质量,单价,运距的最优化,从而提高单位的综合效益并对材料供应商进行定量考核,不达标供应商我们及时给予清退
(四)严格物资入库验收在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库对于大宗地材一律进行过磅称量面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,成为一名合格的物资管理人员仓管员年终总结520__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结
一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举。