酒店财务主管岗位月度绩效考核表

酒店财务主管岗位月度绩效考核表被考核人:考核月份年月指标维考核指标权重评分考核标准考核人考核标准各项满分分5度财务品牌月度销售计划实际完成率业绩完成情况20%财务统计完成率达到100%的评5分,达到90%成9%的评4分,达到指标80%-89%的评3分,达到70%-79%的评2分,达到60*69%的评财务体系规范化目目标达成数20%报表统计1分，未达到60%的评0分标达成率计划实现目标总数费用控制率在±10%以内的评5分,在±15%以内的评4分,在t2公司财务预算控制10%部门实际费用部门预算费用报表统计在以内的评3分,在±2在以内的评2分，在士30%以内的评1率分,超过±30%的评0分次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，各类报表、报告准考核期内提交的各类报表、报告中数据出错的次数为10%总经理次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0确及时分职务职回收率达到100%的评5分，达到%的评4分，达到%的评3责应收账款回收率10%实收账款应收账款报表统计分，达到％的评2分，达到的评1分，未达到的评0分次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，财务资料完整性10%考核期内相关资料不完整的次数为总经理次数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评0分标准库销比为1:

2.7,库存增长率为评5分,为0-5%的评4分，库存控制10%库存件数销售件数报表统计为5%-10%的评3分，为10%-15%评2分，为15%-20%评1分，为20%以上评0分平均分在90分以上的的评5分，85-89分的评4分，80-84分工作关员工管理10%考核期内部门员工考核平均分为报表统计的评3分，70-79分的评2分，60-69分的评1分，6分以下的系评0分备注:。