车间主任工作述职报告

【工作述职报告】述职本身就是一个能力开发的过程，对于工作人员的述职报告，应该如何仔细的写述职报告呢以下是为大家整理的车间主任工作述职报告【篇】，欢迎品鉴！3尊敬的领导您好！车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理（产量、进度）、质量控制、成本控制、设备管理.、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等下面是我对年工作述职如下20—

一、生产管理保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行

1.根据生产部门下达的生产计划，保证计划按期完成

2..主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产

3.制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门4审核，经企业负责人批准实施并确保有关生产操作的指令能严格执行.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控5

二、质量管理车间主任对本车间的产品质量负责

1..坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系

2.认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反3工艺纪律造成的质量问题负领导责任组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和

4.个人，对车间质量指标的完成负责.定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合5格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息此致敬礼！述职人______年—月—日20—尊敬的领导新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，”新起点、新期望”，一年来，车间在厂领导班子的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将一年来的工作述职如下

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作潜力提高自身素质的基础是学习，提升工作潜力的源泉还是学习不积踵步，无以成千里在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，此刻的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每一天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力工作的财田O我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步牢固树立服从组织管理的正确思想意识

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的职责感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作努力熟悉车间的各项工作经常组织并参加车间的各项培训在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重俗话说“火车跑的快，全凭车头带”车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作，用心参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁职责感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有透过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们当员工的家庭出现困难时，我总是带领大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去群众的关怀，让他们感受到组织的温暖这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力

四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量因此，车间每月召开班组长会议，将发现的问题及状况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常状况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理潜力第

三、要求班组长不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握必须的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用

五、警钟长鸣，抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求树立安全生产职责意识把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全构成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常状况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生严格执行交接班制度，要求交接班人员务必应对面将生产、安全等状况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑油补加严格穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康确保安全生产

六、节能降耗，做好增收节支工作提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关掉电脑，杜绝浪费，从自身做起总之，在今后的工作中我会继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好工厂交给的各项工作任务为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量此致敬礼！述职人______—年—月—日20尊敬的领导过去的一年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓安全，保质量，促节能降耗，结合管理，7s不断强化车间基础管理工作，狠抓落实经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务现将这一年工作汇报如下

一、注重学习，不断提高自身素质，提升工作能力不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一公司开展了培训活动和工作的推进，在此次活动中车间员工自身素质，工作7s能力有了大的提高，从而我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好工作，按照标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高7s7s标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，绝对服从促进员工之间更好的团结协作，增强员工的团队意识一年来也有新员工分配到车间工作，我高度重视，采取了由班组长牵头具体负责的方式，对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训

二、时刻牢记安全生产树立法治观念，提高员工安全意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一安全责任人，要切实的负责好本班组安全，不可有半点马虎安全是企业之本，没有安全，就没有一切当遇到不注意安全操作的员工，及时制止，从不姑息把安全隐患消灭在萌芽状态时刻教育员工牢记安全意识，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害车间的工作核心是;安全生产、保质保量安全口号是、我的安全我负责，他人安全我有责特别是我们—行业，这一重工业，安全生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，安全成产工作，不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持，安全第一，预防为主的方针并提了新的更高要求，搞好安全生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我的安全工作

三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓小到节约一度电一滴水，大到爱护公司的设备和原材料车间在生产的时候，我经常在生产现场进行检查，发现问题及时处理开班前班后会时，教导员工在工作中要做到人走机停，随手关水，平时保养设备多用心，设备是大家吃饭的工具只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性放假前带领班组长检查门窗只有以高度的责任感，使命感和积极的工作态度对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结i致地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的办法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保及时发货，提高了公司的信誉

四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用只有完美的团队，没有完美的个人为了让每个员工在工作中能积极进取，任劳任怨的干好本职工作，车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的—对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起直接领导带头作用，是重要的纽带和桥梁车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论，并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作能力和应对能力同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素质在做好本职工作外，同时还要求他们关心员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教育大家树立主人翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热情，促进车间工作的顺利开展

五、严抓质量，提高产品知名度随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中积极配合品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教导员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品好的方面我会继续发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出宝贵意见我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务此致敬礼！述职人______年_月—日20_【工作述职报告】写述职报告时应认真总结出时期的工作特点，以这段时期工作中突出，抓住主要矛盾工作报告也是在汇报例行工作或临时工作情况时使用，是报告中常见的一种以下是为大家整理的关于司机个人工作述职报告【三篇】，欢迎品鉴！

一、年工作回顾20_本人年所做主要工作如下20_

（一）立足本职，做好司机工作、安全驾驶以高度的责任感和安全感主动做好本职工作熟练掌握自己所驾1车辆的性能，在开车途中精力保持高度集中，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，并严格遵守交通规则，保证安全行车、爱护车辆及时进行车辆保养，发现问题及时处理.，时刻保持车况良好2对车辆的维修，能自己修的尽量不去修理厂，能小修的尽量不大修，维修前向领导请示汇报，并到指定修理厂进行维修购买配件时讲质量、比价格，尽量降低公司用车费用，、做好服务时刻保持车辆干净整洁，为乘车者营造舒适亲切的乘车环境保3证领导用车，始终做到随叫随到从;领导不用车时，服从办公室调动，从未私自出车;随时做好准备，接到任务立即出发，决不让人等车（二人服从部门管理，积极主动工作作为煤炭稽查工作部门的一名员工，我树立了牢固的服务意识，不怕脏、不怕累，不拈轻怕重，吃苦耐劳，兢兢业业干工作我在做好司机工作的同时，尽可能多的留心同事们的需要，争取为大家多提供一份服务，为领导多分担一些工作在无出车任务时，坚决服从领导的分配并认真努力去完成

二、工作中存在的不足和改进工作热情有余，工作能力不足作为一名司机，我热爱我的岗位，我要做一名让领导和同事们都放心满意的优秀司机大家都一人多岗，我也不能让自己只局限于司机工作，我希望能为同事们多做一些服务，能为领导多分担一些工作，能为煤炭税收多做一些贡献，要实现上述工作目标，我必须不断提高我的工作能力明年我要在以下几方面不断提高、本职工作方面认真学习车辆修理技能、掌握交通法律法规和有关政策、及1时知晓哈市及周边道路限行及解禁的相关通知，提高工作效率，更及时更安全地为大家提供服务、对外提高自己的办事能力，争取能独立处理一些事务，单独执行一些任务，2从而提高自己的工作价值，减轻领导和同事的一些工作压力、对内多学习办公环境管理和企业组织活动的一些相关知识，争取在这些方面3能为大家多做一点事、增强文化修养，多学习多思考，注意言谈举止、待人接物的细节，树立龙电4企业的良好形象

三、年工作设想及未来努力方向20_年，我要牢记自己的责任，在本职工作方面对自己高标准、严要求，提高工20_作质量，并争取在其他方面取得一些进步总之，在今后的工作中，我将更加努力地做好工作，为煤炭税收的发展贡献微薄之力述职人签名年—月—日20_年即将过去，回顾一年来的工作，即有成绩也有不足，一年来，本人在院领20_导及科长的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了全年的各项工作任务

一、工作情况在今年的工作中，安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，做到耐心细致，按期保养车子，保持车辆的干净、整洁，不让车子带病工作，保证了车子安全性和稳定的良好状态

二、作为司机班班长，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，安全学习等，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题，今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到利用率，为了给医院结省开资，利用我所学的知识以及掌握的汽车维修技术，首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，不需要到维修站去修理的车辆，自行修理，这不仅可以节省维修开资，而且能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心“安全行车第一，服务至上最重要”经常性地召集班组成员学习交通法规，经常教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥性心理.，在出车制度上，不准私自出车，不准带病驾车等安全驾车规章制度，从而使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故

三、在工作之余，我从未间断自己的学习，经常阅读各种党刊党报的各种文献，在不断学习自己驾驶技术的同时，不断增强自已的政治素质，经过自己的不断努力，自己的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，年，随着医院的发展，可以预20_料今后我的工作将更加艰巨，要求也更高为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高各种工作技能，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩，争取使各项工作开展得更好本人在院领导及科长的正确领导下，在各位同事的热情帮助和大力支持下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守各项规章制度和工作纪律，不断提高服务质量和工作效率，较好的完成了各项工作任务立足本职干好工作，自己可以勤劳学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参与医院组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治本质自己作为一名医院的汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，留意安全，车行万里路，开好每一步，非常掌握七分隔，留下三分防不测平常总有一种责任感和安全感，在工作中一直坚持一个清醒的思想，虽然驾驶员的工作很单调，然则它的确能让人有一种骄傲感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点维漏，集中精神，按章操作，十次事故九次快，思想麻木事故来，因而本人可以不断把安全二字安心间，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，重点突出为医院服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、委靡驾车、赌气驾车，不抢超，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，切记自己的责任，坚持安全第一的思想，精心操作，慎重驾驶，避免任何事故的发生，保证安全行车行车中做到遇有状况不明，雨雪雾天色视野不清，以及经过穿插路口弯道，险道和荣华路段时，减速迟缓通行，防止事故发生和人身安全保护车辆，节俭节省在车辆维修方面，本人做到了先请示后修缮，先申报再执行，做到维修和配件讲质量、比价钱，到单位指定的汽车维修厂去修缮，力争做到能小修决不大修，能本人修缮的决不到修缮厂去修缮，节俭节省降低医院费用，保证完成出车任务平常可以坚持车辆整洁，卫生、洁净，让每一位搭车者都有一种舒适感和亲热感，可以纯熟撑握本人所驾车辆的功能，按章做事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地址和歇息日，由于驾驶员的工作很非凡，所以干一行喜欢一行，对外坚持我们丽江市古城区人民医院的形象，文明做人，诚恳做事，不怕吃苦，脚踏实地干好工作总之，我要不断增强学习，提高本人身心涵养，努力革新本人的世界观，克制坚苦，力求提高，矫正缺陷，搞好服务，增强团结，恪守规律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意承受批判工作中要和医院的同志搞好团结，协调工作，增强安全认识和服务认识，把安全责任落到实处要高规范、严要求，看好本人的家门，做好本人的事，为丽江市古城区人民医院的蓬勃发展做出本人应尽的努力，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争夺做一称号职及格的好职工。