文本内容:
培训工作中相关管理制度
一、培训部
1.培训的工作当中,不要涉及市场
2.主带教官及时打印培训所需,培训结束后将归档内容及时进行整理归档
3.高压下的团队内部沟通
4.统计各部门的优秀学员
5.在训练场上一定要认清自己的角色
6.不该说的不说,不该做的不做
7.学员在未离开训练场地,或在训练场周边,不管能不能看到,不能大声议论项目,培训情况
8.开会时,可以进行讨论,但是最终方案由主带教官定夺,一旦确定,大家必须服从,不能在出现异议服从过后,出现问题由主带教官一己承担
9.在公司,主带教官有最高的权利控制
10.拉练必需备车,车与教官随时跟在队伍左右
11.在训练场始终保持军人形态,不要跨立站
12.每人都要备小本,将学员状况,随时记录
13.保持好训练场环境卫生
14.物资的保存还是不够细致
二、后勤部
1.XX应该介入培训工作没事必须跟队
2.烟的问题
3.蚊香,洗澡水,热水(饮用)
4.关于后勤饮用水将瓶盖上标上号码
5.每次培训视情况而定将物资多准备出一到两份
6.每次昨晚项目及时向教官索要物资
7.全力配合,执行主教官所下达的所有任务,保障培训的整体效果
8.到达公司的第一天将培训物资全部整理出来,做到井然有序
三、市场部
1.与客户沟通的时候一定要沟通到位不然一定会很被动
四、网络部
2.根据客户方要求,保证战地日记效果
3.培训结束后及时将影音资料整理完毕,交给业务员
4.及时将影音资料上传网络进行推广。