员工绩效考核面谈表

员工绩效考核面谈表项目经理部部门姓名岗位名称考核得分面谈日期考核评语（100字以内，由部门负责人填写）本人认为考核期内工作突出的地方本人认为需要改进的方面双方认为员工不足的地方该如何改进？有何改进措施？本人认为该岗位工作量如何（太大、太小、还是适当）？需要增加工作量、减少工作量还是应做些调整？哪些方面？本人认为为了改进自己的工作绩效，需要公司提供什么帮助？（技能培训、上司或同事的帮助、指导等）对本次考核的意见（包括形式，指标，存在的问题）对下季度考核的建议（形式、指标等）其它面谈内容员工签字部门负责人签字项目经理签字

1.考核面谈表的目的是了解员工对考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩

2.考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，面谈表一式三份，一份由部门留存，一份本人留存，一份交由绩效考核办公室存档。