员工出差管理制度

员工出差管理制度1范围本办法适用于公司各部门、各项目部本办法包含出差申请、费用管理及出差纪律等三项内容2职责总经理

2.1负责员工出差申请的最终审批分管领导

2.2负责分管部门员工出差的审核总经理办公室

2.3负责本部门员工出差的审核和出差考勤记录、其他部门员工出差考勤的记录财务部

2.4负责员工出差费用预算、报销标准的审核及出差费用的预支与报销各部门经理

2.5负责本部门员工出差的审核3办法申请流程

3.1员工出差的，须提前填写《出差申请单》，经部门经理、分管领导、财务

3.

1.1部审核、总经理审批后方可出差，总经理办公室记录出差考勤部门经理级别人员出差的，由分管领导、财务部审核、总经理审批后方可出

3.

1.2差，总经理办公室记录出差考勤总监级别（含）以上人员出差的，由财务部审核，总经理审批后方可出差，总

3.

1.3经理办公室记录出差考勤出差费用管理

3.2员工出差住宿费用及各项补助按照职务级别、目的地不同执行标准《员工出

3.

2.1差住宿、补助费用标准》员工远途出差所乘坐的交通工具费用按照实际发生的费用执行

3.

2.2员工出差需要提前申请费用的，须按照《出差申请单》中所批准的预算申请

3.

2.3费用出差结束后，亦按照费用标准及申请的预算额凭正规发票（票据）报销（冲账）无正规发票（票据）的，不予报销（冲账）

2.4员工出差报销（冲账）费用项目包括出发地至目的地的交通费、住宿费及其

3.他经批准的费用项目员工在出差目的地城市所发生的其他费用（市内交通、餐饮等）包含于员工出差补助费用中，不得重复报销（冲账）经总经理（授权）批准出差费用实报实销的，不再享受本办法、条

3.

2.

53.

2.

13.

2.2所规定的各项补助员工应于出差返回公司后日内到财务部办理费用报销（冲账）手续，相关

3.

2.63程序参照公司《报销管理制度》执行不同级别员工一同出差的，所有人员住宿费用可享受最高等级职务员工的住

3.

2.7宿费用标准，其他补助费用仍按原职务等级标准执行出差纪律

3.3员工未按照条所规定标准执行所发生的费用，超出标准部分由员

3.

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2.K

3.

2.2工本人承担员工出差途中因病或其他不可抗力原因不能按期回公司的，应及时向部门负责人、总经理办公室电话申请延期，不得因私延长出差时间，否则不报销出差费用，同时视情节轻重予以处罚凡出差在外人员，须遵守国家相关法律法规，不得从事违法活动如有违反

3.

3.3者，移交司法部门处理，同时追究员工给公司造成的损失及影响的责任。