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荷花苑还建小区(二期)工程、、、、、楼1#2#7#12#18#19#监理质量保证体系及保证措施项目监理机构(章)___________________专业监理工程师总监理工程师_________________________技术负责人__________________________日期年月日2023826应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一样;应与技术规范及监理工程师批准采纳的施工方法和工艺流程相协调;应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相协作
七、质量限制监理措施
1、施工打算阶段的监理措施⑴进场前组织全体监理人员集中学习,仔细阅读和熟识图纸、有关设计文件、本工程的技术规范、规程、标准,驾驭设计意图及技术要求,提出对设计的修改看法和建议供项目管理部和设计单位参考⑵参与设计交底、图纸会审交底和会审之前,汇总监理和施工单位看法,以文字形式向设计单位提出,以便在图纸会审时予以澄清,避开施工造成不必要的奢侈和损失图纸会审记录经各参与单位会签后,作为设计文件之一,由监理工程师负责督促执行⑶总监理工程师组织监理人员审查施工单位经过其上级主管部门批准的施工组织设计,提出审查看法,总监理工程师签认后报项目管理部对施工组织设计,除审查其质量保证体系、质量管理和技术管理体系外,重点审查施工方案及施工方法,分项工程平安生产保证措施、施工进度安排、施工平面布置四个方面,特殊要突出审查施工程序和依次是否符合工艺原则和本工程的特点,确保重点工序的施工质量和施工平安⑷审查施工单位的资质及项目经理部成员的资质是否符合招标文件的要求及投标书内容,强化现场管理机构,使其组织职能和素养能确保施工质量达到合格工程的目的要求施工单位供应特殊工种人员资质证明材料,监理工程师要查验操作人员的培训证和上岗证,没有经过培训并取得上岗证的不得上岗操作⑸做好机械设备进场的报验工作施工单位必需填写进场设备报验单,将各种设备的规格型号、数量、技术状况等资料向监理工程师报验,以核查其性能是否能满意本工程施工质量的要求对于机械性能不能满意质量要求的,令其运出工地⑹对原材料、半成品、成品构件的质量监控
①用于本工程的各种原材料、半成品及成品构件,原材料厂家必需按南京市政监督站公布的已备案的厂家名单里选择并且在订货前向监理工程师供应生产厂家的资质,必要时监理工程师将会同项目管理部和设计单位代表前往实地考察假如项目管理部为确保工程质量而提出了举荐产品或生产厂家,施工单位应首先考虑,但同样要供应厂家的资质证明材料若施工单位要选择项目管理部举荐之外的产品或生产厂家,没有监理工程师的批准,施工单位不得擅自签订购货合同
②各种原材料、半成品及成品构件进场时必需填写进场材料报验单向监理工程师报验,监理工程师查验产品名称、产地、规格、数量、合格证等资料,严防不合格产品进入现场
③进场材料必需出具正式出厂合格证和材质化验单及相关技术资料,其技术指标必需符合本工程有关技术标准原材料进场后,在监理人员的见证下,施工单位应按规定的频率、批次进行取样自检检测报告必需送监理工程师审查,监理工程师还将进行抽检,合格后方可投入运用抽查检测不合格的产品,不得用于本工程,并在监理工程师的监督下,限期运出工地
④检查工地原材料的存放条件是否能保证材料的有效运用水泥、钢筋必需下垫上盖,防潮防雨,钢材须防机械损伤,并分别设置规格标记进场的水泥必需分批堆放,超过三个月保存期的,督促施工单位取样试验,视试验结果,由监理工程师批准其运用范围,但不得用于主要受力结构,以确保结构物的施工质量
⑤施工单位应向监理工程师供应混凝土、砂浆、沥青混凝土等混合料协作比的试验资料,经监理工程师批准后运用计量设备必需经过有资质的检测单位的检测,并出具检测证明,确保混凝土及砂浆、沥青混凝土的拌合质量
⑥监理工程师对施工单位从材料选购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、运用等方面进行系统的监督与限制,对材料的质量进行全面的、全过程的限制
2、施工过程中的监理措施⑴监理工程师实行巡察、旁站、测量、试验等方式和手段,对工程施工进行全过程、全方位的质量监控⑵对路途的施工放样测量,施工单位必需提前一天通知测量监理工程师,测量监理工程师将进行旁站监理,测量成果报监理审核未经监理审核签认,施工单位不得起先施工⑶对隐藏工程进行检查验收凡须要隐藏的工程部位,施工单位应在自检合格后,填写报验单向监理报验未经监理签认同意,不得进行隐藏,也不得进行下道工序施工为避开隐藏工程隐藏后返工,监理工程师将加强巡察,发觉问题后随时提出整改要求,做到边施工、边检查、边整改,施工完成检查完毕、整改到位⑷对任何工程质量缺陷和质量事故,未经监理工程师的批准,施工单位不得擅自处理,处理方案必需经监理工程师审查同意后方可实施,属工程质量事故的,按质量事故处理程序办理⑸施工过程中接连进场的各种材料、构配件等,均应在进场时向监理报验,并按规定的频率,在监理人员的见证下取样送检,监理也将按规定频率进行平行抽检⑹监理人员通过巡察、旁站、测量和试验等,驾驭施工质量状况,前瞻性的预料、分析质量动态,预防质量事故,刚好向施工单位提出警示,确保工程施工质量⑺监理人员发觉施工过程中出现的违规操作或违反规程有关规定的行为,一般性质的,通过口头指令要求施工单位马上整改,若多次警告无效或性质较严峻的应发监理通知,甚至由总监发工程暂停令对已造成工程质量隐患的,必需返工处理⑻利用工地的现场例会,监理向施工单位通报施工质量存在的问题,提出整改要求,现场监理人员跟踪检查落实施工单位的整改措施⑼对关键部位和关键工序,实行旁站监理,并做好旁站记录旁站记录应有施工单位现场质检员签字⑩现场监理人员必需仔细做好监理日志和旁站记录,总监理工程师对监理日志和旁站记录不定期进行抽查,确保资料的可追溯性和完整性
3、竣工验收及保修期的监理措施⑴工程完工后,督促施工单位尽快完成竣工图及技术档案资料及工程竣工备案资料的整理,依据国家有关验收标准,全面检查承建工程的自评工作,自评质量等级,编制《工程竣工报告》⑵监理工程师审核施工单位的备案管理资料、竣工图、技术档案资料等,发觉资料不全、与实际不符或资料整理不符备案管理要求及档案管理标准的,指令施工单位返工;经审查合格后,总监理工程师签署《工程竣工报告》,《市政工程竣工施工平安管理资料审查记录》监理5天之内完成审签工作⑶监理组织竣工初(预)验,依据国家建设部颁发的《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJL2024对工程项目进行实测实量抽查,对外观项目、实测项目及质量保证资料进行评分,对工程进行质量评估,打算完整的监理资料,提出《工程质量评估报告》,并经总监理工程师和本公司法人代表审核签名,加盖公章,提交项目管理部,同时总监理工程师签署施工单位提交的《单位工程质量综合评定表》⑷帮助并参与项目管理部组织的竣工验收及办理备案手续,按项目管理部的要求,派足监理人员参与各专业组实地查验工程质量的详细工作,验收合格后,总监理工程师签署《工程竣工验收报告》,完成竣工验收工作⑸审核施工单位的工程结算书
①工程结算书的审核要严格依据总承包合同中约定的结算条款进行审核;
②没有监理签认的、变更设计手续不完备的、无质量保证资料的工程量不予支付;
③新增工程的单价未经项目管理部审定的不予结账;
④施工单位对监理的审查结果有不同看法,可以供应进一步的资料向监理工程师做出说明,没有进一步的牢靠说明资料获得监理工程师的修改,由总监理工程师签署监理审查的最终结算价,提交项目管理部审查⑹保修期间的监理内容为
①检查施工单位的剩余工程安排及施工;
②检查已完工程的运用状况,如发生工程缺陷,指示施工单位进行修复;
③确定缺陷责任及修复费用;
④督促施工单位按合同规定提交交工资料;
⑤签署工程缺陷责任终止证书,办理最终支付手续⑺保修期的监理措施
①留足监理人员,负责保修期的监理工作;
②审查施工单位的缺陷工程修复安排,并督促按期完成;
③按工程竣工验收标准检查施工质量,对工程质量进行验收;
④缺陷工程修复完成后,报项目管理部组织验收
4、质量缺陷与事故处理⑴质量缺陷的现场处理质量缺陷泛指施工中存在的质量问题由于各种因素的干扰,在施工过程中,质量缺陷的出现是难免的但是,质量缺陷是可以尽可能削减的,特殊是质量事故甚至是可以完全避开的因此,在各项工程的施工过程中或完工以后,现场监理人员如发觉工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,应依据质量缺陷的性质和严峻程度,按如下方式处理:
①当质量缺陷处在萌芽状态时,应刚好制止
②当因施工而引起的质量缺陷已出现时,应马上向承包人发出暂停施工的指令(先口头后书面),待承包人实行了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知复原施工
③当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程质量产生影响时,监理工程师应在对质量缺陷的缘由及责任作出了推断并确定了补救方案后,再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工
④在交工运用后的缺陷责任期内发觉施工质量缺陷时,监理工程师应刚好指令承包人进行修补、加固或返工处理对因施工缘由而产生的质量缺陷的修补与加固,应先由承包人提出修补方案及方法,经监理工程师批准后方可进行;对因设计缘由而产生的质量缺陷,应通过项目管理部提出处理方案及方法,由承包人进行修补,修补措施及方法要保证质量限制和验收标准,并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术⑵质量事故的处理当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期内)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倒塌、强度不足等状况时,应视为质量事故可按如下程序处理
①监理工程师马上指令承包人暂停该项工程的施工并实行有效的平安措施
②要求承包人尽快提出质量事故报告并报项目管理部,质量事故报告应详实反映该项目工程名称、部位、事故缘由、处理方案以及损失的费用等
③监理工程师应组织有关人员对质量事故现场进行审查,在分析、诊断、测试、验算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并指令复原该项工程施工
④监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定,判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状,必要时还应实际检验测试在分析技术责任时,应明确事故处理的费用数额、担当比例及支付方式八收集、整理质量保证检查资料
1、质量保证资料的要求⑴刚好是指竣工资料的时效性,在每个施工工序和管理过程中所发生的资料都应当刚好收集和整理,按要求报送审核和归档,为动态管理供应最快的信息和资讯,严禁采纳“回忆录式”编写资料⑵真实是指坚持实事求是和求真务实的科学看法,严禁伪造,闭门造车等捏造数据来满意试验和检测频率要求,以保证数据真实、牢靠⑶精确是指必需坚持一丝不苟的科学看法和仔细负责的工作精神,严格按程序,以保证资料的精确无误,如限制的技术指标符合规范要求,数据的记录、计算、审核,采纳的检测方法精确等⑷完整是指图纸、资料齐全、规范,如停工令-整改报告-复工令等资料的闭合,试验和检测频率符合规范要求等⑸规范是指文件分类科学编排、表格填写科学、合理,符合规范要求
2、资料内容包括质量监理措施、规范及往来文件、试验检测资料、监理抽检资料、文件验收工程质量评定资料等
3、竣工文件收集整理归档的原则竣工文件收集整理归档的原则《马路工程竣工文件材料立卷归档管理方法》第十条马路工程竣工文件材料归档前,均需按要求由文件材料形成单位分别进行整理组卷组卷应遵循马路工程文件材料的自然形成规律和成套性的原则,分类科学,便于查找利用综上所述,竣工文件编制应遵循以下原则1工程文件材料的自然形成规律;2成套性原则,不要人为割裂其系统性,应分类科学,便于查找利用;3与项目建设同步原则;4统一管理、分级负责九公司考核制度公司成立特地小组,定期对总监办进行检查,指导及考核,考核内容如下
1、检查本监理部人员对本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的质量要求目标;
2、是否按质量按制原则进行监理;
3、对质量限制有无详细措施;
4、对工程监理质量事故的处理状况;
5、内业资料整理状况;
6、协调各方关系状况;针对总监办检查状况,确定成果的同时提出指责改进看法,对不合格的监理人员进行再教化,情节严峻者退出总监办,确保公司形象、监理机构质量保证组织机构
二、项目监理组机构人员配备3
三、监理人员岗位职责4
四、质量限制原则7
五、质量限制的监理工作依据、任务及目标8
六、质量限制程序9
七、质量限制监理措施10
八、收集、整理质量保证检查资料15
九、公司考核制度16荷花苑还建小区(二期)工程工程质量保证体系建设单位设计单位施工单位测水见造合量电平证价同安监监取计档监理理理样量案工工工程监工管师程程理程理师师员师员
一、监理机构质量保证组织机构施工单位档案、信息
二、项目监理组机构人员配备监理单位->总监理工程师建设单位LL4序号姓名帧专业职称岗位资格冈位1李飞女房屋建筑高级工程师监理工程师总监理工程师2张建新男工民建工程师监理工程师总监代表3高进森男工民建高级工程师专业监理工程师土建监理工程师4施强男工民建工程师专业监理工程师土建监理工程师5周火勇男工民建工程师专业监理工程师土建监理工程师6张顺男工民建高级工程师专业监理工程师水电监理工程师7韩庆宁男平安监理工程师专业监理工程师平安监理工程师8何正凯男工民建助理工程师监理员监理员9王希伟男工民建助理工程师监理员见证取样员三监理人员岗位职责
1、总监理工程师应履行下列职责⑴确定项目监理机构人员及其岗位职责⑵组织编制监理规划,审批监理实施细则⑶依据工程进展及监理工作状况调配监理人员,检查监理人员工作⑷组织召开监理例会⑸组织审核分包单位资格⑹组织审查施工组织设计/专项施工方案⑺审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令⑻组织检查施工单位现场质量、平安生产管理体系的建立及运行状况⑼组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算⑩组织审查和处理工程变更11调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔12组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料⑬审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收M参与或协作工程质量平安事故的调查和处理15组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料
2、总监理工程师不得将下列工作托付给总监理工程师代表⑴组织编制监理规划,审批监理实施细则⑵依据工程进展及监理工作状况调配监理人员⑶组织审查施工组织设计/专项施工方案⑷签发工程开工令、暂停令和复工令⑸签发工程款支付证书,组织审核竣工结算⑹调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔⑺审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收⑻参与或协作工程质量平安事故的调查和处理
3、专业监理工程师应履行下列职责⑴参与编制监理规划,负责编制监理实施细则⑵审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告⑶参与审核分包单位资格⑷指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施状况⑸检查进场的工程材料、构配件、设备的质量⑹验收检验批、隐藏工程、分项工程,参与验收分部工程⑺处置发觉的质量问题和平安事故隐患⑻进行工程计量⑼参与工程变更的审查和处理⑩组织编写监理日志,参与编写监理月报⑪收集、汇总、参与整理监理文件资料⑫参与工程竣工预验收和竣工验收
4、监理员应履行下列职责⑴检查施工单位投入工程的人力、主要设备的运用及运行状况⑵进行见证取样⑶复核工程计量有关数据⑷检查工序施工结果⑸发觉施工作业中的问题,刚好指出并向专业监理工程师报告
5、见证取样员职责⑴取样时,见证人员必需在现场进行见证⑵见证人员必需对试样进行监护⑶见证人员必需和施工人员一起将试样送至检测单位⑷有专用送样工具的工地,见证人员必需亲自封样⑸见证人员必需在检验托付单上签字,并出示“见证人员证书”⑹见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任
6、平安生产监理人员的职责⑴参与编制平安监理安排及审核平安施工组织设计/方案;⑵在总监理工程师的指导下开呈现场监理工作;⑶检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其运用、运用状况,并做好检查记录;⑷依据《建筑工程平安生产管理条例》和《建筑施工平安检查标准》JGJ59-2023的要求常常地检查平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”“五临边”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等;⑸担当平安生产、文明施工检查工作,发觉存在平安隐患问题刚好指出,整改后进行复查,并向总监理工程师报告;⑹施工单位拒不整改,监理部下达《停工令》进行停工整改⑺施工单位即不刚好整改,又拒绝整改的马上向建设行政主管部门报告;⑻参与平安事故的调查和处理,并提出自己的看法和建议;⑼做好平安监理日记和有关监理记录⑩当发觉重大施工质量和平安问题时,刚好报告总监理工程师
7、信息管理员岗位职责⑴管理建设监理工作的全部信息档案;⑵出席并编写总监理工程师参与的各类会议纪要,并分发有关各方;⑶建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度,编制或安装相应的文函管理软件;⑷负责文函和文件的接受、分发和发送;⑸制订文函管理和处理流程,报总监理工程师批准;⑹跟踪主要文函处理,提示总监理工程师督促相关人员对文函做出刚好、精确处理;⑺督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告,并进行汇总;⑻帮助总监理工程师编写月、季、年度报告;⑼进行竣工资料的收集整编及归档移交工作;10现场监理机构的后勤管理和协调工作;
(11)总监理工程师托付的其它工作
8、合同管理员岗位职责⑴参与本单位投标文件、标书编制,收集各工程项目的造价资料,为投标供应依据;⑵熟识施工图纸、参与图纸会审,提出问题,并做记录;⑶帮助土建、水电安装现场代表完成收方工作;⑷对设计变更、签证等所产生的工程量增减进行初步审核;⑸对施工单位的预决算进行初步审核;⑹协作有关部门,帮助处领导参与合同签订、工程造价限制工作;⑺对合同中涉及进度、金额、质量等方面问题进行审核;⑻审核施工单位的工程进度,刚好完成工程量的审核;⑼时刻关注材料市场预算价格,对工程造价进行限制
9、旁站监理员岗位职责⑴检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料打算状况;⑵在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工状况、执行施工方案以及工程建设强制性标准状况;⑶核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的质量检验报告等,并可在现业进行检检验或者托付具有资格的第三方进行复验;⑷做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料四质量限制原则工程项目质量限制的过程中,应遵循以下原则
1、坚持质量第一原则工程产品作为一种特殊的商品,运用年限长,并干脆关系到人民生命财产的平安所以,监理工程师应自始至终地把“质量第一”作为对工程质量的限制的基本原则
2、坚持以人为限制核心人是质量的创作者,质量限制必需“以人为核心⑴把人作为质量限制的动力,发挥人的主动性,创建性;
(2)处理好与项目管理部、承包人等各方面的关系;
(3)增加人的责任感,树立“质量第一”的思想;
(4)提高人的素养,避开人的失误;
(5)以人的工作质量保工序质量、保工程质量
3、坚持以预防为主预防为主,是指重点做好质量的事前限制,事中限制,同时严格检查工作质量,工序质量和中间产品的质量这是确保工程质量的有效措施
4、坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量限制的基础产品质量是否符合合同规定的质量标准,必需通过严格检查,以数据为依据
5、贯彻科学、公正、遵守法律的职业规定监理人员在监控和处理质量问题的过程中,应敬重事实,敬重科学,客观公正,不持偏见,遵纪遵守法律,坚持原则,严格要求,秉公监理
6、以专项施工技术规范、检验评定标准、本项目的承包合同、招标文件、设计文件为依据,实现项目管理部要求的质量限制目标;
7、对工程进行全过程质量限制,以预防质量事故为主,加强隐藏工程项目的监理力度;
8、加强人、机、物的进度监理,检查承包人的技术人员岗位责任制及执行状况强调质量保证体系的建立和在各工序中发挥其应有作用;
9、要求承包人完善材料进场、材料检测及各施工工序的自检、互检工作,做到各工序不出现死角,各工序施工项目部质检人员必需在岗,资料刚好整理严禁运用不合格材料前道工序未阅历收不准进入下道工序发觉问题刚好通知,刚好整改的监理原则
10、对各工序采纳眼看、手量、试验检测,坚持监理程序,以数据说话,以理服人的监理原则五质量限制的监理工作依据、任务及目标
1、质量监理的目标坚持以工程质量为第一要务,高标准建设荷花苑还建小区(二期)工程,加强对工程质量的全过程管理,全面提高工程质量,确保分项、分部工程、单位工程合格率达到100机
2、质量监理的依据监理工程师必需依法对工程进行监理在施工阶段对工程实施监理的依据有以下几个方面合同文件各项工程质量的保障措施、计量程序、费用支付等均应符合合同条件的规定施工图纸:全部工程应与设计图纸符合,并符合监理工程师批准的变更与修改要求技术规范:全部用于工程的材料、设施、设备及施工工艺,应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意运用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求质量标准:全部工程质量均应符合合同文件中所列的质量标准或监理工程师同意运用的其它标准
3、质量监理的任务监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、运用要求和验收标准六质量限制程序
1、开工报告总体开工令由总监签发,分部工程与分项工程开工报告由相应专业监理工程师审查,总监批准开工之前,专业监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审核工程开工报告应提出工程实施安排和施工方案;依据技术规范列明本项工程的质量限制指标及检验频率和方法;说明材料、设备、劳力及现场管理人员的打算状况;供应放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料
2、工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员依据工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后再向监理工程师申报进行检查认可
3、工序检查认可监理工程师应紧接承包人的自检或同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工前道工序未经检查认可后道工序不得进行
4、工程质量检查程序各专业监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前,提出工序检查程序说明,以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循工序检查程序应按以下原则提出。