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“有掘必探、有采必探管理制度为进一步落实好探放水制度,我公司特制定“有掘必探、有采必探”的管理制度
一、“有掘必探、有采必探”的管理机构公司成立特地的管理领导组组长高海平副组长贺建华贾保生张靖军郭恩合秦晓成成员武计牛成小平贺继清李乃全刘兔有李雷平车小明领导组下设办公室,办公室设在生产技术部,办公室主任由武计牛兼任领导组负责全公司“有掘必探、有采必探”的统一协调指挥生产技术部为特地机构
二、“有掘必探、有采必探”工作责任制煤矿防治水工作干脆影响到职工人身和生命平安,而且内容浩大、覆盖很广,各部门必需各负其责、分工明确总经理为本公司“有掘必探、有采必探”第一责任人负责建立完善的防治水体系总工程师组织本公司进行“有掘必探、有采必探”地区域划分;组织编制、审查“有掘必探、有采必探”的设计平安技术措施;对“有掘必探、有采必探”物探超前探测结果进行分析认定;对物探异样区域制度专项的探放水设计及平安技术措施,分管探放水队伍工作“有掘必探、有采必探”管理制度山西柳林鑫飞下山加煤业有限公司分管连接的地测副总:负责组织“有掘必探、有采必探”平安技术措施的实施工作安监科长负责对“有掘必探、有采必探”全过程的监督、检查、考核其他领导在分管职责内开展工作,担当相应的责任通风科负责施工地点瓦斯及有害气体的检测工作;负责“有掘必探、有采必探”全过程的监督、检查生产技术部生产技术部为“有掘必探、有采必探”的主管部门,在总工程师的统一指挥下开展工作,负责编制超前探测及探放水设计,负责对探测成果进行分析和存档,负责下发允许掘进通知单,负责“有掘必探、有采必探”的监督、检查和考核;参与超前探测和探放水设计的审查工作生产经营管理部负责“有掘必探、有采必探”的设备的购置,并协作生产技术部选购合适的探放水设备调度室负责“有掘必探、有采必探”的指挥、协调和应急处理工作探放水队负责具体探水施工工作其它部门严格依据和协作“有掘必探、有采必探”的开展
三、“有掘必探、有采必探”技术管理制度、“有掘必探、有采必探”遵循的原则是科学划分区域、区分对待;1物探加钻探相结合,地面井下相结合,必要时协作其它手段、必需实行物探加钻探相结合的方法进行超前探测,不能用物探方法代2替钻探进行探放水工作、必需通过水文地质调查和隐患排查,对采掘作业地点进行区域划分,3划分出困难区和简洁区,区域划分依据实际状况刚好修改,报上级单位部门审查备案、对上部、同层采空积水,应先用水文物探仪器超前探测,然后钻探限4制,工作面采动所波及范围内物探异样区,必需用钻探查明、困难区区域划分原则为:上部煤层存在本矿或周边煤矿采掘范围不清5晰的地段;上部煤层存在强含水层的地段;上部煤层存在松散含水层的地段;本煤层存在本矿或周边煤矿采掘范围不清晰地段;钻孔、已知构造可能导通强含水层或水体的地段、钻探超前探测时,探放水队伍应依据设计进行探放水钻孔的施工钻6孔验收单由每班班长负责填写,做到刚好全面、精确、具体和整齐,不得事后补记;施工期间要妥当保存,不得遗失、损坏;本班达不到要求时,移交下班;如遇特别状况无法达到设计进尺时,要具体填写缘由,班后汇报生技科生技科应对无法达到设计要求的钻孔查明缘由,重新设计、钻探超前探测时要求每个钻孔施工完毕后,由施工队组、探放水队7以外的第三方人员对钻孔进行验收,仔细填写钻孔验收单、钻孔验收单内容包括钻孔的参数、封孔套管的长度、耐压试验参数、8施工时间、施工人员的姓名、钻孔进尺、累计进尺、未达到设计要求的缘由、验收人员的姓名、验收时间、验收进尺等钻孔验收单一式四份,施工队组一份、验收人员一份、生技科、安监站各一份钻孔验收单应按地点统一编号并存档、验收人员将施工的探孔验收完毕后,按钻孔的最短距离减去米的930超前距离,为施工队组的允许掘进距离,并填写在超前探测牌板上、10超前探测牌板内容钻孔的实际参数、长度、允许掘进距离、剩余掘进距离、填写人姓名等超前探测牌板位置用红油漆标示,一旦固定,任何人不得移动、施工队组每班班长,应依据超前探测牌板上剩余允许的掘进距离组11织生产,当班结束时在超前探测牌板上标明剩余允许的掘进距离;施工队组技术员应驾驭本队的每天、每班的进度;在距下次探测小时前,8将钻探通知书送到生技科、安监站和探放水队;探放水队接到通知书后尽快组织人员按时进入钻场、钻孔通知书内容应有施工队组、探放水队、生技科的领导签字和接12到通知的时间钻探通知书一式四份,施工队组、探放水队、生技科、安监站各一份并存档、严格要求施工队组和探放水队,仔细填写超前探测牌板和钻孔通知13单上相关的内容,不得遗失,损坏、每月必需排出“有掘必探、有采必掘”的工作安排,并对上一个月14进行总结
四、探放水制度、探放水职责分工1总工程师负责全矿探放水的技术管理工作负责探放水方案、设计、平安技术措施的审批和实施通风安监站负责探放水过程中的平安监督检查及措施的执行落实负责探放水设备的管理、钻孔的具体施工、探放水平安技术措施的编制及施工中瓦斯和有害气体的检查生产机运部负责探放水井巷工程设计、组织协调探放水工作的开展;负责编制探放水钻孔设计、钻孔施工方位、角度的吊挂、放水量观测和统计;调度负责探放水工作信息处理和调度指挥;负责探放水钻机供电系统的维护,排水设备、管路及控水闸门的配置、管理、维护,止水套管和封孔夹的制作,保证防排水设备运行正常;具体负责排水工作;负责探放水地点顶板及煤帮维护,钻机及孔口管的稳固工作;负责井下大巷排水沟渠的清挖,保证排水畅通综合部负责探放水地点通信设备的安装和维护,保证信息畅通生产经营管理部负责探放水设备及排水设备的购置、、必需坚持“有掘必探,有采必探”的原则,结合《煤矿防治水规2定》和《“有掘必探,有采必探管理制度》的有关内容,仔细填写超前探测牌板和钻孔验收单上的相关内容,不得遗失和损坏、探放水之前,必需编制探放水设计探放水设计必需经生技科科3长及副总工程师批准后方可执行、探放水队在接到施工队组钻探通知书后应尽快组织人员按时进入4钻探场地探放水工作要严格按设计进行施工探放水前,全部参与人员必需熟知平安技术措施和避灾路途一5旦发觉异样快速按避灾路途撤出、探放水作业人员必需仔细记录钻进深度及钻进深度及钻进过程中6的岩性改变状况,发觉异样刚好汇报通知地测科、钻进过程中一但钻进方位、角度发生改变,应停止钻进,刚7好通知生技科进行校正、必需在通风系统、排水系统完善、排水实力满意要求、平安技术8措施落实到位、相关探放水负责人员全部在场时,方可组织透孔放水、瓦检人员在起先进行探放水作业时,必需检查该处的有害气体,9不超限时,方可进行作业并在探放水时随时进行检查、探放水时,全部可能受水害威逼的人员必需全部撤出10
五、隐患排查治理制度、各部门和个人发觉有水害隐患,均有权向调度室、主要负责人、分1管领导、通风安监站、生技科报告各级领导或部门接到水害隐患报告后,应当依据职责分工马上组织核实并实行措施整改、各部门依据职责分工每月对井下各地点水害隐患排查,发觉问题2刚好汇报相关领导、实行措施整改处理,未实行措施处理的不得进行一次水害隐患排查、对于一般水害隐患,由生产部负责人或者有关人员马上组织整改;3对于短暂不能治理的隐患,必需落实责任部门、责任人、整改时限、措施,落实整改;对于重大水害隐患,主要负责人组织制定并实施水害隐患治理方案,并上报集团公司安技部备案、各级负责人和有关人员在水害隐患治理过程中,应当实行相应的4平安防范措施,防止水害发生水害隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标记,短暂停产或者停止运用;对短暂难以停产或者停止运用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止水害发生、应当加强对自然灾难的预防对于因自然灾难可能导致水害灾难的5隐患,应当依据有关法律、法规、标准要求进行排查和治理,实行牢靠的预防措施,制定相应的应急预案在接到有关自然灾难预报时,应当刚好向有关部门发出预警通知;发生自然灾难可能危及人员和财产平安的状况,应当实行撤离人员、停止作业、加强监测等平安措施,并刚好向当地人民政府及其有关部门报告
六、制定事故分析、奖惩制度、执行“有掘必探、有采必掘”过程中未依据米超前距进行循130环探测的,对部门负责人考核一万元、执行“有掘必探、有采必掘”过程中存在弄虚作假行为的,对部2门负责人考核一万元、因执行“有掘必探、有采必掘”工作不力,造成采掘工作而停产3的,由安监站长组织分析处理,落实到责任人、对地测资料必需进行严格的逐级审批制度,仔细把好质量关,对4于不合格的资料严格禁止发往有关部门、对地测工作中出现的差错和事故,必需由组长刚好汇报分管领导,5由生技科领导当日组织分析,处理事故不过夜对于一些影响生产平安的重大事故,应刚好向总工程师汇报,由公司组织分析处理、对工作中的差错和一般事故,经过分析,找出缘由,明确责任,6吸取教训,订出措施对于差错和一般事故责任者的处理,由生技科分管领导提出处理看法,汇报生技科科长,经领导碰头会议探讨确定、对于工作中出现的质量事故的分析,要做到三不放过(事故缘由7不清不放过,事故责任不明确不放过,没有吸取教训和未制定预防措施不放过)
七、建立“有掘必探、有采必掘”巡查管理制度、各部门必需依据各自分工范围进行井下巡察检查,并指定一名领1导作为负责人、刚好关注巷道内涌水量大小状况,在降雨前后及降雨中必需个巡2察检查一次,其余时间每周巡察检查一次、在打钻施工现场,必需严格依据设计进行检查,确保有效地平安3距离不少于米,对当班的掘进状况进行了解,发觉有违规的马上停止30作业、巡察检查过程中具体做好记录,并妥当保存
4、巡察中发觉问题必需刚好实行措施处理,短暂不能处理的,要落5实责任部门、责任人、整改时限、整改措施、资金等,并向负责人汇报遇威逼人身生命平安紧急状况,必需刚好实行措施进行处理,确保平安、巡察检查人员必需巡察施工现场的打钻状况,对所遇到的问题能6现场处理的必需现场处理,现场处理不了的要刚好上报调度,实行措施后方可接着施工、巡察检查人员原则上不少于人,不留死角仔细巡查,巡察73人员巡察过程中,必需向调度三汇报。