2022年计划物流部KPI绩效考核表

年计划物流部绩效考核表2022KPIQ4季度序2022年实际达成KPI项目权重计算公式数据来源评分标准评估部门号目标得分10月份11月份12月份实际完成数/月计划数1生产计划达成率30生产部每降扣分生产部1%1*100%异常工单数/总工单数2工单物料齐套率25生产报表每降扣分生产部1%1*100%由于工厂原因未结工单/当3工单结案率5系统报表每降扣分系统报表1%1月总工单数*100%PMC原因异常工时生产部提供异常归属计划部45生产部每增加扣分生产部10H1数部分总数异常次数/总出货次数5交付达成率20销售部每降扣分销售部1%1*100%6盘点准确率15符合条数/抽盘条数财务部每降扣分财务部*100%1%1合计100拟制:审核:。