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项目评分标准表序号评比项目评比内容部务投标人参与过类似或相关项目,每参与一项得4分,最高得10分分社会信誉能项目组结构合理,项目组技术人员不少于工人(含项目负责人),全部满足得10分,少提供或不1力与履行能力分提供不得分(30分)商项目组专业、分工科学合理,时间有充足保证优10分,良7-9分,一般1-6分工作方案总体思路清晰,工作计划详细优15分,良9-14分,一般1-8分工作方案(25根据有关文件对方案编制的要求及国家、行业相关规范要求,对投标人的方案内容进行评比优技术分)10分,良7-9分,一般1-6分部分2工作进度计划(40安排及保障措根据投标人完成方案编制的时间,进度计划的科学合理性,结合其作出的保障措施的可行性进行分)施(15分)评比15分,良9T4分,一般1-8分价格占30分评标基准价计算投标报价去掉一个最高值和去掉一个最低值后的算术平均值即为评标价平均值(如果参与评标基准价计算的有效投标人少于5家(含5家)时,则计算评标价平均值时不去掉最高值和最低值)投标报价得分(满分30分)计算投标人的投标价Ai等于评标基准价C时得满分30分,当投标价高于基准价时,E=
0.2,当投标报价低于基准价时,E=
0.1报价用公式表示如下部分3Fi=F-|Ai-C|/CX100XE(30式中Fi----投标人的投标价得分;分)F-----投标价满分30分;Ai—-投标人的投标报价;C一评标基准价;注平均值计算小数点后取两位有效,第三位四舍五入130。