文本内容:
采购负责人岗位职责(优选篇)5采购负责人岗位职责
(1)
1、业绩管理对所负责区域的销售及综合毛利指标负责
2、商务战略制定负责建立区域商务战略,包括品类策略,定价策略,产品策略,促销策略,供应商管理策略等
3、产品结构调整负责指导、协助并督促区域采购完成各品类品牌/产品结构,销售模式,产品系列等建立和梳理调整
4、供应商管理负责指导、协助并督促区域采购完成各自分类的区域供应商合同谈判及管理
5、促销管理根据总部各品类促销机制,负责区域整体促销方案制定及实施
6、营运问题处理及时反馈跟进区域营运问题
7、市场调研定期市场调研及走店,关注市场趋势、行业动态及竞争对手动向
8、项目管理负责区域门店改造及新模式门店全面跟进及现场协调
9、人员管理负责区域采购人员管理及培养带教采购负责人岗位职责
(2)主持采购部全面工作,根据公司经营目标,组织采购部实施年度、季度、月度工作计划;负责制定、审查、落实药品的采购计划及付款审核工作,把控采购谈判工作,保证药品质量与供应,降低采购成本;实时掌握行业相关动态及药品市场行情,抓好市场调查、分析、预测等工作;定期组织库存分析,及时督促库存积压品种、近效期、滞销品种的处理工作,满足市场需求品种要求;对采购部员工进行产品知识、沟通技巧、谈判技巧、管理技巧等培训;监督采购人员遵纪守法,讲信誉,不索拿卡要,与供应商建立良好的关系,在平等互惠的原则下开展业务工作;完成领导安排的临时性工作采购负责人岗位职责
(3)搭建商品部需求管理体系,构建商品相关产品的易用性优化、培训体系;根据业务产品迭代进度和产品经理、产品运营一起协同产出各模块产品使用手册、培训文档;从日常业务团队中挖掘产品、功能、体验的改善点,汇总制定商品相关产品的优化方案,并跟进产品的迭代和落地;项目管理在关键复杂问题上组建项目机制,协同商分、产运、产品、PMO等多方资岗位职责搭建商品部需求管理体系,构建商品相关产品的易用性优化、培训体系;根据业务产品迭代进度和产品经理、产品运营一起协同产出各模块产品使用手册、培训文档;从日常业务团队中挖掘产品、功能、体验的改善点,汇总制定商品相关产品的优化方案,并跟进产品的迭代和落地;采购负责人岗位职责
(4)
1、业绩管理对所负责区域的销售及综合毛利指标负责
2、商务战略制定负责建立区域商务战略,包括品类策略,定价策略,产品策略,促销策略,供应商管理策略等
3、产品结构调整负责指导、协助并督促区域采购完成各品类品牌/产品结构,销售模式,产品系列等建立和梳理调整
4、供应商管理负责指导、协助并督促区域采购完成各自分类的区域供应商合同谈判及管理
5、促销管理根据总部各品类促销机制,负责区域整体促销方案制定及实施
6、营运问题处理及时反馈跟进区域营运问题
7、市场调研定期市场调研及走店,关注市场趋势、行业动态及竞争对手动向
8、项目管理负责区域门店改造及新模式门店全面跟进及现场协调
9、人员管理负责区域采购人员管理及培养带教采购负责人岗位职责
(5)⑴根据公司的发展策略,制定各个阶段的采购计划与目标⑵搭建公司采购体系,完善内部管理流程与制度并负责监督执行⑶负责各类工程项目主材、辅材,定制品(非设计类)的市场询价及资料的汇总上报,负责材料价格(实施中)的更新及上报,负责新型材料的调研及信息反馈汇报
(4)负责供应商(常规采购类)的资质考察及筛选,负责供应商合作事项的商务谈判及合同签署管理,负责供应商管理情况的定期汇报⑸负责各类物资采购订单的价格审核或根据需要提供科学合理的指导价进行参考,负责采购订单合理性的审核及信息反馈。