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车间季度工作总结结尾900字(3篇)车间季度工作总结结尾900字(精选3篇)车间季度工作总结结尾900字篇1—车间紧紧围绕年产_吨奋斗目标,以“提质降耗、节能创效”为中心,强化六项基础管理,规范职工安全操作行为,践行“三精”理念,较好的完成了各项生产任务指标截止到9月15日,—车间完成产量一吨,为年计划的较去年同期增产一吨,创生产以来水平,产品年合格率_%、优等品率_%、优一等品率优等品率、优一等品率较去年同期分别增加
10.16%、
41.17%,各主要原料消耗全部达到定额或低于定额主要抓好以下三个方面工作
一、生产管理方面首先从激励机制入手,继续推行车间管理人员考核机制和生产岗位横向考核机制,把生产指标与效益工资挂钩形成经济压力,增强了广大职工的生产热情其次从提升业务素质入手,针对不同工序操作人员制定工艺技术培训措施,通过总结推广先进操作法,组织学习“五检查,五确认”行为规范,认真搞好传帮带的“学技术、练技能、强素质”活动,提升了全员业务技术能力三是从原料和工艺优化入手,严把原材料质量关,避免掺有杂质的不合格品进入生产系统在生产过程中,控制好投料比,保证双酚A反应完全根据半成品化验结果,及时替换色度偏高的氯苯溶剂,根据离心物料的水分和加料时间的监测结果,及时调整离心机的料位探测器通过规范化的管理,标准化的操作,保证了产量、质量、消耗等各项生产指标的完成
二、设备管理方面加强了对离心、双锥等重要生产设备的值守监控,强化预防和及时发现故障隐患,使设备管理由被动性维修向预测性维护同时,监督指导外包维修人员及时对问题设备进行检修保养,加大了对设备的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了设备利用率和完好率另外,我们还通过技改技革不断改善提高装备素质,增强设备性能7月份,针对离心机料位探测器探针偏离、易断裂问题,经过技术改造将料位探测器的探针和轴承更换成一体件,并在探针的背面安置加固筋,经过两个多月的试运行,符合生产工艺要求,解决了制约生产问题
三、安全管理方面车间利用班组学习时间,采取安全事故案例分析、安全常识宣讲等形式,定期对员工进行安全教育,牢固树立“安全第
一、预防为主”的观念通过组织安全征文,安全生产格言、警句征集,深入开展“六想六不干、三抓三保障”大讨论活动,使员工积极融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛围之中,从而为安全生产工作奠定强有力的思想保证,实现三季度无工伤、无事故四季度,—车间将开展好各项增产、降本、提质、降耗活动,积极调动职工生产热情,充分利用生产黄金期争分夺秒赶进度,坚定信心,克服困难,力争完成公司下达的各项生产任务指标车间季度工作总结结尾900字篇
21、一月份车间生产正常,日产量维持在8000^10000支左右,由于车间人员短缺,排气工序只能白天开两个,晚上开一个产量能够确保在10000支上下
2、质量方面,小管出现质返损比较多,原因是小管市场需求量比较大,车间开启了4个镀膜机应急,临时改装拼凑了小管转架,出现上下高度不一,颜色不一致和圆头划膜的现象居多在生产中改造,我们协同机加工又加工了150个小管管托现此情况已经解决
3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象,主要是由于处理北厂积压管和改制管,利用近1周的时间,车间已经处理完毕
4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多,主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾,较粗,致使排气工序出现操作难度较大此种现象我们解决起来也确实有一定难度,因为圆排振动量较大车间也一直未停止试验,我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点
5、车间出现在镀膜工序的过程损比较大,原因出在装管车及潜送线上首先现有内管装管车需要改造,计划已经提报,加工件能够尽快到位现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下,按成本价3元一支计算,就要1200元,一个月下来就要36000元,所以此问题需尽快解决
6、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的,前期外管遣送线在拐弯处,厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯,致使小车车轮的橡胶层与轮体分离,这样一来,小车在运行过程中就会出现颠簸致使内外套管之间互相撞击,造成破损现车间已经将定向轮取消,在小车拐弯处加装盖板,此种现象已经解决,但小车车轮得急需更换,考虑设备未验收,车轮问题是否由厂家协调购买
7、清洗机连续运转近1个月以来,出现问题及时解决,现在存在的问题主要是门隔断层出现错位,厂家改造的轮安装后,效果不明显还有安装的车轮运行轨道槽,自动注水的效果不明显,现车轮出现了一只断裂的情况整体来看清洗机大的问题已经没有,主要还是门升问题急需解决
8、工艺性能方面,1月份车间生产合格率为97%下一步我们将继续努力
9、连镀生产线调试完毕后,我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数
10、下一步,我们要进行人员整合,在产量方面有所增长,要力争日产保13000,突破14000,靠近
1500011、车间6s管理,这段时间确实有些欠缺今后我们将继续加强车间季度工作总结结尾900字篇320_年就这样悄悄的从我们身边走了正如大家现在慢慢的步入20_年了,迎接新的一年到来自从20_年8月份我来到了—公司,就职于制造部木作车间的主任助理(车间生产统计员)主要负责以及下事情
1、各种报表的统计(材料领用汇总表、车间劳保和车间工具领用表、计件产量的汇总表、日报表)
2、车间产品移交单
3、订单和图纸的整理
4、另车间向仓库领料录入统计数据
5、木作车间主任交待一些事情
6、最后公司安排的事项近六个月的工作时间,让我进一步学习和了解到关于人和事等各各方面
一、沟通方面以前的工作只是几人在一起工作,而现在是工厂里工作,人相对来说是较多,接触的人也是各种各样,这样让自己在交流和沟通方面增长了些有的时候也会车间员工发生争执,这就让我学会与人要和谐相处,讲道理有的时候要进行心里沟通多多与车间人员进行各方面交流和相互学习
二、环境方面工厂不是办公室,工厂的环境相对来说是比较灰尘多,况且是木作车间,自己能克服这样的环境,这样的工作场所,使自己适应环境的能力增强懂得了不同的环境会给人带来不同的收获只能让环境适应你,而不是让你来适应环境
三、工作方面由于要处理一些数据,这就要认真,一直以来自己是很粗心,现在还是有点粗心大意的,不过,和以前比要进步了一些,同时在处理一些事情上学会稳定,不能马马虎虎这都是我的这份工作内容和领导的教诲以及指导所以说不管是在做事还是在处理数据中,都要认真对待并做仔细
四、安全方面公司把安全放在一第一位,培训过一次关于火灾方面的安全知识和视频让我自己更加重视安全方面的意义重大让自己在安全方面的意识得到加强生命珍贵,安全第一同时自己也有好多不足之处在20_年工作中自己在工作上也犯了一些错误何主任总会虚心教导我,自己的有时候还会对自己工作松懈,因此我要更加时刻提醒自己不管小事还是大事,都要有一个认真的态度只有从小事做起,才能做大事才能把事情做好所以在20_年,我要让自己更加成长起来,更加努力学习新的东西和新的事物,不管是在工作还是在生活上同时在工作学会计划和安排自己的工作内容合理利用时间,充分发挥自己的大脑最后,我有两个小小建议
1、希望公司能够组织一年一次活动,这样可以增加大家的感情,同时给我们员工带来积极性
2、还有一点就是如果可以安排,希望一个月或者二到三个月进行培训(关于企业文化和管理及其它方面知识的视频)最后祝愿大家工作进步,新年快乐祝公司越来越发展,越来越美好。