文本内容:
金湾有限公司设备完好月实施方案日期活动项目内容地点参与部门组织部门1-3设备完好宣传⑴向全体管理人员及生产骨干讲解设备管理二楼会议室设备科发动的目的、意义,实施方法步骤等⑵通过该活动提高全员设备管理意识提高操作工正确合理使用设备的技能;提高设备完好率;降低设备故障率;降低维修费用;提高设备投资效益4-8搜集设备完好各车间、技术部根据本单位情况提出提高操作各车间、部生产部、设活动方案工正确合理使用设备的技能;提高设备完好门备科率;降低设备故障率;降低维修费用;提高设备投资效益的方案加强设备维护保养10月日上交89-10设备完好活动设备科组织汇总设备完好活动方案,组织技术一楼会议室设备科技方案筛选部、生产部、等进行评审,获得通过的建议公术部生产司推广部11-29设备完好活动⑴获得通过推广的设备完好活动方案在公司各车间、部各车间、部方案实施相关部门实施⑵进行设备设备维护保养评门门比,奖优罚劣
11.12设备维护保养设备日常保养主要内容;每月两次停产保养的车间现场车间主任设备科培训意义、内容;二保的内容操作工设备科技术部29-30活动总结各车间、部门总结设备完好活动月结果,总结各车间、部各车间、部实施效益,后续方案和设想门门
11.1活动评比设备科组织设备完好活动月实施效果评比,选一楼会议室设备科生出好的单位和个人,推荐给公司予以表彰批产部技术评实施不力单位部
11.1-2表彰及下月活召开总结表彰会议,表彰奖励设备完好活动方总经办动策划准备案实施成果显著单位和个人编制:审核:批准:。