消防应急预案演练记录

消防应急预案演练记录一，预案名称:消防应急预案二，演练地点:吉祥天酒店停车场三，组织单位:灵光寺旅游管理处四，总指挥:管理处陈主任,工程部李经理五，演练时间:XX年6月5日六,参加部门和人员:旅游管理处各部门人员，共计100人左右七，演练类别:■实际演练口桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案八，实际演练内容:灭火器使用,初期火灾扑灭九,物资准备和人员培训情况1,8kg干粉灭火器8台,25kg二氧化碳灭火器2台（借用）;消防桶20个,消防钩2只;警报器一只,扩音器一部.2,进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求.3,演练过程描述:利用2只废汽油桶，中间剖开后分为4段，分别加入柴油10kg,另外准备100kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围.同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材,25kg灭火器两人使用，其他一人使用,人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险.4,人员分工:各部门指定1人，各工段指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒.预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利口明显不适宜5,充分性.完全满足应急要求□基本满足，需要完善口不充分，必须修改6,演练效果评审人员到位情况□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位口重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练7,物资到位情况现场物资.现场物资充分，全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏8,个人防护:□全部人员防护到位・个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位9,协调组织情况⑴整体组织:口准确，高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进;2抢险组分工:口合理，高效■基本合理，能完成任务口效率低,没有完成任务10,实战效果评价■达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练口外部支援1L协作有效性报告上级■报告及时口联系不上12,周边人员撤离配合:■按要求配合口不配合13,存在问题和改进措施⑴存在问题:有2人没有穿工作服，有4人灭火时没有在上风口.⑵改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识.总指挥:管理处陈主任评估人:工程部李经理记录人:工程部陈汉发灵光寺旅游管理处xx年6月。