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文本内容:
一、目的意义
1、为了保证公司生产经营活动正常运行,防止火灾灾害给公司造成不良后果及减少损失
2、公司的利益和广大员工息息相关,通过危机管理,可以进一步团结广大员工,增强凝聚力,共同抵御损害公司利益的火灾
3、建立危机管理机制,以便及时处理火灾,避免和减少由于火灾给公司造成的损失,对公司生产经营活动的正常开展及保证产品质量具有十分重要的意义,各级管理人员和广大员工对此应形成统一共识
二、适用范围本消防预案适用于本公司所属各单位
三、处理原则
1、坚持统一领导、属地解决、分工负责、做到快速处理的原则;
2、坚持尽快恢复生产、减少经济损失的原则;
3、坚持性和灵活性相结合的原则,注意讲究策略和方法
四、组织机构及分工
(一)火灾应急指挥部总指挥副总指挥成员下设办公室挂靠企管部
(二)预案执行分工责任组
1、人员疏散、消防救火组组长副组长成员公司义务消防队成员、警卫班各成员
2、伤员抢救、交通运输组组长副组长成员公司消防安全员、驾驶班
3、后勤保障接待组组长副组长成员仓库人员、行政人员
4、险情评估、事故调查组组长副组长成员
五、火灾预案处理程序I、假设X XX车间中部位置起火各机台操作工首先关闭着火部位的电源,并用电话速报车间主管,同时通知其它员工做好扑救初起火灾及逃生工作
2、车间主管组织精干人员迅速投入扑救初起火灾,根据火情组织员工从各安全门疏散,速报生产调度及公司领导,由生产调度视火情在2分钟内完成“119”报警及与相关车间联络参与灭火或疏散员工,报警时须讲清火灾的地点、位置、燃烧物质情况并派专人在公司大门口迎接消防队,以便消防队及时准确到达目的地及采取相关对策
3、义务消防队成员、警卫班成员、公司消防安全员需在接到公司通知3分钟内到达着火地点,带好灭火器材,对火灾部位进行扑救,达到“先控制,后灭火”原则
4、抢救人员应及时对被困人员及贵重物品实施抢救,原则上“先救人,后灭火”驾驶班做好急救车辆待命,确保随时出车
5、警卫班人员做好现场安全秩序的维护,以防趁火抢劫,妨碍抢救工作,并做好消防队的接应引道工作,保持好现场以待有关部门前来鉴定火灾事故的原因
6、各职能小组救火人员应听从消防队的统一指挥,协同作战,直到火灾扑灭为止警卫班还应对着火部位进行重点监控,以防死灰复燃
7、员工救助1现场若发生员工伤害事故,伤势严重的,办公室应派车送往最近的医院或报120急救中心急救2轻伤者可依据《员工紧急救助管理规定》中的相关条款处理,各部门要指定相关人员随身携带公司配置的药箱
8、善后工作1根据事故“四不放过”的原则,无论火灾事故大小,事故调查小组均应依据《安全事故处理程序》调查事故原因,并拟事故调查与处理报告2办公室应及时补充与完善消防设施3受灾害影响的产品,由品管部进行检测后,按类型程序处理
六、职责
1、火灾应急指挥部确定启动或不启动应急预案,批准施救方案;确定现场指挥人员,负责人员,资源配置,应急队伍调动,指导协调现场有关工作,宣布解除应急状态,接受政府的指令和调动1办公室具体负责各执行组的联络、协调工作;执行总指挥的指令,协助总指挥做好指挥工作,负责事故报告等有关材料的管理、总结表彰的具体工作,对各单位和各小组反映的问题,认真对待,关注事态的发展,及时向总指挥报告,必要时采取防范措施
2、人员疏散、消防救火组负责现场人员疏散、现场保护工作;同时负责现场扑救工作方案的制定与执行配合检查消防设施是否齐全,安全隐患的处理是否彻底,违章行为是否彻底杜绝,做到未雨绸缪,防患于未然
3、伤员抢救、交通运输组负责现场伤员的抢救和护送、救火物资输送工作
4、后勤保障接待组负责救火物资的供应及工作人员的食宿问题;同时负责受伤人员家属的接待工作
5、险情评估、事故调查组评估火灾危害程度和蔓延态势,初步拟定扑救方案,会同救火组确定,并报告总指挥批准;同时负责事故的调查工作和好人好事的收集工作
6、各级管理人员各级管理人员都有控制突发事件的责任发现问题,按火灾案处理程序及时做好有关工作,并立即向上一级汇报
7、全体员工避免火灾事故给公司造成损失是每一位员工的义务和责任,公司员工和各级管理人员都必须密切配合处理突发事件,一旦接到处理突发事件的指令后,要义不容辞地坚决执行,不得以任何借口推卸责任或拒绝执行。