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金湾有限公司学习改进月实施方案2014年10月5日内容参与部门备注日期活动项目组织部门本月进行IS09001:2008复审核(换证为了迎接外审各部门要学习本部门文件,自查自纠,重点通过外审,完善改进IS09001质量管理体系在执行中存在的问题,实施质管部行各车间、部宣传发动7~8规范管理,保持公司质量管理体系良性运管部门作,提升公司产品及各项工作质量
1、各部门要对《质量手册》《程序文件》及部门《管理规范》相关内容组织学习
2、对照本部门相关程序、相关规定,并结合上年度外审及本年度内审提出的整改意见和不符合项检查各级文件的执行情况自查自纠改各车间、部
3、通过自我检查,找出未按规定要求执行质管部9〜20进提高门的地方,(重点检查完善各项记录)加以整改,迎接外审
4、对各部门外审准备工作及9000文件的执行情况进行有重点的抽查并督促整改具体外审根据外审实施计划,合理安排工作,各部时间,以审各车间、部外部审核门负责人必须到场,保证外审工作有效进质管部22〜24核计划为门行准
1、各部门对外审中提出的整改意见,特别是外审中提出的不符合项,按照外审时间要求,以书面的形式提交相关改进措施至各车间、部整改质管部27-31质管部,进行关闭门
2、质管部结合外审不合格项及各部门提交的改进措施进行检查落实下月质管部写出书面总结报告,召开专题会对各车间、部10号总结报告质管部本次外审工作进行总结门刖编制:审核:批准:。