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文本内容:
目的为全面了解、评价员工的成绩,有效激励表现优秀的员工,树立标杆,提高工作效率,提升企业管理水平,完成公司下达的各项任务指标,特制定本办法
二、适用范围本办法适用于本公司工作满半年以上的员工,特殊情况可适当放宽
三、评选原则
1、民主、公平、公正;
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认可;
3、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不宜外泄
四、评选程序评选工作由总经办牵头负责,人力资源部协助,具体程序如下
1、以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在评估员工工作表现的基础上,注重实际的考核,切实参照评选条件公平、公正的评选;
2、总经办牵头成立优秀员工评选委员会,该委员会由各部门经理及公司高层领导组成优秀员工评选委员会对各个部门的提名名单进行审核、筛选,优中选优,确保优秀员工得到应有的荣誉;
3、总经办审定后的名单提交总经理核定、批准
五、季度优秀员工奖项设置及评选办法
(一)个人增量冠军参评范围所有业务人员评选办法
1、季度个人销量环比增长量在公司所有业务员当中最多
2、当季度的回款率必须达到85%以上
(二)个人增长率冠军参评范围所有业务人员评选办法
1、季度个人销量环比增长率在公司所有业务员当中最高
2、当季度的回款率必须达到85%以上
(三)团队增量冠军参评范围以区域为团队进行评比评选办法
1、季度区域销量环比人均增量在公司所有区域当中最高
2、当季度的区域整体回款率必须达到85%以上
(四)团队增长率冠军参评范围以区域为团队进行评比评选办法
1、季度区域销量环比增长率在公司所有区域当中最高
2、当季度的区域整体回款率必须达到85%以上
(五)季度优秀员工参评范围后勤部门员工评选办法
1、工作积极主动,有热情,有激情,能够出色完成岗位本职工作
2、具有较强团队协作精神,能主动协助本职工作之外的工作
3、季度内每月绩效考核均在B级以上
(六)季度优秀干部参评范围后勤部门管理人员评选办法
1、管理能力强,能出色完成部门工作,部门间配合协调顺畅
2、对公司管理、技术等方面有突出贡献
3、季度内每月绩效考核均在B级以上
(七)季度优秀驻厂技术员参评范围饲料部驻厂技术员评选办法
1、专业技术能力强,得到驻厂老板的认可和好评
2、所服务的饲料厂用料季度增长明显
3、服从公司安排,季度内所服务饲料厂没有发生重大质量和安全问题(A)季度生产标兵参评范围生产一线工人评选办法
1、当季度内未发生任何差错或过失
2、工作态度好,能吃苦不抱怨,对公司忠诚度高
3、本岗位技能熟练,服从性和纪律性好
六、年度优秀员工奖项设置及评选办法(-)优秀营销员参评范围含丰泽、澳全、东坤浓乳料奖项设置
1、销量排名贡献奖
2、增长率排名贡献奖评选条件
1、销量排名贡献奖各大区单位内,在公司服务满一年以上,平时爱岗敬业,自觉积极遵守公司各项规章制度,年销量保持正增长,按绝对值销量贡献排名,按大区总人数10%,取排名靠前销量优秀者
2、增长率排名贡献奖各大区单位内,在公司服务满一年以上,平时爱岗敬业,自觉积极遵守公司各项规章制度,按增长率贡献排名,按大区总人数10%,取排名靠前增长率优秀者
(二)优秀片区主任/区域经理参评范围含丰泽、澳全、东坤浓乳料、东坤水产料全体片区主任、区域经理评选条件在各大区单位内,依据各区域经理、片区主任的五大能力建设(50%,各10%),销量排名贡献(25%),增长率排名贡献(25%)综合评估,综合成绩优秀者(按区域经理、片区主任总人数20%)
(三)优秀大区经理参评范围含丰泽、澳全、东坤浓乳料、东坤水产料大区经理评选条件由公司总部,依据各大区经理的五大能力建设(50%,各10%),销量排名贡献(25%),增长率排名贡献(25%)综合评估,综合成绩优秀者
(四)优秀新人奖参评范围入职时间不满一年的公司员工评选办法
1、部门推荐,由公司领导综合评定确认;
2、工作积极主动,具有良好的心态,平时爱岗敬业,自觉积极遵守公司各项规章制度,在市场营销活动、驻厂管理工作或后勤工作中表现特别优秀的新人
3、每月绩效考核成绩均在C级以上
(五)优秀驻厂技术员参评范围饲料部所有驻厂技术员评选条件
1、服务企业销量增长率必须进入前10名;
2、专业技术能力强;
3、沟通能力强、服从工作安排、所服务企业满意度高;
(六)技术服务能手参评范围技术服务部管理人员及饲料部技术管理人员评选办法全方位考评,由公司领导综合确认;评选条件
1、技术技能高、客户、业务人员或驻厂技术员认可度高;
2、沟通能力强、吃苦耐劳,具有良好的心态及敬业精神
3、月度绩效考核成绩均在C级以上
(七)优秀管理者参评范围公司中层以上领导评选办法
1、参考其工作业绩,由公司领导综合评定确认;
2、沟通、协调能力强,具有良好的心态及敬业精神
3、月度绩效考核成绩均在C级以上,一年中至少有两月在B级以上(A)金牌员工参评范围公司职能部门人员评选办法
1、部门推荐,由公司领导综合评定确认;
2、服务意识强、工作积极主动、具有良好的心态及敬业精神;
3、每月绩效考核成绩必须在C级以上,一年中至少有两月在B级以上
(九)生产标兵参评范围工厂一线工人评选办法
1、生产品管部推荐,公司领导综合评定确认;
2、本工种技能高,并能对其他工人进行现场指导;
3、吃苦耐劳,工作主动、认真,任劳任怨
(十)优秀见习生参评范围在公司安排的养殖场工作的见习生评选办法
1、技术部推荐,由公司领导综合评定确认;
2、吃苦耐劳,工作主动、认真,任劳任怨;
3、心态良好,平时爱岗敬业,自觉积极遵守公司各项规章制度,在养殖场工作中表现特别优秀的见习生
(十一)最佳讲师参评范围在公司新进员工培训、各种会议培训、骨干培训中担任讲师的人员评选办法
1、积极在公司安排的各种培训中担任讲师,配合公司的安排;
2、讲课效果好,得到学员一致好评;
3、一年讲课场次6次以上,且讲课质量和效果最佳
(十二)最佳组织变革奖参评范围公司所有人员评选办法
1、向公司提出组织变革的建议,并组织实施给公司带来重大贡献
2、具有良好的工作态度和敬业精神
(十三)最佳制度和管理创新奖参评范围公司所有人员评选办法
1、向公司提出制度和机制创新的建议,不断完善公司管理制度
2、具有良好的工作态度和敬业精神
(十四)最佳个人建议奖参评范围公司所有人员评选办法
1、向公司提出合理化建议数量最多,且建议给公司带来的贡献最大
2、具有良好的工作态度和敬业精神
(十五)最佳团队建议奖参评范围公司所有部门或团队评选办法
1、以团队或部门的名义提出合理化建议,并组织实施给带来重大贡献
2、团队或部门具有良好的工作态度和敬业精神
(十六)最佳市场拓展创新奖参评范围公司所有人员评选办法
1、向公司提出市场拓展创新方案,且给公司带来的重大贡献
2、具有良好的工作态度和敬业精神
(十七)最佳产品开发创新奖参评范围公司所有人员评选办法
1、向公司提出产品开发创新方案,且给公司带来的重大贡献
2、具有良好的工作态度和敬业精神
(十八)最佳技术服务创新奖参评范围公司所有技术服务人员评选办法
1、向公司提出技术服务创新方案,且给公司带来的重大贡献
2、具有良好的工作态度和敬业精神
(十九)总经理特别奖参评范围公司所有人员评选办法
1、对公司作出重大贡献,是公司所有员工的楷模
2、具有良好的工作态度和敬业精神
3、忠于公司且工作业绩得到总经理的认可
4、每月绩效考核成绩必须在B级以上
七、评选出的优秀员工,在公司季度或年度总结会上予以表彰;
八、奖励方式给予一定的物资奖励或根据公司情况灵活掌握奖励方式
九、说明
(一)参评人员年度销量和回款情况及相关财务数据,由财务部提供;
(二)评选名额及参评范围可根据公司每年的实际情况确定
十、附则本评选办法解释权归公司人力资源部优秀员工推荐表姓名部门性别学历入职时推荐奖项冈位LJU[工间推荐理由(具体感人事迹和工作业绩,200字以内):所属部门推荐意见签字年月日总经办审核意见签字年月日总经理意见签字年月日。