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文本内容:
“四季花海”基础设施建设项目项目人员留置支配
1.5领导项目经理部全面管理工作
1.6领导编制项目制造成本实施支配,对项目成本支出审核签字
1.7领导与组织项目编制施工组织设计、质量支配、质量阶段预限制支配质量管理文件
1.8领导项目平安生产与质量管理工作,是质量、平安的第一责任人
1.9负责项目各类经济合同的审核签字
1.10对项目的工期、成本负责
2、项目总工
2.1贯彻执行质量方针、项目质量支配与科技发展规划的引进及推广应用工作
2.2负责审核项目物资支配及工程物资须要支配
2.3对工程质量及平安负有第一技术责任
2.4具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量支配、质量阶段预控支配、质量管理文件;组织编制并审核专项施工方案、技术措施
2.5负责技术方案审批
2.6领导项目计量设备
2.7管理工作
2.8领导材料选型、报批与限制负责引进有好用价值的新工艺、新技术、新材料
2.9参与工程主体结构验收及竣工验收工作;参与工程质量事故的调查与处理
2.10贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定
2.11负责组织图纸绘审及各专业问题技术处理
2.12审定设计洽商和变更工作
2.13领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施支配的编制和分析工作
2.14领导与组织质量体系的运行
2.15通过加强全过程的质量管理
2.16确保项目质量目标的实现
2.17领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作
3、施工员岗位职责
3.1担当施工任务
3.2负责技术交底
3.3技术指导和工地管理
3.4参与图纸会审
3.5编制施工方案办理工程变更手续
3.6严守施工操作规程
3.7严抓质量确保平安
3.8组织班组努力完成任务
3.9对施工中的有关问题刚好解决向上报告并保证施工进度
3.10做好隐藏工程、分部、分项及竣工工程的验收签证工作
3.11努力钻研技术提高施工组织实力和管理水平
4、材料员岗位职责
4.1深化现场了解状况,依据施工生产任务须要,做好料具选购,运输供应工作
4.2熟识各种材料的规格和验收标准,进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外,需对原材料进行检验合格方准运用,否则一律禁止运用
4.3实行定额储备,支配用料,按施工平面堆放材料,加强对现场材料的管理和运用驾驭施工进度,做好材料的分批选购进场工作,每月用书面对总部汇报材料的储备状况
4.4调度材料余缺,处理积压料具,(做好废旧料具的回收和修旧工作)
4.5刚好驾驭市场信息,搞好成本核算,提高经济效益
5、平安员岗位职责
5.1执行平安规章制度
5.2做好职工的平安思想、平安学问、平安标记、平安规章制度以及用电、防砸、防坠、防火的教化工作新工人需经培训后才能上岗
5.3依据施工组织设计方案,落实平安技术措施,负责平安技术交底,组织平安竞赛活动
5.4监督职工坚持运用“三宝”
5.5常常检查施工现场用电、机械及其防护装置的平安状况,全部防护装置须阅历收合格后方可运用
5.6坚持平安第一的原则,若生产和平安发生冲突,应听从平安,不违章指挥,并监督工人按章作业
5.7发生平安事故,要马上爱护现场,刚好上报,并主动参与调查和处理
5.8主动组织开展“平安无事故”竞赛活动,促进平安生产
6、质检员岗位职责
5.1参与图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作
6.2坚持“质量第一”的教化,提高工人质量至上的意识
7.3按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录
8.4参与隐藏工程、分部、分项工程的验收并填写有关记录
9.5对原材料进行检查,对不符合质量标准的要制止运用
6.6帮助施工员试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料
6.7执行质量经济的奖罚制度,参与质量事故处理并分析缘由,写出报告、并履行上级审批手续
七、平面布置方案
1、总体布置原则
1.1保证不中断社会交通,便于施工物资的进出及内部循环
1.2尽可能便利施工,确保工期支配中关键线路施工任务的完成
1.3符合文明施工,环境爱护的要求
2、临时设施的布置依据现场须要搭设临时办公用房,并依据现场状况设置料场、制定施工现场卫生管理制度和环境爱护制度,在一些必要路段中铺砂石以满足车辆通行的须要
3、工程检验与验收分项工程完工后,由项目部的质检员依据规范要求进行自检,对有特殊要求的部位,在隐检和交接检时做好检测记录,自检不合格,不允许进行下道工序,并提出处理措施.自检合格后报请监理验收,合格后对资料进行整理汇编并存档第四章主要工程项目的施工方案和技术措施
一、土方工程施工方法
1、测量放样依据设计单位供应的坐标限制点及水准测量点,定出平整开挖区域和填筑区域,依据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算,制定合理的土方调度方案
2、土方平整施工考虑平整区域内的土方平衡,在推土机推土前,对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除,再用平地机进行细平工作,局部高差较大处,由铲运机铲运土方回填,尽量做到挖填同时,陡坡进行3045°降坡改造,削方降坡土方量约12000立方米〜
二、网格六棱砖护坡及排水沟
1、网格六棱砖护坡施工工艺流程施工打算一测量放样一管线探查一基础开挖一支立基础模板一坡脚基础碎浇筑一修整边坡一网格铺设一回填种植土一质量检查施工方法
1.4网格坡脚基础开槽测量放样完成经监理工程师验收通过,并探明施工区域无地下管线后方可进行开槽施工开槽施工严格按设计、规范进行,严格限制开槽深度并夯实
1.2坡脚基础模板支立基础模板采纳木胶板按设计尺寸进行拼装模板线形在曲线段时每5米放一限制点挂线施工,保证线形顺畅,符合施工要求
1.3坡脚基础碎浇筑坡脚基础碎浇筑采纳C20混凝土,施工时选用30振捣棒振捣密实,顶面用光抹压光
1.4修整边坡待基础税达设计强度后进行边坡修整,测量挂线后用人工进行削坡,局部比较厚的地方用挖掘机进行施工,不得超挖,施工过程中预留10cm厚人工进行修整,保证坡面压实度符合设计要求,用自制坡度尺进行坡度限制,保证成型坡度符合设计要求
1.5网格护砌施工过程中直线段每10米挂两条横向固定标线、曲线段每5米挂两条横向固定标线,坡脚纵向挂两条活动线进行坡度及平整度限制,先在两个急流槽之间从底部进行整体护砌,2-4层后再分段拉线施工
1.6网格护砌的稳定性为了保证网格整体的稳定性,集成网格必需与基础紧贴,护砌到现状路床面停止施工,待路肩施工中上坡角与网格紧贴后,向下接着网格护砌与路床面的网格相接,把两次护砌产生的楔形块留在中间
1.7网格与急流槽顺接为了保证急流槽与网格紧贴,网格施工前应先排实物大样,网格一端紧贴急流槽,另一端假如没有紧贴急流槽,可将急流槽位置适当垂直坡面移动,使网格与急流槽紧贴,保证此处密实L8网格铺砌完成,统一铺砌路基边缘石路肩边缘石底部运用素土夯实成形,挂线码放路基边缘石,用橡皮锤打至平稳坚固,顶面平整,缝宽匀称,线条直顺要求网格与路肩边缘石接缝紧密,局部有缝隙的部分运用水泥沙浆或低标号混凝土进行填充处理
1.9铺砌路肩边缘石时,要随时对顶面及侧面进行校测,要做到直线直顺、曲线圆顺,否则刚好修整
2、排水沟
2.1施工放样排水沟工程分段施工,分段放样,依据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线,再依据边沟流水高程坡比及护坡道宽度,放出排水沟中线及边线,线位设好以后请监理检测,符合要求后再进行下道工序
2.2施工方法沟槽开挖护坡道碾压以后,放好边沟沟底沟沿边线,并用白灰在地上画出,利用人工协作挖掘机械开挖,自卸汽车运输,开挖至距设计尺寸ln5cm时,改以人工挖掘人工修整至设计尺寸,不能扰动沟底及坡面原土层,不允许超挖开挖清理完毕后,然后请监理检验片石砌筑沟槽检验合格后,先用木桩每15米一处钉好砌石位置,挂好横断面线及纵断面线,即可按线砌筑,砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施工技术要求材料要求
1、石料选用厚度不小于15cm具有肯定长度和宽度的片状石料,石料质地强韧、密实,无风化剥落、裂纹和结构缺陷,表面清洁无污染
2、砂浆运用强制式拌和机现场拌和,材料运用中(粗)砂,且为河砂,过筛后机拌35min〜后运用砂浆随拌随用,保持相宜稠度;在拌和35h运用完毕;运输过程或存〜贮过程中发生离析、泌水砂浆,砌筑前重新拌和;已凝聚的砂浆不得运用
3、施工现场不堆放不合格材料,废弃的材料刚好清理出场沟体片石砌筑排水沟采纳挤浆法分层砌筑每分层高度10~15cm(2层卧片石)分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平,各工作层应相互错开,不得贯穿较大的片石运用于下层且大面朝下,安砌时选取形态及尺寸较为合适的片石,尖锐突出部分敲除,竖缝较宽时,在砂浆中塞以小石块,砌缝宽度不大于2cm,砌筑过程中要留意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口,石块运用时应洒水潮湿,若表面有泥土、水锈先冲洗干净,尤其下层砌及角隅石不能偏小,砂浆要饱满,石缝以砂浆和小碎石充填,片石不能直立运用,石料挤浆要符合要求,不能紧贴无砂浆,宽度要一样,不能有假缝,当分几段同时砌筑时,相邻高差不大于
1.2m,各段水平砌缝一样砌筑中的三角缝不得大于20mni;各工作缝相互错开若石块松动或砌缝开裂,要将石块提起,将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净,然后将石块重铺砌在新砂浆上在砂浆凝固前将外露缝勾好,勾缝深度不小于20nlin,若不能刚好勾缝,则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做打算全部缝隙均应填满砂浆沉降缝的设置依据施工段长度以25-50nl分段砌筑并设置沉降缝,沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充勾缝及养生勾缝一律采纳凹缝,勾缝采纳的砂浆强度M
7.5,砌体勾缝嵌入砌缝20mni深,缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝每砌好一段,待浆砌砂浆初凝后,用湿草帘覆盖定时洒水养护,覆盖养生714d养护期间避开外力碰撞、〜振动或承重
三、护坡绿化
1、施工打算做好人员、机具、材料、打算挖好基础
2、清坡清除坡面浮石、浮根,尽可能平整坡面
3、生态袋填充将基质材料填装入生态袋内采纳封口扎带(高强度、抗紫外线)或现场用小型封口机封制注:每垒砌四平方米生态袋墙体中有一生态袋填充中粗砂以利排水.
4、生态袋和生态袋结构扣及加筋格栅的施工基础和上层形成的结构将生态袋结构扣水平放置两个袋子之间在靠近袋子边缘的地方,以便每一个生态袋结构扣跨度两个袋子,摇摆扎实袋子以便每一个标准扣刺穿袋子的中腹正下面每层袋子铺设完成后在上面放置木板并由人在上面行走踩踏,这一操作是用来确保生态袋结构扣和生态袋之间良好的联结铺设袋子时,留意把袋子的缝线结合一侧向内摆放,每垒砌三层生态袋便铺设一层加筋格栅,加筋格栅一端固定在生态袋结构扣重复上述施工砌叠步骤,直至完成压顶在墙的顶部,将生态袋的长边方向水平垂直于墙面摆放,以确保压顶稳固
5、绿化施工
5.1喷播采纳液压喷播的方式对构筑好的生态袋墙面进行喷播绿化施工,然后加盖无纺布,浇水养护
6.2栽植灌木比照苗木带的土球大小,用刀把生态袋切割一“丁”字小口,同时揭开被切的袋片;用花铲将被切位置土壤取出至适合所带土球大小,被取土壤堆置于切口旁边;用枝剪把苗木的养分袋剪开,完全露出土球,适当修剪苗木根系与枝叶;把苗木放到土穴中,然后用花铲将土壤回填到土穴缝边,同时扎土,直到回填完好,并且盖好袋片;对于刚插植完的苗木,必需浇透淋根水;后期按绿化规范管养
四、景石安装
1、选用适合景石重量的起重机,满足起重高度和半径,自备枕木、垫木和起重的绳索
2、一人指挥,统一负责;用吊钩进行定石,严禁用人和石定二次吊运,用枕木或石块,架空景石
3、将景石置入地基压实、稳定;还要增加基石固定,考虑基石后倾基底采纳钢筋混凝土基础,基层为200毫米厚二灰碎石满足条件后才起先吊装吊装到指定位置移开吊钩铁索,必要时,用双支或者三支进行平安爱护,并且依据景石高度2倍划定区域进行标识警示
4、采纳混凝土浇筑,要充溢石缝,保养7天
5、支撑爱护,加强平安管理;清理垃圾,清理杂物
五、道路和停车场施工
1、停车场施工工艺
1.1路基的开挖依据设计的要求,路床开挖,清理土方,并达到设计标高;检查纵坡、横坡及边线,是否符合设计要求;然后素土夯实修整路基,找平碾压密实,压实系数达95%以上
1.2垫层的铺设150mm厚的石灰粉煤灰碎石垫层
1.3基层的铺设100mmC20无砂混凝土垫层(施工步骤同道路部分)
1.4找平层的铺设找平层用13干硬性水泥砂浆,30nrn)厚,砂浆要求具有肯定的级配,即粒径
0.3-5mm的级配砂找平
1.5面层铺设面层为透水石专,在铺设时,应依据设计图案铺设透水砖,铺设时应轻轻平放,用橡胶锤锤打稳定,但不得损伤砖的边角,质量要求符合联锁型路面砖路面施工及验收规程CJJ79-98规定
1.6接缝砂的要求接缝用砂的质量应符合CJJ79-98要求
2、道路施工方案
2.1施工工序测量放样一路床开挖一路基压实一摊铺基层一养护基层一模板安装一混凝土搅拌一混凝土运输一混凝土浇筑一拉毛处理一养生一锯缝一填缝路床的开挖依据设计的要求,路床开挖,清理土方,并达到设计标高;检查纵坡、横坡及边线,是否符合设计要求;然后素土夯实修整路基,找平碾压密实,压实系数达95%以上基层石灰粉煤灰碎石摊铺厚度30cm石灰粉煤灰碎石,应采纳厂拌方法进行拌合现场铺筑,石灰粉煤灰碎石基层施工时应遵守下列规定
①石灰粉煤灰碎石基层的下承层是精加工路基,在进行底基层施工前,对精加工路基的高程、压实度、平整度等各项技术指标进行检测,在确定没有松散和软弹地点后,才可施做底基层,否则应对精加工路基进行补强碾压、换填等整修措施,以满足施工要求
②打算下承层,对下承层进行清扫,去除下承层局部松散部位的混合料,用洒水车进行潮湿
③测量放样检验施工段落的导线点偏差,利用水准点高程标定钢丝线支架标高,挂设钢绞线紧线强度不低于45MPa
④提前做好摊铺机的调试,拌和机与摊铺机的生产实力相互匹配,保证施工过程中的摊铺机连续作业,进而保证基层的平整度
⑤对摊铺作业中易发生离析、坑洞等缘由的问题进行分析并采纳应急措施修补石灰粉煤灰碎石混合料的生产
①拌和方法采纳厂拌法,采纳摊铺机摊铺,大面积施工作业应提前做试验段,总结出机械组合配置、碾压遍数、摊铺厚度、压实系数等数值,试验段的地点和长度由监理工程师确定
②采纳拌和机集中拌和,运用自卸汽车将混合料运至施工现场摊铺,运输汽车上的混合料采纳苫盖措施削减水分损失,拌和时限制含水量超过最佳含水量12%,从而保证摊铺时混合料的含水量高于最佳含水量
0.5~
1.0%,以补偿摊铺及〜碾压过程中的水分损失混合料的摊铺
①在摊铺作业前,提前与拌和场取得联系,进行备料,待运输混合料的车辆在摊铺机前待料到45辆时,起先摊铺作业目的是保证摊铺机作业的连续性〜
②当摊铺机起先摊铺10m后,在不影响连续摊铺的状况下,快速检测坡度、高程以及接茬处的平整度,以便检验和刚好调整摊铺机的工作状态对于局部混合料明显离析或摊铺后有明显拖痕的摊铺面,可由人工做局部修补或更换混合料
③限制摊铺速度,尽量保持摊铺机的摊铺状态,混合料供应不足时可适当降低摊铺机行走速度,依据摊铺机功率及负荷状况,摊铺机的行走速度可在13米〜/分钟内调整
④测量人员随时检测挂线的高程和摊铺及碾压成活后的基层高程与横坡,如有偏差随时通过机械操作人员适当调整直至满足施工要求碾压
①混合料经摊铺和细找平后,应马上在全宽范围内进行碾压,碾压时自横坡度底的侧向高的一侧进行,碾压范围应较沥青面层层边缘宽出30厘米,每轴碾压应与上轴碾压相重叠1/2轴宽,使每层整个厚度和宽度完全匀称地压实到规定的密实度为止路面的两侧应多压23遍,以保证密实〜
②石灰粉煤灰碎石混合料从加水拌和到碾压成活的延迟时间,不能超过24小时
③在施工作业头向前推动时,紧跟碾压作业首先利用大型振动压路机不挂振稳压再挂振碾压,然后再用胶轮压路机碾压,作用是揉搓成型的基层,使其内部空隙率削减并达到密实,最终利用三轮压路机错1/2轮碾压,消退碾压过程中的轮迹
④碾压过程应特殊留意对成品的爱护,碾压机械每次停车不应在同一断面,也不应在成型的路段上急刹车、调头
⑤碾压时,后轮应重叠1/2轮宽;后轮必需超过两段的接缝处后轮压完路面全宽时,即为一遍碾压始终进行到要求的密实度为止一般碾压68遍,应〜使表面无明显轮迹压路机的碾压速度头两遍以采纳
1.
51.7kni/h为宜,以后〜用
2.0~
2.5km/ho不宜过快,否则会产生推移及波浪,影响平整度和路拱横坡人工点补找平摊铺机后面设专人消退粗集料、细集料离析现象,特殊是要将局部粗集料窝铲除,并用新拌和料填补人工点补摊铺机遗漏的坑洞初压完成后如出现明显平整度差时也应人工点补找平横缝处理人工将当天施工的末端混合料未充分压实部分刨除,紧靠混合料齐茬处排放两根方木,方木的高度与混合料的压实厚度相同;整平紧靠方木的混合料方木的另一侧用废弃未凝的混合料,积累约3米长,其高度应高出方木几厘米(按松铺系数定)在重新起先摊铺前,除去方木及堆料,并应清理干净下承层,进行下一次摊铺作业,或干脆压实后切除不合格的部分养生及交通管制
①已施工成型的基层成品采纳苫盖洒水养生的方法,每天的洒水量由天气状况确定,尽量保持基层表面潮湿或潮湿也可用下封层来进行养生基层表面要满足养护期要求,且7天无侧限抗压强度达到规范要求后,再进行下一步工序施工
②养生期间,应封闭交通,设置施工成品爱护标记牌,不能封闭交通时,限制车辆的行驶速度和载重量,并有专人负责管制交通
③断绝交通、洒水予以养护,养生时间不少于7天
④亦可用监理工程师同意的其他方法养生
3、混凝土道路施工打算
3.1机械投入的设备有振捣棒、平板振捣器、锯缝机、洒水车、其它小型设备等
3.2材料水泥选择一般硅酸盐水泥不运用早强、快硬水泥,以及受潮变质水泥第一章编制依据及原则3其次章工程概况5第三章项目管理体系及保证措施6第四章主要工程项目的施工方案和技术措施13第五章雨季施工重点和难点措施29第六章质量目标设计及保证措施31第七章施工进度支配及保证措施35第八章工程造价限制措施40第九章文明施工及环境爱护措施41第十章平安防护体系措施43第十一章材料、设备及人工支配表45第十二章总包与有关各方协作措施48第十三章协作与服务工作50第十四章施工总平面图51集料碎石级配应符合设计规定,其最大粒径以不大于30mm粗集料质地坚硬、耐久、干净;细集料采纳质地坚硬、耐久、干净的自然砂用符合规定的水源,不含有油、酸、碱、盐类、有机物等
4、水泥碎路面施工
4.1测量放样复原中桩和边桩支立模板
①钢模板的高度应与混凝土板厚一样
②木模板应选用质地坚实、变形小、无腐朽扭曲裂纹的木材模板厚度宜为5cm,其高度应与混凝土板厚一样模板内侧面,顶面要刨光,拼缝紧密坚固,边角平整无缺
③立模的平面位置与高程,应符合设计要求,并应支立精确稳固,接头紧密平顺,不得有离缝,前后错茬和凹凸不同等现象模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆模板与混凝土接触的表面应涂隔离剂
④拆模应细致不得损坏混凝土板的边、角,尽量保持模板完好混凝土的搅拌严格限制混凝土出厂质量
①碎拌和站的计量系统通过法定计量部门标定,并试拌正常后方可正式投入生产
②低温或高温天气施工时保证拌和站出料温度在10—35摄氏度,并测定原材料、碎、温度和塌落度、凝聚时间等
③要求新拌混凝土匀称一样,无未搅拌的干料和离析现象搅拌楼不允许搅拌和卸出干料运输
①采纳混凝土罐车运输,必需严格限制和了解新拌混凝土的初凝时间,超过初凝时间的混凝土不得运用
②混凝土运输除保证车辆正常外还要保证运输道路的畅通,将施工便道进行整修,削减车辆运输过程中的颠簸,施工时要爱护好已经完成施工的基层和面层不被车辆碾坏浇筑
①混凝土拌和物摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定状况和基层的平整润湿状况
②摊铺厚度应考虑振实预留高度
③采纳人工摊铺,应用锹反扣,严禁抛掷和楼耙,防止混凝土拌和物离析
④振捣混凝土板时,靠边角应先用插入式振捣依次振捣,再用功率不得小于
2.2KW平板振捣器犬牙交织全面振捣纵横振捣时,应重叠1020cm,然后用振〜动梁振捣拖平
⑤振捣器在每一位置振捣的持续时间,应以拌和物停止下沉,不再冒气泡并泛出水泥浆为准,并不宜过振用平板式振捣器振捣时,不宜少于15s;水灰比小于
0.45时,不宜少于30s用插入式振捣器时不宜少于20s.
⑥当采纳插入式与平板式振捣器协作运用时,应先用插入式振捣器振捣,后用平板式振捣器振捣
⑦振捣时应辅以人工找平,并应随时检查模板如有下沉、变形或松动,应刚好订正
⑧混凝土拌和物整平常,填补板面选用碎(砾)石较细的混凝土拌和物,严禁用纯砂浆填补找平经用振动梁整平后,可再用滚浆筒进一步整平设有路拱时,应运用路拱成形板整平整平常必需保持模板顶面整齐,接缝处板面平整
⑨混凝土板的摊铺振实工作应连续进行,不得中途间断,若遇特殊缘由,被迫临时停工,中断施工的一块混凝土板,应用湿布覆盖,在初凝时间内复原施工时,应将此处混凝土耙松补浆后再接着浇筑若停工超过混凝土初凝时间,应作施工缝处理,施工缝应设在缩缝处,若无法设在缩缝处,其位置应设在板块断缝处⑩超过初凝时间的混凝土混合料,严禁运用,严禁分散铺于混凝土板底层,已经摊铺的必需予以清除表面修整
①做面前,应做好清边整缝,清晰粘浆,修补掉边、缺角做面时严禁在面板混凝土上洒水,撒水泥粉;
②做面宜分二次进行先找平抹平;待混凝土表面无泌水时,再做其次次抹平混凝土板面平整、密实切缝单幅一次浇筑,不留纵向施工缝每天工作结束或当浇注工序中断超过1小时,设置垂直于路中心线的平接施工缝横向施工缝的设置尽量选在胀缝或缩缝处切缝应一般碎强度达到30—35%时方可进行养生
①混凝土板采纳保湿覆盖的方式进行养生混凝土板初凝后马上用草席覆盖洒水,依据当日天气确定洒水次数,一般35小时一次,保持草席潮湿养护期〜不得小于7天
②混凝土板在养生期间和填缝前,严禁通行,在达到设计强度40%,行人方可通行;在面板达到设计弯拉强度后,方可开放交通填缝混凝土面板养生期满后,刚好用填缝料封缝填缝时,必需保持缝内干燥、无尘土、无混凝土碎屑或其它积累物
六、登山步道、登山台阶登山步道分为路面部分和台阶部分,其中台阶部分占总面积的60%登山台阶采纳毛石水泥砂浆台阶,高度15厘米,采纳200厚毛石铺砌(表面尽量平整),水泥砂浆勾缝,底层为100厚C20混凝土及150厚37灰土由于台阶路两侧局部路段有陡峭的岩石,修路的同时考虑其上部岩石受自然风蚀脱落的风险,保障游客的平安登山步道200厚采纳毛石铺砌平整,水泥砂浆勾缝,底层作法同台阶为保证游人的平安,在登山台阶及步道沿途山路险峻地段设置平安护栏,采纳仿木混凝土型式登山步道主要是对通往观景亭的现有路由进行修建,全长320米,设计宽度为2米在沿途陡峭部分设置平安护栏,全长约150米,采纳仿木混凝土型式,高度为L05米登山步道分为登山台阶和登山步道登山步道具体做法如下150厚450X400-700长条料石凿锤加工;30厚1:3干硬性水泥砂浆找平;100厚C20混凝土,台阶面对外坡1%;150厚3:7灰土垫层;当地石英砂岩平整登山台阶具体做法如下60厚450X400700长条料石凿锤加工;〜30厚1:3干硬性水泥砂浆找平;100厚C20混凝土,台阶面对外坡1%;150厚3:7灰土垫层;
七、集雨池、蓄水池
1、集雨池施工流程施工放样一开挖沟槽一素土夯实一铺筑37灰土垫层一铺筑C15素混凝土垫层一支模一井身浇注
12.5水泥砂浆结合层一防水一浇注
12.5水泥砂浆找平层一浇筑钢筋混凝土池底一拆模一养护面层一面层抹带
12.5防水砂浆具体方法
1.1测量放线在施工前依据已放出的中线确定集雨池位置,用白灰撒出大集雨池的边线
1.2开挖沟槽依据撒出的白灰线,开挖基坑肯定要符合设计图纸规定
1.3铺筑垫层在集雨池底部铺筑15cm的37灰土垫层,垫层要干净无杂物,3:7灰土垫层要夯实
1.4C15垫层混凝土浇注在3:7灰土垫层上铺筑10cm的C15混凝土垫层混凝土要振捣密实
1.5支模模板宜优先选用钢模,模板要涂抹废机油或肥皂水防止粘模,模板支立要有足够的强度和刚度,防止出现涨模等现象;并且模板之间要接缝要严密不漏浆
1.6井身浇注检验模板及混凝土均为合格后进行混凝土浇注,从高处干脆倾斜浇注时为防止离析,高度不宜大于2米;当超过2米时应运用串筒、溜管等设施下落井身混凝土浇注要分层振捣密实,每层浇注厚度不宜大于30cinoL7拆模混凝土终凝后,在保证不因拆模而损坏表面棱角的前提下,一般应在混凝土强度达到
2.5MP时方可拆除模板
1.8养护混凝土浇注完成收浆后应尽快洒水覆盖养生,当气温低于5℃时应覆盖保温,不得向混凝土上洒水养生期为28天
2、蓄水池和集水池步骤一样
八、环卫设施安装
1.9态厕所依据景点分布及旅游线路,在景区内绿化种植区内北侧设置生态厕所1处生态厕所常用类型主要有微生物降解环保厕所、免冲打包型环保厕所等,运行原理如下
1.1微生物降解环保厕所排泄物进入发酵槽,利用微生物菌剂和自然调理剂,在优化条件下将粪污高效分解,令其趋于稳定和无害化,转化成为优质有机肥料并融入良性生态循环的新型免水冲环保厕所无需清掏、清运,降解率较高这种厕所无污染、不用水冲、无排放物、易于管理
1.2免冲打包型环保厕所脚踏打包厕具,便后不用水冲,它运用可降解塑料袋,绕在便坑的边缘,通过厕具内机械传动装置,使排泄物传送到厕具下方的储桶内封闭保存,避开了异味解除,脚踏打包厕具,清洁卫生、节约水源排泄物统一处理,不污染四周环境
1.3依据对北京市区内生态厕所实际应用类型的综合调查,举荐运用免冲打包型环保厕所本项目将选用免冲打包型环保厕所,采纳成品生态厕所干脆安装
1.4依据游客规模须要,本节点拟设置8门规格成品生态厕所为与周边环境风格协调一样,生态厕所可选择园林景观性生态厕所
1.5依据景点分布及旅游线路,在景区内绿化种植区适当位置设置生态厕所1处,采纳成品生态厕所干脆安装,依据人流量大小设置5门规格成品
2、垃圾箱在观光步道和登山步道沿途设置成品垃圾箱,便利游人丢弃垃圾,依据每100米设置一个垃圾箱测算进行摆放
3、导引标识本项目结合景区特点和游客须要,选择在道路沿线适当位置设置景区大型导览图、景区介绍栏、道路引导牌、花卉解说牌
九、绿化施工方案
1、绿化施工依次放线一土壤处理一乔木移植一灌木移植一色带花卉种植一草坪种植一绿化养护特殊留意,需用吊车的大树移栽任务,应支配在相关园路铺装以前,将大树栽好,以免移植过程中损伤路面
2、栽植的定点放样施工所需苗木,无论是须要移栽的原有树木,还是须要购买的苗木,均需做到种植前的打算和检查工作,假如是我方购买的苗木,则由甲方认可
3、苗木成活的关键工序的限制
1.1起苗、运苗、种植过程中对根系的爱护
3.2起苗、运苗、种植的时间及起、种的间隔时间
3.3种植穴回填土夯实,尤其是根系间的缝隙土壤填充到位
4、苗木种植
4.1落叶乔本乔木栽植施工流程掘苗一修剪一挖树穴一施基肥(土壤改良)一放置树一加土一分层夯实一加土至地表一支撑绑扎一浇足底水掘苗先浇透种植地,并将铺散的枝条用草绳捆拢,主干缠草绳爱护;苗木土球大小由苗木高度、胸径、冠径确定一般以胸径的8-10倍为土球的直径,土球高度为4/5;四周土掘开后,土表及底部切削成球形,用草袋或编织布等物包好,再用草绳捆牢,轻轻推向一侧;移动时因土球较重,常采纳机械吊装,受重的主干处要包上麻袋、编织布等物绑牢,吊装绳索拴于垫覆物上,以免损伤树皮而影响成活;运输时土球置于车槽前方,树冠斜向后放置修剪掘苗后进行有主导枝的树种,如大叶根等,保持原有树形以疏枝的方法去掉病、枯、劈、裂、断、弱枝和过密枝、重叠枝,疏枝剪口与树干平齐不留桩无主导枝的树种,如国槐、白腊等,考虑植物造景以及植物基本形态,以短截、疏枝相结合重新进行修剪造型开种植穴种植规格比土球略大,穴直径比土球直径大20—50cm,深度比土球高度增加15—30cm施基肥(或土壤改良)只要种植穴的土壤能够达到种植土要求的标准,即可就无须客土否则客土改良放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要欣赏方向,尽量削减对根系的多次移动,以免损伤须根定植只须在穴底施放基肥放置树穴一次胜利
①填一层松土,将苗置于穴中心如土球是用草袋包袱的,松开即可(取下与否无所谓),如是用编织袋、薄膜包袱的,必需取下
②加土、分层夯实栽植时根系必需保证与土壤充分、紧密地结合,并保证根伸展和生长发育的条件加土要加一层夯实一层,尤其根系间的缝隙,土壤必需充填到位
③支撑绑扎种植后马上支撑固定,支撑保持同一方向、同一高度浇水栽植后即要浇透水,且向枝叶喷水第三日、第六日浇其次遍和第三遍水,水渗下后封堰如遇干旱,1015天后再开堰浇一次,随后封好〜同时,种后10天内要每天向枝叶喷水3次,以后改为2次,直至新枝萌发,再逐步削减或停止喷水是常绿树成活的关键,不能忽视
4.2常绿乔木修剪常绿乔木原则上不修剪,以疏枝的方法仅剪去病、枯、劈、裂、断、弱枝和过密枝、重叠枝、下垂枝和轮生枝土壤改良常绿针叶树喜偏酸性、透气性良好的土壤而北京地区土壤偏碱性,应进行土壤改良,每穴参掺50%的草炭土、施基肥、并拌入肯定量的硫酸亚铁穴径和深度也要适当增加其它同落叶乔木
十、喷灌工程
1、沟槽开挖
1.1沟槽深度应同时满足外部承压、冬季泄水和设备安装的要求
1.2在满足设备安装的前提下,沟槽应尽量窄些
1.3沟槽应顺直,槽床向阀门井或泄水井找坡
1.4必要时可将挖出的土在管沟的下方向一侧分层堆放
1.5沟内不应有坚硬杂物,如坚硬杂物难以清除,应回填10cm厚沙土
1.6过路沟槽的深度应符合路基承压要求
2、管道安装
2.1安装应对管材和管件进行外观检查,解除有破损、裂纹和变形的产品
2.2横管和槽床应良好结合,避开悬空
2.3竖管的安装角度应符合要求
2.4多管同沟时,应避开管道之间干脆搭接交叉
2.5依据管网的工作压力大小,较大规格管道的弯头、三通等部件应做好混凝土墩加固
3、水压试验管道水压试验的目的是检验管道连接的密实性必需依据喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验,做好试压记录管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验应严格依据有关技术规范进行管道水压试验,做好试压记录在管道水压试验过程中平安问题值得重视应依据系统的设计工作压力确定试验压力;在打压和衡压过程中,应尽量远离阀门或管件部位
4、沟槽回填管道的水压试验合格后,便可以进行沟槽回填回填时,首先应回填10cm厚沙土,然后分层夯填假如挖出的土是分层堆放的,回填时也应按依次分层回填
5、喷头安装安装喷头之前,应对全部干、支管注水冲洗,清除管内的泥沙和异物,避开杂物堵塞喷头喷灌区域边界和特殊点喷头的安装位置应考虑定位的合理性,防止出现边界漏喷或喷洒出界现象喷头安装高度应与地面平齐,避开过高或过低
6、加压设备安装对于加压型喷灌系统而言,加压设备是系统的心脏局部管线出现故障,会使喷灌系统的某个区域停闭;几个喷头被堵塞,虽然令人厌烦,但会很快疏通;假如加压设备发生故障,整个喷灌系统将会瘫痪所以,在加压设备的安装过程中,必需当心谨慎,以免留下后患绿地喷灌系统常用的加压设备是各类水泵和恒压供水装置水泵安装应考虑其在工作状态下的稳定性,水泵基础应能承受整个泵体充溢水时的重量和可能的动荷载,并能经得住和防止任何过度的振动混凝土结构是志向的水泵基础,也可采纳合适的横梁(木材)作为基础在靠近水泵入口处安装真空表和在出口处安装压力表是必要的这些仪表有利于检查水泵的实际运行状况电机必需与水泵配套电机应当用带有热敏线圈的并联式电磁启动器加以爱护从电力干线到喷灌泵电机,应当运用规格合适的电缆
7、其他设备安装其他设备包括各种限制设备和协助设备,如各种手动和自动阀门、限制器、传感器等这类设备在安装前,应细致阅读设备在安装说明和留意事项电器设备安装时,应选协作适的导线,并应作好接头的防水处理
8、系统调试系统调试标记着喷灌系统的施工工作进入了尾声加压型喷灌系统的调试工作首先从加压设备起先,自压型喷灌系统的调试可干脆按轮灌区依次进行,程控型喷灌系统的调试工作则应将水路和电路分开进行第五章雨季施工重点和难点措施
一、雨季施工质量保证措施如下
1、在雨季来临前,编制实施性的雨季施工支配,提交工程师审查批准后方可实施;
2、每天与气象台联系,取得后几天的天气状况,刚好做好各项打算,做到防患于未然
3、对路段的整个排水设施时刻检查和疏通,无论是边沟、集水沟、还是沟槽内积水,确保通畅无积水
4、留意材料雨季防护措施,水泥等粉质材料加盖,防止水泥遭遇雨淋施工时,前后台通讯保证畅通,若遇雨马上碾压,紧急收工,并将已拌和的混合料废弃
5、填土留意保持道路的横坡,以利于排水
6、疏通各施工地段的雨水管出水口,以保证整个施工地段的排水
7、沟槽、基坑开挖雨季施工时,派专人留意随时视察,发觉危急状况刚好处理,加设支撑等,留意沟槽、基坑的排水,保持排水畅通和基坑内无积水
8、对于原地面碾压施工,雨后应进行复压,复检,得到监理工程师的批准方可进行下一步施工
9、雨季施工面层时,加强工地与拌和场的联系,缩短施工长度,各项工序连接紧密,集中力气,分段铺筑;
10、雨季期间禁止车辆在基层上通行,雨后,上层作业前,下层肯定要干透,以保证上层施工质量
11、打算足够的防雨设备如塑料布、篷布、各种排水设备等;施工人员配备雨衣、雨鞋等防雨用品
12、施工时以机械为主,在天气晴好时,连续作业,全力突击主体工程
13、混凝土浇筑应尽量避开在下雨时施工,如浇筑过程中突然遇到下雨状况,应用塑料薄膜刚好加以覆盖
14、做好施工用电的平安工作,电气机械应有防雨措施,保证机械设备运行正常,雨季施工,必需在开工前编写有关针对性的技术、组织措施报监理工程师后严格执行
二、土壤处理绿化施工中,栽植土壤土质困难,即使土建方换土也是生土,对苗木的成活有干脆的影响,为保证栽植质量及栽植成活率,我公司确定采纳如下措第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、“四季花海”基础设施建设项目的有关招标文件
2、“四季花海”基础设施建设项目设计图纸及相关文件
3、标准与规范《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2024;《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;《城市道路绿化与规划设计规范》CJJ75-97;《风景园林图例图示标准》CJJ67-95;《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》CJ/T34-91;《城市用地竖向规划规范》CJJ83-99;《城市居住区规划设计规范》GB50180-93;《建筑地基基础设计规范》GB50007-2024;《混凝土结构设计规范》GB50010-2024;《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2024;《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2024;《建筑给水排水设计规范》GBJ15-88;《低压配电装置及线路设计规范》GBJ54-83;《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2024
二、编制原则
1、依据施工图纸和设计交底纪要及实地踏勘,依据实际状况,编制节约资金且切实可行的施工方案
2、采纳新工艺、新技术、新设备,确保工程质量
3、采纳合理的作业方法支配施工进度,确保工期支配中关键线路施工任务的完成
4、实行合理的施工组织,作好人力,物力的平衡调配,均衡组织施工
5、作为“一样性投标文件”的组成部分,本册内容完全依据招标文件进行编制施工组织设计文件是本册的核心内容,施工组织设计主要依据招标文件,在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套实力的基础上,围围着保证质量、平安、缩短工期、降低造价、文明施工、做好环境爱护的目标来完成本工程的施工
6、在施工组织设计编制的过程中,我们依据招标文件,结合工程特点和我施
1、客土及施用保水养分土施工现场土壤要达到种植土的要求,假如含有少量的砖头,瓦块可筛过待用,如含有不适于树木生长的白灰、沥青、混凝土、及其它有害物质则清除并换入无杂质的沙质土壤,土壤要求疏松、排水良好尔后按定点放线位置挖坑,对种植穴土进行现场识别,好土和垃圾土分别堆放,垃圾土集中外运,运进等同数量的好土,并将土与保水养分土在坑边按和,在坑底回填20cm厚的拌和土
2、草皮、花卉栽植前进行整地,土壤厚度不少于40CM,并耕翻疏松对于含有砖石等杂质的土壤,将3040cm厚度的表土全部过筛,并施以优质有〜机肥料作为基肥,施肥量每100平方米施农家肥400~500公斤如土质过粘,要适量掺加沙质土整地时依据现场状况,地表坡度达到3%-5%,以便排水,场地平整后碾压一遍第六章质量目标设计及保证措施
一、质量目标本工程承诺质量目标为合格
二、质量保证体系为保证本工程的施工质量、进度,由公司、项目经理部及班组三级成立质量管理小组,负责日常质量管理工作质量管理领导小组负责定期(每星期)进行质量分析会议,检查、分析质量保证支配的执行状况,刚好发觉存在的问题,探讨改进措施,以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作
三、质量预控
1、项目全体人员质量意识的教化增加全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员进行质量意识教化支配支配内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优支配、项目质量支配、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等通过教化提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优支配的顺当实现项目各级管理人员的质量意识教化由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教化;参与施工的各专业施工队伍方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教化;施工操作人员由各专业施工单位方组织教化,现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教化的状况予以监督与检查
2、加强对专业施工单位的培训专业施工单位是干脆的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此我们将着重对专业施工单位队伍进行技术培训和质量教化,帮助专业施工单位提高管理水平项目对专业施工单位班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的专业施工队伍不允许进场施工项目将责成专业施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系实行到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实
3、材料选购质量程序管理材料的支配管理流程图
4、物资验证
4.1项目自行选购的物资进场后由物资管理部依据选购支配进行验证并记录
4.2业主选择的物资,由项目经理部质量总监与监理进行验证,必要时会同业主、监理共同现场实地考察,对质量有争议的物资要做复试检验
4.3现场验证不合格的物资应设专区堆放,按《不合格品限制程序》的规定处置业主供应的物资在现场验证和检查中发觉的问题,由项目物资供应部报告业主解决.
4.4对于我方选购的物资,业主的验证不能代替我方对选购物资的质量责任,而业主选购的物资,我方的验证不能取代业主对其选购物资的质量责任
四、质量保证措施施工中严格依据施工验收规范进行施工验收,严格执行编制的质量支配,加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量限制,以保证质量目标的实现
1、人员保证坚持质量第一的指导思想,设置特地的质量检查机构,配备专职的质量检查人员,分工明确,各负其责施工中实行高标准的质量要求和严格的质量检查制度从项目经理部到各专业工程施工队实行领导责任终身制
2、测量复核该工程测量工作实行两级管理,公司以总工程师负责领导测量队,项目部以项目总工程师负责领导测量组,对重点线位实行复测检查制度
3、仪器设备的标定各种仪器、设备、仪表,如全站仪、经纬仪、钢尺、天平、磅秤等均依据规定进行定期或不定期标定,现场设专人负责计量工作,设立专项档案
4、编制作业指导书,进行技术交底每次工程开工前,技术负责人依据施工组织设计及单项施工方案编写作业指导书,并组织向全体施工人员进行技术交底,讲清单项工程的设计要求、技术标准、操作规程、质量标准,使全体人员在了解施工对象和操作方法的状况下投入施工
5、坚持“三检”及工序交接检施工中进行自检、互检和交接检每道工序完成后,必需进行检验,检验合格后,并经监理工程师签证,做到上道工序不合格,下道工序不能施工,确保各道工序的工程质量达到优良
6、实行三级质量检查施工过程的质量检查按三级进行,即跟踪、复查、抽查三级作业队专职质控人员负责跟踪检测,技质部负责复测及协作监理工程师进行抽检,对重点工序,实施全过程的检测
7、质量预先限制针对本工程特点,加强对重点部位、重点项目和技术难点及薄弱环节的施工质量限制,抓检查,抓落实,对质量通病实行“预先限制”并落实到质量负责人,确保各道工序达标
8、资料质量保证由专业资料员,刚好收集、整理原始施工资料资料分类规档,数字记录真实,文件记录和整理工作由工程项目负责人填写工程结束时,装订成册质检人员将全部质量保证文件和记录汇编成册,做到施工资料编制与工程施工同步工程完工后,刚好汇总施工资料,并在15日内办理竣工备案手续,并办理工程保修合同第七章施工进度支配及保证措施
一、工期目标我公司承诺工期为365天开工日期2011年12月28日竣工日期2012年12月26日
二、工期保证措施为确保承诺工期能够按时完成,现制定以下保证措施
1、确保资源供应满足施工生产所须要资源投入,确保施工生产顺当进行.从人员、设备、材料、资金、管理方面,投入足够的资源,以满足施工的须要施工中可依据工程所需,投入必备的生产流淌资金采纳先进的管理技术,加快施工进度
2、部署合理、高效作业合理划分施工段落,确立施工方向,组织平行作业、流水施工,保证各单项工程有足够的施工作业面采纳合理的施工方法和工艺流程,依据形象进度限制的时间,逐段落实在施工中采纳高效的机械化施工,确保各形象部位按时完工
3、缩短施工打算期,快速进入施工状态开工后马上组织项目管理人员及其他有关人员进入现场,进行具体的施工调查,主动开展复测和临设搭建等打算工作同时组织好施工机械、设备和材料的调运和选购,急用机械设备马上进入施工现场,快速进入施工状态
4、实行科学管理利用计算机网络进度支配技术,充分利用空间,合理部署,合理配置资源,确保重点、关键部位按规定工期实现;合理支配流水作业,刚好调整支配,加强限制和管理,达到加快施工进度的目的
5、推动科技创新依靠科技进步,施工过程中主动推广运用新工艺、新技术、新设备、新材料
6、抓好质量一次到位在本标段施工生产组织中,从下部结构施工到构件加工、拼装都要制定严格的操作工艺标准和实施细则,细致实行、狠抓人的工作质量,实现工序质量一次到位,杜绝返工,保证工程按支配进行
7、做好各方面协调协作主动协作建设、监理,设计各方的工作,尽快完善设计和前期工作,同时与周边单位及相关部门、周边居民搞好关系,供应便利,避开各种干扰,保证工程顺当实施
三、施工进度支配表们的施工实力,在充分理解招标文件的基础上,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际状况,细心编制经济合理、切实可行的施工组织设计并对文件中涉及的各单项技术按施工要求进行细化,针对招标文件中所提出的平安、质量、文明施工、环境爱护和工期目标,从工、机、料等几个方面提出了合理的组织支配和相应的保证体系
7、我们在施工中做到采纳的技术和设备先进,支配的进度合理有效,划分的区段科学合理抓住整个工程的关键项目,严密组织,以确保质量及工期第八章工程造价限制措施为了降低成本,削减奢侈,制定以下节约措施
一、加强材料管理,落实管理责任制,降低工程成本
二、砂浆、混凝土运输时运用容器
三、砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底
四、施工现场执行用料支配,按支配进料,使材料不积压,削减退料同时做到料具合理运用
五、工人操作应做到活完料净脚下清
六、对废料头,刚好分拣、回收、再利用
七、施工现场剩余料具,应刚好回收,刚好清退
八、施工现场应节约用水、用电,歼灭长流水和长明灯现象
九、合理支配施工机械,提高机械利用率,降低工程成本
十、合理支配施工进度和劳动力支配,提高施工自动化水平,降低人工费用
十一、严格限制工程质量,加强成品和半成品爱护,削减不必要的返工,杜绝质量事故的发生
十二、加强平安管理,杜绝平安事故第九章文明施工及环境爱护措施
一、环境爱护措施
1、环境爱护目标项目部成立环保小组,负责对现场进行管理确保施工现场“不扬尘、低噪音、固体废弃物集中清运处置”
2、防止大气污染
2.1临时道路要定期修理和养护并对道路洒水降尘
2.2水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料支配在库内存放或严密遮盖运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖,防止遗撒、飞扬,卸运时应实行有效措施以削减扬尘
2.3土方施工前,施工围挡应建设完毕现场暂存的土方用密目网严密覆盖
3、防止噪音污染合理支配施工工期,夜间施工时要削减噪音扰民,严禁大声喧哗,装卸材料及码放时要轻拿轻放距村民较近的施工现场,对于强噪音设备,最大限度地削减噪音扰民,早600前和晚1000以后担心排施工昼夜施工噪音不超过75dB
4、环境卫生管理
4.1办公、厕所卫生轮番值日清理,做到保持清洁卫生,每日冲洗,定期清坑
4.2保证现场排水设施通畅
4.3本工程严禁运用聚苯发泡一次性餐饮具及超薄塑料袋,对上述材料(随购物包装进场的)要分捡集中处理并消退本工地“白色污染”
二、文明施工措施
1、组织措施文明施工做到组织落实、责任落实,形成网络项目部常常进行文明施工检查,将文明施工管理列入施工议事日程,做到常抓不懈
2、制度措施现场成立专职的文明施工小组,建立文明施工管理制度,文明施工小组,由专职平安员负责全线文明施工管理工作
3、管理措施对广阔职工,特殊是民工进场前进行文明平安施工教化培训,努力提高文明施工的意识和自身素养加强对现况地下管线爱护工作,开工前事先专访各专业管理单位,取得他们的支持与协作探明现况管线的确定位置、高程、走向,并设置明显标记现况管线明确位置后,人工开挖,避开挖断运行的管线绘制现况管线位置图,设专人负责现况管线的爱护工作,施工前必需对施工人员进行现场交底施工现场依据施工方案,在交叉路口设专人交通疏导员,削减由于施工造成的交通堵塞现象第十章平安防护体系措施
一、平安管理目标在施工中,始终贯彻“平安第
一、预防为主”的平安生产工作方针,细致执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业平安生产管理的各项规定,把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理支配,使平安生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的平安与健康,严防各类事故发生强化平安生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、细致整改具体管理目标如下
1、杜绝重大伤亡事故、因工重大伤亡责任指标为零;
2、杜绝重大机械事故;
二、平安保证体系为了保证本工程施工中的平安,由公司、项目部及班组三级分别成立平安小组,以便加强平安管理工作
三、平安管理
1、深化学习贯彻《建筑法》;
2、平安生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则,各级各类人员必需履行自己的职责从项目的策划起先就建立以项目经理为第一负责人的项目平安生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行并将全部配属队伍纳入项目的平安管理体系中来,使平安责任体系落实究竟到边
3、坚持平安生产教化培训考核审核制度,重点抓好三级平安教化和特种作业人员的教化培训取证及经理部自身管理人员平安资格年审工作
4、发挥平安技术措施在平安生产、文明施工方面的保证和促进作用全部施工必需遵循经批准的施工组织设计施工组织设计中必需有针对本工程特点的能保证施工人员平安的平安技术措施贯穿施工全过程的各个环节
5、配属队伍必需贯彻执行平安生产、文明施工法规,必需细致执行平安生产责任制,必需敬重并听从经理部对施工现场的平安生产管理
6、加强经理部监督管理力度,对严峻违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的惩罚及爆光
7、肃穆事故报告制度及事故现场的爱护,以及紧急意外事务的应急处理
四、平安培训
1、平安培训的目的依据有关平安法规规定,经理部必需对全部新入场工人、特种作业人员、各级生产指挥人员、技术人员、平安监督专职人员以及职工全员开展平安教化、培训及考核,以提高各级管理人员和施工人员平安生产的责任感和自觉性,增加平安意识,驾驭平安生产学问,不断提高平安管理水平和平安操作技术水平,加强自我防护实力
2、平安培训的内容培训内容主要包括平安生产思想、学问、技能三个方面的教化
3、特殊状况平安教化在工程出现几种状况时,平安员必需刚好对施工工人进行平安教化,时间不少于2小时
1、因故变更平安操作规程;
2、实施重大和季节性平安技术措施;
3、更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;
4、发生因工伤亡、机械损伤事故及重大平安未遂事故;
5、出现其他担心全因素,平安生产环境发生变更;
五、消防保卫措施
1、现场消防、保卫范围生产区、办公室、材料库
2、施工现场消防措施必需按《消防法》的规定,建立和执行防火管理制度设置符合要求的防火报警系统消防工作实行“预防为主,防消相结”的方针施工现场实行逐级防火责任制,设立专职干部一名,全面负责消防平安工作时常进行防火平安检查,刚好制止、订正违法、违章行为,防止和消退火险隐患对短暂难以消退的火险隐患,必需实行应急措施,确保平安在火灾易发生地区施工和储存、运用易燃、易爆器材,应实行特殊消防平安措施由于施工造成道路不畅,开工前与甲方和监理工程师对施工现场范围内的现有消防设施进行认定,并结合施工进度状况完善消防设施和消防通道,报请业主和监理工程师批准施工材料的存放、保管符合防火平安要求,易燃材料专库储存
3、现场保卫措施施工现场建立门卫和24小时巡逻护场制度,保卫人员值勤要配带值勤标记加强对施工队的管理,驾驭人员底数,签订治安协议,非施工人员不得进入现场施工现场通道、消防出入口、高度限制等,均应有标识第十一章材料、设备及人工支配表、主要材料支配表名称单位数量C15预拌碎立方米5322C20预拌碎立方米1045C25预拌碎立方米5851C30预拌碎立方米62PVC-U上水塑料管米450PVC-U上水塑料管米125775PVC-U上水塑料管米25PVC-U上水塑料管米6168PVC-U上水塑料管米858PVC-U上水塑料管米741PVC-U上水塑料管米2066丙烯酸弹性高级涂料吨12钢筋
①10以内吨37钢筋
①10以外吨58红机砖块64580花岗石平石块21756砂子吨5680石灰吨216石子吨182水泥吨1000
二、主要机械设备支配表“四季花海”基础设施建设项目工程额定用于序机械或型号数国别制造生产功率施工备注号设备名称规格量产地年份实力KW部位1挖掘机PC200日本2023112kw
1.2m3道路22自卸汽车T815国产202315t道路43平板振动夯国产202344冲击夯HC70国产202345吊车QY16国产202316挖掘机PC75日本202360kw
0.5m3全部37洒水车国产202380KW2000L道路28压路机日本2023道路29装载机ZL50日本2023119kw全部210平地机日本2023道路111电焊机BXI-300国产2023612切割机国产2023113弯曲机国产2023114插入式振捣器ZP25国产
20230.5kw道路4
三、劳动力支配表“四季花海”基础设施建设项目工程单位人工种按工程施工阶段投入劳动力状况12月「2月3-4月5-6月7-8月9-10月11-12月壮工5050240250250240150焊工005101052电工1112211架子工0010101055木工0046642设备修0012211理工瓦工123045505520测量工3699963第十二章总包与有关各方协作措施
一、项目经理的外部关系中,最主要是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必需明确“业主是顾客、上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建立满足建筑产品定期向业主供应工程进度报告,对于合同允许条件下工程进度延误或超合同条件下施工,刚好请业主或监理工程师书面认可为保证项目的顺当建设,应主动与业主沟通汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处常常核实项目建设的施工范围是否与图纸一样,发觉有不符的地方刚好查找缘由,并请业主或监理工程师核实和签证
二、与监理工程师的协调协作与开工前以书面形式报告施工打算状况,获监理工程师认可后方可开工将正式施工组织设计及施工支配报送监理工程师审批核定各类检测设备和重要机电设备进场状况向监理工程师申报,并附上年检合格证明施工用各类工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理工程师审核批准后再行选购运用现场采样送检时应有监理工程师或业主代表见证变更用材料时,事前需征求监理工程师看法不同意不许变更隐藏工程完成,在检查合格的基础上,提前24小时书面通知监理工程师若监理工程师对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目部将给与主动协作,并对监测仪器的运用供应便利,刚好向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告若发觉质量事故刚好报告监理工程师和业主,并严格依据共同商定的方案进行处理工程全部完工后,细致检查后再向监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,报业主组织正式竣工验收在竣工验收前7天将质量资料提交监理工程师审查
三、与设计单位的协调协作在与设计单位和合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等状况,制定一套应急措施或方案遇有设计变更,刚好快速地调整工程进度支配,并相应调整人力、设备材料和资金的用量
四、与政府部门的协调协作自觉接受政府的依法管理和指导,随时了解国家和政府的有关文件、政策,驾驭近期的市场信息,熟识当地的法规和惯例一切项目管理活动都必需遵纪遵守法律,通过常常性的上门询问和信息发布等形式,沟通与政府部门的关系主动与公安交通部门取得联系,求得施工占用道路的批准和运输的畅通主动与司法部门联系,求得法律的爱护和指导主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和四周地区的环境卫生主动与质监站、安监站联系,求得他们对于工程质量和施工平安的指导与认可
五、与当地社区的协调协作与当地社区政府、村委会搞好关系,进一步听取四周单位与居民的看法,通报工程的性质、概况和建设意义,以求得四周单位与居民的支持与谅解对受施工的噪音、强光、灰尘等影响的单位和居民实行必要的弥补措施同时也主动实行预防措施削减这些危害,尽可能地爱护四周单位和居民们的利益,使其免受施工的危害第十三章协作与服务工作其次章工程概况、工程概况“四季花海”基础设施建设项目位于延庆县四海镇,项目基本概况如下:区、茶菊一条沟、资源、花卉研发中心和镇区九个节点实施绿化、道路、停大祥瑞迎宾走廊、大祥瑞百合园区、黑汉岭种苗基地、南湾观景台、万寿菊园车场、浇灌、河道治理、环卫设施、游客休憩设施等工程建设本工程能否顺当实施,达到建设、设计的质量目标、工期目标,要依靠各方面的共同努力和亲密协作施工单位作为工程施工的主体,要主动主动地做好与各方面的协作工作,依据工程特点、工程内容、现场环境条件的具体要求,要做好以下工作
1、严格依据高标准组建项目部,配备满足施工要求的各种资源
2、工程前期要听从并主动主动协作建设单位做好开工前的各项打算工作,刚好报送各种开工前的文件、资料,在办理好自身开工手序的同时,帮助建设单位办理有关手序
3、现场临时设施要优先解决建设、监理单位的工作、生活须要,主动创建条件供应服务
4、为保证工程的顺当进行,严格依据监理程序的规定,听从和协作监理单位,做好开工前的各种工作,提前报送施工组织设计,给审批工作留出充分的时间
5、项目部总工组织参与工程的各有关人员细致、全面地学习和会审各项设计图纸,进行必要的量测和调查工作,施工现场为设计供应必要的办公、生活条件第十四章施工总平面图施工总平面图设备存放区材料存放区加工区11——电箱段黑徵项目部黑仓库宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍食堂临时用地表“四季花海”基础设施建设项目工程用途面积(平方米)位置需用时间2011年12月28日至2012材料存放区400甲方指定年12月26日2011年12月28日至2012设备存放区200甲方指定年12月26日2011年12月28日至2012加工区200甲方指定年12月26日2011年12月28日至2012仓库50甲方指定年12月26日2011年12月28日至2012宿舍300甲方指定年12月26日2011年12月28日至2012办公室200甲方指定年12月26日1350合计第三章项目管理体系及保证措施、项目管理体系见表个绿化施工队、土建施工队、个景观、设施施工队水利水电施工队1111
二、项目经理部授权范围项目经理部是公司派出的一次性动态项目管理组织,其领导者一项目经理由公司法人代表授权,以公司经理代理人的身份,依据公司策划和下达的管理目标(质量、工期、履约、平安、文明施工、技术创新、成本)全权负责工程项目施工生产和组织,领导项目各系统和各级管理人员围绕管理目标开展工程项目管理工作项目各系统和各级管理人员在项目经理的统一领导下,在公司总部各职能部室的指导、服务、限制、监督和系统管理下开展工作
三、项目主要人员职责
1、项目经理职责对本工程的质量目标负全面领导责任,对本工程施工过程质量活动的限制、管理、监督、改进负责,贯彻执行公司IS09002各项工作程序建立本工程的质量保证体系,制定岗位职责制度建立质量工作讲评、奖惩制度,管理、监督、检查各岗位负责人的工作目标执行状况定期召开质量会议,依据质量标准定期组织工程质量检查,对个工作面工程质量予以考核评定限制材料、设备的选购与管理对本工程技术经济指标进行限制、统计,负责项目成本管理对不合格品、不合格工序进行限制、预防、订正项目经理托付副项目经理主管生产,调配人力、物力、财力,保证施工正常进行,对工程进度负责并主管经营,落实合同条款,对合同管理负责
2、项目总工职责组织技术人员细致学习施工规范、技术标准,并在施工过程中贯彻实施负责主持编制本工程《施工组织设计》和主要分项工程《施工方案》,并向有关人员进行交底,主持制定各专业工种各道工序的质量保证措施,负责审定施工进度支配检查各部门对施工规范、技术标准和施工方案的执行状况,刚好处理不合格项目组织技术人员参与图纸会审,负责与建设单位、设计单位、建立单位办理工程变更、洽商事宜
3、项目副经理职责参与编写本工程的《施工组织设计》和主要分项工程的《施工方案》依据《施工组织设计》、分项工程《施工方案》、施工工艺规程的要求,编制“技术交底”,并向各专业工长和施工队班组进步行工艺和技术交底领导试验员、放线员和资料员的日常工作,并对他们的工作进行监督和检查刚好向各专业工长、施工队传递设计变更、洽商文件指定包括有见证取样要求的材料试验支配对工程全部原材料提出质量标准和技术要求,帮助材料人员签订定货合同
4、专业工长职责指导本专业工种工人依据“技术交底”、工艺规程的要求进行操作,并随时检查操作质量,最终将施工图纸转化为实物组织本工程各班组进行自检,参与预检和交接检,并做好书面记录
四、保证措施我公司成立“四季花海基础设施建设项目项目部”,由项目经理担当总指挥并对本工程全面负责全面开展并协调项目经理部、公司职能部室、施工人员选派及机械设备配备等工作对工程施工技术、质量、平安具有指导、监督的权利项目经理部由项目经理、项目总工、项目副经理组成项目领导班子;中层管理层分为施工质量技术部、平安部、材料部;操作层按工种分为专业施工组,特殊工种(机操、电焊等)均持证上岗项目经理及主要技术管理人员由一专多能,精明强干,不仅要具有丰富的大型工程施工阅历,同时具有丰富的专业技术学问项目经理、项目总技术负责人负责整个项目的生产、质量、技术、平安、材料供应和各工种之间的协调工作,并由项目总技术负责人负责协作业主、设计师进行施工图的二次设计,及做好同业主、设计间技术协作工作,以确保工程质量建立每三天技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度定期向业主、设计师、监理工程师报送工作文稿,以便各有关人员刚好了解项目进展状况,刚好对工程项目施工赐予指导、支持,同时主动听取业办法见、接受业主的指令,听从当地有关部门的监督具体组织机构(见附图)由项目副经理牵头处理好与交警、治安管理部门、居委会关系,确保施工交通平安,确保工地材料的正常供应,确保工地治安平安项目施工质量技术部直属项目技术负责人领导由项目施工质量技术部具体负责,负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作
五、施工现场项目管理依据业主要求,结合本单位的管理水平,初步拟订在本工程施工及现场管理中制订下列管理目标及措施
1、管理目标工程质量确保工程质量合格,各分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程合格率100%o施工平安杜绝伤亡事故发生,负伤率限制在
1.5%以下文明施工创建县级文明工地
2、管理措施本工程实行项目法管理,严格执行有关要求,细致履行合同,协调内外关系,解决施工生产中的问题
2.1施工技术管理建立健全以总工程师为首的技术管理体系,负责工程的施工技术管理对于关键工序、重点部位成立相应的技术专业小组,各负其责,解决相应的技术难点,并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实
2.2支配管理编制切实可行的网络支配,找出关键工序、关键工期并充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误及相应的预防及补救措施依据总网络支配编制月、旬的施工作业支配,并依据实际完成状况刚好调整,实行动态管理,对施工过程中出现的进度滞后应刚好分析缘由,并制定相应的对策措施,做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”,确保总体网络支配的实现每周召开进度支配会,分析上周进度完成状况,下达下周工作支配支配,对进度滞后状况进行状况分析,并制定具体的改进方案,在人、机、材投入上进行调整,确保进度支配
2.3质量管理工程质量由项目经理总负责,并层层分解,层层落实,做到总体有人抓、具体有人管,责任到人,赏罚分明依据要求,开工前编制工程的《质量支配书》,由项目部探讨通过,上级批准后发到各施工管理人员及各作业班组,各工序施工前由技术干部编写分项施工方案,并下发至作业层,严格将《质量支配书》和分项施工方案实施于整个施工过程中
2.4平安管理建立健全平安生产责任制,项目经理对项目部的平安生产工作负全责,并由一名项目副经理分管,设专职平安员一名具体落实项目部部门、各施工队、班组层层落实,实行平安生产承包责任制对关键部位实行“事故易发点”的管理方法,进行重点预防各道工序施工前由平安员进行平安交底,健全平安工作每周检查讲评制度,设置平安流淌红旗,每月一评,奖罚分明
2.5文明施工管理严格执行北京市建委有关文明施工的规定,建立健全现场文明施工管理责任制,将文明施工作为施工管理中一项重点工作来抓工程开工前,依据工程状况制定文明施工管理的具体方法要求,并定期组织检查评比施工场地进行全封闭管理,车辆出入要登记,管理、施工人员佩带胸卡,场地各出入口均设保安人员管理土方淤泥排放采纳散体物料运输车,在道路出口设洗车台进行冲洗,以避开对道路的污染施工场地保持整齐,材料、机具摆放整齐,组建文明施工专业队,负责施工现场维护,保证现场无积水、淤泥空压机、发电机选用低噪音设备,防止噪音污染项目部组织专人定期对场地周边环境爱护进行检查,刚好处理解决接近居民、单位的投诉,对施工期间的管线进行定期检测爱护
2.6成本管理加强物资选购环节的管理,严把选购、运输、发放各个环节,降低消耗,杜绝奢侈,降低成本
六、各主要岗位的职责
1、项目经理岗位职责
1.1项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人
1.2代表公司履行与业主合同及相关的责任
1.3执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻实施
1.4依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能安排及制定。