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安排生育活动方案XX单位主要负责人为安排生育工作第一责任人,要亲自抓好安排生育政策和措施的落实,并指定一名副职领导详细抓下面是小编整理的XX安排生育活动方案,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!篇一各村(居)支部、村(居)委会为了进一步加强和搞好我镇XX年人口和安排生育工作,稳定低生育水平,保持正常诞生人口性别,切实做到级级挂钩,层层落实,齐抓共管,促进我镇安排生育工作上新水平、新台阶,结合我镇工作实际,经探讨确定,制订大坪镇安排生育工作奖惩方案
一、考核原则坚持“书记抓,抓书记”原则,各村支部书记直管计生工作,带领村主任、计生专干等共同抓好本村计生工作
二、考核内容实行年终考核方法,以符合政策生育率完成目标值为评奖的基本条件,对符合政策生育率进行排名,对各村达到目标值的村设一等奖一名,奖金XX元,二等奖一名,奖金各1500元,三等奖一名,奖金1000元
(一)惩罚经省、州、县检查出现
1、政策外1孩漏报1人,扣村支书、主任、计生专干看假期间,工资照发,不影响晋升
四、严格兑现奖罚,力促工作落实依据相关文件要求,要对股室、各企业安排生育状况进行检查验收我们对工作指标完成好的股室、企业,赐予通报表扬;对工作措施不力,完成指标较差的将赐予责任追究
(一)对不按安排生育规定落实有效节育措施、补救措施或不参与环情孕情检测以及违反生育证管理规定的,赐予通报指责并处以1000元以下罚款;对不刚好向单位申报个人婚育状况的,赐予通报指责
(二)对因管理措施不力,导致本股室干部职工出现政策外生育的,该股室当年度不得参与评优或其他荣誉称号;情节严峻的追究领导责任对“五率”达不到要求的,安排生育信息通报不完整的,赐予通报指责,追查责任各150元;政策内1孩漏报1人,扣村支书、主任、计生专干各100元;
2、政策外2孩漏报1人,扣村支书、主任、计生专干各250元;政策内2孩漏报1人,扣村支书、主任、计生专干各150元;
3、政策外多孩漏报1人,扣村支书、主任、计生专干各500元;
4、出现全人口漏报1户或1人,扣村支书、主任、计生专干各50元;
5、出现错报、迟报1人,扣村支书、主任、计生专干各10元
9、在家妇检率达100%以服务站妇检统计数据为准,在家应检未检1人,扣村支书、主任、计生专干各5元;外出未检1人,扣村支书、主任、计生专干各元
10、上环刚好率达不到85%以上和绝育刚好率达不到90%以上的,不刚好1人扣村支书、主任、计生专干各10元
(二)嘉奖
1、经镇平常自查以及省州县检查中未出现任何漏报、错报等现象的,嘉奖村支书、主任、计生专干各150元,检查当月兑现
2、各季度综合妇检率达95%以上的,嘉奖村支书、主任、计生专干各100元
3、全年度手术刚好率达目标值的,嘉奖村支书、主任、计生专干150元篇二依据市委、市政府的检查通报,我镇安排生育工作的当前形势特别严峻和紧迫,存在着一些比较突出的问题,为了解决好这些问题,全面提高我镇人口与安排生育工作水平,确保XX年计生工作各项指标都达到类别指标要求,特制定如下整改方案
一、指导思想细致实行好市委、市政府通报会议精神,在区委、区政府的统一领导下,在区计生局的大力支持下,与时俱进,改革创新,求真务实,扎实工作,努力推动我镇人口与安排生育工作再上新台阶
二、存在问题及缘由分析**村1计生底数不清;2计生率偏低,只有52%;
3、四术落实不到位,四术欠帐30例;
4、违法怀孕严峻缘由分析首先是外出务工人员多,有些在外出务工时结婚生下小孩后再带回,从而出现已婚育龄妇女漏统和人口诞生漏报;其次是计生专干下村开展工作少,且多是浮于面上,不深化调查核实;三是包村组长重视计生不够,没有把任务落实到人,包村组员责任心不强,总以为计生是计生专干的事四是群众的生育观念没有发生根本性转变五是大部分已婚育龄妇女长期外出打工,环扎很难刚好落实到位;六是村干部对计生工作不重视,不能很好协作计生部门开展工作,甚至有极个别还带头违反计生政策,造成极坏的负面影响**村
1、计生率低,只有50%;
2、孕情跟踪不到位,妇检到位率低缘由分析一是计生专干下村少,没有刚好驾驭计生对象的动态,致使一些计生对象躲生、抢生;二是没有刚好动员新婚对象领取生育证,更不驾驭其动向,使生育证发放不到位,出现违法怀孕;三是妇检工作没有按时开展,怀孕对象人数驾驭不清**村
1、计生底数不清,漏人漏户严峻;
2、计生率低,只有40%,强生、抢生严峻;
3、孩次移位、性别错报严峻;
4、环扎措施落实不到位;
5、生育证发放不到位,违法怀孕多;
6、性别比严峻失常缘由分析一是包村组领导不重视计生,包村组员下村开展计生工作少之又少,凡涉及计生工作的都依靠计生专干去完成;二是宣扬力度不够,没有形成氛围,群众生育观念没有根本性转变;三是外出务工已婚育龄妇女多,加上四术落实又不刚好,致使环扎没有落实到位;四是群众“养儿防老,无后为大”的思想严峻,长期躲于山上抢生、强生五是新婚对象见申领生育证手续繁锁,特殊是女方户口不在本地的,申请表是填了,但都没有盖好章拿回来办证六是一些群众“重男轻女”思想严峻,为生一个男孩就躲生,假如不是男婴,就遗弃有些就到广东去做性别鉴定,是女婴的就地引产**村
1、计生率低;
2、超怀超孕现象突出;
3、村级干部对计生工作不重视;
4、存在偷取环现象缘由分析一是环扎不刚好到位,促长了违法生育;二是妇检不正常开展,只是流于表面形式;三是放环后没有做好跟踪服务,一些计生对象今日放环,明天就取环;四是村干部怕做计生工作,怕得罪人,对计生工作往往是睁一只眼闭一只眼,不抓不管**村
1、计生率低,只有41%;
2、超怀严峻;
3、计生底数不清;
4、四术欠帐大缘由分析一是包村组员下村少,什么事都要计生专干去完成;二是工作责任心不强,核实人口只靠医院供应,没有下村入户去核实,甚至连计生对象的家及基本状况都不清,就报出人口诞生三是已婚育龄妇女长期不在家,环扎很难落实到位,有些对象去了
四、五次都没有见到人四是政策兑现力度差,导致群众根本没有安排生育的意识**村
1、计生底数不清,存在漏人漏户;
2、是违法生育严峻,二孩计生率只有10%;
3、孩次移位严峻;
4、四术欠帐大;
5、计生档案混乱缘由分析一是包村领导重视计生不够,开展计生工作只做一些表面文章,没有深化开展;二是村干部不协作开展计生工作,有些不但不支持,反而还包亲属违反计生政策三是计生专干工作责任心不强,业务不精通,人口诞生核实不够细致细致四是包村组工作不扎实,对于环扎对象没有做到动之以情,晓之以理的去动员,任凭计生对象说不去就不去篇三依据县委、县政府20xx年计生工作的部署要求,结合局工作实际,特制定我局20xx年度安排生育工作实施方案,详细如下
一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领人口和安排生育工作,细致贯彻《中共中心国务院关于全面加强人口和安排生育工作,统筹解决人口问题的确定》,坚持“求真务实,分类指导”的工作原则,坚持局一把手“亲自抓、负总责”的工作机制,坚持宣扬教化为主,避孕为主和常常性工作为主的工作方案,加大计生工作力度,稳定低生育水平
二、工作目标五个率达到100%即诞生政策符合率、独生子女领证率、独生子女嘉奖费发放率、重点对象检测率、政策外怀孕补救率均达到100%,无漏报、无错报围绕上述指导思想和工作目标,要突出抓好以下工作
一、深化对计生工作重要性、紧迫性的相识20xx年是我县创建新型人口文化建设示范县活动年,也是县委下决心抓好计生攻坚战的重要之年在这种新形势下,全局干部职工更应自觉地遵守国家有关计生政策、法规近年来,随着市场经济的发展,机构改革和企业改制等,计生工作出现新特点因此,肯定要以醒悟的头脑,细致地分析当前计生工作的现状,依据彬统人领办发4号文件精神,扎实抓好计生工作,坚决杜绝早婚早育、安排外生育问题为我县人口计生工作做好榜样、带好头,在群众中树立良好形象
二、加强组织领导,健全队伍建设
1、坚持局“一把手”亲自抓、负总责的工作机制单位主要负责人为安排生育工作第一责任人,要亲自抓好安排生育政策和措施的落实,并指定一名副职领导详细抓要健全计生工作例会制度,定期听取计生工作汇报,熟识并驾驭本单位干部职工的计生状况,对有计生违规问题的要坚决赐予订正,并实行有效的补救措施
2、配齐配强计生队伍,提高战斗力要抽调素养高、实力强、干实事的人员充溢到计生队伍中去,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的计生队伍,指定一名计生专(兼)职人员,负责本单位干部职工的安排生育宣扬教化和台帐管理,负责“双查”、“四术”的登记和落实,协调计生有关证件的办理、发放,并能刚好向本系统反馈计生管理状况要增加必要的经费投入,确保计生工作落到实处
三、坚持“三为主”方针,扎实推动人口计生工作目标管理责任制落实
(一)开展宣扬活动“少生优生、优生优育、少生快富”已成为当今人口和安排生育工作的一个重要课题因受封建思想遗留的影响,仍有部分的人存在着“多子多福、无后为大”的落后生育观念,这也是制约安排生育工作有效开展的一个主要缘由作为单位干部职工应自觉学习《人口与安排生育法》、《陕西省人口与安排生育条例》、《中共中心国务院关于全面加强人口与安排生育工作,统筹解决人口问题的确定》通过学习,使干部职工从全面建设小康社会、从对中华民族将来发展负责的高度,坚持不懈地做好人口计生工作要组织好计生工作宣扬,开展形式多样、内容丰富的计生宣扬活动,充分运用各种宣扬阵地、媒体,大力宣扬计生政策、法规,弘扬婚育新风,提倡生育新观念,使之家喻户晓,深化人心
(二)开展安排生育技术服务活动各股室、各企业有生育实力的夫妻应按安排生育要求落实一次有效节育措施,即生育一个孩子后三个月内要上环;生育两个孩子后二个月内要施行绝育手术;对未落实绝育手术的已婚育妇(49周岁以下)要接受一年四次环情孕情检测,时间为每年3月、5月、9月、12月,检测点为彬县安排生育服务站,在本县以外接受检测的对象,要在县级以上的计生服务站检测,运用计生证明时,不能连续两期
(三)以常常性工作抓好人口计生工作
1、规范计生台帐台帐建设规范是计生管理的一项重要内容计生业务人员要努力学习计生学问,精通计生业务,对干部职工的生育状况要建卡归档,台帐要整齐规范
2、建立计生通报制度局计生办将对一年四次的“双查”及扫尾状况,在规定的时间内照实地向各股室、各企业通报各股室、各企业要在每期计生检测后,组织人员对未接受检测的重点管理对象,逐一跟踪落实到位,并将落实状况通报局计生办要听从属地管理原则,局机关对象属局管理的,属基层单位的,其检测状况由该单位干脆向局计生办申报
3、做好计生清理工作要依据彬统人领办发8号领《关于做好清理初婚、诞生人口补报和台帐还原工作的通知》文件精神,做好机关、企事业单位的计生清理工作各股室、各企业要做到“假的剔除、错的更正、漏的补全、真的还原”,彻底甩掉历史包袱,轻装上阵,立足当前,抓真抓实
4、建立和完善利益导向机制参照县计生工作看法精神局各股室的利益导向机制主要是兑现独生子女嘉奖费对夫妻生育一个子女后,领取独生子女父母光荣证,要赐予相关的优待与嘉奖一是对于XX年9月1日以后诞生的,一次性嘉奖费不低于500元,由夫妻所在单位各发一半,一方属非机关、企事业单位的,由有工作单位一方发给全数二是属晚婚的,婚假为15天;晚育又领取光荣证的,女方产假为135T80天,男方照看假为7-10天婚假、产假、照。